1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 20XX 年财务第四季度工作计划模板年财务第四季度工作计划模板 233.jpg 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算 化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手 工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规 范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将 继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报 表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与 内审合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、 账账相符，使财务基础工作更加规范化
2、。为做好以上工作，要求全体 财务人员在工作中认真学习，不断总经验及教训，把财务核算工作做 得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信 息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、 事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。 二、增强财务监督职能。在工作中，严格按照国家相关会计法规及公 司财务管理制度的规定， 对违法违规的活动进行制止， 预防财务风险。 在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不 符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的 作用。 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 精品整理文档，下载后可
3、编辑 双击页眉页脚可删除 2 1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收 付和银行算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，合实际， 重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化 带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金算网络;通过内部 管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满 足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取 难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、 加强对公司金钱需求及回笼情况的分析， 主动与公司生产经营部门 进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口
4、，加大资金 筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要 克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟 通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及 时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平 台。 四、加加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，合 法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策 法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注 的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通 要重新开展。 五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职 能管理部门
5、、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢 业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素 质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合 协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识， 开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对财务全体人员十分 必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财 讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完 善财务人员知识构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取
6、认识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参与公司的各 项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。 下半年， 为完成集团公司本年度指标任务， 财务部的工作任重而道远。 为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、 做好下半年集团公司及四个子公司营业税、 所得税的纳税申报及汇 算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参与，坚信“办法总比困难多” ，通过各种途径加 大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽 查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 【篇二】 1、加强基础工作建设及管理。随着医院管理的进一步深入，财务的管 理职能逐
7、渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的 优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主动性， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、 事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核合，每月都进行自查、 自检工作，逐步完善医院的财务治理体系。 2、主动参与医院经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点。随着医 院发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到医院 管理的方方面面。 3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针 对敏感问题先进行自查自改，本着责任心，用会计的敏感度，认真
8、配 合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化，保 证审计工作的顺利进行。 3、加强预算管理，坚持费用预算管理“算、控、降”三字诀，在本质 上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细 化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分 发挥预算的指导和控制作用。 4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好“三 甲”复评工作。 通过对这半年来的工作思考，有以下感触： 一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的 团队的基本条件。 二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支
9、持和帮助下，在各部门的 配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的 任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动 进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为医院的经营 目标的完成做出更大的贡献! 【篇三】 一、总体目标 根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处，合所发展状况和今后 趋势，行政财务部计划从以下几个方面开展 20 xx 年最后一季度的工 作： 1、进一步完善所员工手册 ，确定规章制度的各项内容，争取做到 各项制度的科学适用，保证
10、所在既有的规范中顺利运行。 2、 完成各部门各岗位的工作分析， 为年终评选及绩效考核提供科学依 据。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，增强企业凝聚力。 4、完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落 实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成所交给的 各项工作任务。 二、具体实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范，是处理日常工作中各项事务的依据， 在一定程度上影响着企业的正常运行。然，本所迄今为止的规章制度 严格来说是不完备的。鉴于此，行政财务部基于稳定、合理、健全的 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 原则，在 20 xx
11、年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20 xx 年 10 月底前完成对员工手册的初步修改，更新所有工作 规范及岗位职责; 2、20 xx 年 11 月报请主任律师审阅修改; 3、20 xx 年 12 月份最终定稿。 实施目标注意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针，注重可行性及可操 作性。 目标实施需支持和配合的事项 1、需各部门提供最新版本的服务规范; 2、 制度修订后需请各部门审阅、 提出宝贵意见并须经主任律师最终裁 定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、 工作内容， 从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确，也有助于对每个 岗位的
12、工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定 科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行 政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。 1、20 xx 年 10 月份拟定所年终优秀职员评选文件，报主任律师审阅后 备案; 2、20 xx 年 11 月份完成岗位分析的基础信息搜集工作，按各岗位职责 确定其主要工作内容、工作行为与责任; 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 3、20 xx 年 12 月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据，评 选出所优秀职员。 实施目标注意事项 在信息搜集过程中要力求翔实准确，整理后的岗位分析按部门进行分 类，以便日后工作中查询。 目标实施需支持和配合的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责; 2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。
