1、电力建设施工项目组织机构与人员准备1项目经理部的组建原则项目经理部肩负实施项目管理、履行施工合同的重任，是公司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则。(1)专业、高素质的原则从项目经理、项目技术负责人、各专业负责人到现场各专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。其中：项目经理为高级工程师，具有二级建造师证书，项目技术负责人为高级工程师，并且主持过多
2、个工程项目的施工，积累了丰富的施工经验。(2)层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求,分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。(3)发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。2施工组织机构设置(1)根据项目管理制度，为确保施工方认真准确的履行施工合同的有关规定，实现“建设单位、项目监理部与项目部、公司本部”的信息畅通，
3、本工程项目部将建立以下的项目管理关系体系，以保障上级主管单位下发的各项规章制度和法令能够及时贯彻实施到本工程中去，如下图所示。项目施工管理关系图注：虚线表示合同业务管理，实线表示行政关系(2)公司组建项目指挥总部，指挥总部下设项目部，负责整个工程现场施工管理，项目经理对工程质量、工期等指标全面负责。根据项目管理制度，我公司成立“阿勒泰地区2021年25万千瓦保障性并网风电项目II标段风电场建安工程项目部”，并配备精干的项目经理部管理人员，项目经理资质为一级注册建造师，项目技术负责人为高级工程师；项目工长及技术管理人员均具有相应的任职资格，均主持或参与过同类结构工程施工，具有丰富的同类工程施工经
4、验，项目部设置齐全，职责分工明确，人员选配、岗位设置覆盖工程项目从施工准备、过程运行至竣工交付及回访保修全过程的管理工作。项目经理部由项目经理、技术负责人、工程技术部、安全管理部、质量检查部、计划合同部、物资设备部、综合办公室以及各工种施工队伍组成。具体详见图表施工组织机构图。程技术部安全管理部质量检查部施工组织机构图财 务 部计划合同部V物资设备部综合办公室管理层.土石方开挖施工队作业层3项目经理职责1）代表公司实施本工程项目管理，贯彻国家、地方、上级及与EPC合同要求有关的政策、法规和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益；2）组织编制项目管理实施策划及编制施工组织设计；3）负
5、责项目部全面工作，贯彻公司的质量、安全方针，落实质量、安全目标，对工程建设负全面责任；4）负责为工程建设所需的各项资源进行优化配置和动态管理，对质量体系的有效运行和持续改进负全面责任；5）负责主持制订和批准项目部的各项规章制度，监督检查各专业和个人履行岗位职责的情况;6）在授权范围内负责与公司管理部室及业主、监理、设计院、分包商、供货商、政府主管部门、牧民等的协调，解决工程中出现的问题；7）负责工程项目经营管理工作，控制工程成本；8）组织主持生产例会和其它专题生产会，及时检查、布置施工生产工作，解决施工中的问题，参加有关施工的其他会议；9）牵头编制本工程的综合进度计划，审核本工程的月度、周进度
6、计划以及其它专题生产计划；督促和检查各专业施工计划的完成情况；审核项目部的月报、周报等各类报表；10）参与工程竣工验收，准备结算资料并分析总结，接受审计；11）履行“项目管理目标责任书”规定的其它任务。4项目副经理职责1）执行上级、业主、监理的指令，决定。时刻维护项目形象和利益,坚持以人为本管理理念。2）协助项目经理管理项目部的日常工作，分管项目施工生产、物资管理、安全管理、文明施工工作。指导、督促项目合约部搞好成本管理工作。负责项目材设计划和施工计划的编制、实施和管理；对施工进度和成本控制负主要责任。项目副经理是分管领域安全生产的直接责任人。3）主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置，贯彻
7、执行公司管理体系，严格控制生产过程中所涉及的用水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。4）主持制订项目生产计划，协调各作业队和部门之间的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议。5）坚持成本第一原则，确保项目机械、物资资源得以合理配置。6）参与合同评审与合格分承包方的选定与管理。7）参与项目环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素。8）参与项目经理部各项工作的重大决策，主持制定应急状态和技术保护措施；9）主持部署出现应急状态的抢险，保护人员、设备、物资和工程安全；主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故。10）组织分管部门员工贯彻执行公司质量、环境、职业健康安
