企业法律风险的控制与防范PPT课件.ppt

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资源描述

1、20222022年年5 5月月1616日日 课程主要内容: 一、 对企业法律风险的认识 1、企业法律风险的定义 2、企业法律风险的种类 3、企业法律风险产生的原因 二、 企业构建法律风险防范体系的重要性 三、 企业法律风险控制与防范的重要性 四、 企业法律风险防范与控制的技巧 五、 防范法律风险的十条建议一、对企业法律风险的认识 1、定义: (1)风险大致有两种定义: 风险表现为不确定性。 风险表现为损失的不确定性。 (2)企业法律风险 若风险表现为不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利,属于广义风险。金融风险属于此类。比如高息存款。说明风险只能表现出损失,没有从风险

2、中获利的可能性,属于狭义风险。我们今天主要探讨损失出现的不确定性或可能性问题。风险和收益成正比,所以一般偏向于高风险是为了获得更高的利润,而稳健型的投资者则着重于安全性的考虑。股票与债券的相同与不同点。是指由于企业外部的法律环境发生变化,或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务,而对企业造成的负面法律后果的可能性。2、风险的种类: 战略风险 财务风险 法律风险 投资风险 形象风险 一是战略风险 企业的发展战略要根据形势的变换逐步调整和完善二是财务风险 对外投资的时候一定要规避风险,不能被高额利息诱惑,不能只考虑了高额回报,忽略了资本在流通过程中可能风险。三是法

3、律风险 现在违反法律规定性的法律风险仍然非常大,不可小视,被别人运用法律手段夺走了财产的企业也很多四是投资风险 现在企业越来越多地走出去、“引进来”,在这个过程中也吃了不少亏,碰了不少墙,面临着项目决策风险 社会责任风险 市场风险以及不熟悉行业特点的风险等五是形象风险 现在不管是小企业还是大企业,一个社会责任事故都可能马上让它一蹶不振(双汇瘦肉精事件)3、 企业法律风险产生的原因 (1)法律环境因素。 (2)企业普遍缺乏法律风险防范意识。(3)企业管理制度不健全和不能执行到位。(4)传统的法律顾问制度不能担当防范企业 法律风险的重任。 (5)企业内部的管理机制不健全。 (6)经办人员法律素养不

4、高。 (7)企业聘请法律专业人士意识淡薄。 包括立法不全和执法不公;其实我国法律体系已经初步建立,但是法律之间的衔接不够完备,法律之间发生冲突的事情时有发生。法律风险意识是识别风险、化解风险的前提,也是构建法律风险防范机制的思想基础。企业普遍缺乏法律风险防范意识主要表现在以下二个方面:其一是,企业高管缺乏法律常识,法律意识淡薄。相对而言,大多数企业的工作人员法律素质不高。其二是,企业缺少法律风险防范方面的投入。我们很多企业没有全套的规章制度,有的有也只是很多年前制定的,既没有检查,也没有修改,更谈不上完善;有的甚至认为制度是挂在墙上的摆设,根本就没有执行。企业内部管理制度不健全,使企业内部责任

5、不清、决策草率、监管失控、工作效率低,也是企业存在潜在法律风险的主要原因。2004年国有企业法律顾问管理办法规定:企业的法律顾问是指取得企业法律顾问执业,由企业聘任、专门从事企业法律顾问工作的企业内部专业人员。办法第二十条规定:企业总法律顾问能够参加企业重大经营决策、保证决策的合法性、并对相关法律风险提出防范意见。健全企业内部管理机制的作用主要有两个:一是提高工作效率和经济效益。二是防范和化解企业的各种风险、尤其是法律风险。在签订合同时对合同内容约定不明,或者违法导致合同无效或者合同条款无效,常见的合同纠纷案件大多属于此类;另外,对相对人缺乏诚信,甚至是欺诈的可能行为毫无警惕性。案例: A商场

