1、汇报人：某某某汇报时间:2022-5-13前言目 录01总体要求02目标任务 03工作措施04组织保障*集团办公楼的外立面装饰工程是一项高质量、高档次、高要求的幕墙工程，外墙装饰面积大，技术难点多。桩基础开挖及回填：土方开挖主要采用机械的方法。总体要求01其焊缝应饱满、均匀、严密。（3）各项调查、观测和汇总数据。总体要求3.5 施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用分步施工法进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。（2）预应力张拉完毕并经检查合格后，方可进行压浆。目标任务02（5）压浆完成后应将锚具周围冲洗干净并凿毛，设置钢筋网，
2、浇注封锚砼。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。目标任务需要进行铆接的桁梁结构，如因大车轨道离地面高度不能满足铆接作业要求，可另搭一定高度的架子作为水平基准。4.8.2弯起钢筋弯折点允许偏差为20mm。目标任务4.3.5混凝土施工安全规定：（4）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。坚持以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，切实维护群众健康权。持续深化医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革延伸到基层，全面提升基层医疗卫生服务能力。解决当前工作作风中存在的突出问题，医德医风和廉洁行医考评结果作为职称评聘、评先评优、提拔使用、进修深造和奖励惩罚的
3、重要依据。全面推进信用体系建设，建立个人诚信档案。全面加强医院全体党员、职工的职业道德修养，树立行业新风，引导全体医务人员自觉抵制错误思潮和不良风气，努力做高尚医德医风的模范实践者和积极推动者，切实增进人民群众对卫生健康行业的认可度、满意度和美誉度。目标任务、口部、防护密闭段应各制作一组试块； 这可用摆动的固定弯夹来实现，电缆固定的具体尺寸，由使用单位根据所用电缆进行设计。目标任务廉廉洁洁这时必须对磨损失效的零部件、变形的金属结构进行更换、修复。检查完毕后，现场检测人员向xxxx经理提交预埋件检查报告。目标任务3.3.3冲击过程中，应在起重机钢绳上打一深度标记，以便把握钢丝绳松弛适度。幕墙安装
4、是比较精密的工作，采用光学垂准仪或激光垂准仪和经纬仪，进行天顶法垂直测量。工作措施03暗柱绑完后，进行定位调整，使其方正、垂直，标高到位，然后进行暗柱固定，在暗柱上端两个方向用短钢筋与操作架子连接固定。3. 7工程投资及进度安排工作措施l 按照“统一标准，分层监测，定期发布，动态管理”的办法，有组织、有计划地开展清廉医院建设、监测、评价、发布管理等工作，全参建公立医院（街道社卫生服务中心）统一规范开展“双十”行动，实现清廉医院建设载体化、清单化、可视化。，对可能造成的水土流失的形式、强度、数量、危害等作出预测评价，为尽可能减少对原有地貌的破坏，合理布设水土流失防治措施的总体布局及各单项防治措施
5、设计，有效防治新增水土流失提供依据3、 内墙转角水平筋搭接长度应为LiF：工作措施（一）“十个一”促清廉12345党委（党支部）书记每年至少讲一次党课；建立一份领导班子成员清廉责任清单；每年至少召开一次清廉建设经验交流会；主要负责人每年到监所等地接受一次“现身说法”式清廉教育；每年至少开展一场弘扬伟大抗疫精神、卫生健康职业精神及依法执业专题宣讲活动；、闸阀应启闭灵活，严密不漏。6.2.1工艺流程：柱定位放线调整主筋位置套柱箍筋连接竖向受力筋画箍筋间距线绑扎箍筋隐检验收工作措施（一）“十个一”促清廉678910每年确定一个以上清廉难题进行攻坚破解；每季度至少组织一次“厚德精医+公益品牌”送医下乡
6、义诊活动；每半年至少组织一次“厚德精医”支部主题党日活动；每年组织医务人员观看一场廉洁教育电影或赠送一本廉洁教育书籍；每年给医务人员家属发放一份家庭助廉倡议书。竖杆与横撑 单位：本工程材料可分成两类：n 1.医疗机构从业人员索取、非法收受患者财物或者牟取其他不正当利益专项治理行动；n 2.为商业目的统方专项治理行动；n 3.医疗机构违规收费专项治理行动；n 4.医疗机构及其从业人员违反规定发布医疗广告、参与医药产品、食品、保健品等商品推销活动专项治理行动；n 5.出具虚假医学证明专项治理行动；n 6.欺诈骗取医保资金专项治理行动；n 7.参与医药器械促销及变相商业贿赂专项治理行动；n 8.药品
