1、目 录 第一章第一章 前前 言言 . 1 第二章第二章 工程概况工程概况 . 2 第三章第三章 施工组织布署和协调管理施工组织布署和协调管理 3 第一节 施工组织布署 4 第二节 施工协调管理 5 1. 与监理工程师的工作协调 . 5 2. 与建设单位的工作协调 . 5 3. 与其它施工单位工作协调 . 6 4. 协调方式. 6 第四第四章章 现场施工管理组织机构现场施工管理组织机构. 8 第五章第五章 施工总平面布置施工总平面布置 . 10 第一节 用电布置 11 第二节 临时设施布置 12 第三节 施工用水 13 第四节 施工总平面布置图 14 第六章第六章 施工准备施工准备 . 15 第
2、一节 施工准备的任务： 16 第二节 技术准备: . 17 第三节 劳动力准备 18 第四节 物资准备 19 第五节 施工准备工作计划。 20 第七章第七章 主要施工方法主要施工方法 . 21 第一节 通风、空调施工工艺流程 22 第二节 风管制作 23 第三节 风管安装 24 第四节 风口安装 25 第五节 水管制作与安装 26 第六节 设备安装 28 第七节 防腐工程 29 第八节 系统调试 30 第八章第八章 本工程主要施工机械及进场计划本工程主要施工机械及进场计划 31 第九章第九章 拟配置本工程人员安排拟配置本工程人员安排. 32 第一节 劳动力安排计划表 33 第二节 拟配置本工程
3、人员简介 34 第十章第十章 确保工程质量的组织保证措施确保工程质量的组织保证措施 37 第一节 质量目标：确保合格，力争优良 38 第二节 质量保证体系 39 第三节 质量保证措施 41 第四节 技术、质量交底制度 42 第五节 技术复核、隐蔽工程验收制度 43 第六节 现场材料 质量管理制度 44 第七节 计量器具管理制度 45 第八节 二级验收及分部分项质量评定制度 46 第九节 回访维修制度 47 第十一章第十一章 施工进度计划和确保工期的组织保证措施施工进度计划和确保工期的组织保证措施 48 第十二章第十二章 确保安全的组织保证措施确保安全的组织保证措施 49 第一节 安全生产责任制
4、 50 第二节 安全生产定期检查制度 51 第三节 风管及部件安装安全措施 52 第四节 通风、空调设备安装安全措施 53 第五节 防腐与保温安全措施 54 第六节 管道安装安全措施 55 第十三章第十三章 确保文明施工的组织措施确保文明施工的组织措施 56 第十四章第十四章 环境保护措施环境保护措施 . 57 第十五章第十五章 突发事件应变计划突发事件应变计划 . 59 第一节 工地意外伤害应变计划： 60 第二节 火警应变计划： 62 第三节 窃盗发生应变计划： 64 第四节 设备材料缺料应变计划： 65 第十六章第十六章 调试、移交计划调试、移交计划 . 66 第一节 调试、移交流程：
5、67 第二节 设备试车作业程序： 68 第三节 试车意外应变计划： 71 首页眉 首页脚 1 第一章第一章 前前 言言 我公司是具有丰富经验的大型施工承包企业，是一支拥有 雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性空调 和防腐保温施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具 有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富 的施工经验和大量的施工技术资料。在收到图纸文件后，我们 组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及图纸进行了细致 的探讨，并派人员到贵司仔细了解现场情况，精心编制了工程 施工组织大纲，明确了工程施工的方针、目标管理、施工工期， 编制了本投标文件供审阅。如我公司有
6、幸中标承建，我们将依 靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，恪守合同， 精心组织，确保工程优质如期完成。以下制定的施工措施仅是 一种常规性的施工方法，在实际施工中，我方会制定更加详尽 的施工方案。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 2 第二章第二章 工程概况工程概况 工程简介 本工程为某商务酒店及商务中心中央空调系统工程。 根据设计，采用中央空调，夏季送冷气，冬季不采暖，冷源由地下层冷冻机房提 供 7冷冻水. 商务酒店及商务中心 B 幢的建筑面积约 15000m2，其中空调面积约 9250.1m2，夏季设计总冷量为 2129.9KW，平均面积指标为 235.5W/m2。主机选用
7、美 国螺杆式冷水机组 YSCACAS25CEE（234RT）两台，冷却塔选用马利冷却塔 225m3/h 两台，冷冻水泵采用上海凯泉 KQL150/285-18.55/4 三台（两用一备），冷却水泵采 用上海凯泉 KQL150/285-18.55/4 三台（两用一备）。 空调冷水主机放置于商务酒店地下层空调机房。 空调冷冻水系统由机房水系统和 末端分配环路水系统组成，冷冻水分为三个系统分别进行供冷，第一个系统供应 B 幢客房的冷量，第二个系统供应商务酒店一层、夹层及四层的冷量，第三个系统则供 应商务酒店二层、三层的冷量。水平总管及空调设备进、出水管上设调节阀，水系统 立管最高点设自动排气阀，最低
