(上海市新版)安全目标管理责任考核表(项目标准员).xlsx

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C2-2-12 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 标 准 员 1 未做好施工现场所需用的相关标准,扣15分,发现缺 一项 扣5分。 15 2 未能对施工班组进行进行安全标准交底的扣15分,不 够完 善的扣10分。 15 3 未能做好标准更新工作,扣15分,特别是质量、安全 方面 发现一处扣10分。 15 4 未能跟据标准制订项目部相关质量、安全技术措施, 扣15 分,末做好动态管理,记录无扣15分,记录不全扣5分 。 15 5 未能对施工班组进行标准培训的,记录无扣10分,记 录不 全扣5分。 10 6 项目部来配置质量、安全标准的强制性条文,扣10分 ,配 置不全,发现一次扣5分。 10 7 未能做好项目部标准登记、收发记录的扣10分,缺一 个扣 5分,未及时核对、清理,扣5分。 10 8 未能开展标准信息化管理的,扣10分。10 小计100 注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分 )以上为合格;考核分在75分以下为不合格。 考核人: 考核对象 : 年 月 日 年 月 日

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