全面薪酬设计与管理

1、果你们每天都到这儿来玩，我就给你们每人五块钱”那天所有的孩子都得到了五块钱。
在这以后越来越多的孩子聚集到老人的房子周围玩耍。
可是有一天老人没有出来，自然所有的孩子都没有得到钱，第二天老人还是没有出来，终于心急的孩子们敲开了老人的家门对老人说“既然你不再给我们钱，我们以后再也不到你这儿来玩了，并且告诉我们的朋友都不到你这儿来玩了”。
老人和孩子都胜利地笑了。
,案例：一个激励的故事,2、薪酬体系设计操作步骤,1、薪酬的概念与全面薪酬框架,3、绩效奖金分配方案设计,4、福利管理方案设计,5、薪资管理技巧,主要内容,4,二 全面薪酬框架,一 薪酬的概念,第一讲 薪酬的概念与全面薪酬框架,5,EH公司需要录用M先生做财务总监吗？,【问题讨论】,华东XZ市EH股份公司正在准备上市，该公司想招聘一位熟悉上市公司财务管理方面的总监。
因地域和行业等原因，不太容易找到合适的人选，因此，EH公司委托上海MP猎头公司为其寻找财务总监。
MP公司向EH公司推荐了M先生，EH公司的董事长对M先生非常满意。
M先生也明确表示：若他从上海到EH公司上班，其年薪不能低于30万。
目前EH公司的生产总监、人事总监等同一级别的。

2、2有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这种生活,有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这种生活,可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社区的一群孩子每当可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社区的一群孩子每。

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