1、施工组织与工程计价施工组织与工程计价土木专业12级授课: 刘根强前言一. 本课程的主要内容 1. 土木工程施工组织 施工组织原理 、 流水施工原理 、 网络计划技术 2. 土木工程计价 定额原理及概预算、建安费构成、计价文件的编制二、学习本课程的目的、意义和要求二、学习本课程的目的、意义和要求1.目的: 在施工中如何实现各种资源(人、财、物等等)在时间和空间上的科学合理配置,以取得最佳的经济效果,保证质量、进度、费用、安全的完成施工生产任务.这就是学习本课程的目的.（也是施工组织的定义）2.要求: 1). 掌握土木工程施工组织设计的基本方法和原理 2). 掌握土木工程计价的方法和原理 3.意义
2、: 现代很多土木工程规模越来越大,施工技术难度越来越高,工期越来越长.为了实现预期目标,施工中的组织和控制突显重要. 因此本课程是土木专业非常重要的一门主干课程 前导课程有:建筑施工技术 平行课程有:建筑工程定额与预算 密切相关课程有:建筑企业管理;工程经济学等等.1995年三峡工地2002年三峡工地302国道三.教材及参考书1.教材: 土木工程施工组织与工程计价 中南大学出版社 刘根强主编2.参考书: 张起森 公路施工组织及概预算 人民交通出版社 周国恩 建筑工程施工组织设计 重庆大学出版社 钱昆润 建筑施工组织与计划 东南大学出版社 沈祥华 建筑工程概预算3 武汉理工大学出版社 唐明怡 建
3、筑工程定额与清单计价 中国水利水电出版社第第1章章 土木工程施工组织概论土木工程施工组织概论1.1 土木工程施工组织设计概念1.2 施工组织设计的分类1.3 组织施工的基本原则1.4 施工准备工作1.1 1.1 土木工程施工组织设计概念土木工程施工组织设计概念1.1.1 土木工程施工组织设计概念1.施工组织设计的概念施工组织设计就是指在施工前计划安排生产诸要素，选择施工方案；在施工过程中指挥和协调劳动资源等等。使这些生产要素在空间和时间上都实现科学合理的配置。以求取得最佳的质量、进度、费用、安全效果。2.施工组织设计的任务3.施工组织设计的作用1.1 1.1 土木工程施工组织设计概念土木工程施
4、工组织设计概念1.1.2 土木工程施工生产的特点1. 施工流动性大2. 施工的单件性3. 施工周期长4. 受外界干扰及自然因素影响大5. 施工协作性高1.2 施工组织设计的分类施工组织设计的分类1.按编制单位和不同建设阶段分类（见下表）2.按编制对象范围不同分类（1）施工组织总设计（2）单位工程施工组织设计（3）分部分项工程施工组织设计建设项目建设项目单项工程单项工程单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总
5、和又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。益的工程。指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用的材料进一步划分的工程。的材料进一步划分的工程。指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材指在一个分部工程中，按照不同的施
6、工方法、不同材料和规格对分部工程进一步划分的工程。料和规格对分部工程进一步划分的工程。 基本建设项目的划分编制编制单位单位编制阶段编制阶段分分 类类 名名 称称铁路工程公路工程房屋建筑工程预可行性研究阶段概略施工组织方案意见可行性研究阶段施工组织方案意见设 计 单 位三阶段设计初步设计施工方案施工组织设计大纲技术设计修正施工方案施工组织总设计施工图设计施工组织计划单位工程施工组织设计两阶段设计初步设计施工组织设计施工方案施工组织总设计施工图设计施工组织计划单位工程施工组织设计一阶段施工图设计施工组织设计施工方案单位工程施工组织设计施工单位投标阶段投标施工组织设计 (综合指导性施工组织设计)中标
7、后施工阶段标后施工组织设计 (实施性施工组织设计)1.2.2 1.2.2 施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容(1) 工程概况；(2) 施工部署和施工方案；(3) 施工准备工作计划；(4) 施工进度计划；(5) 劳动力、主要材料和机械需要量计划；(6) 施工现场平面布置图；(7) 保证质量、安全生产、文明施工、环境保护、 降低消耗的技术组织措施；(8) 主要技术经济指标。1.3 组织施工的基本原则组织施工的基本原则1.3.1 认真执行工程建设程序1.3.2 坚持施工程序，合理安排施工顺序1.3.3 采用先进的技术，进行科学的组织和管理1.3.4 采用流水施工方法和网络计划技术组织施工1
8、.3.5 合理布置施工平面图，尽量减少临时工程和施工用地1.3.6 科学安排冬、雨季施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性1.3.7 保证施工质量和施工安全1.3.8 降低工程成本，提高工程经济效益1.4 施工准备工作施工准备工作1.4.1 原始资料的调查收集原始资料的调查收集1.自然条件资料的调查收集2.交通运输资料的调查收集 3. 工程给排水、供电等资料的调查收集4. 建筑材料资料的调查收集5. 社会劳动力和生活条件资料的调查收集6. 工程计价相关资料的调查收集1.4.2 技术资料的准备工作 1. 熟悉、审查施工图纸及有关设计资料 2. 编制实施性施工组织设计 3. 编制施工预算，进行“两算”对比1.4.3 施工现场准备工作 1. 现场“三通一平” 2. 测量放线 3. 搭设临时设施1.4.4 物资资料的准备工作 1. 建筑材料的准备 2. 施工机具和周转材料的准备 3. 预制构件和配件的加工准备1.4.5 劳动组织的准备工作 1. 建立项目经理部 2. 建立精干的施工队组 3. 组织劳动力进场 4. 向施工班组进行施工组织设计和技术交底 5. 建立健全各项管理制度1.4.6 冬、雨季施工的准备工作 1. 冬季施工准备工作 2. 雨季施工准备工作
