1、 1 2 工工 程程 名名 称称：2013P102013P10 地块总包工程地块总包工程 资资 料料 类类 别：别：安全专项技术方案安全专项技术方案 资资 料料 名名 称：文明施工专项方案称：文明施工专项方案 编编 号：号： 建建 设设 单单 位：位：厦门兆蓉房地产开发有限公司厦门兆蓉房地产开发有限公司 施施 工工 单单 位位： 福福 建建 省省 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 公公 司司 2012014 4 年年 0404 月月 3 目目 录录 一、工程概况. 4 二、安全文明管理目标. 4 三、安全文明管理保证体系. 4 四、安全管理原则. 6 五、各级人员安全职责. 7 六、对施工全
2、过程的安全管理. 12 七、对人、机、物不安全行为、状态的控制. 12 八、临时用电管理控制. 14 九、机械安全管理控制. 15 十、安全防护管理控制. 15 十一、安全文明管理制度. 16 1、安全管理流程. 16 2、建立安全生产责任制. 16 3、强化目标管理制度. 19 4、施工组织设计编制. 19 5、强调分部（分项）工程安全技术交底. 20 6、安全生产检查制度. 20 7、安全教育制度. 21 8、班前安全活动制度. 21 9、特种作业持证上岗管理. 22 10、工伤事故处理制度. 22 11、施工现场安全标志 . 23 12、安全生产周”活动. 23 13、安全文明奖惩制度.
3、 23 14、文明施工管理组织制度. 23 十二、安全资料管理. 24 十三、确保安全生产的技术措施：. 24 1、土建工程安全技术措施：. 25 2、安装工程安全施工措施. 28 3、防火安全. 29 十四、安全设施料具计划表. 29 十五、确保文明施工技术组织措施. 30 十六、季节特性的安全施工措施. 36 十七、事故应急救援. 37 十八、文明施工措施费用项目拟投入资金支出计划 .37 4 一一、工程概况、工程概况 1.工程名称：2013P10 地块（禾山 B3 地块）总包工程 2.工程地点：成功大道东侧，后埔路西侧，祥岭路南侧 3.建设性质：新建 4.建设规模：本工程总用地面积 36
4、132.08 ，总建筑面积 193336.85 ，其中 地下室建筑面积 49195.82 ，地上建筑面积 144141.03 。建筑总高度 82.95m(2# 楼最高)；为地下 2 层，上部 2527 层的建筑。 5.建设单位：厦门兆蓉房地产开发有限公司 6.设计单位：厦门合道工程设计集团有限公司 7.监理单位：厦门象屿工程咨询管理有限公司 8.勘察单位：厦门华岩勘察设计有限公司 9.施工单位：福建省第五建筑工程公司 10.结构形式：框架结构 11.工 期：建设总工期 778 日历日 12.质量等级标准：合格 二、安全文明管理目标二、安全文明管理目标 施工现场始终贯彻“安全第一，预防为主、综合
5、治理”为指导思想，坚持将安 全生产责任制落实到每一个生产环节，努力创造安全、文明的良好工作环境。 1、因工死亡率为零，重大设备事故为零，火灾事故为零； 2、一般隐患整改率达 95%，重大隐患整改率为 100%； 3、工地按建筑施工安全检查标准检查项目合格率达到 100%，其中优良率 达到 80%以上。 4、劳动及环保卫生（尘、毒、躁声等有害因素）三项主要指标必须达到以下标 准，有害因素作业点，必须接受上级部门监测。 5、创安全合格率达到 90%以上。 6、现场文明管理工作，合格率 100%，优良率 80%以上。 7、消防安全：火灾事故为“零” 。 三、安全文明管理保证体系三、安全文明管理保证体
6、系 1、建立以项目经理白振忠为组长，技术负责人王昭然、安全员陈朝阳为副组长的 安全文明管理小组，在项经部安全领导小组的领导下，具体负责本项目的安全管理 工作。 本项目安全管理保证体系如下图: 5 图一：安全管理保证体系 项 目 经 理 白振忠 土 建 施 工 员 林 益 金 安 装 施 工 员 肖 开 平 各 施 工 班 组 班 组 长 质 检 员 杨 金 波 各 施 工 班 组 工 人 各 分 包 单 位 安 全 员 质量安全部 项目技术负责人 王昭然 安全员 陈朝阳 项目副经理 汪寿 综合部 施工管理部 资 料 员 陈 晓 虹 材 料 员 何 荣 州 预 算 员 岳 炎 福 机 管 员 黄
7、 协 勇 6 2、义务消防队组建 为确保施工期的安全防火要求,施工现场成立义务消防队,消防队由项目副经理 负责训练,现场专职安全员任队长。 图二：义务消防队体系 四、安全管理原则四、安全管理原则 认真落实执行国家及地方颁发的安全法规和标准， 组织学习 “建设工程现场管 理规定”及“安全管理标准” ，建立和健全安全保证体系，始终贯彻 “安全第一、 预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制、做好安全教育工 项目副经理 安全组组长 安全组组长 施工班组义务消防员 专职安全员任队长 土 建 施 工 作 业 队 消 防 员 安 装 施 工 作 业 队 消 防 员 7 作，加强安全检查和安全技术
