1、 上台新村花园小区上台新村花园小区 C C 区区 C18C18 号楼号楼 安全施工组织设计 工程名称：上台新村花园小区 C 区 C18 号楼 施工单位：长春新星宇建筑安装有限责任公司 项目经理：马忠旭 项目安全负责人： 刘元福 编制人： 王凯 审核人： 编制时间：2009 年 6 月 30 日 1 目 录 第一部分第一部分 工程概况及总体工程概况及总体安全生产的技术组织措施安全生产的技术组织措施 第二部分第二部分 规章制度规章制度 一、岗位责任一、岗位责任 1、项目经理安全生产职责 2、项目安全员生产职责. 3、项目副经理（施工员）安全生产职责. 4、项目工程师（技术员）安全生产职责 5、项目
2、部材料员安全生产职责. 6、项目设备管理员安全生产职责. 7、项目班组长安全生产职责. 8、现场紧急救护人员职责. 9、操作工人安全生产职责. 10、安全生产责任考评办法 11、工程项目内部承包合同（公司与项目部） 12、工程项目分包合同 13、安全生产包保合同 二、制度建设二、制度建设 1、施工现场安全生产管理（奖罚）条例. 2、施工现场安全培训教育制度. 3、施工现场安全生产、文明施工定期检查制度. 4、施工现场门卫制度. 5、施工现场消防制度. 6、施工现场卫生责任区责任管理制度. 7、班前安全活动制度. 8、宿舍工棚管理制度. 9、施工现场治安保卫制度. 10、工伤制度报告与调查处理制
3、度 11、安全技术交底制度 12、安全教育管理制度 13、安全用电制度 . 14、班组安全活动制度 15、门卫值班和治安保卫制度 16、施工机具进场验收及保养制度 2 17、施工现场安全文明生产制度 18、施工现场防火、生活卫生规章制度 19、施工现场工程质量管理制度 . 20、施工机具进场验收及保养制度 21、施工现场安全文明生产制度. 22、施工现场防火、生活卫生规章制度 三、目标管理三、目标管理 1、企业本年度安全生产管理目标. 2、 （项目部）企业本年度安全生产管理目标及考核办法. 3、项目经理与企业法人代表签订的安全生产管理目标责任保证书 4、项目部与施工管理人员签订的安全生产管理目
4、标责任保证书. 第三部分第三部分 安全施工措施安全施工措施 1、安全生产、文明施工措施. 2、防止 扰 民 措 施 3、施工现场用电安全技术措施 4、安全网张挂安全技术措施 . 5、钢管脚手架作业安全防护措施 6、满堂脚手架搭设安全技术措施 7、脚手架拆除安全技术措施 8、木工安全技术措施 9、瓦工安全技术措施 10、钢筋安装安全技术措施. 11、中小型机械操作安全技术措施. 12、措施抹灰工安全技术. 13、架子工安全技术措施 14、砼工安全技术措施. 15、机械工安全技术措施. 16、吊车工安全技术措施. 3 第 一 部 分 工工 程程 概概 况况 及总体及总体安全生产的技术组织措施安全生
5、产的技术组织措施 4 工工 程程 概概 况况 表表 工程名称 上台新村花园小区 C 区 C18 号楼 工程位址 长春市北亚泰大街与庆丰路交汇处 建设单位 吉林省团山房地产开发建设有限公司 项目负责人 姓名 范国庆 电话： 施工单位 长春新星宇建筑安装有限责任公司 项目经理 姓名： 马忠旭 电话： 监理单位 吉林省中鼎建设工程项目管理有限公司 项目总监 姓名：魏建安 电话： 建筑面积 10680 结构 短肢剪力墙 层 数 地上 十七层 地下 开工许可证编号 安全监督报建号 安全达标计划 现 场 管 理 人 员 项目经理 姓名： 马忠旭 施 工 员 姓名： 周文斌 电话： 电话： 安 全 员 姓名
6、： 刘元福 土建 技 术 员 姓名： 王凯 电话： 电话： 质检员 姓名： 张丽荣 水暖 技 术 员 姓名： 李树新 电话： 电话： 取样员 姓名： 赵冬雪 电气 技 术 员 姓名：贺昕 电话： 电话： 开工日期 2009 年 6 月 30 日 计划竣工日期 2010 年 9 月 30 日 5 一、工程概况一、工程概况 1、工程名称：上台新村花园小区 C 区 C18 号楼 2、建设单位：吉林省团山房地产开发建设有限公司 3、设计单位：吉林省中鼎建设工程项目管理有限公司 4、监理单位：吉林省中鼎建设工程项目管理有限公司 5、施工单位：长春新星宇建筑安装有限责任公司 6、勘察单位：长春建工工程勘测
7、公司 7、工程地址：长春市北亚泰大街与庆丰路交汇处 8、设计条件：建筑规模-中型，结构类别-丙类，结构安全等级-二级，合理使用年限-50 年，建筑类别-二 类，抗震设防类别-丙类，抗震设防烈度七度，耐火等级-二级，结构形式-剪力墙，地基基础设计等级-乙 级，基础形式-静压预应力砼管桩基础。 9、工程特点：该工程建筑面积为 10680 平方米，短肢剪力墙结构， 地上为 17 层带阁楼。 10、设计特点： （1）结构特点：本工程基础为静压预应力砼管桩基础，桩端持力层为第（10）泥岩层，单桩承载力特征 值 800KN，桩端进入第（8）泥岩层不小于 0.5 米，终压力值不大于桩身允许抱压压桩力的 1.
