软件项目管理

1、软件项管理期末考试题,计算题下图为某项的PDM图,任务的最乐观,最悲观和最可能的历时估计是10天,28天,19天,任务的最乐观,最悲观和最可能的历时估计是16天,40天,25天,计算,项在50天内完成的概率,项在3550天内完成的概率,参考。

2、试卷代号,1508座位号rn国家开放大学2020年秋季学期期末统一考试软件项目管理试题2021年1月巨三得分1评卷人一,单项选择题,共20题,每题2分,共40分,1,在,中,项目经理的权力最小,A,强矩阵型组织B,平衡矩阵组织C,弱矩阵型组。

3、得分评卷人试卷代号,1508座位号C国家开放大学2020年秋季学期期末统一考试软件项目管理试题2021年1月题号二三四总分分数一,单项选择题,共20题,每题2分,共40分,1,在,中,项目经理的权力最小,A,强矩阵型组织B,平衡矩阵组织C。

4、第七章软件项目进度计划承上启下承上启下编制进度计划的三步曲编制进度计划的三步曲项目分解项目规模估算资源,进度安排资源,进度安排徒步旅行徒步旅行场景假设场景假设,有一些人徒步旅行,他们排成一有一些人徒步旅行,他们排成一列,且彼此之间的先后顺序。

5、第1章项目管理概述第1章项目管理概述1,1简介简介1,2什么是项目什么是项目1,3什么是项目管理什么是项目管理1,4系统的思想系统的思想1,5组织的影响组织的影响1,6项目经理对项目管理的作用项目经理对项目管理的作用1,7项目生命周期项目生。

6、第3章开发方法选择第3章开发方法选择3,1选择技术选择技术3,2选择过程模型选择过程模型3,3交付速度交付速度3,4边做边改模型边做边改模型3,5瀑布模型瀑布模型3,6瀑布模型的变种瀑布模型的变种3,7螺螺旋旋模模型型3,8原型开发原型开发。

7、第8章软件项目风险管理第8章软件项目风险管理8,1软件项目风险管理概述软件项目风险管理概述8,2风险管理规划风险管理规划8,3风险识别风险识别8,4风险评估风险评估8,5风险监控风险监控8,6小结小结第8章软件项目风险管理8,1软件项目风险。

8、第6章软件项目进度管理第6章软件项目进度管理6,1软件项目进度管理概述软件项目进度管理概述6,2软件项目进度安排图示方法软件项目进度安排图示方法6,3软件项目进度估算方法软件项目进度估算方法6,4软件项目进度计划编制软件项目进度计划编制6。

9、第2章可行性分析和项目范围管理第2章可行性分析和项目范围管理2,1可行性分析可行性分析2,2项目选择项目选择2,3初步的范围说明书初步的范围说明书2,4项目管理计划项目管理计划2,5项目范围管理项目范围管理2,6初步调查初步调查2,7小结小。

10、第7章软件项目资源管理与分配第7章软件项目资源管理与分配7,1项目活动资源概述项目活动资源概述7,2项目资源的性质项目资源的性质7,3确定资源需求确定资源需求7,4资源调度与平衡资源调度与平衡7,5关键路径的变更关键路径的变更7,6资源分配。

11、第4章需求开发和需求管理第4章需求开发和需求管理4,1从一幅幽默画看到的需求问题从一幅幽默画看到的需求问题4,2需求管理的困难性需求管理的困难性4,3管理需求的层次管理需求的层次4,4需求工程需求工程4,5如何获取需求如何获取需求4,6需求。

12、第5章软件项目成本估算第5章软件项目成本估算5,1软件项目估算概述软件项目估算概述5,2软件项目规模估算软件项目规模估算5,3软件项目成本估算方法软件项目成本估算方法5,4软件项目成本估算模型软件项目成本估算模型5,5小结小结第5章软件项目。

13、第12章软件配置管理第12章软件配置管理12,1什么是软件配置管理什么是软件配置管理12,2软件配置管理的相关概念软件配置管理的相关概念12,3软件配置管理的活动软件配置管理的活动12,4软件配置管理组织软件配置管理组织12,5配置管理工具。

14、第11章软件项目合同管理第11章软件项目合同管理11,1项目采购项目采购11,2合同类型合同类型11,3合同管理合同管理11,4软件外包软件外包11,5小结小结第11章软件项目合同管理11,1项项目目采采购购采购是指从组织外或项目系统外获取。

15、第9章软件项目质量保证第9章软件项目质量保证9,1软件质量管理基础软件质量管理基础9,2软件质量保证软件质量保证9,3软件质量控制软件质量控制9,4软件质量度量软件质量度量9,5软件质量体系软件质量体系9,6小结小结第9章软件项目质量保证9。

16、第10章团队管理和沟通第10章团队管理和沟通10,1软件项目团队概述软件项目团队概述10,2软件项目团队建设软件项目团队建设10,3决策制定决策制定10,4沟通风格沟通风格10,5沟通和协作沟通和协作10,6小结小结第10章团队管理和沟通1。