人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx

上传人(卖家):ziliao2023 文档编号:7043383 上传时间:2023-08-31 格式:PPTX 页数:42 大小:1.73MB
下载 相关 举报
人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx_第1页
第1页 / 共42页
人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx_第2页
第2页 / 共42页
人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx_第3页
第3页 / 共42页
人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx_第4页
第4页 / 共42页
人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

1、人力资源与各部门高效协同的关键策略第1项、战略思维-在企业战略下做足HR战略文章第2项、做好HR状况诊断及体系设计-赢得尊重第3项、让绩效说话-有效支持业务部门第4项、打造最具实力的专业团队上硬性修炼第5项、坦荡的胸怀和平和的心态第6项、识破“陷阱”的功底和不设“陷阱”的风范第7项、拍案而起的霸气和柔中带刚的手腕第8项、识人识相的天分和审时度势的内功下软性修炼战略思维-在企业战略下做足HR战略文章经营战略Business Strategy资金战略Financial Strategy技术战略Technical Strategy人力资源战略HR Strategy短期效益中期效益长期效益人力资源战略

2、是经营战略的重要组成部分集团经营战略各子公司发展战略各子公司竞争战略战略地图财务客户运营学习与成长人力资源战略地图人才现状需求预测培训体系绩效体系人才核心领域关键岗位现有及需求培训模式考核方式胜任力模式制定人力资源战略的流程间接人员成本,招聘成本营销管理部门(市场/跟单/营管)辅助生产部门(技术/采购/维修)制造管理人员n招聘流程n需求预测流程n招聘渠道建设流程n面试流程n录用流程n试用期跟进流程n人才信息库建设招聘管理n三级培训体系流程n管理体系n培训需求调研分析n培训计划制定流程n培训组织实施流程n培训效果评估流程n师资体系n外部师资甑选流程n内部讲师开发流程n培训教材管理培训管理n绩效考

3、核体系及流程n能力素质模型建立n职位说明书编制n杰出优秀人才流失控制n关键岗位人才流失控制n关键岗位人才管理n关键人才适任比例n关键人才储备比例n员工职业生涯规划流程n完善员工发展通道n关键岗位人才档案n人才输出机制绩效管理财务层面客户层面学习成长及时配置合适的人才一级/二级培训满意度n88选人技能n培训技能n绩效管理技能n薪酬设计技能建立人力资源发展系统人事档案高度集成化合同管理信息化快速反应战略导向人力资本信息资本组织资本n综合人力资源管理人才n专业人才矩阵组织点对点分线控制n同行薪酬水平信息 库建立n优化薪酬/福利制度构建能力素质模型n劳动关系管理n员工劳动防护n安全生产n劳动合同n禁用

4、童工n最低工资标准保障n加班最高时数管制社会责任薪酬/福利管理内部运营人力资源战略地图组织调整人员配置磨合调整参数整合专业的HR从业人员。关键岗位确定人才测评组织梯队建设全面推行总部与分公司管理机制;完备储干池;全面推行全员绩效。体系打造流程完善定型晋升管理形成健全的人才体系及核心人才团,形成HR管理大系统;完成人才输出系统。组织重整流程重塑体系升级全面提升HR各流程系统,更新和优化管理团队。集团管理体系授权式管理 业务发展助力组织变革打造业界黄埔引才为核心业务,留才为重点目标整合调整为手段,培育人才为基本策略,确保战略执行顺畅做好HR状况诊断及体系流程设计赢得尊重截止2011年10月31日,

5、招聘到岗895人,以网站招聘为主,产生招聘费用158万,其中,猎头招聘费用127万,网络招聘29万,现场招聘1.7万。网络23178%内部推荐,44,15%猎头,17,6%招聘会,5,1%网络招聘29万18%现场招聘1.7万1%猎头招聘127万81%制订并保证实施制度,养成见单招聘习惯精减猎头,拓展招聘渠道人员引入严格把关没有养成使用招聘需求单,流程化、制度化工作习惯大量使用猎头招聘渠道单一岗位及人员设置不合理考核各部门人员流失状况各部门人员流失缺分析重设招聘激励机制现场网络网络学校部队现场寻访中介境外猎头猎头学校内招现在过去绩效特点项目项目3 3月月4 4月月5 5月月产值产值350350万

6、万412412万万405405万万人数人数110110108108107107固定工资固定工资17175万万17172万万1717万万平加班小时平加班小时95H95H70H70H50H50H人均加班费人均加班费13001300元元910910元元680680元元人均奖金人均奖金200200元元13001300元元15001500元元人均工资总额合计人均工资总额合计 30003000元元37103710元元36803680元元核算各厂盈亏平衡点,让员工明白提高效率不加班也能拿高工资(如图核算各厂盈亏平衡点,让员工明白提高效率不加班也能拿高工资(如图3)精密部件厂(人工成本指标为精密部件厂(人工成

7、本指标为10%算)算)以上数据告诉员工加班多不一定工资多,效率高加班少也能拿高工资,而且员工以上数据告诉员工加班多不一定工资多,效率高加班少也能拿高工资,而且员工还能有自己的自由时间,个人生活质量也提升。还能有自己的自由时间,个人生活质量也提升。HRD=“人精”?“垃圾袋”?总裁=总是裁人?总监=总是藏奸?经理=经常不讲理?坦荡的胸怀和平和的心态 你的反映就能丈量你的胸怀 你可能面对很多攻击!你可能承受很多委屈!胸怀坦荡 你的行为表现最能显现你的心态 你会比别人拥有更多的机会!你会面对比其他人更多的诱惑!心态平和 结束语当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的,所以不要放弃,坚持就是正确的。W

8、hen You Do Your Best,Failure Is Great,So DonT Give Up,Stick To The End谢谢大家荣幸这一路,与你同行ItS An Honor To Walk With You All The Way演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日 结束语当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的,所以不要放弃,坚持就是正确的。When You Do Your Best,Failure Is Great,So DonT Give Up,Stick To The End感谢聆听不足之处请大家批评指导Please Criticize And Guide The Shortcomings演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(人力资源与各部门高效协同的关键策略课件.pptx)为本站会员(ziliao2023)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|