8、1 倍，不小 于单桩竖向承载力特征值的 2.0 倍。砼强度等级：桩承台砼强度等级 C30,地梁砼强度等级为 C30，砼墙强 度等级四层以下为 C30，四层以上梁、板、柱、楼梯砼强度等级为 C25，楼梯为现浇砼整体楼梯。 （2）建筑设计：本工程0.00 相当于绝对高程 203.75 米，层高 2.9 米，一十七层 2.9 米。室内外高差 -0.45 米，总高 53.8 米，非承重墙为 MU5.0-190 厚炉渣砼空心砌块，M5.0 混合砂浆砌筑，外墙贴 100 厚 EPS 保温板，内墙为 MU3.5-190 厚或 100 厚炉渣砼空心砌块，M5.0 混合砂浆砌筑，一层外墙装饰为贴红 色外墙面砖，
9、二层以上外墙装饰为刷涂料。内墙抹混合砂浆压实，装饰面层用户自理；厨房、卫生间墙 面抹水泥砂浆拉毛，装饰面层用户自理；天棚刮素水泥浆一道。公共部位墙面、天棚刮大白。地面：细 石砼地面，装饰面层用户自理，楼梯间地面贴磨光花岗岩；门为防火门和实木门用户自理；窗为单框双 玻平开塑钢窗，平屋面构造： 2 厚 SBS 改性沥青隔气层，120 厚阻燃型聚苯乙烯板保温，1：10 水泥珍 珠岩找坡，最薄处 20 厚 i=3%，4 厚 SBS 改性沥青卷材防水。20 厚 1：2.5 水泥砂浆保护层。厨房变 压式排烟道 430300；型号 PDII18;卫生间变压式通风道 350300，型号 PWGII24;室外台
10、阶为花岗岩台 阶，散水为砼散水每隔 6 米设一道缝，缝内灌石油沥青膏。白色 UPVC100 落水管。安装工程有给排水、 采暖、照明、电话、电视、防雷接地系统等。 二、施工部署二、施工部署 （一）施工准备（一）施工准备 施工准备工作的计划实施是直接影响工程质量、进度工序穿插的主导方案。 开工前和整个施工过程中，我们主要抓住以下几个方面工作： 1、调查研究与收集资料 2、技术资料的准备 （1）组织三员学习图纸，领会设计意图； （2）认真对待和参加图纸会审； 6 （3）认真编制施工组织设计； （4）认真编制施工图预算和施工预算； （5）做好施工初期实验配合比和整个施工过程中的配合比； （6）组织好技
11、术交底工作； （7）认真编制好临时工程设计和临时供应计划。 3、施工现场的准备 （1）拆除障碍物（协助甲方） ； （2）做好“三通一平”工作，为施工做好准备； （3）做好测量放线工作； 应建立测量控制网点，按总平面图的控制要求布置测量点，设立永久坐标桩及水准点，组成测量控 制网。 （4）组织施工机械设备进场； （5）做好临时设施的搭设工作。 施工临时用房搭建；施工临时道路铺设，接通工地用电线路、铺设生产、生活供水管网及废水、生 活污水排放管道。 （6）及时进行原材料试化验，指定专人做好材料的验收、抽样送检工作，确定施工配合比。 4、劳动力及物资的准备：主要材料及时统计，提出加工订货数量、规格及
12、需用日期（场外加工订货） 。 5、做好雨季施工准备工作。 （二）施工保证（二）施工保证 为了保证施工安全工作的有效实施，安全措施费要做到专款专用，专人管理，明细入账。我们采取 如下保证措施： 1、工期：2009 年 6 月 30 日2010 年 9 月 30 日总工期：457 天。工期进度安排见施工进度计划表. 2、建立施工准备工作领导小组、施工准备工作责任制。按施工准备工作计划将责任落实到有关部门和个 人，同时明确各级部门及负责人在施工准备工作中应负的责任。 3、建立施工准备工作检查制度，定期召开准备工作协调会及时解决工作中疑难问题。 4、坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度，单位工
13、程的开工，在做好各项准备工作后，应写 出开工报告，经申报上级主管部门批准后，才能进行施工。 5、施工用水： 根据建设单位要求在施工现场内打井用以保证施工用水。生活用水由建设单位指定的小 区自来水引入施工现场。 6、施工用电：经建设单位指定电源引至现场，为保证施工安全，设一个总配电箱，现场施工部位用电配电 箱引进，引至各用电部位。架设施工用电线的路费用应由施工单位承担。 7、 现场道路： 施工现场道路采用施工现场拟建道路， 临时道路及材料堆放场用建筑粒料及山皮石土铺垫， 铺撒石粉碾压密实，以保证施工现场洁净及工程质量，减少不必要的材料浪费。 8、临时设施：现场分设生产区和办公区。 9、 安全设施
14、： 1、 “三宝” 购置使用 安全帽 140 个10 元/个=1400.00 元， 安全带 40 条30 元/条=1200.00 元， 安全网 500 张50 元/张=25000.00 元， 2、 脚手架 （48 钢管） 费用： 含架扣 200 天240 元/天=48000.00 元。3、安全棚、通道、栏杆防护，200 天40 元/天=8000.00 元。 7 10、机械设备安排：根据本工程特点及工程量安排，建筑面积 10711.96 平方米，设 1 台自升式 8.0 吨塔 吊，一部龙门架，一台搅拌机以满足正常施工。 11、施工现场的围挡：根据市建委及甲方要求，施工现场四周用彩板进行围挡，下砌
15、 370 厚砖墙 500 高抹水泥砂浆， 彩板高 1.80 米.围挡长 140 米， 基础砌砖 0.370.5140=25.90m 3木方 60903 米=180 根，彩板 1.00 米1.8 米=160 块，人工费=6000 元。 12、施工现场：考虑使用商品砼应预留泵车位置并保证场内道路畅通，施工材料要求分区分类合理堆放。 13、障碍物的清除：地上障碍物由甲方负责清除，地下障碍物有原建筑基础及下水管道施工过程中遇到 由施工方负责清除，费用由甲方承担。 14、定期对工人进行安全教育和技能培训，按照有关法规文件，对工程的重要性讲解。 15、合理调整劳动组织，及时调配劳动力，充实加强协调，安排好
