1、第第4章章 劳动时间劳动时间 重点掌握重点掌握 1.劳动时间的计量、特征和功能；劳动时间的计量、特征和功能； 2.影响劳动时间供给与需求的因素。影响劳动时间供给与需求的因素。 第第1节节 劳动投入量的计量尺度劳动投入量的计量尺度 一、劳动时间的一、劳动时间的计量计量 1.劳动时间劳动时间概念概念：它是指劳动者从事有酬：它是指劳动者从事有酬 性社会劳动所花费的时间，又称工作时性社会劳动所花费的时间，又称工作时 间。间。 2.劳动时间的劳动时间的计量单位计量单位：一般为工日或工：一般为工日或工 时时 3.劳动时间劳动时间利用指标利用指标：出勤率、出勤时间：出勤率、出勤时间 利用率、制度劳动时间利用
2、率、加班加利用率、制度劳动时间利用率、加班加 点比重、平均加班加点长度。点比重、平均加班加点长度。 一线作业者劳动时间构成一线作业者劳动时间构成 日历劳动时间（工日或工时）日历劳动时间（工日或工时） 公休时间公休时间制度劳动时间制度劳动时间A 出勤时间出勤时间B缺勤时间缺勤时间 加班加点劳加班加点劳 动时间动时间C 制度内实际制度内实际 劳动时间劳动时间D 停工时间停工时间非生产时间非生产时间 全部实际劳动时间全部实际劳动时间E 二、劳动时间的特征和功能二、劳动时间的特征和功能 （一）劳动时间的（一）劳动时间的特征特征 1.法律规定的工作时间；法律规定的工作时间； 2.劳动者履行劳动义务和用人
3、单位计发劳动报酬劳动者履行劳动义务和用人单位计发劳动报酬 的时间；的时间； 3.实际劳动时间与从事有关活动所费时间之和。实际劳动时间与从事有关活动所费时间之和。 （二）劳动时间的（二）劳动时间的功能功能 1.计量功能：劳动投入量的主要计量尺度。：劳动投入量的主要计量尺度。 2.指示功能：经济波动、经济发展的指示器。：经济波动、经济发展的指示器。 3.保证个人及社会保证个人及社会维持和发展的功能。 4.人际交往功能。 第第2节节 从劳动供给者的立场看劳动时间从劳动供给者的立场看劳动时间 从企业角度而言，企业关心的是从企业角度而言，企业关心的是“员工员工 时间时间”，而不仅仅是员工或时间。，而不仅
4、仅是员工或时间。 从劳动者角度而言，劳动者根据工资率，从劳动者角度而言，劳动者根据工资率， 选择对自己效用最大化的劳动时间。选择对自己效用最大化的劳动时间。 由于由于存在准固定成本存在准固定成本问题，因而劳动者不问题，因而劳动者不 会选择会选择超短超短工作时间；同时，又由于人的工作时间；同时，又由于人的 生理方面的限制，因而存在劳动时间供给生理方面的限制，因而存在劳动时间供给 的的上限上限（详见（详见p118图图4-1）。）。 第第3节节 从企业的立场看劳动时间从企业的立场看劳动时间 （一）规范性的说明（一）规范性的说明 假设：假设：员工员工时间时间=常数常数，那么从理论上说，增加，那么从理论
5、上说，增加 员工，同时同比例地减少劳动时间；或者增加工员工，同时同比例地减少劳动时间；或者增加工 作时间，同时同比例地减少员工，应该具有相同作时间，同时同比例地减少员工，应该具有相同 的劳动效果。然而，由于存在的劳动效果。然而，由于存在员工调整成本员工调整成本与与劳劳 动时间调整成本动时间调整成本存在较大的差异等原因，实际效存在较大的差异等原因，实际效 果并不一样。果并不一样。费尔德斯坦费尔德斯坦和和弗莱明弗莱明的研究表明，的研究表明， 劳动时间对产出的影响大于劳动者人数的影响劳动时间对产出的影响大于劳动者人数的影响。 （二）集体作业的影响（二）集体作业的影响 1.生产作业中的生产作业中的协同