6、欲向B粮油公司购买色拉油100吨,但采购员却将新品种的豆油误以为是色拉油而错误购买,后公司发现即要求B公司更换,遭B公司拒绝。问题:签了不该签的合同就自认倒霉?分析:误解的几种形式重大误解的构成要件: 第一,须是当事人因为误解作出了意思表示, 第二,重大误解的对象应当是合同内容, 第三,误解是由于当事人自己的过错造成的。 总认为企业请了法律顾问是花冤枉钱,有人会认为法律顾问也就是替你出庭、辩护,给你的合同协议把把关,自己人就能搞定。二、企业构建法律风险防范体系的重要性第一:构建企业法律风险防控体系是增强企业依法经营能力和水平的重要手段。第二:日益严重的市场竞争环境决定了企业建立法律风险防控体系

7、的紧迫性。 第三:有效防范企业的法律风险是我国企业改革和发展的有力保障。 第四:企业内部规范的劳动关系,可避免诉讼风险和行政处罚风险。 第五:明确出资人之间以及出资人与企业之间的权利义务关系,可促进企业稳健经营和长期发展。 1、增强企业法律风险防范意识 要注重加强对全体人员的法律知识培训,尤其是企业高管人员的培训。 要从每个人做起。 重视对法务人员的专业支持,给法务人员更多参与决策的参谋机会。 使全体员工尽快形成依法获取权利、行使权利和保护权利的思维方式,逐步养成按章操作的行为习惯。 首先,要建立健全法律风险防范机构 。 其次,要建立健全法律风险防范制度 。 第三,要配置一批高素质的法律事务人

8、才。 在实践中不断完善企业法律风险防范与控制制度体系,对企业规章制度的合法、合规性进行评估和动态调整,更好地避免企业法律风险的产生。 重大合同的起草、审查,交易是通过合同来实现的,应由法务人员或律师负责。四、企业法律风险防范与控制的工作技巧 当前企业法律风险的防范与控制的问题和技巧主要体现在五大方面: (1)决策风险的防控问题 (2)债权债务风险的防控问题 (3)合同管理风险的范控问题 (4)劳动人员风险的防控问题 (5)物业管理风险的防控问题(1)决策风险的防控问题 公司设立的风险 聘任经理的风险 (2)债权债务风险的防控问题办法一:到手的收益要有保护意识和措施。 办法二:诉讼中注意有利证据

9、的运用。 办法三:企业领导一心为本单位着想意识很重要。 办法四:处理好排在前面的债务越早越好。 办法五:看到未来土地增值和开发的价值。办法六:处理债务要防患未然。 办法七:债权要及时催收,积极寻找财产线索重视诉讼时效问题。(3)合同管理风险的防控问题合同订立过程中常见问题及风险防范A、关于签订合同主体资格问题B、关于合同形式的问题C、合同的成立D、合同的基本内容(4)劳动人员风险的防控问题 依法规范劳动关系,建立和谐用人机制。 订立劳动合同应注意事项: 劳动合同法关于订立劳动合同的规定,特别要记住下列三点: (1)用人单位自用工之日起一个月内必须与劳动者订立劳动合同。 (2)劳动合同必须以书面

10、形式订立,如果在一个月的时间内订立的是口头的劳动合同,也是违法的,要依法承担法律责任。 (3)如果用人单位自用工之日起超过一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同,直接适用无固定期限劳动合同的有关规定。(5)物业管理风险的防控问题 加强物业管理及安全防范工作的重要事项如下: A、加强住房安全检查。 B、加强安全防范。 C、加强物管区域的安全巡查工作,确保各项安全防范措施落到实处。 五、防范法律风险的十条建议五、防范法律风险的十条建议(1)事前防范、事中控制、事后补救。(2)培养权利意识、证据意识、程序意识。(3)掌握基本法律知识,提高对法律风险的敏锐性。(

11、4)与政治保持距离,避免成为权力的替罪羊。(5)从官本位向商本位转变。(6)学会放弃。(7)专业人做专业事,请个好律师把关。(8)诚实信用帝王法则。(9)冷静处理突发事件。(10)完善公司结构,建立法律风险防火墙。 结束语当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的,所以不要放弃,坚持就是正确的。When You Do Your Best, Failure Is Great, So DonT Give Up, Stick To The End谢谢大家荣幸这一路,与你同行ItS An Honor To Walk With You All The Way演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日

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