员工工资

1、员工工资承诺书（共员工工资承诺书（共 1818 篇）篇） 第 1 篇：不拖欠员工工资承诺书不拖欠员工工资承诺 书 致： （招标人名称） 若我方中标，需要雇佣和使用员工（包括民工）时，为保护 员工的合法权益，不拖欠员工工资，将保证做到： 1、按照劳动法规定雇佣和使用员工，工资将直接发给 员工本人，保证不发放给“包工头” 。 2、分包单位雇用和使用员工的，我方将要求分包单位按照 规定签订劳动合同，并。

2、员工工资薪金制度员工工资薪金制度 篇一：小企业工资薪金制度 小企业工资薪金制度 ? 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动 人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度 不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅 度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 第三条 结合公。

3、员工工资待遇及提成合同协议书范本 员工工资待遇及提成协议 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 甲方： 乙方： 为了切实加强 电话营销员的管理，更进一步提高电 话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公 司研究决定，特制定 年度电话营销人员工资待遇及提成协 议如下： 一、工资结构 基本工资提成福利奖金 二、基本工资的计发 1试用期 凡进入 市场部的电话营销人员试用期为一个月，公 司包食宿。

4、发薪日来了、如何计算员工工资 这两天正是各大企业的发薪日，忙着给员工发工资的 HR，想必 已经累得找不到北了。 “张姐，我这二月份工资不对啊，怎么少给我算了两天?” “张姐，我只请了两天假，怎么扣我这么多?” “张姐，国家规定的休息日，怎么还扣钱呢?” 类似这样的疑问，小伙伴们最近也遇到不少吧，特别是对于那些 不甚了解政策的 HR 来说， 计算工资这事儿， 还是很考验工作能力的。 关于关于 2 2 月份工资计算和发放，有这么几点需要注意。月份工资计算和发放，有这么几点需要注意。 1)2020 年 1 月 31 日至 2020 年 2 月 2 日的。

5、企业单位员工工资调整申请书 3 篇 企业员工工资调整申请书篇一企业员工工资调整申请书篇一 尊敬的领导：你好! 随着我公司的不断发展状大， 我个人的能力也在不断的提升和进 步。来到 XX 已经有 2 年多了，这段共同成长的岁月里，我对公司的 同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作 氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予 了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。 基于对公司的热爱和对领导的信任， 鉴于现在的工作职责范围和工作 强度，我希望您能对我的薪资予以调。

6、销 售 管 理 系 统 SalesSales ManagementManagement SystemSystem 订单查询已处理订单明细客户下单明细表 销售员提成汇总 使用说明 销 售 管 理 系 统 SalesSales ManagementManagement SystemSystem 客客户户下下单单明明细细表表 单号签单日期 客户名称 合同明细客户电话 客户身份 证号码 甲方中介费乙方中介费 出租出售出租 10015月1日张三139667788992345040000 10025月2日李四130112233442345050000 10036月1日王五1396677888823458000800 10046月2日赵六1361122669923455000500 10056月3日陈总1361122669923458004000800 贷款代办 。

7、离职员工工资在线结算单姓名性别部门进厂时间离职类型试用期内辞职 合同期内辞职 合同期满辞职 辞退 劳务派遣考勤工资情况本月出勤月 日至 月 日 合计 天 考勤员签字：年 月 日上月出勤1、已上交2、未上交： 月 日至 月 日 合计 天工资总额（大写） 万 仟 佰 拾 元 角 分（￥： ）扣款情况1、代扣 元 转 抵 ；2、3、应付工资（大写） 万 仟 佰 拾 元 角 分（￥： ）押金情况1、无； 经办人：2、有人民币 元（附押金收据 张） 经办人：部门意见经办人签字：部门负责人签字：。

8、员工工资职级核定表年 月 日姓名职务等级年龄年 月 日生 岁工龄年 月 日至职计 年 月评定标准说 明12345权数点数学 历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩-丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计总经理 主管 经办。

9、员工工资职级核定表年 月 日姓名职务职 级出生年月年 月 日入司日期工 龄至职计 年 月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩-丙乙甲优原职级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计总经理 主管 经办。

10、员工工资变动申请表日 期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录 优 好 普遍现在工资率最低工资率将调整工资率工资等级变动理由晋升 调整工作 考绩优良 年资增加任原职工作需 要 条 件新 工 作需要条件备 注申请者批准者签章日期人事经办审核拟定批示。

11、员员工工考考勤勤工工资资汇汇总总表表 图图表表汇汇总总 工工资资汇汇总总 考考勤勤明明细细 提提成成明明细细 员员工工考考勤勤工工资资汇汇总总表表 员员 工工 工工 资资 分分 析析 各各组组职职能能平平均均薪薪资资 销售总监 销售部 销售经理 销售一组 销售二组 销售三组 销售四组 业务员 销售一组 销售二组 销售三组 销售四组 (空白) (空白) 总计 0 5000 10000 15000 20000 25000 44,487 23,911 76,140 144,53 8 各各职职能能薪薪资资总总计计 销售经理销售总监业务员 (空白)总计 返返回回首首页页 员员 工工 工工 资资 分分 析析 。

12、图图表表汇汇总总 工工资资汇汇总总 员员工工考考勤勤工工资资汇汇总总 考考勤勤明明细细 提提成成明明细细 员员工工考考勤勤工工资资汇汇总总 员员 工工 工工 资资 分分 析析 各各组组职职能能平平均均薪薪资资 销售总监 销售部 销售经理 销售一组 销售二组 销售三组 销售四组 业务员 销售一组 销售二组 销售三组 销售四组 (空白) (空白) 总计 0 5000 10000 15000 20000 25000 44,487 23,911 76,140 144,53 8 各各职职能能薪薪资资总总计计 销售经理销售总监业务员 (空白)总计 返返回回首首页页 员员 工工 工工 资资 分分 析析 行行标标。