8、管理，消除不安全状态及严防施工安全事故，创造良 好的劳动条件。 图三:安全管理示意图 五、各级人员安全职责五、各级人员安全职责 1、项目经理安全职责 (1)对工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。 (2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制 定本项目有关的安全生产的制度、规定及措施。 (3)随时了解本项目安全生产状况，每旬召开一次安全例会，分析安全情况、发 展趋势，找出存在的问题，采取措施并组织实施。 (4)施工前，必须组织制定安全措施。对重点工程、关键工序(部位)和采用新技 术、新工艺、吊装、雨季施工，交叉、高空作业及其它危险性较大的工程等，都应 组织制订
9、专项安全措施，报处批推后，向参加施工的干部、工人进行技术交底，并 经常检查贯彻执行情况。 信息反馈 控制 系统 组织实施 安全对策 安全评价 安全分析 施工现场动态 现场征对影响安 全的因素进行控 制 施工全过程进行 安全评价 现场实施安全 计划 8 (5)审定安全技术措施计划，报处批准后，积极组织力量，确保计划实施，并不 断改善劳动条件。 (6)每旬（周）组织、领导一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施 工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时发现并消除隐患， 项目经理部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。 (7)组织定期安全教育，工人“三级教育” ，工人调
10、换岗位的安全教育。协助上 级对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及 时调离特殊工种岗位。 (8)充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”不得安排他们干 非本职工作。 (9)向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况， 负责执行职代 会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案。 (10)督促有关部门按规定及时发放防护用品，并教育职工正确使用。 (11)监督有关部门近期上报事故统计资料，并对其准确性负责。 2、安全员安全职责 (1)监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、 政策、 法规以及上级颁发的条 例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以
11、及开展安全活动等情况。 (2)经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业、违 章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并 立即报告给有关领导处理。 (3)组织、参加周一安全会议及生产会议，参加事故的调查分析，定期研究事故 发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。 9 (4)监督检查和配合有关部门进行工人“三级教育” 、调换工作岗位安全教育、 特殊工种工人的培训、考试、发证工作。 (5)参加领导组织的定期与不定期的安全生产检查， 对查出的问题用安全通知书 等形式上报下达，期限改进。 (6)督促检查劳保经费使用和安排项目完成情况， 参加安
12、全工作科研成果和有关 技术的鉴定。 (7)负责制订安全生产管理办法， 督促或协助有关部门制订安全技术规则、 安全 操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化 管理方法。 (8)协助处理职能部门做好特殊工种上岗培训工作和持证上岗工作。 (9)了解安全生产的正、反典型，总结推广先进经验，提出处分和奖励意见报项 目经理。 (10)负责伤亡事故的报告及统计工作，并对其准确性负责。 3、施工员安全职责 树立“安全第一，预防为主”的方针，对本项目安全生产工作负主要责任。 (1)在施工技术中，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作和施工卫生的方 针、政策、规程、规则和有关制度、文
13、件、指示。 (2)在编制施工方案、 施工作业计划时， 必须同时配合安全人员制订安全措施计 划。 (3)对临时结构应进行稳定性等安全指标验算， 同时提出施工设计， 报经技术负 责人批准，并指定专人进行逐层交底。 (4)重点工作开工前必须有安全交底，并促使其落实，做到施工安全。 (5)经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设 备 、 安 全 防 护 设 施 等 安 全 生 产 方 面 存 在 的 问 题 。 及 时 处 理 不 安 全 10 因素，制止、纠正违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将 人员撤离危险区，并及时报告项目经理组织处理。 (6)协助编制各个技术环
