1、第一页，共八十四页。第二页，共八十四页。第三页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第四页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳创业期发展期成熟期昌盛期领导危机自主权危机控制危机转型期转型期转型期第五页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/1/2001三普利全心全意为中国企业服务三普利全心全意为中国企业服务生涯管理授权管理危机管理营销教育瓶颈管理文化管理负荷管理质量管理团队管理整整体体化化营营销销价值取向一致的高层团队建设面向绩效的工作流程控
2、制以价值流为中心的绩效管理客户管理第六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第七页，共八十四页。第八页，共八十四页。第九页，共八十四页。第十页，共八十四页。第十一页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳第十二页，共八十四页。第十三页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第十四页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业
3、(qy)效劳第十五页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务第十六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第十七页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第十八页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第十九页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效
4、劳第二十页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第二十一页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第二十二页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第二十三页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第二十四页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第二十五
5、页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第二十六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务企业领袖老板准企业家企业家第二十七页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(qy)效劳第二十八页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳第二十九页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业
6、效劳第三十页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第三十一页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第三十二页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第三十三页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(qy)效劳第三十四页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳
7、第三十五页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第三十六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第三十七页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第三十八页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第三十九页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十页，共八十
8、四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十一页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十二页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十三页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十四页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十五页，共八十四页。SPL版权
9、严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第四十七页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第四十八页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务缺乏正确承担义务的班子机会优先被动的销售导向创业者所承担的义务丧失过早的授权和分权资金不足的陷阱行动导向和缺乏计划和制度创业者遥控快速成长因人设事的企业缺乏连续性和重点创业者陷阱
10、第四十九页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第五十页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第五十一页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(qy)效劳第五十二页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第五十三页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第五十四页，
11、共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第五十五页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(qy)效劳第五十六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第五十七页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第五十八页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第五十九页，共八十四页。SP
12、L版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十一页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十二页，共八十四页。SPL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十三页，共八十四页。第六十四页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第六十五页，共八十四页。S
13、PL版权 严禁复制(fzh)sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十六页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳第六十七页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十八页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第六十九页，共八十四页。SPL版权 严禁(ynjn)复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第七十页，共八十四页。在
14、管理上花的时间很少，企业的管理水平很低，企业家本身就是一个高级打工仔。他根本抽不出时间来想法提高服务质量或利润。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第七十一页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳第七十二页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳第七十三页，共八十四页。SPL版权(bnqun)严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业效劳第七十四
15、页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(qy)效劳第七十五页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国(zhn u)企业效劳第七十六页，共八十四页。第七十七页，共八十四页。产能是否提升；库存是否平衡；费用是否降低。第七十八页，共八十四页。第七十九页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意(qun xn qun y)为中国企业效劳第八十页，共八十四页。第八十一页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(
16、qy)效劳第八十二页，共八十四页。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业(qy)效劳第八十三页，共八十四页。内容(nirng)总结企业全程生涯管理。为了使工作有意义，管理者必须确立一个企业前景规划愿景。被对手牵着鼻子走导致了“模仿战略让别人设立规那么是最普通和最具有灾难性的错误。处理短期危机救火(ji hu)。谣言盛行，但很少有人真正知道进行某种变革的真正原因。会议变成了自由论坛，无止境的延长会议时间而无任何结论。预测现金流量的根本过程就是制定预计利润表和预计资产负债表，然后构造预计现金流量表。同时，组织应有一个根本的预算系统和会计系统第八十四页，共八十四页。
