客户开发流程及要点课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2198526 上传时间:2022-03-20 格式:PPT 页数:35 大小:5.49MB
下载 相关 举报
客户开发流程及要点课件.ppt_第1页
第1页 / 共35页
客户开发流程及要点课件.ppt_第2页
第2页 / 共35页
客户开发流程及要点课件.ppt_第3页
第3页 / 共35页
客户开发流程及要点课件.ppt_第4页
第4页 / 共35页
客户开发流程及要点课件.ppt_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

1、价值客户开发流程及要点市场部二零一六年八月创新营销模式 共赢互联时代 华为创始人 任正非 第一讲: 价值客户开发的思维转换 第二讲: 价值客户开发前的准备 第三讲: 价值客户的信息获取和分析 第四讲: 价值客户的拜访及成交策略创新营销模式 共赢互联时代创新营销模式 共赢互联时代第一讲:价值客户开发的思维转换创新营销模式 共赢互联时代一、营销观念的发展带给你全新的思考一、营销观念的发展带给你全新的思考生产观念营销观念推销观念产品观念服务营销观念创新营销模式 共赢互联时代二、经营价值客户的意义所在二、经营价值客户的意义所在价值客户给企业带来的是风险防范的价值01 价值客户给企业带来的是成本降低和利

2、润上升的价值02 价值客户能使企业的综合运营效率得以提升03 价值客户给企业的品牌形象提升04创新营销模式 共赢互联时代三、经营价值客户在组织架构中的重要性三、经营价值客户在组织架构中的重要性投资人总经理财务部服务部金融部综合部市场部销售部销售副总经理销售顾问二手车评估师行销顾问价值客户行销经理计划管理员一条龙服务市场经理市场管理员计划管理员宣传管理员网络管理员综合管理经理综合管理员培训管理员信息员信贷经理业务受理员风险管控员外勤员创新营销模式 共赢互联时代四、价值客户销售特征四、价值客户销售特征小规模销售大规模销售可在一次销售活动中解决一般需数次方能解决成交货币值小项目销售金额偏大冲动性的感

3、性购买评估后理性的成熟购买以产品为导向以客户需求为导向售后服务要求一般非常重视售后服务消费者只关注产品人与产品缺一不可,甚至人比产品更重要创新营销模式 共赢互联时代第二讲:价值客户开发前的准备创新营销模式 共赢互联时代一、销售平台一、销售平台购买平台现有客户购买平台现有客户发展更多的业发展更多的业务务“新客户新客户”初次购买初次购买“围墙围墙”围墙准则围墙准则重要客户重要客户工作平台工作平台市场平台市场平台“洽谈中的客户”“积极发展尚未购买 的客户“潜在客户”已有初步联系PPPPPPPPPPPPP销售过程销售过程销售管理销售管理机率因素 成交热度成交热度额外的生意额外的生意流失的定单流失的定单

4、筛选过程准则 潜在市场潜在市场创新营销模式 共赢互联时代二、线路管理二、线路管理线路管理是什么?线路管理是什么?业务员对责任区域依其工作量分析业务员对责任区域依其工作量分析,安排最有效的拜访路线。,安排最有效的拜访路线。线路管理线路管理分析要素分析要素客户数客户数客户分类客户分类客户分级客户分级拜访频率拜访频率拜访数拜访数线路安排线路安排时间安排时间安排创新营销模式 共赢互联时代三、线路管理计算每日应拜访次数三、线路管理计算每日应拜访次数客户类别客户数量拜访频率访问次数A级B级C级D级合计创新营销模式 共赢互联时代四、销售公式四、销售公式销量 拜访的客户数客户活动率平均订货量l 业务人员的首要

5、任务是客户开发l 客户活动率取决于良好的拜访计划l 订货量的提升仰赖销售说服技巧创新营销模式 共赢互联时代第三讲:价值客户的信息获取与分析创新营销模式 共赢互联时代一、获得销售线索的策略一、获得销售线索的策略结网法结网法创新营销模式 共赢互联时代二、评估客户的二、评估客户的MAN原则原则M:MONEYA:AUTHORITYN:NEED代表“金钱”。所选择的对象必须具有一定的购买力。代表购买“决定权”。该对象对购买行为具有决定、建议或反对的权利。代表“需求”。该对象有这方面(产品、服务)的需求。创新营销模式 共赢互联时代三、三、“MAN”原则的具体对策原则的具体对策购买能力购买决定权需求M(有)

