1、1 明日之星培训课程之演说力培训2参加培训的目的u演说的价值传播、鼓舞人心u羡慕演说高手u训练逻辑思维u训练应变力u对实际工作的帮助3我们可提升之处u 提升领导干部的演说能力，促进文化传播u 提升主持会议的能力，改进会议气氛u 中干会发言人的演说能力进步，丰富的音乐u 组建文化传播中心，引进专业级人才u 文化传播力度提升几倍，广开宣传阵地，广开诠释文化的妙句、漫画等u 推广相信自己u 明日之星培训班办成培训公司级水平4可诠释我司文化的妙句u 尊重别人的世界u 沟通的真正意义在于你所得的回应u 成功最大的秘诀就是帮助别人成功u 激励一阵子，启发一辈子u 人走在一起不是团队，心走在一起才是团队u
2、永不放弃u 应用知识而不是拥有知识u 我要学？要我学？u 服从命令是军人的天职，提供结果是员工的天职5可诠释我司文化的妙句（续）u 没有办不成的事，只有办不成事的人u 没有任何借口u 只为成功找机会，不为失败找借口u 只说有价值的话u 人对了，公司就对了u 运用时间去工作，这是成功的代价u 费点时间去思考，这是力量的源泉u 抽出时间去阅读，这是智慧的基础u 不出手的球永远不会得分6可诠释我司文化的妙句（续）u 勤能补拙是良训，一分辛苦一分才u 快乐就在你身上u 要主动跟别人说话呀u 有效果比有道理重要u 专注才有力量u 缘分啊缘分u 良好的服务不是一句口号，而是一个标准化的作业流程7课程核心理
3、念1u世界上最具战斗力、凝聚力、学习力，并且存活最久、生命力最强大的组织，都是以教育引导教育引导为核心，而领导者都是导师的组织u成功企业办公室就是教室，经理就是导师u松下幸之助：“松下主营人，兼营电器”u试问：从古到今，到底是什么影响着这个世界？答案：思想！这是一个一对多沟通的时代传播企业的思想培育人才以成为每位追求卓越的企业家最重要的行动u导师拉登、希特勒、邱吉尔、孙中山、毛主席、周总理、列宁、张瑞敏、马云、柳传志、任正非、诸葛亮8课程核心理念2u培训目的：训练教导型企业家，达致情感凝合、思想共识、行为一致的演说力！成为真正赢得人心的企业家！9十大演说误区u目的不明u逻辑不清u信息失焦u证据
4、不足u语调单一u肢体拘谨u着装不当u心神不宁u控时无方u忽视人性10企业家演说的顶级风范u引起共鸣的内容u直指人心的内涵u引人入胜的形式u投入忘我的演绎u豁然打开的情绪u身心合一的人格11六脉神剑第一剑 开场结尾第二剑 内容结构第三剑 突破恐惧第四剑 语气态势第五剑 故事隐谕第六剑 整体操控12第一剑 开场结尾开场激发兴趣，震撼人心结尾-号召行动，意犹未尽13开场白的重要性u 出色的演说者总是在一开场便一鸣惊人，立即抓住听众的心u 听众根据你的第一印象来决定是否耐心聆听你的演说劳伦兹的“印遗现象”（幼鸭）6秒钟定律u 静默语所有的人都喜欢靠近有力量的人u 自信心和同理心是一个成功演说者的必备素
5、质u 做不好就丧失你在演说中的主导地位14开场白的ABCu互动：一开始就让听众参与你的演说u价值：要立刻说出你的主题对听众的好处u一致：要成为你所讲主题的代表15十种开场的方法u “问候”开场u “感谢”开场u “提问”开场u “故事”开场u “展示物”开场u “游戏”开场u “诗词名言”开场u “歌曲”开场u “即时事件”开场u “开门见山”开场16结尾ABCu概括主要观点u画上句号u给听众留下最终印象17十种结尾的方法u “总结”结尾u “名言名句”结尾u “感谢”结尾u “故事”结尾u “未来景象”结尾u “行动计划”结尾u “赞赏肯定”结尾u “合唱”结尾u “游戏”结尾u “呼应开场
6、”结尾18十个错误结尾的提醒u 超时u 引发新观点u 负面结束语u 不要说“还有许多来不及讲了”u 不要说自己忘了讲什么u 长篇大论，没完没了u 把话筒交给听众u 忘了目的u 软弱无力，虎头蛇尾19第二剑 内容结构20结构方向u上堆（花）：为了使对方获得一致，用含义广阔的字去暗示意义上的共通，使对方易于接受，易于受我引导；u平行（玫瑰花-菊花）：引导对方注意到同样意义的不同可能，找出在同一层面的其他选择，使选择更丰富；u下切（红玫瑰）：弄清对方话意或深入部分内容，将其放大。21快速结构三三法u“三三法”是一套快速整理逻辑的方法；u“三三法”用在快速写演说稿、发表意见、写文章、策划项目进展等都很
