1、昭君街道社会管理创新工作情况汇报 一、社区建设基本情况 1、南干社区居委会 （1）组织机构：谷小林（支部书记）、杨晓丽（居委会主任）； （2）辖区面积： 1.7平方公里； （3）人口：9271人，户数：3590户。 2、新华社区居委会 （1）组织机构：郝丹芳（支部书记）、杜琴（居委会主任）； （2）辖区面积： 2.3平方公里； （3）人口：13653人，户数：4681户。 二、社区管理情况 社区管理由街道直接管理，工作人员由正式干部、4050人员、大学生居官和志愿者组成，经费由旗财政核发。 三、社区网格化运行情况 街道共分为二十一个网格，其中南干社区八个网格，新华社区十三个网格，具体划分情况如
2、下： 1、南干社区： 第一网格：组长：杨慧婷成员：杜来牛、杨伟第二网格：组长：王凤梅成员：杨美仙、杨伟第三网格：组长：杨晓丽成员：齐子沛、杨伟第四网格：组长：刘小刚成员：苏林茂、杨伟 第五网格：组长：刘平成员：段成城、杨晓燕、杨伟 第六网格：组长：李媛成员：刘秀莲、杨伟第七网格：组长：严晓琴成员：段斌智、杨伟第八网格：组长：马玉英成员：任素萍、杨伟 2、新华社区： 第一网格：组长：王霞成员：魏恭仁、安小军、杨杰第二网格：组长：刘瑞 第三网格：组长：王燕 第四网格：组长：丁金华 第五网格：组长：杨菲 第六网格：组长：张敏 第七网格：组长：刘凤英 第八网格：组长：赵永鲜 第九网格：组长：马娇 第十
3、网格：组长：屈美荣 第十一网格：组长：付佳蕾 第十二网格：组长：武学梅 第十三网格：组长：张玉梅成员：高长城、杨杰成员：王秀英、杨杰成员：魏飞荣、杨杰成员：刘英缔、杨杰成员：李凤珍、刘英缔、杨杰成员：谢永明、杨杰成员：谢永明、杨杰成员：谢三厚、杨杰成员：杜存女、杨杰成员：郝占飞、杨杰成员：王长厚、杨杰成员：丁金华、杨杰 第二篇：街道社会管理创新工作情况汇报创社会管理新机制建平安和谐强街道 *街道社会管理创新工作情况汇报 *街道地处*市新北城*九路东段，西临*中心，东靠*生态区，南接*公园，北临*，地处*市*核心区域，面积9.3平方公里。覆盖8个行政村、2个社区、服务人口约6万余人。在行政中心迁
4、入新址办公后，*街道作为新的城市核心区，如何保证和谐稳定，如何为行政中心创造良好的工作环境、生活环境，成为当前首要责任。面对现实，*街道从创新社会管理入手，不断提升平安建设工作水平，平安建设工作实现了良好态势，很好地维护了辖区社会政治稳定和治安大局平稳。 一、高度重视，夯实责任，构筑责任体系 首先是成立以街道主要领导为组长，各副职领导为副组长，机关科室负责人和村、社区、驻地单位负责人为成员的社会管理创新工作领导小组，领导小组下设办公室有5名工作人员，全面负责社会管理创新工作。其次是加强基层基础建设工作，我街道建设质量高、实用性强、作用发挥好宣传阵地，有制度、有人抓、有人管，受到了各级的肯定。新
5、投资60余万元，填充配套设施，配备了户外大型led彩色显示屏，对一楼便民服务大厅进行了高标准装修，安装了一套监控设备，电脑9台，打印机、传真机、文件柜、桌椅等办公设施一应俱全。最后在资金支持力度上加大了投入，社会管理创新工作及平安建设费用，实行实报实销，使社会管理创新和平安建设工作的经费得以保障。 二、源头预防，加大排查，化解不稳定因素 我们坚持事前防范、事中疏导、事后处理“三位一体”工作模式，认真做好矛盾纠纷源头排查、苗头化解工作。加强各类调解组织网络建设和调解员、信息员等工作队伍建设，有针对性地加强业务知识和技能培训，提高化解矛盾纠纷的能力和水平。严格落实定期排查、分级负责、归口办理、领导
6、包案、跟踪督办、定期回访和考核奖惩制度，把矛盾纠纷解决在基层，解决在萌芽状态。 （一）坚持领导干部下访、接访、约访制度。坚持每月15日领导干部到村组、企业下访和定点接访、上门寻访制度，通过变群众上访为干部下访，变干部下访为群众家访，变群众家访为息诉罢访，不仅使老百姓有苦有处诉、有难有人帮、有事有人办，而且及时发现和解决问题，共接待处理各类问题100多起。 （二）加强社会矛盾的源头预防和治理。针对城中村改造、征地拆迁等容易引发社会矛盾的重点行业和重点领域，广泛建立社会稳定风险评估机制，将社会稳定风险评估作为重大决策、项目、事项出台实施的前置程序和必备条件，明确严格的评估程序，按照“属地管理”、“