16、综合施工作业。 （三） 、施工组织：三） 、施工组织： 为了高质量完成此工程，组建强有力的工程项目班子，建立健全各项管理制度，配备技术过硬、专 业配套的施工队伍，统筹安排、科学管理，以土建施工为主，其它专业穿插配合作业，按流水施工方法 组织施工。 (1)工程项目组织机构 项目经理 马忠旭 工程师 施 工 员 周文斌 助 工 土建技术员 王凯 工程师 电气技术员 贺昕 工程师 暖卫技术员 李树新 工程师 质 检 员 张丽荣 助 工 安 全 员 刘元福 技术员 取 样 员 贺昕 技术员 测 量 员 于清涛 技术员 （2）工程质量领导小组 组长：项目经理 组员： 施工员、技术员、质检员 （3）工程安
17、全领导小组 组长：项目经理 组员： 施工员、质检员、安全员、 （4）工程安全消防组织 总 指 挥：项目经理 副总指挥：施工员 担 水 组：力工班 破 坏 组：木工班 抢 救 组：瓦工班 保 卫 组：钢筋班 通 讯 组：电工班、更夫 （四）总体施工部署：（四）总体施工部署： 8 本工程施工重点和难点：基础、主体、装饰、屋面、水电安装等。 1、整体施工程序： 先地下后地上；先土建后安装；先主体后围护；先结构后装修。 施工程序：施工准备场地平整定位放线桩基础施工基础挖土桩承台地梁 砼一层框架结构二层框架结构三层框架结构四层框架结构五层框架结构六层框 架结构七层框架结构八层框架结构九层框架结构十层框架
18、结构十一层框架结构 十二层框架结构十三层框架结构十四层框架结构十五层框架结构十六层框架结构 十七层框架结构出屋面框架结构填充墙体砌筑（框架拆摸后由下而上进行）屋面工程 门窗安装内外装饰地面工程水电安装（穿插进行）楼梯花岗岩公共部分刮大白 塑窗玻璃安装室外设施清理交工。 2、任务划分: 土建工程由施工队组织，与其它专业工程均衡施工，钢筋由现场制作成型、绑扎，塑钢窗由工厂制 作成型，现场安装。防火门使用成品门。水暖电气工程由专业队伍负责安装，随土建工程进度配合穿插 施工。 3、总体施工方法: 本工程选用一台自升式塔式起重机，一部龙门架，一台搅拌机，由施工员统一指挥使用。塔吊设专 人指挥。主体工程划
19、分为两个施工段，采用水平流水、主体交叉、水电穿插施工、内外墙装饰平行进行， 施工的总体施工方法，日夜兼程，加班加点，能夜间施工的尽量安排夜间施工（如力工上料、钢筋制作、 绑扎、砼浇注、电工配管等项工程均可夜间施工）分两班人马连续作战的总体施工方法。 4、工期安排: 开工日期 2009 年 6 月 30 日 竣工日期 2010 年 9 月 30 日 基础工程：6 月 30 日7 月 30 日， 30 天； 主体工程：8 月 1 日10 月 30 日 90 天； 门窗工程：4 月 15 日4 月 30 日， 15 天； 屋面工程：5 月 10 日5 月 30 日， 20 天； 地面工程：6 月 1
20、 日6 月 30 日， 30 天 装饰工程：4 月 20 日6 月 30 日， 40 天； 总工期：457 天 5、建筑机具的选择： 根据本工程的特点，C18 号楼工程垂直运输各选用一台自升式塔式起重机，吊装高度 63 米，塔吊臂 长 48 米，最大起重量 4.0 吨，没有较大的构件，满足施工要求。选用一台搅拌机，一部龙门架，用手推 车作水平运输工具。机械设备由专人指挥管理，并经常维护保养。 6、脚手架:主体工程砌筑采用里脚手架，装饰工程采用外双排脚手架。 9 安全生产技术组织措施安全生产技术组织措施 一、安全管理目标一、安全管理目标 1、在施工中，我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生
21、产工作方针，认真执行国务院、建设部、 长春市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划， 使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生， 以安全促生产。 2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工 伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 二、安全保证体系及措施二、安全保证体系及措施 （一）安全施工保证体系 1、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员 会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部主要
