1、安全管理目标及责任一、安全管理目标1、目标1.1伤亡控制指标1.1.1死亡事故为零；1.1.2重伤事故为0.00%； 1.1.3轻伤事故为0.00%。1.2安全达标1.2.1现场安全生产达标优良率95%；1.2.2特种工种，持证上岗率达100%；1.2.3安全防护“三宝”利用率达到100%。2、安全目标考核规定2.1考核办法（安全目标）；2.2奖励办法2.3处罚办法：2005000元；2.4重大事故，递交司法部门追究刑事责任；2.5安全责任书。三、安全生产会议办法1、会议周期及时间公司每季度召开一次（季末）主持人：总经理2、项目部：每周召开一次，星期一。四、现场安全色标管理办法1、安全标志牌2
2、、安全色：红：禁止； 蓝：指令、必须遵守； 黄：通行、安全。五、安全教育办法三级教育（公司、项目部、班组）材料设备管理办法。六、管理人员安全责任3.1企业法定代表人安全责任3.1.1认真贯彻执行国家有关安全的方针政策和法规，掌握本企业安全施工动态，对本企业安全施工负全面领导责任；3.1.2领导编制本企业的各项安全施工管理办法和奖惩办法；3.1.3领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；3.1.4做好特大、重伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的落实，预防事故重复发生。3.2项目经理安全责任3.2.1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；3.2.2贯彻落实安全生产方针，政
3、策，法规和各项规章制度；3.2.3明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持和知道安全管理人员的工作；3.2.4健全和完善用工管理手续，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；3.2.5组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织监督安全技术交底情况。3.2.6领导、组织施工现场定期安全检查，发现现场不安全问题组织制定措施并及时解决；3.2.7发生事故，要做好现场保护与抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实防范措施并吸取事故教训。3.3施工技术安全生产责任3.3.1协助项目经理认真贯彻落实安全生产法规，政策和本企业的安全生产办法；3.3.2组织落实安全生产责任制；3.3.3主持项目的
4、安全技术交底；3.3.4根据项目的特点，制定相应的安全技术措施，冬、雨季工程中安全技术要求并及时上报；3.3.5参加配合工伤事故的调查，从技术上分析事故原因并提出防范措施。3.4材料员安全责任3.4.1凡购置的各种材料、设备安防材料，必须符合国家的安全标准；3.4.2做好材料堆放或储存，对物品运输加强管理，保证安全。3.5办公室人员安全责任3.5.1招聘安全员的责任；3.5.2安全培训教育；3.5.3特种工上岗证的调查；3.5.4参加工伤事故的调查，从用工方面分析事故原因。3.6财务人员的安全生产责任3.6.1做到专款专用，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；3.6.2安全责任制的奖惩费用及时办理；3.6.3审核各种事故费用支出；安全技术交底执行考核建立现场防火