7、谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，认真落实社会稳定风险评估责任制。我街道在去年对联合村城改项目成功进行了评估，今年计划对袁雒村、新光村的城改项目进行评估。对经评估存在重大风险隐患的事项，不予批准实施或暂缓实施。 三、综合治理，积极工作，全力维护大局稳定 （一）整合资源，与XX县区人民法院合建未成年人关教基地。为强化社区帮教，预防犯罪，在区关工委的指导下，我街道与*区人民法院合建XX县区第一个未成年人关教基地。5月18日下午，*区法院刑事审判庭在我街道*大酒店召开公开庭审大会。通过对犯罪分子的打击，既对其起到了震慑作用，又使人民群众的安全感得到了进一步增强，群众对本
8、地区的社会治安满意率不断提升。 （二）坚持务实战略，技防设施建设成效显著。我街道综治办、*派出所、*派出所与8个行政村、各单位建立了完善的治安防控网络。在辖区重点地段、单位安装监控探头413个，今年新增监控探头54个，实现了对主要干道、重点场所的全程监控，辖区单位内部防控网络健全，各单位都确定专人负责治安防范工作，人防、物防、技防落实到位。在7所中小学建立了警务特派室，派驻了警务特派员，确保了校园及周边的社会治安稳定。 （三）专职群防队运转好，群防群治显神威。我街道吸纳10名年轻专职巡逻队员，增加投入，改进装备，增强整体联动力量；经常性对巡逻队进行严格的培训，对新招聘的队员进行严格的政治审查及
9、体能测试。对群防队、社区保安、单位内保人员有效组合，确保了辖区内的社会稳定。 （四）加强刑释解教人员的安置帮教工作。积极推行“在监有人教、出监有人接、回归有业就、社会有人帮的“四有”安置帮教新模式，建立监管场所与家庭、单位、社区帮教管理的无缝衔接机制，积极解决地区刑释解教人员在就业、生活、家庭等方面的实际困难。 （五）加强社区服刑人员的社区矫正工作。建立司法所牵头组织，相关科室协调配合，社会力量广泛参与的社区矫正工作领导体制和工作机制。组织专群结合的社区矫正工作队伍，广泛动员社会力量参与社区矫正工作，建立接收、管理、考核、奖惩、解除矫正等制度，加强对社区服刑人员的教育矫正、监督管理和帮困扶助，
10、使其顺利回归和融入社会。我街道的社区矫正人员每月首先到村（社区）工作人员谈话、签字后再到司法所进行汇报思想，从而避免了发生脱管、漏管、重新违法犯罪等情形。 （六）建立健全了重点人员、特殊群体档案。确保流动人口、吸毒人员、重症精神病人、组织策划集体上访或缠访闹访滋事人员等重点人员特殊群体档案，切实做到不漏登、不脱管。对上述各类人员实行分类管理、目标管理，并与各个责任单位签订目标责任书。 四、下一步计划 1、实行网格化管理。将在各行政村、社区及驻地单位大格局不变的情况下，以“网格化管理、精细化服务、全范围覆盖”为要求，建立了“组、村、街”三级网格，从上到下形成完整的信息传递和决策执行网络。 2、建
11、立数字信息平台。我们将在街道机关设立“电子信息服务中心”；在各网格片组建立信息工作站，配备了电脑、打印机和传真机等设备。建立基础信息，组织指挥，应急处置，维稳防控，安全保障“等五大系统”。 3、加强流动人口管理。下一步要准确登记流动人口的各类信息、出租房屋信息，实现网格内流动人口的动态管理。坚持“谁主管，谁负责”、“谁用工，谁负责”、“谁出租、谁负责”，建立“以证管人、以房管人、以业管人”的工作模式。同时，强化对流动人口的就业、就学和计生等服务，全面提升对流动人口的服务和管控能力。 尽管我们做了一些工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，还有一些差距，在今后工作中，我们将牢固树立“大平安、
12、大综治、大和谐”理念，按照“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，进一步加强领导、积极创新、加大投入、勇于实践，切实巩固提高平安建设成果，努力把我街道建成和谐稳定强街道。 第三篇：昭君街道创先争优活动汇报材料昭君街道创先争优活动汇报材料 创先争优活动开展以来，昭君街道按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强组织建设”的总体要求，精心组织，周密部署，创先争优活动启动迅速、进展顺利、成效明显。 一、精心组织、高度重视 旗委召开“创先争优”活动动员大会后，街道领导高度重视，按照关于在全旗党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见的要求，2010年6月3日，昭君街道召开创先争优活
