从历史看项目管理.pptx

上传人(卖家):无敌的果实 文档编号:2526918 上传时间:2022-04-29 格式:PPTX 页数:23 大小:1.14MB
下载 相关 举报
从历史看项目管理.pptx_第1页
第1页 / 共23页
从历史看项目管理.pptx_第2页
第2页 / 共23页
从历史看项目管理.pptx_第3页
第3页 / 共23页
从历史看项目管理.pptx_第4页
第4页 / 共23页
从历史看项目管理.pptx_第5页
第5页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、从历史看项目经理目录录、从失败看项目经理从成功看项目经理目经理的格局语一、从失败看项目经理中国历史上记载的第一位项目经理鲧一、从失败看项目经理当帝尧之时,鸿水滔天,浩浩怀山襄陵,下民其忧。尧求能治水者,群臣四岳皆曰鲧可。尧曰:“鲧为人负命毁族,不可。”四岳曰:“等之未有贤於鲧者,原帝试之。”於是尧听四岳,用鲧治水。九年而水不息,功用不成。於是帝尧乃求人,更得舜。舜登用,摄行天子之政,巡狩。行视鲧之治水无状,乃殛鲧於羽山以死。天下皆以舜之诛为是。於是舜举鲧子禹,而使续鲧之业。史记-夏本纪第二一、从失败看项目经理舜谓四岳曰:“有能奋庸美尧之事者,使居官相事?”皆曰:“伯禹为司空,可美帝功。”舜曰:

2、“嗟,然!禹,汝平水土,维是勉哉。”禹拜稽首,让於稷、契与皋陶。舜曰:“然,往矣。”舜曰:“谁能驯予工?”皆曰垂可。於是以垂为共工。史记-五帝本纪第一卷一、从失败看项目经理晁错简介晁错是西汉初期的一位政治家,他学贯儒法,知识渊博。深受文、景两帝的器重和宠信。景帝前元三年,晁错为了实现自己的政治理想,巩固大汉王朝的千秋大业,向汉景帝上书削藩策。汉景帝为了汉朝的长治久安,听从了晁错的建议,开始了“削藩”。但是就在晁错的政治理想就要实现之时,他却被腰斩于长安东市。汉初格局图剑桥中国秦汉史刘邦谱系图一、从失败看项目经理“隳三都”周朝有一条规定,贵族诸侯的城墙不得超过18尺,为了防范他们日后造反,建立了

3、这条规定。但是,生活在公元前六世纪末的诸侯国鲁国中的三位国相“三桓”(季孙氏、孟孙氏、叔孙氏)掌控国家大势,不理这条规定。儒家学者孔子对这一幕很看不过去,所以联手国君鲁定公开始了“隳三都”行动,也就是推掉三桓家里多出18尺的部分,但推去两位国相的城墙后,齐国军队守在了鲁国境外不远处,如果鲁定公带军队去推掉最后一位国相的城墙,齐国就会攻进首都来,堕三都行动就此半途而废,同时也暴露出孔子和三桓成为了敌人,孔子不得不中断仕途和救国理想,与弟子们踏上了周游列国的道路。一、从失败看项目经理太史公曰:汉兴,孝文施大德,天下怀安,至孝景,不复忧异姓,而晁错刻削诸侯,遂使七国俱起,合从而西乡,以诸侯太盛,而错

4、为之不以渐也。及主父偃言之,而诸侯以弱,卒以安。安危之机,岂不以谋哉?史记-孝景本帝卷一、从失败看项目经理隆中对亮答曰:“自董卓已来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍,则名微而众寡。然操遂能克绍,以弱为强者,非惟天时,抑亦人谋也。今操已拥百万之众,挟天子而令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴、蜀,此用武之国,而其主不能守,此殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之土,高祖因之以成帝业。刘璋暗弱,张鲁在北,民殷国富而不知存恤,智能之士思得明君。将军既帝室之胄,信义著于四海

5、,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚夷越,外结好孙权,内修政理;天下有变,则命一上将将荆州之军以向宛、洛,将军身率益州之众出于秦川,百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎?诚如是,则霸业可成,汉室可兴矣。”-三国志陈寿二、从成功看项目经理魏蜀吴三国鼎立明朝地方群雄图剑桥中国秦汉史抗日战争-陕甘宁地图三、项目经理的格局绝 句杜甫两个黄鹂鸣翠柳,一行白鹭上青天。窗含西岭千秋雪,门泊东吴万里船。三、项目经理的格局乡愁余光中后来啊小时候乡愁是一方矮矮的坟墓我在外头乡愁是一枚小小的邮票我在这头母亲在里头母亲在那头而现在长大后乡愁是一湾浅浅的海峡我在这头乡愁是一张窄窄的船票我在这头大陆在那

6、头新娘在那头三、项目经理的格局时间、空间世界、宇宙、历史zy时间tx项目管理就是在特定的空间、有限的时间与特定的干系人共同完成的一项管理任务。三、项目经理的格局项目管理是一项具有普遍性的社会行为,具有极强的社会关联度。项目经理是项目管理中的一个最活跃的要素。项目经理是为实现甲方或上级意图而形成的特定组织的负责人,在项目实现过程中首要干系人就是甲方或上级领导,同时还要关注其它诸多干系人要素,这就要求项目经理必须具备“时空观”,有宽大的胸怀、宽广的视野、宽阔的知识、敏感的洞察力、敏锐的感知力、敏捷的执行力连接人与事、人与人,最终实现项目既定目标。三、项目经理的格局优秀的意志品质明确的工作目标清晰的

7、干系人关系科学合理的方法恰当的选人用人四、结束语禹乃遂与益、后稷奉帝命,命诸侯百姓兴人徒以傅土,行山表木,定高山大川。禹伤先人父鲧功之不成受诛,乃劳身焦思,居外十三年,过家门不敢入。薄衣食,致孝于鬼神。卑宫室,致费於沟淢。陆行乘车,水行乘船,泥行乘橇,山行乘暐。左准绳,右规矩,载四时,以开九州,通九道,陂九泽,度九山。令益予众庶稻,可种卑湿。命后稷予众庶难得之食。食少,调有馀相给,以均诸侯。禹乃行相地宜所有以贡,及山川之便利。史记-夏本纪卷二四、结束语。道九山。道九川:弱水至於合黎,馀波入于流沙。雒自熊耳,东北会于涧、瀍,又东会于伊,东北入于河。於是九州攸同,四奥既居,九山刊旅,九川涤原,九泽既陂,四海会同。六府甚脩,众土交正,致慎财赋,咸则三壤成赋。中国赐土姓:“祗台德先,不距朕行。”史记-夏本纪卷二四、结束语夫运筹策帷帐之中,决胜於千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给餽饟,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”史记-高祖本纪第八四、结束语谢谢!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 常用办公文档
版权提示 | 免责声明

1,本文(从历史看项目管理.pptx)为本站会员(无敌的果实)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|