6、效应； 2.知识、信息的知识、信息的共享效应。 第第3节节 从企业的立场看劳动时间从企业的立场看劳动时间 （三）劳动时间和工作效率（三）劳动时间和工作效率 由于生理原因，人的劳动时间是有限的，由于生理原因，人的劳动时间是有限的， 而且延长劳动时间由于疲劳会使生产率而且延长劳动时间由于疲劳会使生产率 下降（详见下降（详见p121图图4-3和和 p122图图4-4）。）。 （四）准固定成本（详见（四）准固定成本（详见p123图图4-5） 准固定成本包括：招聘成本、教育培训招聘成本、教育培训 成本、退职金、交通津贴、福利保健费成本、退职金、交通津贴、福利保健费 等。等。 案例分析：日本企业的加班加点
7、案例分析：日本企业的加班加点 在日本，加班加点补贴的计算标准并不包含在日本，加班加点补贴的计算标准并不包含 工资中的准固定成本部分，因而加班加点补贴低，工资中的准固定成本部分，因而加班加点补贴低， 所以延长劳动时间所需要的成本低。所以延长劳动时间所需要的成本低。 据日本劳动省计算，劳动者人数在据日本劳动省计算，劳动者人数在500以上的以上的 大企业中，延长劳动时间的成本和增加劳动者人大企业中，延长劳动时间的成本和增加劳动者人 数的成本相等时的加班加点补贴率为数的成本相等时的加班加点补贴率为74.4%，而，而 100-499人规模的企业为人规模的企业为61.0%，30-99人规模的企人规模的企
8、业为业为47.4%。因而日本大企业延长劳动时间具有较。因而日本大企业延长劳动时间具有较 大的成本优势，故而被广泛地采用。大的成本优势，故而被广泛地采用。 第第4节节 制度劳动时间、不规则劳动时间与制度劳动时间、不规则劳动时间与 有效劳动时间供给有效劳动时间供给 一、制度劳动时间一、制度劳动时间 由于以下原因，劳动者不可能自由选择劳动时间：由于以下原因，劳动者不可能自由选择劳动时间： 1.企业的工作大都需要协作；企业的工作大都需要协作； 2.从雇主角度而言，由于存在招聘费用、培训费用从雇主角度而言，由于存在招聘费用、培训费用 等准固定成本，企业难以使用劳动时间太短的员等准固定成本，企业难以使用劳
9、动时间太短的员 工；工； 3.从员工角度而言，由于存在上下班等通勤时间，从员工角度而言，由于存在上下班等通勤时间， 因而也不会选择太短的工作时间。因而也不会选择太短的工作时间。 如果企业将劳动时间和工资绑在一起进行规定，如果企业将劳动时间和工资绑在一起进行规定， 则劳动者只能从接受劳动条件在该企业工作或拒则劳动者只能从接受劳动条件在该企业工作或拒 绝条件不工作两者择其一（详见绝条件不工作两者择其一（详见p125图图4-6）。）。 第第4节节 制度劳动时间、不规则劳动时间与制度劳动时间、不规则劳动时间与 有效劳动时间供给有效劳动时间供给 二、超时工作（俗称加班加点），可分两种情况：二、超时工作（
10、俗称加班加点），可分两种情况： 1.超时工作不存在调整成本（几何模型）；超时工作不存在调整成本（几何模型）； 2.超时工作存在调整成本（几何模型）超时工作存在调整成本（几何模型） 。 三、兼职工作三、兼职工作 假定乐于兼职的劳动者能够随意地决定自己的兼职假定乐于兼职的劳动者能够随意地决定自己的兼职 劳动供给时间，则由劳动供给时间，则由p127图图4-8得到如下结论：得到如下结论：当当 其他条件不变时，第一职业工资率越高，第二职其他条件不变时，第一职业工资率越高，第二职 业工资率越低，则兼职劳动时间的供给就越少。业工资率越低，则兼职劳动时间的供给就越少。 四、倒班与非全日制工作四、倒班与非全日制
