2020版二级建造师《建设工程施工管理》测试D卷(含答案).doc

上传人(卖家):青蛙的王子 文档编号:2658352 上传时间:2022-05-15 格式:DOC 页数:27 大小:156.50KB
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资源描述

1、2020版二级建造师建设工程施工管理测试D卷(含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天

2、;由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A%2天 B15天 C19天 D27天2、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润为800万元,规费为300万元,各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额,增值税税率为9%。则增值税销项税额为( )万元。A.1035B.900C.936D.10083、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C.

3、 减量化D. 运输化4、建设工程项目目标事前控制是指( )。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施5、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D6、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册7、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造

4、成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人8、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按( )进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划9、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18 B18 C11 D1110、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由

5、业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价11、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位12、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3513、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段

6、D.变更合同条款14、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师15、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计16、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施进行纠偏17、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理

7、工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准18、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体系19、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本20、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于( )风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术21、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存

8、在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )。A. 承包人可以直接向业主提出索赔要求B. 承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔C. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求D. 承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚24、建计工程进度

9、网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险27、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人28、某

10、出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5029、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故30、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平31、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其

11、监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,

12、实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理35、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是( )。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为()天。A4C11B9D1337、某一质

13、量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故38、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员39、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人40、施工机械司机工资属于()。A直接人工费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费41、工程竣工

14、文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料42、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术43、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括( )A.设计图纸的质量B.业主的决策质量C.施工计划的质量D.材料及设备的质量44、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理

15、中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划45、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册46、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为47、施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明

16、施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌48、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境49、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费50、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料51、根据标准施工招标文件通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,

17、向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3052、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进53、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.254、施工中可以作文整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和

18、指挥施工依据的是( )A.项目年度施工进度计划B.控制性施工进度计划C.施工承包合同D.实施性施工进度计划55、根据建设工程项目管理规范,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书56、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是( )。A.施工进度网络图B.安全管理流程图C.大型施工机械布置图D.施工现场平面布置图57、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C

19、.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担风险较小58、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图59、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5060、施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水

20、应()。A根据施工方便就近排放B直接排入市政排水管网或河流C直接排出场外D通过现场沉淀池后排入市政排水管网61、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制,对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告62、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为()。63、对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方64、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进

21、度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。ABCD65、建没工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患,属于( )环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案66、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于( )A.指导责任事故B.

22、操作责任事故C.技术责任事故D.自然灾害事故68、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益69、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施70、下列施工场所中,施工照明电源电压不得大于 12V 的是( )。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 二、多选题(共25题,每题2分。选项

23、中,至少2个符合题意)1、根据建设工程量清单计价规范(GB505002008),分部分项工程综合单价包括了相应的( )。A管理费B利润C税金D措施费E规费2、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理3、风险量指的是()。A不确定的损失

24、程度B风险控制的力度C风险因素的多少D损失发生的概率E实际损失的大小4、下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有( )。A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施5、某建设工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有( )。 A.-B.-C.-D.-E.-6、建设工程索赔成立应当同时具备的条件有( )。A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告7、施工质量

25、成本中,运行质量成本包括( )A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本E.外部质量保证成本8、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统9、某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有( )A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知,则

26、承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,要求发包人延长工期,支付合理利润10、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 11、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金12、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括()。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理13、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的

27、有()。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时的安全教育D.安全生产会议E.安全活动日14、建设工程施工成本考核的主要指标有( )。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差15、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源16、在竣工图章中需列明的内容有( )。

28、A.施工单位项目负责人 B.现场监理工程师 C.施工单位竣工图审核人 D.总监理工程师 E.设计单位审核人 17、下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有( )。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统18、建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算19、某建设项目一期工程A栋施工进度计划属于()进度计划。A业主方编制的B实施性C施工方编制的D指导性E设计方编制的20、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提交的竣工结算申请单应包括的内容有( )。A.所有已经支付的

29、现场签证B.竣工结算合同价格C.发包人已支付承包人的款项D.应扣留的质量保证金E.发包人应支付承包人的合同价款21、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有( )。A.设计单位的生产聚全事战业提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理22、在进场检验时,必须进行的抽样检验或试验包括()。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂

30、料检验23、根据标准施工招标文件,在合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作,转由发包人实施24、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同25、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法,正确的有()。A.发包人提前验收的单位

31、工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、C2、【答案】A3、参考答案:C4、【答案】B5、答案:C6、答案:D7、【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。

32、8、D9、D10、【答案】C11、A12、【答案】A13、【答案】A14、参考答案:D15、答案:C16、答案:C17、【答案】A18、【答案】A19、【答案】C20、【答案】A21、C22、【答案】A23、参考答案:B24、答案:A25、答案:B26、答案:B27、【答案】B28、【答案】A29、【答案】D30、参考答案:B31、答案:C32、【答案】D33、答案:C34、答案:C35、【答案】B36、答案:D37、C38、【答案】A39、D40、答案:B41、答案:C42、【答案】C43、答案:D44、【答案】C45、【答案】D46、【答案】D47、【答案】A48、【答案】A49、答案:C

33、50、A51、【答案】A52、【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是:在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以,质量管理就是确定和建立质量方针,质量目标及职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。53、【答案】D54、答案:B55、【答案】D56、答案:D57、【答案】C58、答案:D59、【答案】A60、答案:D61、【答案】B【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是降低施工成

34、本任务的指导性文件,编制施工成本计划,需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上,根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。62、答案:B63、【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的,协助业主进行项目总进度目

35、标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。64、答案:B65、【答案】A66、【答案】D67、答案:A68、【答案】D【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。69、D70、答案:C二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润,以及一定范围内的风险费用。2、

36、【答案】BDE3、答案:AD4、【答案】BC5、【答案】 ACD6、【答案】BCE7、【答案】ABCD8、【答案】BE9、【答案】ACD10、答案:ABD11、【答案】BD12、CDE13、【答案】ADE14、【答案】BC15、【答案】ACD16、答案:BCD17、【答案】BE18、【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式,包括:按月结算,即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算;竣工后一次结算,建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内,或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支,竣工后一次结算;分段结算,即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款;结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算。19、CD20、【答案】BCE21、【答案】BDE22、ABE23、【答案】ABCD24、【答案】ABC25、【答案】CD

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