13、动动员大会，并结合街道实际制定下发了中共昭君街道工作委员会创先争优活动的实施方案，成立了由街道党工委书记杨常青任组长的创先争优活动领导小组，杨书记在动员会上作了重要讲话，要求各基层党组织紧扣实施方案，做好环节贯通，突出特色，扎扎实实的开展好此项活动。 二、深入学习，提高认识 根据街道的实际情况，我街道于6月15日制定了学习计划及学习安排，并根据街道党员构成情况，采取集中学习和分散自学的方式，学习了中国共产党党章、胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话李佳同志在自治区创先争优活动动员大会上的讲话、XX县区委组织部关于开展创先争优活动的实施意见等，通过学习，使街道、社区党员能紧
14、紧围绕推动科学发，认真落实科学发展规划、思路和举措，以模范行动带动群众努力完成各项工作任务；紧紧围绕促进社会和谐，有针对性地做好群众工作，及时排查矛盾纠纷，自觉维护社会稳定；紧紧围绕服务人民群众，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，让群众得到更多实惠。 三、以扎实开展各项活动为载体全面创先争优 为把创先争优工作扎实推进，我街道将围绕“五好五强”、“五带五争”的要求，具体开展以下几项活动 （一）、以“解民忧、惠民生、保稳定”活动为载体创先争优 服务是社区工作的出发点和落脚点昭君街道党工委认真对照“五个好”、“五带头”标准，把服务社区居民作为创先争优活动的重要抓手，以“解民忧、惠民生、保稳定”活
15、动为载体，以服务赢取民心、赢取和谐，构建和谐社区。 在活动开展期间，街道通过广泛开展大走访活动，采取下片访谈、接访座谈、个别约谈等方式，深入群众，了解民情，倾听民声，全面掌握辖区居民的生产、生活现状和存在的实际困难，并对获悉的民生、信访、维稳问题进行汇总梳理和解决。一是昭君街道位于树林召镇的老区、旧区，基础设施差，下岗失业人员多，针对这些情况，街道全体领导干部对辖区内各类人员开展了深入细致的摸底调查，归类出因子女上学导致贫困的有73户，因重大疾病、意外身亡、残疾、年老体弱导致贫困的有77户，因下岗失业导致贫困的有83户，困难无房及危房户有70户，下岗失业人员750人。同时建立了“4050”人员
16、、下岗失业人员、离退休人员、低保边缘人员等8项台帐。街道依托劳动保障事务所的平台，发挥社区“服务窗口”功能，为居民办实事、办好事，将各项惠民利民政策不折不扣落到实处。街道实施了就业促进行动，2010年准备新增就业和再就业目标是500人，到目前已完成310人，其中下岗职工208人。力争确保辖区内现有零就业家庭每户至少有一人实现就业、再就业；实施了最低生活保障行动，街道把辖区内符合享受城市最低生活保障条件的居民纳入低保。2010年6月街道共有246户、540人享受低保。为16户居民分配了廉租住房；实施了医疗保障行动，加强社区卫生服务体系的建设，辖区现有功能比较完善的社区卫生服务中心1个、计划生育服
17、务站1个，覆盖了整个辖区居民。街道副科以上领导干部每人结对帮扶1个贫困户，1名贫困生的基础上，主动联系结对帮扶了5个贫困户，5名贫困生。二是针对农电局家属区、万太兴、纸厂西墙下雨易发生内涝，水排放不出去，缺少排水设施。昭君路北段下雨易存水，道路泥泞居民行走困难。很多地方没有地下排水管道，居民出行的小巷道，破烂不堪，以此造成辖区内环境卫生脏、乱、差和汛期防洪工作任务加重。一方面街道在居民区五处危险地段建起了排水点，确保居民在雨季期间的生命、财产的安全。另一方面街道积极与环卫局联系，每天按时清理垃圾，保持居民区干净整洁，而且在适当地点增加厕所、垃圾池数量，满足群众生活需求。三是共排查各类矛盾纠纷1
18、2件、治安安全隐患问题2件。其中矛盾纠纷和信访案6件。对排查出来的本级责任范围内的社会矛盾和不安全隐患问题，街道严格执行主要领导包案制度，充分发挥政法综治工作中心（站）大平台的作用，依靠联防队员和社区包片干部，协调司法、派出所以及涉及到的相关部门对矛盾相关方面人或单位进行矛盾化解，建立了街道、社区、居民三级联防工作制度，对于本级不具备条件解决的问题，一方面及时向相关部门上报案件具体情况，等待处理的答复意见。另一方面加强解释与沟通，在做好思想工作的基础上，全部纳入视线，严防出现漏管失控现象，最大程度遏制越级上访和群体性事件的发生。四是以“争创自治区文明旗县”活动为契机，下大力气抓好以垃圾处理和绿
