1、冲压作业的管理是一项综合性的工作，它不仅要有技术措施，而且要有较严格、较健全的管理办法。下面分别对冲压作业安全管理所涉及的有关内容加以说明： 一、工艺管理 1工艺文件 工艺管理的重要内容是建立内容完整的工艺文件。工艺文件中应体现的安全要点有：作业的安全性分类，安全装置和设施，作业的行程规范，操作安全要点，作业人员安排和工作场地布置。 2安全措施和防护装置 安全措施和防护装置是根据具体作业情况配置的，既要保证作业安全，又要照顾作业方便，为了使安全装置更好地发挥作用，要求操作人员按规定正确使用，以保证自身安全。同时还要与有关人员(安全人员、技术人员)深入研究和分析作业状况，提出安全器具的改进意见，
2、进一步发现并杜绝该项作业中的隐患。每一种作业新使用的安全器具都应在生产实践中进行多次验证和改进，保证器具定型，保障安全。安全器具一经定型后，就应保证备件供应，以便在需要时随时使用。 3作业的行程规范 拟定行程规范的一般原则是： (1)开式冲床进行单件送料时，采用单次行程。 (2)闭式冲床尽量采用连续行程，但是在制件尺寸较大且操作复杂的工序中，为保证质量仍应规定采用单次行程。对于那些已经采取了可靠安全措施、作业并不十分复杂的工序可以折衷处理，采用间断连续的规范。 (3)无论是连续行程规范还是单次行程规范，凡手入模区操作的工序都应配备保障人身安全的防护装置，绝不能把单次行程作为惟一的安全措施。 4
3、操作的安全要点 它是指某一具体作业工序的送料、定料、出件和清废方式，一般以简洁的文字表示在工艺文件中。 操作要点是冲压工人生产经验的总结，主要应有操作人员根据作业的具体情况讨论决定。但是操作中的许多动作，特别是手法和节奏常常因人而异，应该对这方面经常研究，总结提高，把冲压操作规范化，从而归纳出科学的操作方法。 从安全角度出发，各项操作本身是否存在危险，各项操作之间有无人员动作的协调配合，应该配备什么样的安全器具，都是劳动保护的主要内容，工艺文件上应有说明。 5作业人员安排和工作场地布置 它是保证操作安全和文明生产的重要方面，主要内容包括： (1)操作人员的工作位置及其主要承担的工作任务； (2
4、)对于操作人员可以坐着操作的工序，应配备标准高度、舒适方便的座椅； (3)毛坯料、成品件、废料的堆放位置； (4)现场不允许有其他杂物，不允许成品和废料零散堆放，不允许工作场地有油污废液。 二、冲压模具管理 搞好模具安全管理必须做好以下几项工作： 1冲压模具使用前后检查和保养 (1)冲压模具要指定专人管理，投产和入库前要经过检查，发现损坏的模具应不投产，不入库。 (2)模具使用后要按冲模使用记录卡内容要求填写，积累模具的原始资料。 (3)模具入库前必须经过清洗或清理，并应在有关工作面上，活动或滑动部分加注润滑剂和防锈油脂。 (4)模具库应有模具管理账目，管理人员应对出入库的模具及时登记，包括模
5、具所需的安全装置和安全工具。 (5)模具的存放要求 大型冲模应堆放在楞木或垫铁上，每垛不得超过三层，高度不应超过23米。 中型冲模视其体积和重量进行存放，垛放高度不应超过2米。 小型冲模应堆放在专用模架上，模架结构必须坚固、稳定。 2不同类型模具要涂以不同色标 模具使用前，要将模具按其对人身安全构成的威胁程度不同加以分类并涂色。 (1)危险模具用手在上下模口内拆装制件的模具，必须用红色油漆标明。 (2)安全模具手不进入上下模口内操作的模具，用黄色油漆标明。 (3)自动模具配有自动上下料装置的模具，用绿色油漆标明。一、冲压设备的安全防护装置的管理 冲压设备及防护装置的安全管理包括下列内容： 1冲
6、压设备和安全防护装置的维护保养 (1)严格遵守技术操作规程，“规程”必须对冲压设备及安全防护装置的结构、性能、操作、调整、使用、维护等方面作出技术上的明确规定。 (2)冲压设备和安全防护装置要经常加润滑油，减少零件磨损，保证设备的正常运行。 (3)作业前必须认真检查设备的操纵系统、安全防护装置、电器和主要的紧固件等，观察运转中有无特殊声响或其它异常情况等，发现故障和隐患立即停机修理，严禁带“病”运行。 2冲压设备和安全防护装置的维修制度 (1)写出检修项目根据冲压设备和安全防护装置经常发生的故障，可能出现的隐患以及容易磨损的部位制定修理计划，确定专人负责，定期检查维修。 (2)实行经常性的定期
7、点检由检修人员按点检规定的项目、时间定期进行，作好记录(这是为弥补冲压设备及其安全装置在技术上的不足之处而采取的一个重要管理措施)。 (3)安全防护装置应纳入正常管理范围，并将它列为设备完好内容的一部分加以考虑。明确设备附件并提供必要的备件，保证修理和更换。 (4)安全防护装置是保障人身和设备安全的技术措施。技术部门应向设备部门提供完整的技术资料，使操作人员、维修人员和安全管理人员对安全防护装置全面了解，正确使用、维修。 二、冲压作业计划管理 生产作业计划的编制目的是指导、组织、管理生产。因此，应深入调查研究，掌握生产情况，按产品结构和生产规模合理制定一系列有关数量和期限的作业计划，防止生产脱