8、全管理体系方针和目标。接受上级领导和公司各职能部门的指导、监督。5项目技术负责人职责1）全面负责本项目部的技术管理和质量管理工作；2）领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计单位解决；3）负责施工技术准备及参与编制施工组织总设计和审核施工组织专业设计;4）组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；5）审核施工技术方案和施工作业指导书；6）参加项目部的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作；7）负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。8）组织工程电力质检验收及并网前的各项验收工作，组织工程竣工验收工作；9）监督工程资料的整
9、理、移交和归档工作。10）领导交办的其他工作。6施工员职责1）编写施工组织设计本专业部分，编写本专业质量检验项目划分表，编写本专业施工方案以及作业计划等；2）负责公司工程管理所有本专业施工组织设计、专项方案、技术资料、技术成果的电子文档、影像等收集工作；3）负责提交图纸需求计划，编制工程进度计划并配置人员需求计划；1.2.3.4负责进行作业前安全技术交底，并做好检查；4）填写本专业的人力、机械及材料等工程用量的统计，配合相关人员及时统计工程量及工程造价；5）制定本专业质量管理措施，解决土建施工中的技术问题，负责本专业施工技术变更提出及核对；6）负责本项目负责范围内与设计院、供货商、分包商等相关
10、合作单位的沟通与协调工作。7）负责本专业施工材料的规格型号、数量、质量等方面检查验收；8）负责本专业的质量控制工作，对本专业的钢筋、模板、混凝土、脚手架等环节按照规范要求进行质量检查验收；9）组织本专业的图纸会审，并协调解决本专业与其他专业之间的图纸、施工配合等存在的问题，从技术上保证与其他专业的一致性；10）对本专业的安全工作负有监督检查责任，定期参加项目部的组织的安全大检查，对存在的安全隐患及时发现并要求整改；11）做好本专业的施工记录，并督促分包单位整理归档本专业的技术资料;2.3.13完成领导交办的其他工作。7质量员职责1）认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施
11、。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。2）严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。3）开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。4）认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。5）严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施
12、工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。6）及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。7）依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。8）成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。8安全员职责1）在项目经理的领导下，制定落实项目安全管理措施，做好工程建设项目安全管理工作；2）认真贯彻执行安全工作规
13、程、规定及公司和上级有关安全工作指示和要求，并进行实施；3）做好项目部新进职工的登记注册工作，发放安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品；4）每项工程必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等；5）认真做好安全台账，组织安全生产检查；对工程重点部位要制定书面安全措施；6）发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态；7）监督、检查、指导项目安全防护、文明施工等工作；8）负责对分包单位的安全、文明施工进行监督、检查和指导，及时做好日常安全管理的各项归口工作和各种安全生产资料台账、档案、报表等的收集、归档整理和保存工作；9）督促并协助工程有关人员做好劳
14、动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作，及时总结推广安全生产经验；10）组织制定安全生产规章制度，年度安全工作规划，并监督规章制度的落实，负责安全事故月报、年报的报表填制及上报工作；11）参加或主持安全专题会议和例会，协助项目经理布置、检查、总结安全工作;12）组织定期、不定期安全检查，检查施工场所的安全、文明施工情况，对查出的事故隐患，下发整改通知单，限期整改，并督促落实，在施工中遇到重大险情时，有权下令停工整顿，并向主管领导汇报；13）协助做好建设主管部门及上级部门的安全检查工作；14）参加本项目的重大施工方案的审核。包括但不限于：施工组织设计、大型吊装施工方案、铁塔组装施工方案
15、、线路放线施工方案、变电站施工方案与送电调试有关的方案等。15）负责现场特种车辆和特种作业人员的资格审核，监督三级安全教育执行情况，负责分包商现场人员的安全资格考核及人员进出场的动态管理。16）完成领导交办的其他工作。9机械员职责1）负责施工项目机械设备日常管理工作。2）贯彻执行机械设备管理的各项规章制度和安全操作保养规程。掌握机械的使用情况，做到科学管理，正确使用，安全作业。3）根据项目施工组织设计合理选用；平衡调度机械设备，提高机械设备使用效率。4）受项目经理委托，与有关单位签订机械租凭合同。报上级主管部门审核批准。5）根据施工进度和机构设备的使用计划，有序组织机械设备的进出场。6）参与机