14、节安全措施计划。 (7)制定季节施工的防洪、防暑等安全措施，并督促实施。 (8)参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。 (9)参加事故调查、处理，并提出预防措施、建议。 4、班组长安全职责 在项目经理的领导下，工程技术人员指导下对本班组内的生产安全负责。 (1)认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确 指导班组按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等 进行施工生产，不准违章指挥。 (2)根据工程任务，正确指导班组做好施工机械、劳动力安排，对安全生产中存 在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给项目经理部。 (3)随时检查作业环境安
15、全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完成 情况，保证工作在安全状态下进行。遇有紧急险情，工人处于危险状态时，应立即 向项目经理部报告。 (4)布置班组工作时，必须相应布置安全工作，负责组织、督促、检查班组开好 班前安全交底会、工前及施工中安全检查和交接班工作。 (5)参加班组安全日， 组织工人学习技术操作规程， 对工人进行岗位操作教育和 实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用 机具、安全设备和防护用品。 (6)组织班组正确使用易燃、易爆、有毒物品，建立台帐，随时检查其领发、运 送、使用和退库情况。 (7)发生事故时，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现
16、场，参加事故调查分 析。 (8)安全活动情况应及时、准确记录。 5、岗位工人安全职责 在班组长领导下， 对本岗位的安全生产负直接责任， 对邻岗的安全负照应责任。 11 (1)遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习安全操作规程、规则、制度，并严格执 行。严禁违章作业，并劝阻他人的违章行为。 (2)严格执行岗位责任制， 特殊工种须持证操作， 不准将机械设备交给无证者操 作，在未熟悉机械设备性能和操作规程时，不能上岗操作。 (3)保证本岗位作业地点设施、工具的安全。安全防护装置必须安全可靠，不得 随意拆除。 (4)爱护和正确使用防护用品， 参加各种安全活动， 及时反映、 处理不安全因素， 主动提出改进安全
17、生产工作的建议，积极参加事故的抢救工作。 (5)参加每周一次安全活动。 (6)对上级单位或领导忽视安全的错误决定和行为提出正确的意见和建议。 12 六、对施工全过程的安全管理六、对施工全过程的安全管理 施工准备 1.熟悉安全技术措施 2.制定安全生产各项标准 3.进行新工人入场三级安全教育 4.对机械设备进行检查 1.落实各项安全措施 2.开展安全宣传，安全竞赛活动 3.每周安全教育会 4.每月安全总结会 作业中 安全监督 施工准备 施工准备 1.安全巡视 2.安全日检 3.安全周检 4.安全简报 1.每日工完场清 2.安全设施复查 作业后 1.进行书面安全交底 2.每日班前十分钟安全教育 3
18、.对各项安全设施进行检查 作业前 13 七、对人、机、物不安全行为、状态的控制七、对人、机、物不安全行为、状态的控制 存入微机 处 理 检 查 审 核 定期进行复 查，落实问题 解决 处 理 审 核 检 查 存入微机 处 理 处 理 检 查 检 查 审 核 审 核 对积累达 10 分 者 停 产 学 习，并予以经 济处罚 记录机械维修 过程内容，时 间对责任者扣 分达 10 分者 停产学习 安全科 将各种 标准，技 术措施、 安全方 案、安全 交底、安 全检查 情况及 人、机、 物、的各 种资料 存放电 脑 机械 故障 三违行 为 安全 问题 与隐 患 立即予以纠正进行批评 教育根据标准扣分
19、检查原因记录情况送 机修部修理，对人为 原因造成故障的操作 者扣分 对问题与隐患下发隐 患通知书， 限期解决， 严重隐患予以停工 14 八、临时用电管理控制八、临时用电管理控制 1.编制临时用电施工方案 2.对每个项目部电工证件审验，组织安全学习 3.进行临电施工安全交底 预控 由电工在方案编制人员与安全员的指导下，按照施工方案 进行施工 1.电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值， 及时解决故障 2.安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决 落实 验收 日 常 检 修 1.施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行 验收 2.报公司安全科进行验收 15 九、机械安全管理