8、点设泄水阀，膨胀水箱设在五楼屋顶上。因为空调水 系统的分配环路变水量运行，必须在供回水集分水器连接管设一套压差旁通装置，随 末端负荷变化，电动调节阀进行大小调节，自动调整供回水总管上的旁通阀，以保证 蒸发器的定水量运行。空调室内温度均采用自动控制，空调末端设备均设一套温控装 置，通过温控器控制电动调节阀以保证室内温度。 奇数页眉 奇数页脚 3 第三章第三章 施工组织布署和协调管理施工组织布署和协调管理 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 4 第一节第一节 施工组织布署施工组织布署 组织施工以通风风管、空调水管、设备安装工程为主。整体工程分通风管道施工 期、空调水管施工期、设备安装工期和
9、调试施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组 织成一体。组织计划施工内容有通风风管工程、空调水管工程、设备安装工程。我方 施工进度安排无条件服从总体设计安排。 奇数页眉 奇数页脚 5 第二节第二节 施工协调管理施工协调管理 1. 与监理工程师的工作协调与监理工程师的工作协调 2.2.1.1 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、 “施工组织设计”进行质量管理。在班组“自检”与项目部专检的基础上，接受监理 工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 2.2.1.2 贯彻我公司已建立的质量控制、 检查、 管理制度， 并据此对班组予以检控， 确保工程达到合格,并力争
10、优良。总公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班 组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因杜绝现场施工班组不服从监理工作 的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 2.2.1.3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动向监理工 程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主 动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 2.2.1.4 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序 不施工” 的准则， 使监理工程师能顺利开展工作。 对可能出现的工作意见不一的情况， 遵循“先执行监理的指导后予以磋商
11、统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好 监理工程师的权威性。 2. 与建设单位的工作协调与建设单位的工作协调 2.2.2.1 保证严格按照本工程施工图纸等有关材料和现行的国家、 本地区有关施工 技术规范、规程、质量检验评定标准、施工组织设计等文件组织施工。 2.2.2.2 所有材料进场前会提供出厂合格证明，并经监理、业主认可后方可使用。 2.2.2.3 我司按业主要求，会按当月实际进度，在每月 28 日前向建设单位报送工 程量和下月施工进度计划表，请建设单位审核。 2.2.2.4 严格按业主批准的施工总进度计划和施工大纲编制“实施进度计划” 和“施工组织设计”，建立质保体系，确保业主制定“
12、大纲”总目标的实现。 2.2.2.5 建设单位在施工中的要求， 承包方会组织指挥各班组科学合理地进行作业 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 6 生产，协调施工中所产生的各类矛盾，保证为业主提供优质的工程。 3. 与其它施工单位工作协调与其它施工单位工作协调 2.2.3.1 中标后，项目经理及主要技术负责人立即到施工现场了解土建施工单位、 生产设备及系统安装单位的工程进度计划、实际工程进度、生产管理方式以及现场的 各种规章制度，为编写实际的保温工程施工组织设计，工程进度计划以及现场管理模 式、管理方法和规章制度提供依据。 2.2.3.2 工程开工前项目经理须拜会其它施工单位项目部的主要
13、人员， 并与其它单 位项目部进行以上工作协调， 互案相了解各自的实际状况， 具体困难， 详细配合要求。 2.2.3.3 工程施工期间指定专门人员负责与各施工单位进行具体事务的协调， 全力 配合其它单位的工作，同时让其它单位尽可能支持我方工作；使整个工程施工顺利进 行。 2.2.3.4 与其它单位协调事务不成情况下， 以书面形式向监理单位或甲方提出协调 申请，并全力服从监理或甲方的协调处理。 2.2.3.5 所有员工完全按照产品保护措施及相关单位要求保护其它单位的生产成 品，同时我们对自己的产品将做到最严密保护，并照会各单位施工人员共同保护。 4. 协调方式协调方式 2.2.4.1 按总进度计划