19、化为重点的城市、社区环境综合整治，目前已清理垃圾400余吨，社区面貌有了明显改观。 （二）在全体党员中开展“党员帮扶活动” 党员帮扶活动，主要围绕两个大方面开展。一是开展党员对经济困难户的帮扶活动，给他们以经济上、知识上、情感上的帮扶;二是在全街道开展“做文明人、讲文明话、办文明事”党员帮扶活动。开展此项活动主要是让全街道的居民在自身素质上能有所提高，让所有党员都能身体力行，同时帮助和监督周围的群众从点点滴滴的小事做起，争做文明市民。 （三）在全街道开展“全员人口登记，服务进小区，争当优秀计生工作者”活动 为了进一步加快社区信息化建设步伐，整合人口信息资源。昭君街道开展了“全员人口登记，服务进
20、小区，争当优秀计生工作者”活动，并制定了活动实施方案。街道计生工作者放弃休息日、节假日，利用晚上、周 六、周日等休息时间在各小区上门做全员人口信息登记。 为了方便辖区居民，让他们在家门口就能快速办理好登记，社区工作人员临时把工作台搬进了小区。 在此项工作中涌现出许多优秀工作者。南干社区居委会主任、共产党员谷小林，家里有6岁的小孩，节假日领着孩子深入小区进行全员人口登记和宣传，工作时间一直持续到深夜11点多，孩子哭着说：“妈妈别干了，我要睡觉。”她经过2个多月的苦干登记回350户详细信息。入党积极分子南干社区工作人员王凤梅，为完成任务不分昼夜的工作，有一天在入户时不小心让狗咬了一口，伤势严重，可
21、是她只在家休息了两天就拄着拐杖开始工作，在社区中最先完成登记任务。 （四）开展在职党员进社区，创先争优活动 为进一步加强社区党建工作，创新社区党建载体，深化新时期社区党建工作内涵，充分发挥社区辖区内在职党员参与社区建设，服务社区居民的先锋模范作用，更进一步密切党群关系，营造“党员在社区，服务在社区，奉献在社区”的良好氛围，我街道开展了“在职党员进社区”活动，街道和各单位党组织协商要求每个居住在本街道的党员每年至少在居住地社区参加志愿服务2次以上。主要围绕为居民讲政策，为社区建设出点子，做文明建设的示范员，做公益事业的促进员，做困难群众的帮扶员，做沟通联络的信息员，做社区稳定的安全员等方面参加志
22、愿活动。 （五）在居民党员中开展创先争优活动 在街道开展创先争优活动以来，踊跃出许多优秀的居民党员。在社区工作者的眼中，他们是社区工作的支持者；在社区居民们的心目中，他们是社区文明的播种者。在开展创先争优活动的过程中，我们亲身感受了社区老党员退而不休、年轻党员锐意劲取、关心社区建设的高尚情怀。在他们中最具有代表性的是南干社区七十二岁的老党员苏林茂同志和新华社区的创业青年周金锁同志。 四、公开承诺表决心，践行承诺办实事 在全街道深入开展“创建先进基层党组织，争当优秀共产党员”活动，营造学先进当先进氛围。在街道4个党支部中开展创先争优公开承诺活动，每个党员都认真填写了公开承诺书，结合自己的实际情况
23、明确了争创的目标。截止目前，街道在册的大部分党员都进行了公开承诺，并设立了台账。党员承诺要带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气、带头帮扶困难户、带头宣传惠民政策、带头参与社区市容环境卫生整治行动、带头解决群众矛盾纠纷、带头走访居民家庭，并对包片责任区做到底数清、情况明。大家纷纷表示，将认真对待这次创先争优活动，积极进取，以身作则，发挥好党员先锋模范带头作用，以饱满的热情为居民服务。到目前为止，支部与党员所承诺的事件已经完成了50%。同时在践行承诺的活动中涌现出两名优秀共产党员，他们分别是南干社区七十二岁的优秀居民党员苏林茂同志和新华社区的创业者周金锁同志。 街道
24、开展创先争优活动虽然取得一定成效，但也存在不足，主要表现是：创先争优活动与当前工作结合得不够紧密，以活动促进工作的力度还不够大，成效不明显；有的党员干部产生了松懈、厌倦情绪，投入精力不够多；开展创先争优活动的考核、检查、评比、表彰等一整套制度还有待完善等。为使创先争优项活动经常性地、卓有成效地开展，今后工作中，将努力抓好以下几项工作： 一要联系实际，注重实效。要紧紧围绕党的中心工作，紧密联系昭君街道的实际，使“创先争优”活动搞得扎实有效，不流于形式。 二要充分调动和发挥党员的积极性和主动性。党员的积极主动参与是“创先争优”活动开展的基础条件。党组织要尽力为党员参与创先争优活动创造条件，使党员通