20、控制九、机械安全管理控制 十、安全十、安全防护防护管理控制管理控制 预控 1.编制安全技术措施方案 2.进行层层书面安全交底， 工长至作业队长至班组长， 班组长向工人口头 交底 落实 1.由工长、施工员指导工人对防护措施进行落实 2.安全员予以监督 1.对各种机械进场进行检查，建立机械档案 2.对机械操作者进行安全培训，并进行书面安全交底 3.对每个机械订立安全操作规程，挂在机械前 预控 按照规定，规范要求，机械安装到位，接通电源，试运行良 好 1.由安全部门检查操作者安全操作情况，及时纠正违章操作 2.对机械运行情况进行检查，及时排除故障，消除隐患。 3.机修部门定期对机械进行检修，保养。
21、安 装 验 收 日常 管理 由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情况进行 验收，合格后办理合格交付使用书 16 验收 1.组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组织进行核验 2.报公司安全科进行验收 检查 由生产负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善 十一、安全文明管理制度十一、安全文明管理制度 1、安全管理流程 图四：安全管理流程图 2、建立安全生产责任制 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明 确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 （1） 、项目经理责任制: 项目经理（工地负责人）对所管工程项目的安全生产负直接领导责任，其主要
22、 职责： 工程总体部 署 安全措施 编制及审核 现场组织实施 项目部自检自查自纠 自核 外部安全检查 安全管理目标 项目部自检自查合格 评定 管理目标 管理控制 17 1 、认真执行安全生产规章制度； 2 、组织落实各项安全管理技术措施； 3 、组织落实安全交底，组织重要设施、设备交接验收，合格后方可使用； 4 、不违章指挥； 5 、组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规范； 6 、教育工人遵章守记，不违章冒险作业； 7 、每旬（周）组织安全检查，并落实整改措施，认真消除事故隐患； 8 、发生事故立即上报，组织人员保护现场，参与事故调查处理。 （2）公司技术负责人的安全生产责任制： 认真贯彻
23、执行国家安全生产方针、 政策和安全技术标准， 结合本企业具体情况， 负责组织有关部门制定措施细则，及各项规章制度，经审定后贯彻执行。 组织审批（重大）工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊安 全技术问题（模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案） ， 主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，领导组织干部、工人进行规程的学习、 培训和考试工作，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。 组织安全生产的科学研究工作，对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危 害等问题，应列为科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力
24、量功克技术 难关，改善劳动条件。 参与企业定期性的安全检查，参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。 主动布置、检查、支持安技部门工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施， 并监督有关部门按期落实整改。 （3）施工员（专业工长）的安全生产责任制： 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安 全生产规章制度。 实施安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明施工。 组织班组开展安全活动，正确处理安全与生产的关系，不违章指挥。 每周进行一次安全检查，认真消除事故隐患，并及时填写检查记录。 18 对施工现场的脚手架、井架及电气、机械设备等安全防护装置组织验收。 工伤事故职工的