11、工作 非全日制工作是指每周工作时间低于法定劳动时非全日制工作是指每周工作时间低于法定劳动时 间的工作。间的工作。 1.从事非全日制工作的原因：一是志愿，二是被从事非全日制工作的原因：一是志愿，二是被 迫。迫。 2.非全日制就业模式的主要特征：一是经济因素非全日制就业模式的主要特征：一是经济因素 起主导作用。有资料表明，在非全日制劳动力起主导作用。有资料表明，在非全日制劳动力 市场上，市场上，工资率工资率每每上升上升1%，劳动力供给量劳动力供给量将将 随之随之上升上升5%;二是与经济体制有关。二是与经济体制有关。 五、有效劳动时间供给及其影响因素五、有效劳动时间供给及其影响因素 1.劳动者生理方
12、面的因素劳动者生理方面的因素 1924年，年，S.P.弗罗伦斯弗罗伦斯对工作绩效与工作时间关系对工作绩效与工作时间关系 的研究表明，在的研究表明，在最初工作的最初工作的1小时小时内，劳动者的工内，劳动者的工 作作绩效绩效最高最高，其后便，其后便依次依次递减递减，在临近下班的，在临近下班的2小小 时内工作绩效时内工作绩效急剧下降急剧下降。 2.道德风险方面的因素道德风险方面的因素 狭义的道德风险是指保险机制使投保人缺乏一种自狭义的道德风险是指保险机制使投保人缺乏一种自 我约束或自我防范的动力；广义的道德风险是指我约束或自我防范的动力；广义的道德风险是指 委托人难以观测或监督代理人努力程度的现象。
13、委托人难以观测或监督代理人努力程度的现象。 六、固定工作条件下的劳动供给六、固定工作条件下的劳动供给 ( (选讲选讲） 1.在在没有外部监督没有外部监督约束条件下，固定工时且约束条件下，固定工时且 固定工资制度下的劳动供给（固定工资制度下的劳动供给（数学模型数学模型）；）； 2.外部约束外部约束条件下的劳动供给（条件下的劳动供给（数学模型数学模型）；）； 3.工作工作时间固定时间固定而而工资收入可变工资收入可变条件下的劳条件下的劳 动供给（动供给（数学模型数学模型）。）。 第第5节节 经济状况对劳动时间的影响经济状况对劳动时间的影响 一、经济衰退时期的劳动供给决策一、经济衰退时期的劳动供给决策
14、 当当经济衰退经济衰退，产品需求下降时，企业便，产品需求下降时，企业便 存在削减劳动力还是缩短劳动时间的决策。存在削减劳动力还是缩短劳动时间的决策。 如果如果预计经济衰退只是短期现象预计经济衰退只是短期现象，而且削，而且削 减劳动力的成本又比较高，那么企业就应减劳动力的成本又比较高，那么企业就应 当采取缩短劳动时间的决策；当采取缩短劳动时间的决策； 如果如果预计预计 经济衰退会持续较长时间经济衰退会持续较长时间，而且削减劳动，而且削减劳动 力的成本又不是很高，那么企业就应当采力的成本又不是很高，那么企业就应当采 取削减劳动者人数的策略。取削减劳动者人数的策略。 二、经济复苏和景气时期的劳动供给
15、决策二、经济复苏和景气时期的劳动供给决策 经济复苏时经济复苏时，产品需求增加，对劳动供给增加的需求便增加。，产品需求增加，对劳动供给增加的需求便增加。 由于存在增加劳动力的准固定成本，因此就存在增加劳动由于存在增加劳动力的准固定成本，因此就存在增加劳动 力数量和延长劳动时间的决策。力数量和延长劳动时间的决策。 如果预计经济复苏只是如果预计经济复苏只是短期现象短期现象，并且增加劳动力的准固定，并且增加劳动力的准固定 成本又比较高，那么企业就应当采取成本又比较高，那么企业就应当采取延长劳动时间延长劳动时间的决策；的决策； 如果预计经济复苏会如果预计经济复苏会长期持续长期持续下去，那么企业就应当考虑
