1、员员 工工 培培 训训 管管 理理 系系 统统Training Management System员员工工培培训训计计划划员员工工培培训训费费用用预预算算员员工工培培训训成成绩绩员员工工培培训训评评估估员员工工培培训训反反馈馈员员工工培培训训调调查查问问卷卷使使用用说说明明员员 工工 培培 训训 管管 理理 系系 统统Training Management System员员工工培培训训费费用用预预算算个性化消费习惯的养成潜移默化的互联网思维个性化消费习惯的养成潜移默化的互联网思维员员工工培培训训问问卷卷调调差差表表为员工个人及公司发展需求，人事部近期对以Execl为主办公软件进行培训，请你按照
2、自身情况真实的填写该表，非常感谢你的配合调调查查项项目目（单单选选，请请在在最最符符合合您您的的实实际际情情况况的的选选项项前前勾勾选选）1.你在办公室实用最多的软件是哪个？Excel2.请选择您对最感兴趣的办公软件？Excel3.您工作中使用office软件的版本是哪个？20074.使用Excel软件的时间是零经验5.您阅读过的相关Excel的书籍数量是？少于1本6.您曾经参加过几次Excel软件的相关培训？少于1次5.当遇到问题时您最常用那种方式解决问题?查找书本调调查查项项目目（文文字字描描述述）在您的工作中，有哪些方面需要应用Excel软件的呢？您在使用Excel软件时，曾经遇到过哪些
3、问题，以及问题是否得到了解决？您希望通过本次培训，重点掌握哪些方面的内容？对于本次培训，您是否有一些相关建议或者意见（可附纸说明)填写说明1.请依照自身情况如实填写；2.请与20 xx年x月x日前，讲表格送至人力资源部；3.此表以无记名的方式进行调查。返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明员工培训管理系统WordAccess其他组件WordAccess其他组件2010201320161年以下1-2年3年以上1-2本3-5本6本以上1-2次3-5次6次以上求助同事网站百度其他方式员员工工培培训训问问卷卷调调差差表表为员工个人及
4、公司发展需求，人事部近期对以Execl为主办公软件进行培训，请你按照自身情况真实的填写该表，非常感谢你的配合调调查查项项目目（单单选选，请请在在最最符符合合您您的的实实际际情情况况的的选选项项前前勾勾选选）调调查查项项目目（文文字字描描述述）在您的工作中，有哪些方面需要应用Excel软件的呢？您在使用Excel软件时，曾经遇到过哪些问题，以及问题是否得到了解决？您希望通过本次培训，重点掌握哪些方面的内容？对于本次培训，您是否有一些相关建议或者意见（可附纸说明)员员 工工 培培 训训 计计 划划 表表序序号号培培训训部部门门培培训训员员培培训训内内容容1人事部职位：培训主管公司的发展历史与愿景，
5、以及工作组织架构和主要业务等姓名：李*2人事部职位：培训主管公司相关政策和福利，公司相关程序和个人绩效考核评定表姓名：李*3人事部职位：培训专员公司各个部门的功能介绍，公司对个人培训计划和程序等姓名：张*4人事部职位：培训专员发放公司整体培训的资料，对新员工的各种问题给与解答姓名：张*5人事部职位：培训专员公司考勤，住宿等介绍姓名：刘*6人事部职位：培训专员厂区参观姓名：刘*批准：员工培训管理系统返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明培培训训时时间间1月2月3月4月5月6月7月8月9月审核：制表：员员 工工 培培 训训 计计
6、 划划 表表培培训训内内容容公司的发展历史与愿景，以及工作组织架构和主要业务等公司相关政策和福利，公司相关程序和个人绩效考核评定表公司各个部门的功能介绍，公司对个人培训计划和程序等发放公司整体培训的资料，对新员工的各种问题给与解答公司考勤，住宿等介绍厂区参观10月11月12月员员 工工 培培 训训 计计 划划 表表培培训训时时间间员员工工培培训训费费用用预预算算表表课课程程名名称称设备技术培训日日期期费费用用预预算算明明细细参参加加培培训训人人员员名名单单（计计1111人人）项项目目费费用用工工号号1.教材268F699*2.专家报酬454F700*3.专家交通费354F701*4.专家住宿费
7、455F702*5.专家膳食费674F703*6.其他招待费3477F704*合计费用5682F705*备备注注：F706*F707*F708*F709*批准：员工培训管理系统返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明申请日期：20 xx年x月x日20 xx年x月x日地地点点公司1栋1-4会议室部部分分姓姓名名职职称称备备注注技术部王*工程师技术部王*工程师工程部程*工程师工程部陈*工程师工程部王*工程师技术部刘*工程师技术部马*技术员工程部李*技术员工程部王*技术员工程部张*技术员工程部王*技术员审核：制表：员员工工培培训训费