22、负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层 层负责。并成立新生建筑工程公司安全委员会 安安 全全 委委 员员 会会 主 任：项目经理 副主任：施工员 成 员：技术员及各班组组长 防防 火火 委委 员员 会会 主 任：项目经理 副主任：施工员 成 员：技术员及各班组组长 3、安全施工管理制度 （1）半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的 安全生产工作。 （2） 各专业施工单位在组织施工中， 必须保证有本单位施工人施工作业就必须有本单位领导在现场值班， 不得空岗、失控。 （3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措
23、施，在执行中发现问题及时向有关部门汇报。更改 方案和措施时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施，否任何人不得擅自更改方案和措施。 （4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须 具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。 （5）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各专业施工单位安全生产负责人参 加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单” ，各施工单位在收 到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应 监督落实问题
24、的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除， 并经检查组批准后方可施工。 10 （6）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严 禁使用。 （7）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，不系下领带视同违章。 （8）凡从事 2 米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低 挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。 （9）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。 （10）没有项目经理部总安全员的批准任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施
25、。 （11）各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全 生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 （12）每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业 环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行 班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。 （13）项目部应每月进行一次应急救援演练，并教育全体职工要熟记火警电话及本工程的具体位置。 （二）安全施工保证措施 1、安全防护措施 （1）对现场的预留孔洞全部采用焊接钢筋网进行封闭覆盖，危险处应在边沿处设置两道护身栏
26、杆，并于 夜间设红色标志灯示警。 （2）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准规范和脚手架施工方案搭设，脚手架立网一采 用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的 钢管。脚手架不得钢木混搭。 （3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。 （4）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过水平距离不得超过 6m，拉接所用的材 料强度不得低于双股 8#铅丝的强度，脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。 （5）脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于 2cm，不得有空隙和探头板、飞跳板
27、。施工层脚 手板下一步架处设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安 全网，下口封严，防护高度应为 1.5m。 （6）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过 7 根立杆。 （7）结构内 1.5mX1.5m 以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固盖板。1.5mX1.5m 以上的孔洞，四周 必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。 （8）建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。 （9）建筑物的出入口处应搭设长 3m 至 6m 宽于出入道两侧各 1m 的防护棚，棚顶应满铺不小于 5cm 厚的 脚