25、过“创先争优”活动，充分发挥先锋模范作用。 三要健全制度，坚持经常。一方面要根据形式任务的要求，及时确定和提出新任务、新要求，使党员争创先进的热情经久不衰；另一方面要有健全的制度来保证。通过制度，保持和增强“争”“创”意识，形成你追我赶的局面，使活动始终处于滚动向前的状态。 四要把握标准，加强领导。评比表彰要坚持标准，严格考核，真正使评选出的党组织和党员具有榜样和典型意义。 第四篇：长征街道社会管理创新工作汇报提纲创新机制抓管理优质服务促和谐 XX省XX市XX县区长征街道社会管理及其创新工作汇报提纲 XX省XX市位于XX省中部，区域面积21158平方公里，距省会兰州69公里，地处西宁、银川、西
26、安等大中城市中心位置，是西陇海兰新经济带的重要组成部分，煤炭、有色金属、稀土等资源的开采和冶炼是XX市主要经济支柱。XX县区位于XX市中部，总面积2106平方公里，是依托煤炭、电力、陶瓷而成立的新型资源性城市。长征街道位于XX县区商贸繁华地段，辖区面积18.53平方公里，辖区内有靖远煤业集团公司、甘肃地质局一三三队等驻地单位25家，常住人口3万多人。近年来，随着煤炭、有色金属等矿产资源的枯竭，城市经济转型成为XX市、XX县区全局工作的重中之重，而长征街道承担着XX县区城市经济转型的重要任务。 长征街道高度重视社会管理及其创新工作，以“全面创先争优、公开运行权力、精细管理城市、优质服务群众”为工
27、作主线，开启服务转型绿色通道，实施爱民便民安民大行动，打造民心民情民意直通车，以“三民直通车”、服务转型“两大工程”（爱心工程、共建工程）等活动为载体，“构建城管大网络，搭建综治大平台，营造和谐大环境”，积极完善管理机制，改进管理服务方式，着力解决影响社会和谐稳定的重点难点问题，坚持以服务促管理、以公开促管理，社会管理及其创新工作扎实有效推进。 一、理念创新长征街道根据辖区人员结构和治安状况复杂这一实际状况，通过改变重管理、轻服务的思想，树立“以人为本、服务为先”的理念，以服务促管理，以公开促管理，提高社会管理科学化水平。 （一）以服务促管理 1、凝练活动载体，提供优质服务 借助开展学习实践科
28、学发展观和创先争优活动的良好契机，长征街道以服务群众为重点，察民情、晓民意、聚民心，积极创新工作载体，以“三民直通车”（实施爱民、便民、安民大行动，打造民心、民情、民意直通车）和服务转型“两大工程”（爱心工程、共建工程）等载体为抓手，并将这些活动有机结合起来，相互促进，落实到具体工作当中，积极推进社会管理及其创新工作。 为了让居民群众从“三民直通车”工程中切实得到实惠，长征街道以人民群众利益为重，着力抓好人民群众最关心最现实的利益问题，建立了“三民直通车”联络点，创新设置了民情速递员，通过记民情日记、办民生实事来负责民情信息的收集整理和安排落实。坚持在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠
29、群众，并在开展好“三民直通车”工程的基础上稳步实施“五大爱心工程”（实施爱心储蓄工程，解决好意识重塑、有钱办事的问题；实施爱心守护工程，解决好空巢老人、留守儿童的问题；实施爱心解困工程，解决好特困家庭、弱势群体的问题；实施爱心帮教工程，解决好重点人员、特殊人群的问题；实施爱心传递工程，解决好信心重建、道德重建的问题，在全辖区居民中牢固树立团结进步、共建和谐的科学理念）。截至目前，街道党员干部 2共为辖区居民做好事万余件；先后为市区大环境绿化、西南抗旱、玉树抗震救灾、舟曲洪灾、辖区特困病患家庭募捐资金50多万元；辖区的空巢老人、留守儿童、残疾人员、特困家庭全面得到了关爱救助，涉毒人员、涉邪教人员
30、、刑释解教人员等重点人群全面得到了帮教转化。 2、开发管理软件，服务流动人口 街道高度重视流动人口服务与管理工作，在街道财力较为紧张的情况下，投入3万余元开发了流动人口服务与管理系统软件。利用流动人口服务与管理软件，划分流动人口管理网格，坚持“以不动的房产管理流动的人”这一主线，进一步完善“以房管人、以业管人、以证管人、以网管人”的成熟模式，全方位地对辖区流动人口实行联网管理，同步建立流动人口信息档案，实现了信息采集同步，数据录入准确。推行“居住证”制度，不断丰富服务流动人口的工作内容，加强和优化流动人口的人性化服务、社区化管理，开创了街道流动人口服务与管理工作新局面。 （二）以公开促管理 X
31、X县区委被XX省委确定为党委权力公开透明运行的试点，长征街道被XX县区委确定为党组织权力公开透明运行的示范单位。为了开展好示范工作，街道将权力公开透明运行与党务政务居务公开、重点工作的推进和社会管理及其创新有机结合起来，按照“明确职责权限、规范运行程序、公开决策事项、实施全面监督”的总体要求，科学安排、大胆创新，以“权力公开透明运行“七大举措”（开好权力运行会议、办好党务政务大厅、用好电子公开系统、抓好廉政文化示范、搞好咨询监督、完善好规章制 3度、推进好重点工作）为抓手，创新公开形式，丰富公开内容，增强公开工作的针对性、实效性，印发办事流程、告示卡和服务指南，通过召开会议、电子政务墙、触摸屏