14、制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情 况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 2.2.4.2 每周由项目管理部经理负责主持施工协调会进行协调。 2.2.4.3 项目部将会同各班组代表定期（半月）或不定期限地组织对工程节点、工 程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检 查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。 2.2.4.4 本项目管理部门以周为单位，提出工程演示文稿，向业主和各有关单位反 映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解 决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们将不定期地召开各种协调会
15、，协助 奇数页眉 奇数页脚 7 业主协调与社会和各业务部门的关系以确保工程进度。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 8 第四章第四章 现场施工管理组织机构现场施工管理组织机构 根据本工程的实际情况，公司将委派具有丰富项目管理经 验的项目经理组建一支精干、高效的项目经理部，全面履行对 业主的承诺和本工程的施工承包合同。项目经理部组织机构详 见：“项目经理部组织机构框图”。 项目经理部组织机构框图项目经理部组织机构框图 项 目 技 术 负 责 人 质 检 安 全 员 材 料 管 理 员 计 划 预 算 员 管 道 安 装 班 设 备 安 装 班 施 工 员 项目经理 保 温 安 装 班
16、通 风 安 装 班 电 工 班 奇数页眉 奇数页脚 9 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 10 第五章第五章 施工总平面布置施工总平面布置 我方施工总平面布置本着同其它施工单位互相配合、互相 协调的原则安排，若我方使用承包主体结构的施工单位的施工 机械设备、水、电、脚手架及临时设施等，会协商支付对方配 合费用。 奇数页眉 奇数页脚 11 第一节第一节 用电布置用电布置 工地施工用电由土建施工单位统一负责，我方设一分户箱解决施工及生活电。我 方在本工程中拟投入的主要用电设备功率见下表： 序 号 名称 单 位 数量 备注 1 弯头联合角咬口机 台 3 2 电焊机 台 6 3 砂轮切割机
17、台 4 4 套丝机 台 4 5 台钻 台 4 6 电锤 把 12 7 试压泵 台 2 8 电动剪圆机 台 1 注：同时使用率约为 60 经过计算临时用电功率约为 100KW。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 12 第二节第二节 临时设施布置临时设施布置 在现场设几间活动房作办公用房和材料仓库，视具体情况，职工住宿用房、职工 食堂及浴室可在工地内搭建，也可在工地外另租房。施工现场临时用房计划： 序 号 用 途 数量 面积(m 2) 1 办公室 1 30-40 2 仓 库 1 100 3 操作棚 1 300 4 工具间 1 30 奇数页眉 奇数页脚 13 第三节第三节 施工用水施工用水
18、 平均按每天 300 人，每人每天工作 10 小时计算，由土建施工单位总施工用水管 接 DN32 管供我方使用管理。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 14 第四节第四节 施工总平面布置图施工总平面布置图 施工总平面布置图应按照现场具体情况， 根据主体单位的总平面布置和要求进行 合理按安排并绘制，这一工作我方将在项目确立后，在实施性“施工组织设计”中提 交业主审核。本组织设计中略去此图。 奇数页眉 奇数页脚 15 第六章第六章 施工准备施工准备 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 16 第一节第一节 施工准备的任务：施工准备的任务： 施工准备是施工的一个重要阶段， 也是保证多
19、快好省地完成各项施工任务的重要 前提，是一项重要的组织工作和技术工作。施工准备工作贯穿在整个施工过程中，工 作涉及面广，要按计划进行，有阶段性，从粗到细，逐步进行，延续到正式施工阶段。 合理的施工程序是保证正确贯彻建设方针的重要条件之一， 也是提高劳动生产率 的重要因素，是衡量一个施工单位管理水平高低的一把标尺。做到按程序施工，就是 依照合理的工序安排施工，使施工能顺利的进行。 在全面开展施工活动前，必须充分做好各项施工准备工作，才能保证安装工程的 顺利进行，施工准备的基本任务是：掌握建设项目的特点；了解对施工进度和安装技 术的要求；摸清土建工程进度，设备和材料的交付日期；编制施工组织设计；全
