1、最重要的事，只有一件 江苏省天一中学 仇国政 Domino Effect 完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨 牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。虽然 每个骨牌很小，但每个骨牌能推动比它大一 倍的骨牌。一旦传递下去，只要碰一个小骨 牌，整个多米诺骨牌都会被推动。 你撬动这个世界，只需要一张很小的骨牌。 1 找到一个支点，你就能撬动地球 很多事情的改变，都是一件一件去完成的 。这些大道理，大家听过很多，只不过我 们喜欢一个词，叫“但是”。我觉得没有 “但是”，找到那个关键点去撬动，就跟 “给你一个支点撬动地球”一样。 关键在于：怎么才能找到那个支点？那件 最重要的事到底是什么？ 2、80%的结
2、果，得益于20%的付出 实际上，80/20的比例会有调整，有时候，它可能是 90/20，有时候是70/10，又或者65/5。总之，都不重要 。 重要的是，你的每一分钟付出，得出的结果是不同的。如 果相同，就解释不了白手起家这件事。也解释不了，为什 么大家同样揣着几百块来北京，都在辛苦努力，最后却走 向了不一样的生活轨道。 对于我们来说，最难的事情不是你付出，最难的事情是找 出那20%，然后主动去付出，这才是重要的事情。 3、砍掉90%“可以做但不应该做”的事 将你的待办事项清单重新排序，它就变成了成功清单 生活当中很多摆在你面前的事，以及非常值得去做的事。 你只要花几分钟认真思考一下，就与你瞎
3、忙着处理一些事 情的结果，完全不一样。 就个人而言，思考的核心在于：当你的时间成本一样的情 况下，你怎么去反思自己做错的事情？怎么在这个方面跟 自己较劲，怎么把你做的所有的事情，砍掉一半你认为不 重要的？最极致的，就是砍掉90%“可以做但不应该做” 的事情。 其实就是化繁为简。把一件最重要的事情，做到了。这个 思维模式非常关键，非常重要。 4 、简化，简化，再简化 比如，每天很努力，最后一无所获的人， 就会陷入一种状态：我这么努力，社会特 别不公平。 关键问题是大局和当前焦点的结合 5、 高效的人，一天只做最重要的事 时间管理的四象限理论 紧急而不重要的事情 同学喊你逛街 你妈让你遛狗 体育老师喊你去大课间去训练 重要不紧急的事情 读书 做小题训练 做完形填空、阅读理解 正是重要但不紧急的事情，拉开了人与人之间的差距 时间管理 学会掌控精力的分配，别被眼下貌似非做 不可、实则然并卵的事情牵制，腾出更多 时间去做关系长远的、真正的大事。 不要做这个砍柴的人 政史 组长：项国 陈劭彬 地生 组长：郭天飏 黄培森