25、抢救，事故的上报及现场保护，以及参与调查处理。 （4）安全员责任制： 1、 组织开展项目部职工开展安全活动和安全教育工作。 协助项目经理组织安全 生产检查并召开一次组织会议进行评比，明确施工班组安全生产责任管理范围。 2、监督施工过程中的安全生产情况，进行安全生产岗位培训，组织施工项目中 的检查和安全教育。检查特殊工种是否持证上岗。每天巡视现场，及时解决安全隐 患，纠正违章作业。 3、进行消防安全培训，组织消防灭火演练，检查现场使用明火是否批准。配合 有关部门排除安全障碍。 4、 检查监督施工是否有违章指挥， 操作人员是否操作， 是否正确使用劳保用品， 对劳保用品质量和使用进行检查。 （5）班
26、组长的安全生产责任制： 认真组织本班组开展各项安全活动，遵守各项安全生产规章制度。 严格执行安全技术交底及工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 经常向本班组工人进行安全教育，督促其严格执行各项安全生产规章制度，负 责对新工人进行安全操作规程的安全教育，并指定专人带领施工。 结合安排任务认真进行安全生产技术交底，并根据作业环境和职工的思想、体 质、技术状态合理分配任务。 做好班前后安全检查工作，发现问题立即采取整改措施或报告施工及时整改。 支持安全员开展日常工作，并接受其监督。 发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，并向施工员、安全员报告。 （6） 、操作工人的安全生产责任制： 认真学习自觉遵守
27、劳动纪律和安全生产规章制度，严格搪行安全操作规程，不 违章作业，拒绝违章指挥。 牢记“安全生产，人人有责”的原则，树立“安全第一”的思想，积极参加活 动接受安全教育，努力提高安全生产知识和技术水平，使自我保护能力有一定的保 障。 19 爱护和正确使用安全防护设施和劳动保护用品。 坚守岗位，履行岗位职责，随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电 气、机械设备等，做到文明施工。 发生工伤事故，及时抢救并及时如实向上级汇报。 （7） 、现场电工和机械管理员的安全生产责任制： 认真贯彻实施上级颁发的关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法令，严 格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。 深入
28、工地掌握每台工地机械电源的动态，做好机电设备日维修记录，保证做好 不漏电，及时排除隐患保证安全生产。 对违章作业和违章指挥者，有权提出批评并加以制止，教育工人或开机人员正 确使用安全设施和防护用品。 参加机电引起的重大伤亡事故的调查处理和报告。 （8）作业人员九不准作业安全纪律： 1 、没有安全技术措施和安全交底不准作业； 2 、不按规定使用安全劳动保护用品不准作业； 3 、安全设施未配备齐全有效不准作业； 4 、危险作业时未采取有效安全措施不准作业； 5 、发现事故隐患未排除之前不准作业； 6 、非特种作业人员不准从事特种作业； 7 、对机械性能不熟悉不准使用； 8 、机电设备安全防护装置不
29、齐全不准作业； 9 、新工人没经培训或培训考试不合格者不准上岗作业。 3、强化目标管理制度 根据项目安全目标要求，按专业管理将目标分解到人，每个月有考核结果并记 录。 4、施工组织设计编制 编制施工组织设计时应当根据工程特点制定相应的安全技术措施， 对专业性强、 危险性大的工程项目，如脚手架、模板工程、施工用电、塔吊等应编制专项方案， 20 各专项施工作业方案中也编制有针对性的安全技术措施，方案应经过监理审批。对 于脚手架、塔吊安装和拆除严格按施工方案要求进行外，还需挂牌使用。 5、强调分部（分项）工程安全技术交底 各工种正式作业前应举行专项安全技术交底，不但口头交底，还应有书面材料 并履行签
30、字手续。 6、安全生产检查制度 (1)施工现场有旬检、月检、季度检、综合考评和各定期不定期检查，检查形成 制度和记录，发现问题及时整改。 (2) 生产施工班组每天由班组长组织上班前安全自检，对高空作业及脚手架、 作业场地、施工时所用劳动防护用品、安全通道、料具等进行检查。发现不安全因 素及时整改，如本班组无法整改的及时报告上级施工负责人派员整改，直至达到 安全标准方可进行施工； (3) 施工现场、加工车间、施工队由项目经理工长每旬定期组织安全领导小组 成员对工地进行安全生产全面检查，并针对检查出的隐患研究整改措施，定人，定 时进行落实到位。 安全检查控制流程安全检查控制流程: : 安全检查检查
31、和检验应明确工作重点的进行，检查应开具整改单，对查出的隐 患应及时做到定人、定时间、定措施整改。对设施、设备的验收包括各类脚手架还 要有附检测机构的检测记录。同时对检查要有记录整理入册。 安全专项检查 整改、总结、奖罚 合格状态确认 交付进入使用 安全管理目标 安全专项检查结果 21 检查工作流程图 7、安全教育制度 经常不断地对职工进行安全生产教育，提高职工安全意识，增强职工安全生产 素质，是保证安全生产的重要手段之一，为此必须坚持安全教育制度： （1）严格执行新工人(包括实习生、毕业生、合同工、外包工等)进场“三级” 安全教育制度，即：分公司劳务站负责组织新工人的第一级安全教育；项经部负责