20、面规 划生产基地，安排施工力量和施工机具；制定合理的施工方案等。 奇数页眉 奇数页脚 17 第二节第二节 技术准备技术准备: 5.2.15.2.1 工程承接后，立即成立项目经理部，由项目经理组织所有管理人员认真学 习设计文件、施工图纸，了解施工场地，结合实际情况分析研究有关资料，编制实施 性施工组织设计和施工进度计划。 5.2.25.2.2 收集和掌握有关技术资料及施工依据：包括设计图纸，有关规范、规程、 标准、特殊的技术要求，相配合工程的进度等。 5.2.35.2.3 核对图纸及相关资料，认真做好图纸会审。 5.2.45.2.4 建立技术档案。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 1
21、8 第三节第三节 劳动力准备劳动力准备 5.3.15.3.1 建立工程项目的领导机构。调用有施工经验、有创新精神、有工作效率的 人员组成项目经理部，项目经理部成员在项目开工前 3 天进驻现场。 5.3.25.3.2 建立精干的施工班组。按照劳动力安排计划，将公司从事过多年保温项目 的专业施工班组调出，组织到位，在项目开工前 3 天组织进行安全、防火和文明施工 等方面的岗前教育，并安排好职工的生活，做好开工准备工作。 5.3.35.3.3 向施工班组进行施工组织设计、计划和技术交底，把工程的施工内容、施 工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组讲解交待，以保证工程严格地按照设计 图纸，施工组织设
22、计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 5.3.45.3.4 建立健全各项管理制度。包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管 理制度；材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习 与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度； 机具使用保养制度等。 奇数页眉 奇数页脚 19 第四节第四节 物资准备物资准备 5.4.15.4.1 施工机械、 工具的准备。 根据施工方案， 安排施工进度， 确定施工机械 （见 主要施工机械表）及工具，并在施工开始前做好施工机具的维护工作，保证其进场后 即可投入生产。 5.4.25.4.2 材料准备。项目经
23、理部与公司采购部签订材料供给协议，由公司采购部按 要求落实货源渠道，签订采购合同，按施工进度计划按照供应材料。 5.4.35.4.3 临时设施的准备，在开工前按生产生活需要，在现场甲方许可的、便于施 工管理的区域搭建所需的监时设施，并做到通水通电。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 20 第五节第五节 施工准备工作计划。施工准备工作计划。 为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，根据各项施工准备工作的内 容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。施工准备工作计划应含施工准备项目名 称、简要内容说明、负责单位、负责人、起止时间等内容。 奇数页眉 奇数页脚 21 第七章第七章 主要施
24、工方法主要施工方法 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 22 第一节第一节 通风、空调施工工艺流程通风、空调施工工艺流程 设 计 技 术 交 底 施 工 准 备 机 具 材 料 准 备 集 中 预 制 加 工 空 气 输 送 部 分 安 装 空 气 处 理 部 分 安 装 空 气 分 配 部 分 安 装 1、放样、下料制作成形 2、品检、入库存放等 风管及管件安装 未端设备等安装 风口等安装 奇数页眉 奇数页脚 23 第二节第二节 风管制作风管制作 6.2.1 镀锌板风管制作，在工地外设制作车间进行机械化、工厂化生产。 6.2.2 镀锌钢板风管管制作工艺流程 图纸分解放样剪切倒角翻边压
25、十字筋压法兰咬合上角修 整成型角钢加固核对制作图检验入库 6.2.3 关键工序：放样、下料、组合成型为风管制作的重点工序，为质量控制重 点。 风管观感为质量控制的另一重点。 质量控制方法详见 “确保质量的组织保证措施” 。 6.2.4 施工要点: 6.2.4.1 风管加工时，应注意克服胀管、豁口，钢板拉裂等导致严重漏风的通病出 现，减小漏风率，保证漏风量5的总风量； 6.2.4.2 应注意克服风管法兰与风管轴线不垂直，影响观感的通病出现。 6.2.4.3 风管制作完后应按国家规范对其尺寸精度和观感进行验收。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 24 第三节第三节 风管安装风管安装 6.