32、、公开栏、监督台、板报、工作简报快讯等途径进行公开，加大公开力度，提高权力公开透明运行的影响力，让群众最敏感、最关心的问题在阳光透明的环境下得到解决，有效化解了各类矛盾，最大限度地减少不和谐因素，以公开促透明、以公开促廉洁、以公开促高效、以公开促管理。XX市及XX县区的棚户区改造工作得到了中央领导的高度重视和社会各界的广泛关注，长征街道在棚户区改造工作中，充分发挥权力公开透明运行的作用，坚持边拆迁边公开，以公开促拆迁，通过公开运行的有效措施、相关部门的通力合作、工作人员的辛苦努力，营造了目前长征街道棚改工作的良好态势，辖区应拆迁的802户已和谐平稳地拆迁安置722户，安居楼建设稳步推进，已基本
33、实现了“三年任务两年完成”的奋斗目标。 二、机制创新 （一）创新共建机制 为了社会管理及其创新工作的顺利开展，长征街道积极推行“四请六联”（社区工作请随时监督、社区建设请大力支持、社区活动请积极参与、社区发展请共同谋划；思想工作联做、公益事业联办、生活环境联建、文化活动联谊、社区经济联抓、计生综治联管）活动，号召驻地单位和居民群众参与到具体工作中来，建立共驻共建机制。街道通过定期召开合作共建促进转型座谈会、联谊会，互通信息，交流思想，提交建议，共商促进转型大计，初步形成了和谐共建的良好局面。 （二）创新网格化管理机制 长征街道按照“管理层级划分到位、责任区域明确到位、服务措施落实到位、群众需求
34、解决到位”的工作思路，合理划分网格、全面建立健全了矛盾纠纷排查化解、社区警务、安全生产、特殊群体管理和信访维稳等社会管理网格化体系，将社会管理的相关工作精细到每一个小区、每一栋楼、每一户人的网格化管理新模式。同时围绕“精细管理城市，优质服务群众”的理念，理顺体制，创新机制，地企联动，共驻共建，建立了“统一管理、多级网络、全面覆盖”的网格化无缝管理机制。 1、建立“多员合一”的网格化服务管理体系 按照“条块结合、以块为主”的工作思路，有效整合现有社会服务管理资源，在社会管理网格中建立了民情速递员、社会监督员、群众评议员、治保员、调解员、综治宣传员、帮教专管员等“多员合一”的网格化服务管理队伍，坚
35、持“一格一员、一员多责”，做到“人在格上、事在网中”，实现“一岗多能、一专多用”的网格化服务管理模式。 2、建立“三防联动”的网格化联防管理体系 长征街道坚持“打防并举、预防为主”的防控思路，建立了专业巡防、群防群治、技防引领的“三防联动”网格化联防管理体系。街道整合基层协管力量，组建了50多人的巡逻队伍和千余人的群防队伍，全部安排到责任网格中，实现管理力量资源利用的最大化。同时利用现代化技术手段，在每一格网格中进一步拓展视频监控系统应用范围，推进社会治安动态视频监控建设，将专业巡防、群防群治、科技防范在网格中有效结合起来，实现“三 5防联动”的网格化联防管理模式。 （三）创新工作制度 在制度
36、创新方面，长征街道在运行好“统一管理、多级网络、全面覆盖”的网格化无缝管理模式中，制定出台了长征街道综治维稳全员责任制、长征街道绩效考核制度、长征街道工作人员行为规范，进一步明确工作职责，激发工作积极性，形成用制度去规范工作行为、用制度去管人管事的长效机制。 今后，长征街道将继续深化“构建城管大网络，搭建综治大平台，实施安民大行动，营造和谐大环境”的工作理念，加大投入力度、配备专项资金、创新管理模式、健全工作机制、公开运行权力、精细管理城市，着眼服务发展、服务民生、服务稳定、服务转型，着力解决推进社会管理创新中的理念性、机制性问题，确保社会管理创新各项任务落到实处，为实现平川经济社会跨越式率先
37、发展做出贡献。 第五篇：镇社会管理创新工作情况汇报镇社会管理创新工作情况汇报 全市社会管理创新工作部署会后，我们认真谋划，积极行动，不断推动社会管理创新工作向前迈进。工作中注重决策部署、注重真抓实干、注重管理实际切实加强社会管理创新工作。 一、突出重点，扎实推进社会矛盾化解，切实维护社会和谐稳定 社会和谐稳定是一个地区的基础性工作，在社会管理创新活动中，我们建立健全矛盾调解运行机制，建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。出台了关于加强人民调解委员会建设的意见和关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见，深化机制效能，提高运作水平。充分发挥人民调解组织扎