6、A(有)N(大)m(无)a(无)n(小)m+a+nM+A+NM+A+nM+a+Nm+A+Nm+a+Nm+A+nM+a+n是有望客户,理想的销售对象可接触配上熟练的销售技巧,有成功的希望可接触,并设法找到A之人(有决定权的人)可接触,需调查其状况、信用条件等给予融资可接触,应长期观察、培养、使具备另一条件可接触,应长期观察、培养、使具备另一条件可接触,应长期观察、培养、使具备另一条件非客户,停止接触创新营销模式 共赢互联时代第四讲:价值客户拜访及成交策略创新营销模式 共赢互联时代一、拜访前做好四个方面准备工作一、拜访前做好四个方面准备工作1心理准备心理准备3资讯准备资讯准备形象准备形象准备2装备

7、准备装备准备4创新营销模式 共赢互联时代二、拜访中需要哪些工具二、拜访中需要哪些工具纸笔文件夹计算器文件包电脑平板手机合同报价单画册礼品创新营销模式 共赢互联时代三、拜访中的主要沟通问题三、拜访中的主要沟通问题1没有明确的目的3不会倾听2喜欢堵住客户的嘴4不懂得提问创新营销模式 共赢互联时代四、万事开头难四、万事开头难陌生拜访开场白四件事陌生拜访开场白四件事01:感谢客户接见你并寒暄、赞美02:自我介绍或问候03:介绍来访目的04:转向探测需求创新营销模式 共赢互联时代附、开场模板附、开场模板步骤三:感谢对方能抽出时间接待你步骤三:感谢对方能抽出时间接待你很感谢您能抽出时间接待我步骤二:说出自

8、己的名字和企业名称步骤二:说出自己的名字和企业名称我是XXX公司的销售顾问XXX,昨天和您通过电话步骤一:叫出对方的姓名及职称步骤一:叫出对方的姓名及职称赵总您好!步骤四:清晰表达出拜访理由步骤四:清晰表达出拜访理由我今天来的目的。步骤五:允许提出问题步骤五:允许提出问题关于贵公司。能允许我提几个问题吗创新营销模式 共赢互联时代1、建立良好的五级人际关系、建立良好的五级人际关系寒暄/打招呼表达事实观念共识兴趣爱好价值观信仰创新营销模式 共赢互联时代二、销售拜访需要注意的八个问题二、销售拜访需要注意的八个问题0102030405060708创新营销模式 共赢互联时代五、准确分析和把握客户需求五、

9、准确分析和把握客户需求创新营销模式 共赢互联时代1、客户需求的冰山理论、客户需求的冰山理论公开的表面行为需求内在的心理需求隐蔽的创新营销模式 共赢互联时代2、区分客户的需求、区分客户的需求客户表现明显且强烈的需求与欲望 比较容易 引导的购 买 意愿 较难引导 出客户的 购买意愿问题点:困难不满,抱怨明明确确需需求求隐隐含含需需求求明确需求是对隐含需求的澄清将隐含需求向明确需求引导创新营销模式 共赢互联时代3、客户需求心理变化、客户需求心理变化几乎是完美的我有一点不满意我的问题越来越大我需要立刻改变背景问题难点问题成交问题暗示问题创新营销模式 共赢互联时代六、成交后要求客户转介绍六、成交后要求客

10、户转介绍陌生拜访意向客户合作客户忠诚客户广告客户转介绍的优点1、比较容易取得信任;2、容易取得客户的重要资讯。创新营销模式 共赢互联时代1、转介绍的注意要点、转介绍的注意要点转介绍是要向老客户详细了解新客户确切背景如能请老客户打电话告知最好,约时间、地点见面你与新客户第一次打电话一定要赞美他本人及他的朋友认可你的客户即使不买也同样可以要求转介绍创新营销模式 共赢互联时代2、增加客户的粘性培养忠诚客户、增加客户的粘性培养忠诚客户01扩大你的联系网02设定不止是回顾客执行情况的定期会议03对“超出范围”的服务提出要求04了解你的竞争对手以及他们的主张创新营销模式 共赢互联时代七、真正的销售始于售后七、真正的销售始于售后1234真正的销售始于售后向客户提供定制服务正确处理客户的抱怨保持与客户的定期联系创新营销模式 共赢互联时代八、增加客户的粘性培养忠诚客户八、增加客户的粘性培养忠诚客户爱你的客户吧,你不爱,竞争对手就去爱了!创新营销模式 共赢互联时代

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(客户开发流程及要点课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|