26、3.1 工艺流程 提货运输核对检验 吊装校正检验 支吊架制作支吊架安装 6.3.2 关键工序：吊装、校正为风管安装的重点工序和质量控制重点。质量控制 方法详见“确保工程质量的组织保证措施”。 6.3.3 施工要点： 6.3.3.1 风管在吊装前应检查风管的垂直度偏差及水平度偏差， 将其调整并控制在 允许偏差之内。 6.3.3.2 风管安装时，其标高和位置要正确，吊架间距应均匀且符合规范要求。支 吊架与风管之间垫以经防腐处理的垫木以防止产生“冷桥”。 6.3.3.3 在风管的末端应设防止风管摆动的防晃支架。 6.3.3.4 风管安装完成后，应检查风管的水平度偏差和垂直度偏差，控制偏差在 3mm/
27、m 及 20mm/m 段管总长的范围之内，同时应使吊杆垂直、平行。 奇数页眉 奇数页脚 25 第四节第四节 风口安装风口安装 6.4.1 工艺流程： 风口检验放线定位修整校正检验 6.4.2 关键工序：放线定位为风口安装的重点工序和质量控制重点。 6.4.3 施工要点： 6.4.3.1 风口安装位置、标高要正确，设计成排的风口要成一直线。 6.4.3.2 风口与装饰面要贴实无缝隙，垂直度与水平度偏差不能超标，固定螺丝宜 在风口侧面。 6.4.3.3 风口安装后应无变形、无损坏，且风口重量不能由吊顶装饰板承受。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 26 第五节第五节 水管制作与安装水管制
28、作与安装 6.5.1 水管管径 DN100，管材为镀锌钢管，丝接，当管径 250DN100，管材 为无缝钢管，焊接。 6.5.2 工艺流程： 管件闸门检验管件阀门安装 焊接：下料除锈管开锁门管材校直焊接、安装校正试压油漆 检验 支吊架制作支吊架安装 6.5.3 关键工序： 6.5.3.1 焊接：焊接、试压、管件阀门检验为关键工序和质量控制重点。 6.5.3.2 丝接： 套丝、 上管安装、 试压、 管件阀门检验与关键工序和质量控制重点， 质量控制方法详见“确保质量的组织保证措施”。 6.5.4 安装方案： 6.5.4.1 水管安装时应保证管路的横平竖直，可用水平尺校核；在焊接立管上应加 设法兰，
29、便于维修拆卸。 6.5.4.2 水管安装时应保证水管支架的间距，成排支架安装整齐。管道的支吊托架 必须设置于保温层的外部，在穿过支吊托架处应镶以垫木。设置支吊托架的具体形式 和设备位置，由安装单位根据现场情况确定，做法参见国标 88R420。 6.5.4.3 冷水管道穿越墙身和楼板时，保温层不能间断。在墙体或楼板的两侧，应 设置夹板，中间的空间，应以松散保温材料填充。 6.5.4.4 冷凝水管应设排放坡度，风机盘管出口段最小 i=0.01,水平管段最小 i=0.008，不得倒流。 6.5.4.5 无缝钢管、焊接钢管安装前必须进行内壁去锈，并用清水净后再行安装； 管道与设备或阀门等附件连接采用法
30、兰时,法兰接口须垫石棉橡胶板。 6.5.5 管道试压与冲洗 6.5.5.1冷冻、 冷却水管安装完毕后， 应分层进行水压试验， 试验压力为10.0kg/cm2， 奇数页眉 奇数页脚 27 压降0.2kg/cm2/10min 为合格。 6.5.5.2 在试压时应进行巡视、检查是否有局部滴漏现象。如发现螺纹或零件有小 的渗漏，可上紧至不漏为合格，如有大漏需要更换零件时，则应将水排除后再进行修 理。 6.5.5.3 分层试压合格后，进行系统试压，试压合格后应保压，直至试压合格，冷 凝排水管多台设备做排水试验直至合格。 6.5.5.3 经试压合格后对系统进行反复冲洗，直至排出水中不夹带泥沙、铁屑等杂 质
31、，且水色不浑浊时方为合格，在进行冲洗之前，应先除去过滤器的滤网，待冲洗工 作结束后再行装上，管路系统冲洗时，水流不得经过所有设备。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 28 第六节第六节 设备安装设备安装 6.6.1 设备进场: 6.6.1.1 新设备：运至现场后，及时组织开箱检查，检查时厂家及甲方代表均应到 场，并作好开箱检查记录。主要检查设备的外观质量、铭牌参数是否与设计值一致， 技术资料是否齐全， 装箱单中的零配件是否齐全及质量情况。 检查完毕后应恢复包装， 以利二次搬运。 6.6.1.2 原有设备利用：乙方进场后提交业主设备试机移交计划，业主按时向施工 单位移交能正常工作的设备
32、，以免影响安装和调试进度。 6.6.2 工艺流程： 设备检查基础复核设备就位找平或支架复核设备固定附属管道部件安 装 电气检查 电气接线设备试运转设备测试调整 6.6.3 安装操作： 按标准图集、设备厂商提供的产品使用操作说明书和制冷设备安装工程施 工及验收规范（GBJ66-84）执行。 制冷机组的清洗、安装、试漏、加油、抽真空、冲加制冷剂、调试等事宜，应严 格按照制造厂家提供的使用说明书进行，同时，还应遵守制冷设备、空气分离 设备安装工程施工及验收规范（GB50274-98）和机械设备安装工程施工及验收 通用规范（GB50231-98）以及其它有关规范标准中的各项规定。 奇数页眉 奇数页脚