32、 二级安全教育； 施工管理人员、 生产班长负责本岗位新工人第三级 (岗位)安全教育。 “三级”安全教育由安全生产监督部门进行书面考核，考核合格后方准上岗。三级 安全教育考核资料和教育卡片保存齐全备查； (2) 特殊工种操作人员必须培训考试合格后持证上岗，已经培训合格的亦要按 时进行复检； (3) 职工变换工种，在上岗前要经过所变换的工种安全技术操作规程； (4) 复工安全教育，职工经一阶段时间休息或离开原岗位，在复工时必须进行 复工安全教育，重新学习本工种安全技术操作规程，增强安全意识，提高自身防护 能力； (5) 工地门口内，定期创办安全生产壁报，宣传安全方针、政策、措施，表彰 安全工作先进
33、人物，批评、通报违章作业； (6) 坚持经常性安全教育，把经常性安全教育贯穿于日常生产活动之中，坚持 每年分工种定期学习建筑工人安全技术操作规程和结合分项工程安全技术交底 进行教育； (7) 新工人进场，变换工种，复工的安全教育及墙报，均要建立记录档案。 8、班前安全活动制度 (1)施工工地安全管理执行班前安全活动制度， 使每个职工在上班前受到一次教 育，增强对工作面的了解，促进安全生产； (2) 工地班组每天上班前要进行班前安全活动； (3) 班前安全活动由各班组长主持，全体班组成员参加； (4) 班前安全活动内容： 对当天的工作任务作个布置， 强调工作期间注意事项， 对前日的工作做个评价，
34、表扬好人好事，吸取教训，交流经验，通报安全状况，传 达有关安全文件、指示； 管理目标 22 (5) 班前安全活动参加人员要准时到达， 安全活动时间要紧凑， 做到简明扼要， 达到安全活动目的； (6) 要认真做好班前安全活动的记录，每个参加人员做好签字手续。 9、特种作业持证上岗管理 所有特种作业工种作业人员全部持证上岗，特种作业人员应进行登记造册，由 安全员专项监督检查。 10、工伤事故处理制度 编制“事故应急预案”并对相关人员进行交底，发生事故保护好现场并及时按 规定报告，按事故调查分析规定处理，建立工伤事故月报表等工伤事故档案。 工伤事故报告和调查处理材料必须整理齐全，妥善保存并做好建档工
35、作。 安全事故隐患的控制流程安全事故隐患的控制流程: : 安全事故隐患的控制主要指,事故隐患的评审、 纠正措施、 预防措施、 违章记录、 事故档案的控制流程。 安全事故隐患控制 收集事故隐患的信息 分析实际潜在隐患原因 制定纠正预防措施 安全管理部门确认 认可提供的信息 安全事故隐患的控制执行 效果评定 安全管理目标 满足安全管理目标 23 11、施工现场安全标志 绘制施工现场安全标志布置图并针对作业条件和施工部位悬挂各种安全警示 标志。 12、安全生产周”活动 每年利用“安全生产周”活动，以工程项经部为单位组织管理人员、民工、外 包工观看安全生产、消防、劳动保护等方面内容的电视录相，提高全体
36、职工安全生 产意识，促进安全生产。 13、安全文明奖惩制度 抽取工程总价 0.1费用设立奖励基金。制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现。保 证专款专用。 14、文明施工管理组织制度 (1)个人岗位责任制度 文明施工管理按专业、岗位、区片、楼层等分片包干，分别建立岗位责任制度。 项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。 工程负责人、各专业分包单位负责人、劳务队长、分项施工负责人，班组长等负责 本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。 (2)经济责任制 把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包” 、 “保”检查与考核。 (3)检查制度 施
37、工现场文明施工检查采取综合检查与专业检查相结合， 定期检查与随时抽查 相结合，集体检查与个人检查结合的方法。项目经理每周组织一次综合检查，按专 业标准全面检查，填写表格，列表张榜公布。施工班组实行自检、互检交接检制度。 要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。 (3)会议制度 施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定 措施，协调解决文明施工问题。 (4)各项专业管理制度 文明施工管理是一项系统工程，结合质量、安全、消防、保卫、机械设备、场 容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，进行综合治理确保施工文明。 3、管理资料内容 (1)上级有关文明施工的标准，规定，法
38、规等资料； 24 (2)文明施工自检资料； (3)文明施工教育，考核记录等资料； (4)文明施工活动记录，检查记录。 (5)、开展竞赛 开展文明施工竞赛活动，与检查、考评、奖惩结合，竞赛结果张榜公布。 (6)、加强宣传与教育 利用宣传栏、黑板报、曝光台等进行文明施工宣传教育。管理人员要熟悉掌握 文明施工标准规定、规范，要注意对各类民工进场岗前的教育工作。 (7)、积极推广新技术 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程 度为文明施工创造条件，如新型模板体系、高速垂直运输设备等。 十二、安全资料管理十二、安全资料管理 安全资料记录的要点： 安全生产须知。管理目标、体系
