1、应急预案及处理措施一、应急预案的准备和响应措施项目应急准备和响应措施应针对潜在的职业健康安全事故或紧急情况，保证在一旦发生事故或紧急情况时，有响应的程序来应对，以减少事故或紧急情况的影响和降低损失，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，项目从开工就建立以项目经理部领导班子为首的应急响应小组。在紧急情况发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报有关部门。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。应急响应流程图二、紧急情况的应急处理措施为对可能发生的事故能够快速反应、求援，项目部成立应急求援领导小组，由项目
2、经理任组长，负责事故现场指挥，统筹安排。1、成立应急救援小组组 长：组员：2、应急救援工作程序当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长上报公司，必要时报当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。由应急救援领导小组组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。事故发生时，组长不在现场时，由副组长作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。项目部指定负责事故的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。3、事故调查及处理事故调查的内容主要包括：事故发生单位概况、事故发生经过和事故救援情况、事故造成的人员伤亡和直接经济损失、事故发生的原因和事故性质、事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议、事故防范和整改措施等。在此基础上形成事故调查报告，于事故处置结束后60日内报市建筑工程事故应急指挥部办公室、相关上级单位和领导。
