1、如果我是总经理如果我是总经理演讲人：孙晓波演讲人：孙晓波二、定位决定地位二、定位决定地位三、团队凝聚核心三、团队凝聚核心四、执行决定成败四、执行决定成败如果我是总经理一、演讲开启语一、演讲开启语五、创新铸就辉煌五、创新铸就辉煌六、演讲结束语六、演讲结束语不在其位，不谋其政。不在其位，不谋其政。不想当将军的士兵，不是好士兵。不想当将军的士兵，不是好士兵。一、演讲开启语一、演讲开启语总经理总经理A：事必躬亲，效率日差：事必躬亲，效率日差。总经理总经理C：管理不严，纪律不明。：管理不严，纪律不明。总经理总经理B：与员工保持距离，团：与员工保持距离，团队氛围日差。队氛围日差。如何准确自我定位？如何准确
2、自我定位？二、定位决定地位二、定位决定地位社会眼中的你社会眼中的你政府眼中的你政府眼中的你顾客眼中的你顾客眼中的你股东眼中的你股东眼中的你员工眼中的你员工眼中的你自己眼中的你自己眼中的你员工员工政府政府社会社会股东股东顾客顾客总经理总经理2.1 总经理角色多样性总经理角色多样性自我自我2.2 辨证、系统、全局、发展辨证、系统、全局、发展对顾客负责对顾客负责，对员工负责对员工负责，对股东负责对股东负责，对社会负责对社会负责。敬畏之心敬畏之心爱护每个员工，爱护每个员工，爱护每个顾客，爱护每个顾客，爱护每棵花草爱护每棵花草，爱护每个角落爱护每个角落。爱企之情爱企之情团队、制度、团队、制度、流程、考核
3、、流程、考核、奖惩、奖惩、授权授权、 创新创新、激励、激励经营之道经营之道如果我是总经理2.3 总经理的使命总经理的使命1234确定方向确定方向整合团队整合团队激励下属激励下属创新变革创新变革2.4 企业发展方向企业发展方向抓大放小事情轻重缓急事情轻重缓急善于处理善于处理各种关系各种关系明确目标明确目标科学授权大家的智慧高于一切大家的智慧高于一切2.5 明确总经理职责明确总经理职责打造高打造高效团队效团队快速快速决策决策服务服务客户客户制定发展战略目标制定发展战略目标通过管理落实规划通过管理落实规划2.6 善于处理各种关系善于处理各种关系懂得什么是内外懂得什么是内外 （公司内部、外部关系）（公
4、司内部、外部关系）懂得什么是主次懂得什么是主次 （重要、非重要）（重要、非重要）懂得什么是快慢懂得什么是快慢 （紧急、非紧急）（紧急、非紧急）懂得什么是正闲懂得什么是正闲 （正事、闲事）（正事、闲事）懂得什么是大小懂得什么是大小 （大事、小事）（大事、小事）2.7 善于分辨事情轻重缓急善于分辨事情轻重缓急紧急且重要紧急且重要不紧急但重要不紧急但重要不紧急不重要不紧急不重要紧急不重要紧急不重要三、团队凝聚核心三、团队凝聚核心三个臭皮匠三个臭皮匠，抵得上一个诸葛亮。，抵得上一个诸葛亮。人员优化配置，团队协作，凝聚智慧。人员优化配置，团队协作，凝聚智慧。311131113.1 如何激励员工？如何激励
5、员工？指明发展方向指明发展方向树立员工信心树立员工信心提高技能水平提高技能水平体现员工价值体现员工价值打造企业文化打造企业文化提升员工积极性提升员工积极性3.2 如何有效沟通？如何有效沟通？ 对外对外 对内对内 对外对外对内对内 做好对外品牌、公关、宣传 紧盯政策、项目、课题 做好企业的五-十年规划 注重资源整合及战略合作 做员工的好领导做员工的好领导 明确分工，公平公正明确分工，公平公正 有效规划，科学经营有效规划，科学经营 不仅是管理与被管理，不仅是管理与被管理， 更应是伙伴更应是伙伴四、执行决定成败四、执行决定成败注重细节整章建制人力资源制度薪酬赏罚制度经营财务制度日常管理制度换位思考实现共赢整章建制人力资源制度薪酬赏罚制度经营财务制度日常管理制度五、创新铸就辉煌五、创新铸就辉煌与时俱进与时俱进不断探索不断探索运筹帷幄运筹帷幄高瞻远瞩高瞻远瞩挑战传统挑战传统超越过去超越过去超越自己超越自己注重学习注重学习组织创新组织创新业务创新业务创新制度创新制度创新资源创新资源创新231创新胆识创新胆识从事了一种职业，就选择了一种生活从事了一种职业，就选择了一种生活;选择了一家企业，就溶入了一种生命。选择了一家企业，就溶入了一种生命。 六、演讲结束语六、演讲结束语不在于,生命的岁月有多少;而在于,岁月中的生命有多少!感谢大家的聆听！感谢大家的聆听！