33、29 第七节第七节 防腐工程防腐工程 6.7.1 施工要点： 6.7.1.1 涂漆施工一般在管道试压合格后进行。 未经试压的大直径钢板卷管如需涂 漆，应留出焊缝部位及有关标记。管道安装后不宜涂漆的部位，应预先涂漆。 6.7.1.2 涂漆前应清除被涂表面的铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物。 6.7.1.3 涂漆施工宜在 540的环境温度下进行， 并应有防火、 防冻、 防雨措施。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 30 第八节第八节 系统调试系统调试 6.8.1 系统调试主要有以下内容：设备单机试运转，风口风量测试调整，系统风 量测试调整，水系统流量测试调整，冷水机组试车，系统联合试车等。
34、在风系统、水 系统调试完毕，冷水机组试车完毕后进行系统联合运转，测试空调室内参数，并调整 达到设计要求。 6.8.2 工序流程： 设备电气检查设备试运转设备单机调试风系统风量测试调整 水系统水流量测试调整 冷水机组试车系统联合试车 奇数页眉 奇数页脚 31 第八章第八章 本工程主要施工机械及进场计划本工程主要施工机械及进场计划 7.2 拟投入本工程主要施工机械进场计划一览表 序 号 名称 单 位 数 量 进场计划时间 （从开工日计算） 主要施工机械主要施工机械 1 弯头联合角咬口 机 台 3 5 日内 2 手动折方机 台 4 5 日内 3 电焊机 台 6 3 日内 4 气割设备 套 4 3 日
35、内 5 砂轮切割机 台 4 3 日内 6 套丝机 台 4 3 日内 7 台虎钳 台 4 3 日内 8 台钻 台 4 3 日内 9 手推车 辆 6 3 日内 10 电锤 把 12 3 日内 11 试压泵 台 2 一个月内 12 电动剪圆机 台 1 三日内 调调 试试 仪仪 表表 1 热球风速仪 台 4 调试时 2 温度计 支 4 调试时 3 转速表 个 4 调试时 4 毕托管和 U 形压 力计 套 2 调试时 5 声级计 个 2 调试时 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 32 第九章第九章 拟配置本工程人员安排拟配置本工程人员安排 奇数页眉 奇数页脚 33 第一节第一节 劳动力安排计划
36、表劳动力安排计划表 序 号 班组名称 单位 数 量 备 注 1 项目管理 部 名 5 项目经理部 2 通风工班 名 30 2 个班组 3 管道工班 名 25 2 个班组 4 保温工班 名 10 1 个班组 5 机电工班 名 5 1 个班组 6 合计 名 65 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 34 第二节第二节 拟配置本工程人员简介拟配置本工程人员简介 拟配置在本工程项目经理部人员情况一览表 序 号 姓名 职 称 拟任职务 说明 1 高级工程师 二级项目经理 项目经理 简历附后 2 助理工程师（暖 通） 施工员 简历附后 3 助理工程师 质检员 简历附后 4 助理工程师 安全员 简历
37、附后 5 工程师 采购主管 简历附后 奇数页眉 项 目 经 理 简 况 男，本科，高级工程师职称，贰级项目经理资质，任公司项目部经理，长期从事建筑工程、 中央空调设备及安装工程的施工及管理工作，有高度的责任心和良好的职业道德，格守承诺，守 法经营，并具有丰富的现场施工组织管理经验。 项目经理简历表 姓名 性别 男 年 龄 45 职务 项目经理 职称 高级工程师 学 历 本 科 参加工作 时间 1990 年 8 月 从事项目经理年限 7 年 项目经理 证书证号 二级） 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开 竣 工 日 期 在建 或已建 工 程质 量 总造价 1500 万元 1
38、995 年 2 月至 1995 年 11 月 已建 合 格 人民会堂安 装工程 总造价 2500 万元 1995 年 12 月至 1997 年 5 月 已建 合 格 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 36 培训中心安 装工程 总造价 250 万元 1997年7月 至 1997 年 12 月 已建 合 格 技改工程安 装工程 总造价 900 万元 1998年1月 至 1999年1月 已建 合 格 安装工程 总造价 300 万 元 1999年7月 至 2000年5月 已建 合 格 总造约价 737 万元 2000年7月 至 2002年8月 已建 合 格 奇数页眉 第十章第十章 确保工程质