16、下去，那么企业就应当考虑 增加劳动者人数增加劳动者人数。 当经济当经济持续景气持续景气，产品需求旺盛，因此对劳动力需求也会比，产品需求旺盛，因此对劳动力需求也会比 较大。为了留住紧缺的劳动力，以及争夺急需的市场劳动较大。为了留住紧缺的劳动力，以及争夺急需的市场劳动 力，企业应当考虑力，企业应当考虑改善劳动条件改善劳动条件、提高劳动报酬提高劳动报酬、缩短制缩短制 度劳动时间度劳动时间、引入弹性工作时间引入弹性工作时间等策略。等策略。 第第6节节 劳动时间的变化趋势劳动时间的变化趋势 及其对经济的影响及其对经济的影响 一、劳动时间的变化趋势一、劳动时间的变化趋势 总趋势是劳动时间在不断缩短。近年来
17、，一些发达国总趋势是劳动时间在不断缩短。近年来，一些发达国 家的周工时已缩短为家的周工时已缩短为3535小时左右，有些甚至已缩短小时左右，有些甚至已缩短 为为3030小时。小时。 劳动的支付量实际上包含三项内容，一是劳动者人数，劳动的支付量实际上包含三项内容，一是劳动者人数， 二是劳动时间，三是实际脑力和体力的支出。前二二是劳动时间，三是实际脑力和体力的支出。前二 项属于劳动数量性支出，后一项属于劳动质量性支项属于劳动数量性支出，后一项属于劳动质量性支 出。随着科技含量的提高，出。随着科技含量的提高，科技人员的劳动时间科技人员的劳动时间并并 没有实质性的减少，相反有所没有实质性的减少，相反有所
18、增加增加。而纯体力劳动。而纯体力劳动 的的蓝领工人的劳动时间蓝领工人的劳动时间有所有所减少减少。因为劳动时间可。因为劳动时间可 表示为活劳动时间与物化劳动时间之和。表示为活劳动时间与物化劳动时间之和。 劳动时间变化的重要事件劳动时间变化的重要事件 1750年，英国把家庭手工业工厂的工作时间从年，英国把家庭手工业工厂的工作时间从 “日光工时日光工时”改为改为10小时小时/ 日。日。 1848年，英国又把年，英国又把10小时工作制以法律形式加小时工作制以法律形式加 以固定。以固定。 1886年年5月月1日，美国芝加哥工人为争取日，美国芝加哥工人为争取8小时小时 工作制的罢工取得胜利。工作制的罢工取
19、得胜利。 1919年，国际劳工大会通过的第一号公约规定，年，国际劳工大会通过的第一号公约规定， 工业企业每天不得超过工业企业每天不得超过8小时，每周不得超过小时，每周不得超过 48小时。小时。 1935年，国际劳工大会通过了年，国际劳工大会通过了关于一周工作关于一周工作 时间缩短为时间缩短为40小时的公约小时的公约 美国按教育、种族、性别分类的平均周工作时间美国按教育、种族、性别分类的平均周工作时间（1950年、年、1988年）年） 群群 体体 年年 份份 19501988 大学毕业大学毕业 白人妇女白人妇女40.438.0 白人男子白人男子43.744.9 黑人妇女黑人妇女40.340.6
20、黑人男子黑人男子42.142.5 高中或高中以下学历高中或高中以下学历 白人妇女白人妇女41.134.8 白人男子白人男子43.341.3 黑人妇女黑人妇女40.336.5 黑人男子黑人男子42.839.0 二、缩短劳动时间对经济二、缩短劳动时间对经济 可能产生的积极影响可能产生的积极影响 1.劳动时间的缩短使劳动的各个要素得以充劳动时间的缩短使劳动的各个要素得以充 分利用；分利用； 2.劳动时间缩短使劳动产品增多；劳动时间缩短使劳动产品增多； 3.劳动时间缩短有利于能源节约；劳动时间缩短有利于能源节约； 4.劳动时间缩短有利于扩大就业；劳动时间缩短有利于扩大就业； 5.劳动时间缩短有利于提高