8、节和停机过多，使冲压制件有节奏地生产。生产过程中还需加强生产调度工作，这种正常的计划调度十分有利于安全，如果生产作业计划和调度不当，就必然会造成无节奏、不均衡，出现前松后紧、突击加班等无计划状态，这不仅容易发生伤害事故，而且会降低产品质量，造成大量浪费，给企业带来许多不良后果。 三、安全教育的主要形式和方法 安全教育的形式有三级安全教育、经常性安全教育、专门培训教育。 (1)三级安全教育它是指厂级、车间级、小组级的安全教育。三级安全教育的内容有所不同，新工人进厂，工厂一级要进行工厂安全生产情况和厂安全要求、注意事项等初步安全教育和训练。车间一级要进行车间安全生产知识和规章制度教育，重点讲解安全
9、生产的意义，本单位伤亡事故的典型案例及事故发生的主要原因。小组级要进行冲压安全操作规程的教育，介绍本工种的工作性质、职责范围、生产情况，介绍冲床的特点，冲床伤害事故发生的原因和预防措施等。上述三级教育主要通过讲课、谈话及实地参观等方法完成。 (2)经常性安全教育进行经常性的安全教育要力求形式多样、生动活泼。如开展找事故找隐患竞赛、安全知识竞赛等多种方式，也可以采取开展以百日无事故为内容的竞赛活动，调动群众的积极性，清除各种违章作业和事故隐患。 (3)专业培训教育它是通过培训教育把安全知识与工艺、设备、模具等有关知识有机地结合起来，提高工人的技术水平，使冲压工人和管理人员在掌握专业知识的同时提高
10、安全操作的技能和技巧。专业培训教育的内容还应包括对冲压作业中的各种危险因素及隐患的分析和采取的处理措施，在实际生产过程中使冲压工人和安全检查人员都能够分析和解决每一道工序、每套模具存在的危险因素。 在开展各种教育的过程中，为了了解和考核冲压工人及管理人员的安全技术水平，必须定期组织对他们进行考试，并将其成绩列入档案。冲压作业的安全管理(下)一、安全生产责任制 根据“管生产的必须管安全”的原则，应对企业的各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人应负的安全责任加以明确规定。职能的划分要点如下： 1职能部门各司其职 工艺部门负责将安全技术措施和安全管理措施内容纳入工艺文件。工艺文件必须体现出保护操
11、作工人的立法条文，保障操作工人的安全健康。 技术部门负责模具、安全装置的设计，要按照工艺文件和设计任务的要求进行，不允许设计危害工人安全的模具和装置。新设计的模具必须由厂部组织审核并由车间安技部门签定，之后方可投入生产。 设备部门负责把经过验证签定的安全装置纳入设备管理范围并考核其完好率。在设备大修时，要同时考虑安全装置的更新。 安全技术部门要督促检查安全措施和各项安全管理制度的实施情况，发现问题后及时督促有关部门解决，并协助有关部门提高冲压安全技术和管理水平。 2厂、车间、工段主要负责人要认真负责 凡手入模区操作的冲压作业，必须提供安全可靠的防护装置或其他安全技术措施，并实行有效的管理方法，
12、保证各种安全技术措施发挥有效的防护作用。凡是无防护措施而发生的人身伤害事故应由厂、车间、工段主要负责人负主要责任。 3班组长负责本班组的现场安全作业 班组长应监督和指导冲压工人执行有关规章制度，发现违章作业要及时制止并提出严肃批评，根据有关规定作出处理；发现隐患要及时报告并协同有关部门解决。凡是由于放任工人违章作业造成的冲压事故由班组长全部负责。 4冲压操作工人要按安全规程操作 要坚持正确采用防护装置和安全措施，严格遵守安全操作规程和工艺文件。凡是本人违章而造成的伤害事故由自己负责。 二、制定冲压作业安全生产管理办法 冲压安全生产管理办法的范围应包括以下内容： 1.冲压作业有具体明确的操作规程
13、和工艺文件，冲压工按规程和工艺要求进行作业，不安全的危险作业可拒绝接受。 2针对维修人员应有保证冲压设备和安全装置正常使用和维修的有关规定和要求。 3模具管理部门和人员应有保证模具和安全工具等正常供应的具体管理办法。 4必须有模具设计人员应遵循的冲模设计安全规范。 5安全和技术人员负责修改安全操作规程等。 6要明确各级领导和管理人员的冲压安全生产责任制。 三、安全生产检查制度和奖惩制度 (一)安全生产检查制度 安全生产检查范围应包括下列内容：安全设施的技术状况和使用情况；安全操作规程的执行情况；安全管理的实施情况及实际作业的安全状况等。 1在冲压生产班组加强管理和检查的基础上，车间领导和安全员
14、要随时对冲压安全生产的情况巡回检查，建立安全巡回检查制度。检查的重点为：防护装置是否能坚持正确使用；有故障的安全设施是否及时维修；安全装置的技术状态是否完好；工艺文件中有关安全的要求是否得到贯彻。除现场纠正违章行为外，还必须做好违章、隐患及问题的记录工作。 2厂安技科要每天深入生产现场检查安全情况和各项制度的贯彻落实情况。检查的重点是：车间巡回检查情况；安全装置的技术状况和管理状况；各职能部门所管辖的安全工作和安全管理制度的执行情况。在检查时还要听取各方面群众的反映，发现问题要及时研究处理。 (二)奖惩制度 对安全生产、遵章守纪的职工进行表扬，并给予物质鼓励，对违纪者给予必要的严惩。对如下人员必须给予经济处罚或行政处分。 1无故拆除和不按规定正确使用安全装置的操作人员； 2不按要求检查安全装置，不能及时维修安全装置，不能保持安全装置良好技术状态的维修人员； 3违章指挥的领导者； 4工作不认真，对违章作业不检查、不记录的安全人员； 5不按制度要求完成本身安全职责的其他工作人员。