38、根基层、联系群众的优势，始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则，广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展调解活动，把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化，保障了调处工作有序开展和有效落实，提高了社会矛盾纠纷的调处率。同时，积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制，不断推进调解协议无障碍执行进程。进一步健全矛盾纠纷月 通报制度，对全乡每月矛盾纠纷排查调处情况进行综合分析。同时，通报典型案例、交流经验。今年以来，全乡人民调解组织受理矛盾纠纷115件，调解成功110件，成功率96%，有效维护了社会稳定。 工作中，充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势，进
39、一步健全完善律师参与信访工作机制，积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群体性事件。根据乡党委政府安排，及时安排律师参加乡领导大接访活动。工作中，注重加强法律援助工作，推出了法律援助便民措施，努力扩大法律援助覆盖面，拓宽法律援助申请渠道，做好法律援助接待咨询工作，简化法律援助受理审查程序，方便群众申请法律援助，提高法律援助服务质量，确保“应援尽援”，今年以来共办理法律援助案件8件。工作中，大力开展法制宣传教育，深入宣传宪法和与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规，促进了社会法治化管理水平的提升。 同时，加强刑释解教人员管理，有效推进社会管理创新 出台了2011年刑释解教
40、人员安置帮教工作要点，加强对刑释解教人员的衔接管控。对重点的刑释解教人员采取相应的措施予以管控，有效防止了脱管漏管现象发生，做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根据中央综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一部署，加 强日常管理，帮助他们更好地融入社会，特别是对“三无”、“三假”及去向不明、人户分离人员进行了重点排查，摸清了底数，有针对性地改进和强化帮教措施。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动，防止和减少了重新犯罪的发生。今年以来，接受刑满释放人员12人，无一人脱管漏管，无一人重新犯罪。 二、推进社会管理创新贯穿于争先创优始终，最大限度地提升法律保障的社会知晓率 我局始终把
41、队伍建设当作工作的头等大事抓，结合“创先争优”活动的开展，坚持以制度管人，以学习强警，以活动促作风转变，提高了干警素质，增强了队伍的凝聚力和战斗力。一是强化制度管队伍。把队伍管理纳入规范化、制度化的轨道，制定了目标管理考评细则、机关工作人员岗位职责、干警行为规范、干警请销假制度、关于进一步规范法律服务所、法律服务工作的意见等制定，克服了管理上的“空位”；二是强化学习管队伍。严格坚持“星期二”学习制度，采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与个人实践相结合等方式，强化队伍业务学习，提高队伍的业务素质。坚持政治学习常抓不懈，把思想教育与职业道德教育相结合，把理论学习与以案释法相结合，不断提升从业队
42、伍的职业道德素质；三是是强化监督管队伍。聘请人大代表和政协委员作为行风监督员，自觉接受法律监督和 民主监督；设立投诉电话和信箱，建立举报奖励制度，接受社会监督；在电视上进行公开承诺，接受舆论监督。通过各种形式的监督，有效规范队伍的言行，提高了队伍整体凝聚力和战斗力。 二、主要做法： （一）、围绕社会管理创新工作，精心作出安排部署为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位，我局多次召开局班子会议研究部署，把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、来推进、来落实。及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神，成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。