39、结构图、职能、职责、安全生产岗位责任制 及各类管理制度、体系文件、保证计划审核记录。 安全设施所需的材料、设备及防护用品。供应商资格合格供应商名录、安全 用品验收台帐、各类安全用品的合格证、质保书等、不合格品评审的记录通知书。 劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录、现场分包 队伍名录、安全协议书及其它附件。 临时用电施工组织设计、劳动保护、技术措施、特种作业人员名册、对分包 方进场安全总交底、分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接 验收记录。 现场定期安全各类检查记录、设施、设备验收记录如各类脚手架、塔吊等。 事故隐患控制、评审记录、纠正、预防措施实施计划表
40、、情况跟踪、遵章守 纪、违章处理记录、事故记录。 新工人安全教育和培训、三级安全教育卡针对性、经常性安全教育记录、班 组周安全学习讲评记录。 十三、确保安全生产的技术措施：十三、确保安全生产的技术措施： 根据工程特点及易发生施工安全隐患的部位工序进行予防， 是保证安全生产主 要措施，本项目主要突出以下几个安全技术保证部分。 25 1、土建工程安全技术措施： 1.1、脚手架搭设要点： 本工程落地式脚手架搭设前，基础平整夯实并用 C20 砼硬化，设排水沟及集 水坑进行排水，确保脚手架不沉陷。落地部位采用枕木做垫座，里外立杆加设扫地 杆。并按立杆纵向间距为 1.5m,横向间距为 1.05m,大横杆步
41、距为 1.8m 小横杆间距 不大于 1m.小横杆采用长度为 1.5m 的钢管,外端伸出为 25cm，里端伸出 15cm,离墙 10cm；架子两端及中间每隔 6 跨设一组剪力撑，并随架高连续设置，两杆交接处采 取搭接 40cm，并采用两只扣件扣紧，每二步四跨设一根钢管与墙体连接保证架子整 体稳定性，设 1.2m 高防护栏杆,并加密目式安全网作封闭围护，搭设斜跑道供施工 人员上下架，斜道宽为 1m，坡度 1：3，搭时以外脚手架的外立杆为斜道的内立杆。 1.2、 “三宝” 、 “四口”防护： 1.2.1 安全帽 (1) 安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用； (2) 正确使用安全帽并扣好帽带； (
42、3) 不准把安全帽抛、扔或坐、垫； (4) 不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。 1.2.2 安全带 (1) 安全带须经有关部门检验合格方能使用； (2) 安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安 全绳后才能使用； (3) 安全带储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐 的坚硬物体； (4) 安全带高挂低用，不准将绳打结使用； (5) 安全带上的各种部件不得任意拆除，更换新绳要注意架绳套。 1.2.3 安全网 (1) 本工程使用密目安全网进行全封闭施工； (2) 网绳不破损并生根牢固，绷紧、圈牢，拼接严密； (3) 立网随施工层提升，网高出施工层 l 米以
43、上。网下口与墙生根牢靠，网之 间拼接严密。 1.2.4 预留洞口 (1) 边长或直径在 2050 厘米的洞口，可利用砼板内钢筋或固定盖板防护； 26 (2) 50150 厘米的洞口，可用砼板内钢筋贯穿洞径，构成防护网。网格大于 20 厘米的，要另外加密； (3) 150 厘米以上的洞口，四周设护栏，洞口下张安全网，护栏高 1 米设两道水 平杆； (4) 所有预留的洞口的四周砌皮砖作为挡水线。 1.2.5 楼梯口 (1) 分层施工楼梯口装临时护栏； (2) 梯段边设临时防护栏杆(用钢管或毛竹)； (3) 顶层楼梯口随施工安装正式栏杆或临时护栏； (4) 楼梯口安装低压照明设施。 1.2.6 电梯
44、井门口 安装固定栅门或护栏或砌 1.8 米高砖墙，并安装低压照明设施。井道内每层设 钢筋网隔离。 1.2.7 安全通道 固定出入通道搭设双层防护棚，棚宽大于道口。 1.2.8 基坑及边坡临边 四周采用两道钢管防护栏杆，上杆距地面 1.2 米，踢脚杆距地 0.6 米，满绑安 全网。 基坑边严禁堆载，边坡边堆载严禁超过 10KN，且距边坡不得小于 4 米。 必须做好坑边截水沟和坑底排水沟、集水井等排水措施，防止出现坑边积水泡 水现象。 1.3、施工机具管理： 加强现场施工机具管理，搅拌机用枕木垫高牢固，保险挂钩齐全稳固，用钢管 搭设防雨棚和防护棚，电锯设防护档板和单闸电开关，电焊机放在通风，防雨，