39、量的组织保证措施确保工程质量的组织保证措施 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 38 第一节第一节 质量目标：确保合格，力争优良质量目标：确保合格，力争优良 奇数页眉 第二节第二节 质量保证体系质量保证体系 9.2.1 质量保证体系组织机构 项目经理部建立以项目经理为核心，主抓质量的质量管理体系。项目经理部设专 职质量检查工程师，各专业由专业工程师负责。划分质量分层、分级责任制，形成完 整的质量检查组织体系。 质量保证体系组织机构图 9.2.1 质量保证体系框图 认真贯彻公司的质量方针，严格把关每一道工序，做到上一工序不合格决不准理 入下工序的控制手段，按下例质量保证体系框图执行： 总
40、经理 工程部经理 质安部经理 项目经理部 专 职 质 检 员 专 业 工 程 师 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 40 质量保证体系框图质量保证体系框图 合格 合格 合格 返工重做 合格 进入下步工序 监理 专职质检 班组自检 整 改 层段质检员 班组施工 不合格 织分析原因，追究责任 整改达标 不合格 招开质检工程师分析会， 限 期整改达标 不合格 不合格 奇数页眉 第三节第三节 质量保证措施质量保证措施 9.3.1 认真做好图纸会审，坚持按图施工，做好技术及安全交底，保证工人在施 工时对施工方法、操作工艺和质量要求心中有数。对关键部位，重点项目要预先交待 质量保证重点及相应的质
41、量通病预防措施。 9.3.2 把好材料入库质量验收关，不合格产品严禁入库、使用。 9.3.3 不违规指挥生产，严格按施工规范和操作规程施工作业，确保质量和安全。 9.3.4 施工中认真进行技术复核，做好工序的交接工作，发现问题及时解决，不 把问题带入后道工序。 9.3.5 做好施工各环节的质量检查，坚持自检、互检和专检制，并做好检查记录， 及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程检查验收。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 42 第四节第四节 技术、质量交底制度技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的主要工作内容，交 底采用书面签证确认形式，具体划分如下
42、几个方面： 9.4.1 当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行 认真学习，并督促建设单位设计交底会。 9.4.2 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织 全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监 控要点。 9.4.3 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产 经理、施工员、班组长）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量 安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 奇数页眉 第五节第五节 技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核、隐蔽工程验收制度 9.5.1 技术复核应在
43、施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、 复核人员及复核方法。 9.5.2 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料 归档。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 44 第六节第六节 现场材料现场材料 质量管理制度质量管理制度 9.6.1 严格控制外加工、采购材料质量。 各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检 查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 奇数页眉 第七节第七节 计量器具管理制度计量器具管理制度 9.7.1 工程管理计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作； 9.7.2 现场计量器具必须确定专人保管、专人使