43、同时研究提出了xx乡社会管理创新实施方案、2011年人民调解工作要点、xx乡2010年刑释解教人员安置帮教工作实施方案等一系列的文件，推动了“社会管理创新”工作扎实、有效、有序地开展。 （二）围绕“六个着力”，扎实推进社会管理创新工作一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南，统一思想是前提。认真学习中央、省、市、政法工作会议精神，全面领会和把握社会管理创新工作的要点，把班子成员的思想统一到社会管理创新试点工作上来。分层召开全乡司法行政人员统一到社会管理创新工作上来，把握创新领域，聚焦工作重点。同时，主动对接相关成员单位，互相学习，畅通衔 接环节，构建联动机制，同唱社会管理创新工作一台戏。
44、二是着力“快捷”的工作节奏。社会管理创新工作是一庞大的系统工程，任务艰巨，必须科学谋划，结合实际，起步要早，措施要实，行动要快，这样才能达到先行试点的效果。一是迅速传达。学习贯彻市社会管理创新试点工作会议精神，明确社会管理创新的目的、意义，全面掌握社会管理创新的任务目标。同时，要求，一事一议推进，实现整体工作晋位升级。 三是着力“整合”的合力优势。社会管理创新涉及面广，牵动的部门多，必须整合资源，创新工作机制。从内部管理体制为切入点，在成立专门机构、明确专人负责的基础上，整合调配机关人、财、物等各类资源，在现有各办人员岗位不变的基础上，一是成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。二是成立了法
45、制宣传工作岗、法律服务工作岗、法治保障工作岗和创新保障工作岗。“一办四岗”有利于工作的统一安排和统一保障，形成强大合力，便于工作推进。 四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必须根据行业特点和实际，深入一线不断在重点难点上求突破、创新路、出经验。我们推出以提高效能为目标的“一线 工作法”，做到情况在一线掌握，工作在一线推进，问题在一线解决，方法在一线创新，经验在一线总结，及时解决创新难题，有效推进社会管理创新工作。五是着力“项目”的管理机制。社会管理创新工作，前无古人借鉴之处，我们以项目管理的要求，实行严格的责任制和压力传递制，积极探索，坚韧不拔，扎实推进。我们做到一个项目一个部门一套班子一
46、系列措施，采取定部门、定人员、定任务、定进度，一着不让，扎实有效地推进。 六是着力“考核”的工作举措。社会管理创新工作，项目、人员、措施等全面到位，必须加大推进考核的力度。一是乡政府从有限的经费中每月拿出部分资金进行奖惩考核。二是科室社会管理创新工作推进不力，没有完成项目书规定的项目，年底科室负责人和本科室人员不得参与评先评优。三是创新办加大督查考核的力度，做到每月一督查每季一考核，半年一点评，形成督查与考核两者合力的推进机制。 三、存在问题及建议 一是建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，要充分发挥党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导核心作用，合理配置党政部门
47、社会管理职责权限，切实解决各自为战、多头管 理、资源分散、难以形成有效合力的问题.二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力，不断扩大社会自治和自我管理的社会空间，形成政府与其他社会管理主体共同参与社会治理的体制机制，提高社会自治与自我服务能力，努力降低社会管理的行政成本和总成本。 三是增加更多财力投入到公共服务领域、落实到重大公益性项目上，把政策资金更多更好向边远地区倾斜，把更多温暖和实惠送给困难群众，让人民群众生活得更加美好。 四是切实解决基层人员编制和工作经费待遇。当前我局从局机关基层司法所，人员和经费严重匮乏，影响了司法行政工作的开展，成了制约司法行政事业发展的瓶颈。队伍素质也亟待提升，要进一步提高队伍整体素质和工
