1、国家开放大学电大专科供应链管理判断题题库及答案（试卷号：2302）国家开放大学电大专科供应链管理判断题题库及答案（试卷号：2302）盗传必究判断题()1.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。 ()2.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。 ()3当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，这样供应链才能获得同步的响应。 ()4在集成的供应链系统中，每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息，信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息源的反馈过程。 ()5.随着互联网(Internet)网络技术的发展，使得企业与企
2、业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。 ()6供应链合作就意味着只能使用单一供应源。 ()7BPR与TQM在实施方式二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。 ()8.由于需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。 ()9.业务流程重组以传统的劳动分工理论的思想体系为基本出发点。 ()10供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。 ()11缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。 ()12.目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和
3、系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。 ()13.供应链管理是物流一体化的另外一种说法。 ()14在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。 ()15.供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。 ()16.供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。 ()17不同的行业、不同的企业，其供应链形态一般相同。 ()18供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。 ()19.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商。 ()20订货成本是供应链中的核心成本之
4、一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供应链的利润。 ()21.在供应链管理中利用GPS实现货物的远程跟踪管理。 ()22在绩效体系建立的过程中，最重要的就是评价指标的选取问题。 ()23绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。 ()24现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。 ()25.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。 ()26.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。 ()27.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商。 ()28.无论绩效评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致业务流程重组成本的
5、增加。 ()29.为了做到供应链的同步化运作，供应链企业之间信息的交互频率比传统企业信息传递的频率大得多。 ()30供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是科学化管理。 ()31当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计划也作出相应的改变，这样供应链才能获得同步的响应。 ()32.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。 ()33供应链节点企业产需率指标越接近于1，说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。 ()34在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本时，损失企业的经济效益增长点和盈利基础。 ()35在市场经济时代，企业关注
6、的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。 ()36绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。 ()37.供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质。 ()38.实施供应链合作关系就意味着新产品技术的共同开发、数据和信息的交换、市场 机会共享和风险共担。 ()39.合作伙伴之间兼容就意味着没有摩擦和冲突。 ()40.在库存费用与缺货费用之间取得一个均衡点是确定产量的一个标准。 ()41.一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。 ()42.在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。 ()43.供应链企业
7、在生产系统中使用跟踪机制的根本目的是保证对上游企业的服务质量。 ()44.供应链管理环境下的上下游关系是一种战略性合作关系，提倡一种“双赢”机制。 ()45.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。 ()46.从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。 ()47订货成本主要由缺货成本决定。 ()48.供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。 ()49.信息在供应链中只能向下流动，不能向上流动。 ()50.随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。 ()51.产品的最
8、初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商。 ()52.早期的外部集成阶段主要关注于企业内部供应链与供应商的集成，现在则已经是供应商、内部供应链、顾客之间完全集成为合作伙伴关系。 ()53.商品分类管理是ECR的核心组成部分。 ()54.在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。 ()55现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。 ()56供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成本法基本一样。 ()57商业零售业是条码应用最成熟的领域。 ()58供应链绩效评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间
9、的运营关系。 ()59供应链合作伙伴关系的风险在于：一个伙伴的失败或不合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态，形成巨大的损失。 ()60.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。 ()61.传统的企业管理方法重物流，轻信息，重过程分解，轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。 ()62对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作伙伴满足需求即可。 ()63供应链管理是物流一体化的另外一种说法。 ()64.在互联网和电子商务的支持下，供应链的运作和管理将企业诸如设计、购买、计划、销售、履行和服务等业务过程，都扩展到企业的围墙之外。 ()65.在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。 ()66供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。 ()67供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。 ()68.理论上讲，供应链的层次可以是无限的。 ()69自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。 ()70.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为供应链管理。 ()71.全球供应链与传统国际分工理论相对应。 ()72.周期检查补给库存策略是按周期检查库存，按周期订货，把现有库存保持到最佳库存水平。 5