28、手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。 2、临时用电管理措施 （1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不 定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 （2）现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范敷设，必须采用绝缘电缆导线， 不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 11 （3）施工机具、车辆及人员、应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采 用可靠的防护措施。 （4）配电系统必须实行分级配电，现场内所有电闸的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、 完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器
29、应标明用途。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制， 箱体统一刷涂桔黄钯，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 （5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情 况采取相应有接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按 规定采取可靠的接零或接地保护。 （6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置行分级保护，形成完整的保护系统。 漏电保护装置的选择应符合规定。 （7）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。 （8）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、和插座应
30、完好，电源线不得任意接长 和调换，工具的外绝缘应完好无损，保管应由专人负责。 （9）施工现场的临时照明一般采用 220V 电源照明，结构施工时，应在楼板施工中预埋线管，临时照明 和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。 （10）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装 电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于 5m，二次线长度应小于 30m。接线应压接牢固，并安装 可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把 线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 3、施工
31、机械管理措施 （1）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于 5m，两瓶 同焊炬的距离不得小于 10m。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项安全规定，应保持通风良 好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保护在安全距离。 （2）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。 6、现场安全保卫措施 （1）保卫管理措施 1）根据本工程地理位置的特点，施工现场设 1 个大门，加强施工人员出入管理，确保 24 小时值班，严 禁非施工人员进入现场。 2）对进出入施工生产区、生活区的施工人员和相关人员进行动态考勤统计，并对进入施工现场的人员着 装进行检查监督。
32、 （2）保证现场人员的安全措施 1）在施工生产区作警示标识，与施工无关人员及着装不符合要求者一律不得超越警戒线。 （2）保证现场人员的安全措施 1）在施工生产区作警示标识，与施工无关人员及着装不符合要求者一律不得超越警戒线。 2）施工生产区内安全设警卫巡查，对现场人员严格管理，杜绝违返章规行为的发生。 3）车辆进入施工现场时，须减速慢行。. 4）货运车辆严禁载入，并严禁超载。 12 第 二 部 分 规规 章章 制制 度度 13 一、一、责任岗位责任岗位 1、项目经理安全生产职责、项目经理安全生产职责 （1） 、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责