45、防 潮的机棚内，进线处设置防护罩，平板刨的刀刃处设可靠的护手装置，刨制小块木 料时使用“压推板”送料，所有电动机械和手持电动工具，除作保护零线外，全部 装漏电保护器，实行“一机一闸一保险” 。 1.3.1 搅拌机及砂浆机 (1) 必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳； (2) 各类离合器，制动器，钢丝绳，防护罩必须安全可靠有效； (3) 操作人员持证上岗操作； (4) 必须有良好的单独接地，接地电阻符合规定； 27 (5) 搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链； (6) 搅拌机拉线必须使用安全电压； (7) 砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。 1.3.2 木工平(压
46、)刨 (1) 外露传动部位必须装有防护装置； (2) 刨面必须有靠山； (3) 平刨刀刃处必须设护手防护装置； (4) 压刨设有刀口防回弹装置； (5) 必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器 。 1.3.3 木工圆锯 (1) 传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩； (2) 圆锯要设松口刀(分料器)； (3) 操作必须使用单向电动开关； (4) 要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。 1.3.4 手持电动机具 (1) 必须单独安装漏电保护器； (2) 防护罩壳齐全有效； (3) 外壳必须有效接地或接零； (4) 橡皮电线不得破损。 1.3.5 电焊机 (1) 有可靠的防雨措施；
47、(2) 一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子； (3) 有良好的接地或接零保护； (4) 配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 1.3.6 乙炔发生器 (1) 与明火距离大于 10 米； (2) 必须装有回火防止器； (3) 有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。 1.3.7 气瓶 (1) 各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒； (2) 乙炔气瓶与氧气瓶距离大于 5 米； (3) 乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器； 28 (4) 皮管用夹头紧固； (5) 操作人员持有效证上岗操作。 1.3.8 水泵 (1) 电源线不得破损； (2) 有良好的接零保护
48、装置； (3) 单独安装漏电保护器，灵敏可靠。 2、安装工程安全施工措施 2.1 安全施工主要管理措施： 1、 明确由主管现场施工的安装工程项目经理负责安全工作，现场配备专职安 全员，各专业施工班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员 的安全意识。 2、 安装工程在实际施工中应认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定， 同时执行项目经理部制定的安全生产管理制度和纪律，规范安全生产施工行为。建 立谁负责施工，谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时必须安排好相应的安 全措施，在制订每一项施工方案时，也必须制订相应的施工安全措施，坚决做到不 安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工
49、的原则。 3、 安装工程在施工区域内吊装设备和材料时，除应明确标出“危险区域”的 范围外，还应有专人负责指挥和操作。指挥要明确，信号要清晰响亮，配合要密切， 以免发生误操作，造成安全事故，在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规 作业，以确保安全。 4、 针对安装工程施工现场和建筑物中预留的不安全孔洞， 管道井、 电缆井等， 施工前都应加设防护栏杆，挂安全网等，以防人员坠落和落物打击。 5、 在安装工程施工当中，一切登高设施，包括脚手架和梯子等，搭设后必须 进行检查，重要的还应办理验收手续，施工中还应定期检查、保养和维修，不能随 意乱拆乱改，以防事故发生。 6、 在进行立体交叉作业时，一定要做好可靠的隔离措施，严格禁止上面的施 工人员跌落和扔抛任何物体，避免物件打击事故发生。 7、 安装工程在施工期间应注意对各种电气设备和机械设备的保护。防止在搬 运和吊装过程中遭受损坏。设备、材料在吊装前要察看确定重心位置，注意千斤钢 丝绳的捆托位置，正确选用吊点，尤其是单面重的设备更应注意，以免发生倾翻事 故。 29 8、安装施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线
