2017年建筑公司项目部岗位工作总结.docx

上传人(卖家):xingfei169 文档编号:232320 上传时间:2019-12-29 格式:DOCX 页数:4 大小:383.56KB
下载 相关 举报
2017年建筑公司项目部岗位工作总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
2017年建筑公司项目部岗位工作总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
2017年建筑公司项目部岗位工作总结.docx_第3页
第3页 / 共4页
2017年建筑公司项目部岗位工作总结.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 2012017 7 年度年度工作总结工作总结 建筑公司项目部岗位建筑公司项目部岗位 工作总结工作总结 年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻,心里 总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作已有 5 个年头了。5 年了, 面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛 病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个 性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。回顾这一年来的工作,看到 了成绩也发现了不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。 今年 6 月份,在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。对于公 司来说,这是个全新的“组合”,具备了老

2、、中、青三代且年龄结构层次分 明。兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大,工期紧张、工程质量要求 高的精装修工程,而在公司以往的工程业绩中都是以承接室外幕墙工程的, 面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。作为项目部每个专业人 员的配置是否合理就很重要了。 我的主要工作是负责搜集、整理、归档项目部的施工资料。在这之前我虽 然做过几年项目的施工资料了,初次来到新隆项目部,看到一个全新的环 境心里还有些紧迫感,刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系,只有 在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这也是我通过这个项目部后来所发 生的事情总结出来的。在兴隆住宅楼精装修的有三家装修公司,我认为公 司所成立的

3、项目部人员配置最齐全,专业分工最全面的,相关岗位责任制 度也很到位。从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已 上墙的岗位职责来严格要求自己。项目经理在室内装修施工已有 20 几年 的实践经验,他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。但我 觉得他即是项目部的主要核心人物,是惯穿项目部各个专业人员之间相互 合作的桥梁,尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工作内容,把 复杂事件简单化。然而他在战场上会是个很好的带头兵,作为领导在工作 中的他疏忽了怎样去管理手下,合理地利用团队精神。还记得那次因为工 程物资进场没有及时报验,监理工程师开会时提醒了好几次。至使监理工 程师在工程洽

4、商上有理由不签字,也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。 虽然当时我能接受物资未及时报验是我工作不认真,可心里还是觉得挺委 屈的,因为与物资采购员催过好几次关于材料报验的资料,也对他规定过 最后到场的时间。可结果总不能让人满意。这也与公司历来没有相关制度 来约束供应商及时送交报验资料有关吧,后来通过项目部例会决定出了有 相关人员签字的付材料款的财务制度。希望在今后的项目部工作中,每周 一至少有一次工作协调会议,把本周遇到的问题集中出来,通过大家的智 慧,总结出合理解决方案,充分体现出企业凝聚力,大家彼此也多一些沟 通的机会。在工作中互相学习,在生活上互相帮助。 我在兴隆项目部的工作中对照相关标准

5、,严以律己,较好的完成各项工 作任务,工作勤勤恳恳,脚踏实地。总结出做好工程资料要注意几点:1、 熟悉图纸及有关设计变更;2、熟悉相关施工及验收规范规程;3、划分好 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程以及检验批等;4、了解相关 施工程序、工艺流程,包括各道工序的施工方法;5、及时和甲方、监理、 总包沟通。在实际工作中也是从这几点着手,过程资料尽量与施工同步, 勤跑工地现场。每次监理人员检查完隐蔽工程时,能及时地与监理沟通资 料报验情况。如果现场因为一些特殊情况不按原计划的施工段进行施工, 要及时和项目总工进行沟通,使资料整体交圈,前后对应。 现在兴隆项目部的工作已经结束了,看不到以前繁忙、

6、充满灰尘的施工 场景,已旧貌换新颜了。工程质量得到了甲方、监理方的认可,顺利交付 物业公司。同时也看到了同事们的相处经过这一段时间的磨合期,大家更 亲近了。当初工作中遇到阻碍时,好像每个人都在往后退缩,互相推矮, 甚至互相产生了猜凝, 有的自我感觉怀才不遇, 总认为自己比别人强很多。 我需要改进的地方是以往处理问题上原则性太多,缺少主动与同事沟通, 要增强自己的亲和力。以后要懂得从不同角度看待问题,遇到问题不惧怕 要想出合理办法来解决问题。在项目部的后期时看到大家的精神状态越来 越好了,总体感觉这次合作得愉快,希望再接再励。 俗话说:“没有规矩不成方圆”,随着公司的规模不断扩大,相关的规章 制

7、度相应出台,建立科学、需要合理的人员选聘机制,客观评价每一位员 工的能力和水平,一视同仁。成立更有效的奖励机制,以加薪、休假等方 式作为奖励手段。让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中,考虑个 人利益的同时,能够考虑到公司的利益。公司制订的管理制度是让每个人 做到最好,同时也避免内耗过多。 今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行,不断有新的项目,工作将 更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广,为此,我将更加勤奋的 工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中,在工 作上,不可能每件事都一帆风顺、称心如意,要学会以一种“容”的心态对 待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”,但有“完善”,达不 到不代表不能做,我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作;不可能样样 顺利,但可以事事尽心。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 常用办公文档
版权提示 | 免责声明

1,本文(2017年建筑公司项目部岗位工作总结.docx)为本站会员(xingfei169)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|