8、费用用预预算算表表参参加加培培训训人人员员名名单单（计计1111人人）员员工工培培训训成成绩绩表表工工号号姓姓名名销销售售能能力力 营营销销策策略略协协调调能能力力沟沟通通能能力力N001张三86856884N002李四78878586N003王五98959478N004程六85847569N005马七79868294N006刘八86788472N007成九82989594N008伍十75858475N009候十一91798682员工培训管理系统返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明成成绩绩查查询询器器执执行行能能力力认认真
9、真能能力力总总分分平平均均分分名名次次工工号号N001姓名张三756946777.839销销售售能能力力86829451285.334营营销销策策略略85847252186.832协协调调能能力力68868548480.678沟沟通通能能力力84788750684.335执执行行能能力力75989551385.503认认真真能能力力86847552888.001总总分分69868248781.177平平均均分分77.83788450083.336名名次次9员员工工培培训训成成绩绩表表 学学员员培培训训评评估估表表培培 训训 时时 间间培培 训训 内内 容容学学 员员 姓姓 名名培培 训训 讲讲
10、 师师评评 估估 项项 目目评评 估估 得得 分分劣劣-0-0培训内天深度适中、易于理解切合实际、便于应用培训讲师教学方法讲课速度与现场气氛授课内容清晰、有条理鼓励学员积极参与情况培训组织培训时间培训课程培训设备（1 1）本本次次培培训训收收获获对电商运营的基本知识，有了解很多具体的了解（2 2）此此次次培培训训对对员员工工在在工工作作上上的的帮帮助助通过本次培训，能够避免在工作中出现很多不必要的错误（3 3）对对本本次次培培训训的的整整体体评评分分老师讲课非常认真，收获丰富（4 4）对对下下次次工工作作培培训训的的意意见见和和建建议议希望多一些类似培训，以不断提高自身的技能（5 5）还还希希
11、望望公公司司组组织织哪哪些些方方面面的的培培训训希望公司在Excel操作方面，多一些培训课程员工培训管理系统返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明差差-1-1好好-3-3良良-4-4优优-5-5学学员员培培训训评评估估表表培培 训训 内内 容容培培 训训 讲讲 师师评评 估估 得得 分分（1 1）本本次次培培训训收收获获对电商运营的基本知识，有了解很多具体的了解（2 2）此此次次培培训训对对员员工工在在工工作作上上的的帮帮助助通过本次培训，能够避免在工作中出现很多不必要的错误（3 3）对对本本次次培培训训的的整整体体评评分分
12、老师讲课非常认真，收获丰富（4 4）对对下下次次工工作作培培训训的的意意见见和和建建议议希望多一些类似培训，以不断提高自身的技能（5 5）还还希希望望公公司司组组织织哪哪些些方方面面的的培培训训希望公司在Excel操作方面，多一些培训课程员员工工培培训训反反馈馈表表培训项目学员名称培训编号培训地点培训方式培训资料讲师名称主板部门学员培训之后的总结培训学员调查意见1.本次培训的时间安排是否合理2.本课程的场所安排是否满意3.本课程的教材内容是否符合要求4.对本次培训的讲师评价如何5.对本次培训的服务是否满意6.本次培训的内容对您的工作有哪些帮助学员建议您对本次培训还有哪些建议主管领导：主办部门：
13、员工培训管理系统返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明员员工工培培训训反反馈馈表表学员名称培训地点培训资料主板部门1.本次培训的时间安排是否合理2.本课程的场所安排是否满意3.本课程的教材内容是否符合要求4.对本次培训的讲师评价如何5.对本次培训的服务是否满意6.本次培训的内容对您的工作有哪些帮助您对本次培训还有哪些建议 使使用用说说明明1 1、本本表表主主要要应应用用于于人人力力资资源源对对员员工工年年度度、季季度度、月月度度还还有有新新入入职职培培训训管管理理2、【员工培训调查表】主要是在制定培训前进行模拟摸底，了解同事
14、们的培训需求；3、【员工培训计划表】这个主要是对员工进行培训计划制定，计划做的好，事半功倍；4、【员工培训费用预算表】这个主要是正对每次培训需要的预算审核，也可以作为年度培训预算表；5、【员工培训成绩表】成绩记录表，成绩表配有查询器，方便轻松查找个别员工培训信息；6、【员工培训评估表】评估表主要是员工对培训讲师的评估，让讲师能力进一步提高；4、【员工培训反馈表】主要是针对培训内容以及培训建议等。员工培训管理系统返回首页员工培训调查问卷表员工培训计划表员工培训费用预算表员工培训成绩表员工培训评估表员工培训反馈表使用说明 使使用用说说明明1 1、本本表表主主要要应应用用于于人人力力资资源源对对员员工工年年度度、季季度度、月月度度还还有有新新入入职职培培训训管管理理2、【员工培训调查表】主要是在制定培训前进行模拟摸底，了解同事们的培训需求；3、【员工培训计划表】这个主要是对员工进行培训计划制定，计划做的好，事半功倍；4、【员工培训费用预算表】这个主要是正对每次培训需要的预算审核，也可以作为年度培训预算表；5、【员工培训成绩表】成绩记录表，成绩表配有查询器，方便轻松查找个别员工培训信息；6、【员工培训评估表】评估表主要是员工对培训讲师的评估，让讲师能力进一步提高；4、【员工培训反馈表】主要是针对培训内容以及培训建议等。