44、用。他人不得阻随意动用，以免 造成人为损坏； 9.7.3 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作； 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 46 第八节第八节 二级验收及分部分项质量评定制度二级验收及分部分项质量评定制度 9.8.1 分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确 保在下道工序施工前上道工序问题整改完毕。 9.8.2 分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量 评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由公司工程部专 职质量员核定。 9.8.3 项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 9
45、.8.4 公司工程部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限 期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程 部。 奇数页眉 第九节第九节 回访维修制度回访维修制度 9.9.1 项目经理负责工程工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由项 目部赔偿，由发包方监督实施。 9.9.2 本工程交付发包方使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起）， 承包方在六个月后进行第一次工程质量回访，以后每半年进行一次，直至保修期满。 9.9.3 工程质量回访后（在二年内随叫随到）凡属于承包方在施工时造成的质量 问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负
46、责。凡不属于承包方造 成的问题，而发包方要求维修的，承包方协助解决，费用由发包方承担。 9.9.4 在回访维修期间进行修理后的工程，应由发包方签字确认。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 48 第十一章第十一章 施工进度计划和确保工期的组织保证施工进度计划和确保工期的组织保证 措施措施 10.1 工期：暂定工期为 8 个月，可根据业主的要求安排，我 司完全配合。 10.4 工期保证措施 10.4.1 结合本工程特征，我公司将本着立体、交叉、流水 作业的施工安排原则，充分利用有效的作业空间，风水管制安 交叉进行，形成各工序的流水作业。 10.5 工程进度落后的处理措施 奇数页眉 第十二
47、章第十二章 确保安全的组织保证措施确保安全的组织保证措施 根据本工程结构特点，为预防生产过程中发生人身设备事 故，维护良好劳动环境和工作秩序，施工过程中正确贯彻“安 全为了生产，生产必须安全，以及预防为主”的方针，特制订 以下安全技术措施。在保证安全生产前提下，全面完成建设任 务。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 50 第一节第一节 安全生产责任制安全生产责任制 建立安全生产责任制，执行谁管生产谁就管安全的原则。班长及小组安全员要加 强安全检查，对工人进行安全考试（尤其是青工、合同工），施工员要对有关重点部 位施工的安全进行文字交底。签订安全责任状，参加施工的人员要熟知本工种的安全
48、 技术操作规程。 在操作中， 应坚守工作岗位， 严禁酒后操作， 特别是刚入队的新工人， 必须经过三级安全教育，即公司教育，施工队教育，现场岗位教育。 奇数页眉 第二节第二节 安全生产定期检查制度安全生产定期检查制度 建立安全生产定期检查制度， 班组每日自检， 经理部每周组织检查， 以自查为主， 互查为辅，查思想、查制度、查纪律、查隐患，并结合现场特点，重点检查防触电、 防高空坠落、防对象打击等措施落实情况。 请在这里输入显示文本 请在这里输入显示文本 52 第三节第三节 风管及部件安装安全措施风管及部件安装安全措施 11.3.1 风管及部件安装前，先检查支、吊、托架的固定是否牢固，有无脱落危险
49、。 11.3.2 采用滑轮或倒链吊装风管及部件时，应将其绑扎在固定的结构上，不得受 力而松动。 11.3.3 高空作业用的脚手架搭设必须符合架子工的技术安全要求，要牢固可靠， 并在安装前进行严格的检查。 11.3.4 各工种交叉作业时，必须戴安全帽，防止掉下料具伤人。 11.3.5 吊装风管及部件所有索具要牢固，吊装时应加溜绳稳住，与电线应保持安 全距离。 11.3.6 吊装风管必须连续进行，不宜中途停止，防止发生危险。在吊装过程中， 确定必须中途停止时，但吊绳要临时绑扎在牢固的结构上，不能停止时间过长，在下 班前风管必须就位。 11.3.7 风管吊装就位后，不得用铁丝、麻绳等临时固定，必须用正式支、吊、托 架固定。 11.3.8 连接风管的螺孔对准，应采用尖头冲定位，不能用手指摸索，防止手指轧 伤。 11.3.9 在顶棚内安装风管及部件， 必须戴安全帽， 检查檩条或轻钢龙骨是否牢固， 并铺上脚手板，防止踏空。 11.3.10 在斜坡层面上安装风管、风帽等部件时，应挂好安全带，并在牢固部位 绑扎。 11.3.11 安装场所必须有足够的照明设备。行灯照明必须有