21、劳动者素质；劳动时间缩短有利于提高劳动者素质； 6.劳动时间缩短有利于促进第三产业的发展。劳动时间缩短有利于促进第三产业的发展。 第第7节节 劳动时间的国际比较劳动时间的国际比较 劳动时间可分为法定劳动时间、集体合同劳动时间可分为法定劳动时间、集体合同 劳动时间和实际劳动时间。劳动时间和实际劳动时间。 一、美国的劳动时间一、美国的劳动时间 18901890年，美国劳工联合会首先在有关行业年，美国劳工联合会首先在有关行业 大力推行大力推行8 8小时工作制。到第一次世界大小时工作制。到第一次世界大 战时，战时，8 8小时工作制全面推行，此后劳动小时工作制全面推行，此后劳动 时间在时间在8 8小时工
22、作制的基础上逐步缩短。小时工作制的基础上逐步缩短。 美国的劳动时间美国的劳动时间 20世纪世纪20年代后期，每周工作年代后期，每周工作5天半的做法 天半的做法 较为普遍，同时每周工作较为普遍，同时每周工作5天天的做法也日的做法也日 益盛行。益盛行。 1938年出台了年出台了公平劳动标准法公平劳动标准法，从而，从而 使美国的标准工作周时确定为使美国的标准工作周时确定为40小时。小时。 1990年美国的实际周工作时间为年美国的实际周工作时间为34.5小时。小时。 美国的劳动时间美国的劳动时间 自自1938年通过年通过公平劳动标准法公平劳动标准法之后，之后， 美国劳动时间的特点：美国劳动时间的特点：
23、 1.1.周期性波动；周期性波动； 2.2.不同行业的实际劳动时间有所不同；不同行业的实际劳动时间有所不同； 3.3.劳动时间的缩短依靠直接方式和间接方劳动时间的缩短依靠直接方式和间接方 式。现在以间接方式为主。式。现在以间接方式为主。 二、德国的劳动时间二、德国的劳动时间 德国的劳动时间是由立法和劳资双方签德国的劳动时间是由立法和劳资双方签 订集体合同两种方式规定的。关于劳动订集体合同两种方式规定的。关于劳动 时间的法律有时间的法律有职业法职业法（1869）、）、 工作时间法工作时间法（1938）、）、联邦休假联邦休假 法法（1963）、）、商店停业时间法商店停业时间法 （1969）、）、企
24、业委员会法企业委员会法（19721972）、）、 参与决定法参与决定法（19761976）、）、青少年劳青少年劳 动保护法动保护法（1976）等。）等。 二、德国的劳动时间二、德国的劳动时间 德国的劳动时间的变化具有以下特点德国的劳动时间的变化具有以下特点： 1.劳动时间逐渐缩短；劳动时间逐渐缩短； 2.集体合同的规定具有高于国家法律的作用；集体合同的规定具有高于国家法律的作用； 3.年休假方式是缩短工作时间的重要措施。年休假方式是缩短工作时间的重要措施。 三、日本的劳动时间三、日本的劳动时间 日本的工作时间呈现以下特点日本的工作时间呈现以下特点： 1.传统文化对实际工作影响很大；传统文化对实
25、际工作影响很大； 2.工作时间的长短因企业规模而有所不同；工作时间的长短因企业规模而有所不同； 3.工作时间的变化呈现周期性。工作时间的变化呈现周期性。 四、中国的劳动时间四、中国的劳动时间 国务院于国务院于1994年年2月月发布了发布了关于职工工作时关于职工工作时 间的规定间的规定，把实行了，把实行了40多年的多年的48小时小时/周缩周缩 短为短为44小时小时 / 周，即由周六工作制缩短为周周，即由周六工作制缩短为周 五半工作制。五半工作制。1995年年3月月决定从该年决定从该年5月月1日日起起 进行缩短为周五工作制，即进行缩短为周五工作制，即40小时小时/周。周。 劳动法劳动法规定，加班加点需征得劳动者同意，规定，加班加点需征得劳动者同意， 并且每日超时工作不得多于并且每日超时工作不得多于1小时，特殊情况小时，特殊情况 不得超过不得超过3小时，每月总计不得超过小时，每月总计不得超过36小时小时 。 并且规定加班加点工资不得低于本人工资的并且规定加班加点工资不得低于本人工资的 150-300%.