7、耗材违规采购、医疗器械采购方面不履行招投标手续、违规操作、索贿受贿、违规私自采购等违规采购专项治理行动；n 9.不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品专项治理行动；n 10.诱导消费和过度诊疗专项治理行动。（二）“十行动”治乱象:工作措施本工程共监测3.5年，其中施工期2.5年，运行期1.0年。以往延续多年的施工管理模式，开创了网络化管理、科技管理、信息管理的新篇章。n根据清廉建设监测指标，统一组织监测评价工作。卫生健康局根据统一部署，负责实施辖内参建公立医院（街道社卫生服务中心）清廉建设监测工作。监测评价工作注重从患者的角度来评估清廉医院建设成效，重点评估“就医选择更多样、看病流程
8、更便捷、个人负担更轻松、服务态度更贴心、医患关系更信任”目标的实现程度。根据形势任务变化要求，每年对监测评价指标内容作适当微调。市、两级分别定期或不定期实施监测，具体结合日常走访了解、专项检查考核、数据统计上报等方式进行，并适时开展明察暗访和督导检查，部分指标可委托第三方机构监测评估。（三）分层实施监测。工作措施2.4.13 电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物；1.4 板块加工平台需平整，并垫以毛毡等软质物。n清廉医院建设指标监测结果每年11月底前汇总，形成清廉医院指数，定期统一公布。按照清廉医院指数由低到高进行排名（蒲州街道社卫生中心取6家参
9、加清廉医院单位的平均值赋分），排名情况纳入年度绩效考核(前两名加1分，最后两名扣1分，其他单位不扣不加)，并作为单位主要负责人考核和调任的重要依据。（四）指数动态发布。工作措施根据工程设计资料分析，该项工程土石方主要产生于以下各区：7.18.8机房内的消声器及消声后的风管应作隔声处理，可外包厚3050mm的吸声材料。组织保障04c.钢连接件表面镀锌层是否完好。所有安装过程检验xxxx先由安装班组自检，合格后由工长报xxxx部质检员验收，验收时填写相应记录，全部合格后，向监理报验，若有不合格项，必须填写不合格报告及不报告处理追踪报告成立以局党委书记、局长为组长、各分管领导为副组长、局机关各科室负
10、责人为成员的卫健系统清廉医院建设领导小组，各科室、各医疗单位要务必高度重视，切实履行职责，加强组织领导，扎实推动全清廉医院建设工作。参建公立医院（街道社卫生服务中心）要成立清廉医院建设工作领导小组，党委（党支部）书记亲自抓，分管领导具体抓，纪委书记督促抓，各职能科室明确各自职责任务，形成齐抓共管的良好局面。要定期召开工作例会集中解决突出问题，扎实推进阶段重点工作，确保圆满完成全年目标任务。 （一）加强组织领导。组织保障b 认真组织学习操作工艺，操作过程，并贯彻执行。、本工程必须通过幕墙三性检测（风压变形、雨水渗漏、空气渗漏），预先提出检测方案及检测规范，经业主审定确认。进一步加强与全市清廉医院
11、建设的整体谋划、协调推进，统一创建标准、监测指标、措施步骤、指数发布、结果管理，形成清廉医院创建全市“一盘棋”。要紧密依托医联体建设管理机制，以强带弱、以大带小推进清廉医院建设，形成汇点成片、连片成面的建设格局。 （二）层层压实责任。组织保障4） 室内无漏水现象；2、 建筑耐火等级：一级在清廉医院建设中要全面落实“四责协同”机制，切实推行清单制、预警制、提醒制、销号制“四制”管理。参建医院要认真对照“五个好”的目标要求，列出责任清单、问题清单、整改清单，把建设任务和具体举措落实落细落到人，实行问题清单销号管理。积极探索数字赋能清廉医院建设的方法路径，提升清廉指数监测评价的科学化、可视化程度。 （三）统筹协调推进。组织保障于自然恢复期，水土流失强度逐渐减轻并趋于无明显流失，按照同类工程建设情况，确定恢复时间为1年。1给排水专业（包括消防水系统）组织保障挡墙基坑开挖后，必须采用轻型触探仪进行地基承载力的检测，若达不到设计承载力要求，应进行相应变更处理。详见附件: *集团总部办公楼幕墙工程施工进度计划表。汇报人：某某某汇报时间:2022-5-13