16、械设备的安全调试工作，参与办理交接验收手续。7）参与完成机械故障的排除及安全隐患的整改工作。8）编制机械设备的保养检修计划，并组织实施。做好所需燃、润油料、配件的组织供应工作。9）做好机械设备原始资料的收集、整理、汇总和上报工作。10）参加机械设备检查和机械事故的调查、分析、处理工作。10材料员职责1）在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。2）把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。3）掌握各施工点、段材料消耗的节、超情
17、况，向项目经理提供分析资料。配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。4）搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。5）负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。6）忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。7）完成领导交办的其他工作。11测量员职责1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。2）熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。3）测量时
18、仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4）测量仪器的核定、校正。5）熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。6）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。12试验员职责负责所分管的试验项目，指导现场取样工作，组织人员按试验计划完成试验。2）对需要委托的试验项目要认真填好试验委托单，保证样品的代表性与真实性。3）严格执行有关技术规范、操作规程，保证试验工作的质量，并指导试验工工作。4）严
19、格按照有关试验规程和试验方法进行试验，如实准确填写试验记录,试验记录不得随意涂改（可以划改），及时分析试验过程中出现的问题，并对试验结果进行校对、复核,保证试验数据真实、可靠。试验报告经试验负责人审核、签字后报送相关部门，确保试验工作的及时有效。5）负责试验资料整理、存档工作，及时填写试验台帐。6）负责对样品的检验和试验状态进行标识。7）负责定期维护、保养所使用的试验仪器设备并妥善保管，确保仪器正常完好，量值准确。试验完毕后做好试验仪器设备使用记录，保持仪器清洁。并提醒试验负责人试验仪器设备的周期检定工作，对仪器设备检修、保养、检定情况进行记录。做好施工过程的检试验工作，通过试验数据及时指导现
20、场施工，参与工程阶段性验收工作。详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现8）有异常现象或试验结果不符合设计要求时，立即向试验室负责人或项目总工汇报。9）严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。13资料员职责1）及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，并做好工程资料收发、运转、管理等工作；2）熟悉施工场地、图纸，了解工程概况；3）组织参与进场材料、设备报审和验收，配合建设管理单位及其他职能部门的检查验收；4）编制总承包、项目前期、中间验收、专项验收、竣工验收等相关资料及归口移交；5）做好各项记录、设计变更资料的收集、归档；6）参与编制施工组织总设计、分部（分项）施工组织设计；7）整理
21、编制材料到货清单，相关合格证明，及相关试验数据；8）掌握施工技术质量资料的归档要求；9）检查验收分包单位资料并上报监理单位、甲方单位审批、归档；10）贯彻和执行上级主管部门关于工程资料管理的各项规定；11）负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作；12）随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料；13）收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并进行立卷归档；归档文件必须准确地反映生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程；14）严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向项目
22、总工汇报，采取有效措施，保证资料安全；15）施工单位文件资源的收集、管理工作纳入整个工程项目管理的全过程,资料员应参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对；16）资料的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性；17）与项目总工、专业工程师密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正；18）负责工程建设项目资料的分类、组卷、归档、移交工作;19）完成领导交办的其他工作。