7、有效。22演说三问u向谁说？ u说什么？u怎么说？23内容三要u知识性u趣味性u实用性24随身三宝u3个笑话u3个游戏u3个案例25第三剑 突破恐惧26你是否这样u越是恐惧，表达出来的想法就越少u表达出来的想法越少，能实现的想法就越少u能实现的想法越少，就越是恐惧u回到第1条27我们必须打破这个恶性循环u只要你活着，就会有恐惧；u但不要试图战胜恐惧，与恐惧共舞就没那么恐惧了u马克吐温：“勇气能够对抗恐惧，控制恐惧，但不能消除恐惧”28恐惧u是我们最大的敌人；u是让我们拖延行动的原因；u限制了我们的自由u禁锢了我们的心灵u让我们无能为力u让我们不敢去做我们要想做的人29演说恐惧6大原因u没有准备
8、u完美主义完美的一天也是完蛋的一天u不喜欢自己u过去失败的阴影u拒绝改变u害怕光明30当我们u真诚面对内心深处的渴望和恐惧时，会炼出一种特别的清晰与明朗；u就像钢铁经过高温加热后，会产生火红的光芒一般！u如果你从未被所从事的事业感动过的话，表示你尚未接触到生命中最强大的力量！31第四剑 语气态势32影响力的来源u文字7天哪！u语气38u肢体语言5533语调力量6要点u重要的字词语气加重u在重要的字词之前稍作停顿u语调要与文字的情感配合u最重要的字可重复n次u需要听众思考、体验内心感受时，把声线放低、放慢；需要听众激昂时，把声线提高、加力u常用低音来展现魅力34练习u地球u乒乓球u宇宙u针尖u太
9、阳u田野35肢体语言的奥秘听众眼里看到的演说者的一切包括u身体姿势u站和坐的姿势u头部姿势和动作u面部表情u手势u走动的姿势u衣着服饰u演说开始时的姿势（第一印象）36彻底解放你的肢体语言u眼神应用（视域扩展）训练u手势配合（内容配合）训练u肢体语言（情绪表达）训练37第五剑 故事隐喻38演说四忌讳u切勿陈词滥调u切勿讲经布道u切勿填鸭灌输u切勿东施效颦39经理人要学会讲故事u你是一个善于讲故事的人吗？u讲故事是你所能培养，有助于你激励、影响和教导他人的最佳工具。u你生来就具备成为一位绝佳说故事者的权利。u你的一生就是一个故事，而你正在用最完美的方式演绎它。40讲故事的10种功能u建立对自己的
10、信任u建立对企业的信任u传递你的价值观u描绘和分享你的愿景u分享知识u平息流言u激励人心u号召行动u解决变革中的矛盾u成为充满魅力的沟通高手41演故事u很多人将一个好故事讲得索然无味，因为他是在“讲”，只是叙述而已，只能刺激听众的听觉神经；u现在，你可以尝试将“讲”改成“演”！u完全地演出你的故事角色，并让听众感受到！42演的技巧u眼神里有画面u脑海里有情境u肢体上有模仿u情感上有投入43演说情绪练习u我实在不能忍受了u我请你吃饭u这些年来，他们一直都是这样，我真的没有办法44情感应用3要u重点（夸张）u停顿（韵律）u互动（气氛）45隐喻u就是把未知的东西变换成已知的术语进行传播的方式u猪八戒
11、看到天边的云彩：“哇！好大的棉花糖！”u“轿车甲虫般地前行”、“龙井”、“胸无点墨”、“停止了呼吸”u练习记忆：树等46第六剑 整体操控47如何与听众打成一片u物理情景环境引导u历史情景改变听众状态u心理情景让听众喜欢你48成功的演说了解听众 讲故事 互动参与 你 我 我们49控场的四项基本原则u所有行为背后都有一个正面动机u价值是推动任何人的决定因素u最灵活的人就是最能控制大局的人u无论什么表现，都是沟通的讯息50控场的五个有效的观念u轻松幽默u肯定动机u先跟后带u化整为零u联手对抗51处理挑战问题的8个方法u停车场（让我先记下来）u秋后问斩u超出范围u及时逆转u转给群众u私下解决u烫手山芋u转换概念52丘吉尔:never never never give up53Thanks To Everybody !Thanks To Everybody！谢谢各位！谢谢各位！ 威远生化威远生化54谢谢！谢谢！ 54