33、 任。 （2） 、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 （3） 、结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执 行安全考核指标和安全生产奖罚办法。 （4） 、应保证本项目部具备规定的安全生产条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安 全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。 （5） 、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行 统一管理。 （6） 、组织落实实施施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程中的安全技术交底制度和设 备设施验收制度的实施。 （7）领导组织施工现场定期安
34、全检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出 的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 （8）一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定防护 措施，吸取事故教训。 2、项目安全员生产职责、项目安全员生产职责 （1） 、认真贯彻执行国家、地方有关的安全员生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 （2） 、做好安全教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。 （3）落实安全生产设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，制止违章指挥，配合有 关部门排除安全隐患。 （4） 、积极组织开展安全达标、创建
35、文明工地等各种安全活动。 （5）参加审查项目安全保证计划，专项安全施工组织设计和安全技术措施，并对执行情况进行监督。 （6）组织安全教育和全员安全活动。 （7） 、遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 （8） 、发生工伤事故后，积极配合事故调查组工作，同时进行工伤事故的统计、分析和报告，建立工伤 事故档案。 （9） 、监督劳保用品质量和正确使用。 （10） 、负责整理、保存安全管理数据。 3、项目副经理（施工员）安全生产职责、项目副经理（施工员）安全生产职责 （1） 、认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准、规程和企业安全生产管理制度。参加编制项目安全生 产技术措施，负责施工现场安全生产
36、、文明施工管理。对施工现场安全生产工作负分管领导责任。 （2） 、组织工人学习安全技术操作规程和安全管理制度，负责做好工程项目、分项工程、每道工序作业 前的安全技术交底工作。监督各施工班组安章作业，制止作业人员的违章行为。 （3） 、组织开展安全检查和各种安全活动，消除事故隐患，不违章指挥，确保安全生产。 14 （4） 、负责组织对施工现场的脚手架、井架、中小型机械设备及其它安全设施进行验收。 （5） 、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报。 4、项目工程师（技术员）安全生产职责、项目工程师（技术员）安全生产职责 （1） 、认真贯彻执行安全生产法律、法规、标准、规程和企业安全生产管理
37、制度。对项目的安全技术工 作负直接责任。 （2） 、有针对性的编制施工组织设计中的安全技术措施及分部分项工程的单项安全技术措施，并对实施 情况进行检查指导。 （3）组织职工学习有关安全技术操作规程，并对新机具、新工艺的操作规程执行情况进行监督检查。 （4） 、协助项目经理做好安全管理工作，项目经理不在施工现场时，由项目工程师（技术员）负责。 5、项目部材料员安全生产职责、项目部材料员安全生产职责 （1） 、负责按要求供应安全生产中使用材料。 （2） 、严格控制物资的质量，确保各种证件齐全，管好进场抽检工作，以确保使用安全。 （3）认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和管理安全。 6、
38、项目设备管理员安全生产职责、项目设备管理员安全生产职责 （1） 、认真贯彻执行国家、地方有关的安全员生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 （2） 、建立项目部机械设备台帐，编制大型机械设备大修计划。 （3） 、参加大型机械设备拆装方案，拆装单位资格审查。 （4） 、了解大型机械设备的状况，确保大型机械设备的完好率。 （5）参加机械设备验收，及时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控 大型机械设备拆装。 （6） 、制定安全措施，保证机械设备安全运行，对所有现用的安全防护装置及一切附件经常检查，其是 否齐全、灵敏、有效，并监督操作人员进行日常维护。 （7） 、对严重危及职工安全的机械
39、设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。 （8） 、参加新购入和新进场设备的验收和安装调试后的检查验收工作。 （9） 、认真贯彻执行设备管理制度，安全技术操作规程，并对使用人员进行定期培训，对违章作业，无 证操作及设备事故，进行处罚和调查分析。 7、项目班组长安全生产职责、项目班组长安全生产职责 （1） 、组织班组安全作业，认真执行各项安全管理制度。 （2） 、严格执行安全技术交底和本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。 （3） 、上班前要对所有的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全调查，发现问题立即上报，安全隐 患消除后方可组织施工作业。 （4） 、组织班前安全活动，根据作业环
40、境和职工的思想、体制、技术状况合理分配施工任务，每周应进 行安全讲评。 （5） 、发生工伤事故，立即抢救，及时报告有关部门并保护好现场。 8、现场紧急救护人员职责、现场紧急救护人员职责 （1） 、负责对职工进行身体保健和检查。 15 （2） 、负责工作场所、职工食堂、宿舍的劳动卫生、仪器卫生监督检查工作，并定期培训保健急救人员。 （3） 、负责与卫生防疫部门联系，进行有毒害作业场所尘毒浓度的检测消毒工作，并会同有关部门提出 职业病预防改善卫生条件的措施。 （4） 、负责工伤人员的急救工作，并参加工伤鉴定。 9、操作工人安全生产职责、操作工人安全生产职责 （1） 、认真学习并严格操作规程，不违章
41、作业。 （2） 、自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定。 （3） 、服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动。 （4） 、爱护安全设施，正确使用防护用具。 （5） 、对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。 10、安全生产责任考评办法、安全生产责任考评办法 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证公司和项目部制定的安全生产达标的计划目标，文明施工 计划目标能够在本项目部顺利实现。特制定如下考评办法： （1） 、考核依据： 安全生产达标计划目标项目部分解目标。 文明施工计划目标项目部分解目标。 公司（月）定期安全检查记录。 项目部（周）定期安全检查记录。 施工现场日常安全检
42、查记录。 上级主管部门安全检查记录。 （2） 、考核时间：每月 15 日、30 日各考核一次。 （3） 、考核人员：由项目经理、施工员、安全员、各班组长组成项目部安全生产领导小组。 （4） 、奖罚总则： 出色地完成项目经理指派的工作任务，可加 5 分。 经考评得 70 分者，属于基本完成本职工作，不在奖罚范围之内。 经考评得 80 分者，属于较好地完成本职工作，应予以奖励。 经考评得 90 分以上者，属于出色地完成本职工作，应予以最高奖励。 经考评得 60 分者，属于未完成本职工作，应予以警告。 经考评得 60 分以下者，属于工作有严重失职或失误，应对其进行经济惩罚，一般应扣当月工作总额的 5
43、% 10%。 5、凡按本考评办法考评，月平均得分低于 80 分者，自动失去年终“评优、评先”的资格。 6、奖罚额度由各施工现场项目经理自定。 7、本考评办法自项目经理签字之日起实施。 项目经理：马忠旭 2009 年 6 月 30 日 16 二、二、制度建设制度建设 （一） 、施工现场安全生产管理（奖罚）条例（一） 、施工现场安全生产管理（奖罚）条例 1、施工现场安全生产管理规定施工现场安全生产管理规定 （1） 、全体施工人员必须严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程，以及有 关安全生产的各项规范。 （2） 、施工现场必须建立安全生产责任制，各级领导干部在管理生产的同时，必
44、须负责管理安全工作。 职能人员和各工种的工人，都必须在各自的范围内，或生产岗位上对安全生产负责。 （3）施工现场健全安全管理组织和网络，项目负责人任组长，生产副经理主抓安全，每个项目都要指定 专职安全员专管安全工作，每个班组设一名兼职安全员。 （4） 、所有的项目工程开工前必须编制工程项目施工组织设计和有针对性的安全技术措施。 （5） 、施工现场必须严格执行技术交底制度，安全交底必须明确、具体、有针对性，并要认真做好书面 记录，及时归档。 （6） 、台风、汛期、寒冬、高湿季节来临前，应针对季节特点，编制和落实相应的安全技术措施，进行 安全检查，确保安全生产。 （7） 、严格执行施工现场安全防火规定
