1、*办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 第一章：综合说明第一章：综合说明 一、编制依据： 1、招标文件、建设单位提供的图纸； 2、现行国家及省市各及施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定。 3、 现行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准， 文明施工及环保 等有关规定； 4、有关工艺标准和工法； 5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料； 6、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运 输情况等资料以及现场条件的“实际”情况。 7、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施 工机械、机具的储备。 二、编制原则： 1、
2、严格遵守招标文件要求和本投标书中安排的工程施工期限， 合理安排施工程序 与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进 程。 2、 用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划， 以保证施工连续地、 均衡地、 有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工 期。 3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加 大措施，保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、 新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理
3、布置施工现场，做 到文明施工。 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制， 以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7、与施工项目管理相结合，使管理工作按计划有序地进行，使施工组织设计从仅 服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。 三、工程概况： 本工程为*办公技术楼改扩建工程项目，本工程位于位于宁阳县文化 街以北、杏岗路以东县检察院内。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 本工程第二标段为钢结构部分工程施工。 建筑做法： 架设钢梁、铺设轻型板、防水和玻璃雨棚等工程。 四、质量目标： 确保合格工程。 五、工期目标： 施工工期为 1
4、20120 天。 第二章：项目组织机构设置及技术力量配备第二章：项目组织机构设置及技术力量配备 （一）管理组织机构 、 组织机构： 本工程按项目法组织施工， 项目经理选派承担过大型工程项目管理， 并具有丰富施工管理经验的国家二级建造师； 项目总工选派具有较高技术业务素质和技 术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管 理的要求实行统一组织， 统一布置， 统一计划， 统一协调， 统一管理， 并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本 项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理
5、经验，确 保实现甲方要求的工期和质量目标及达到市级 “建筑施工安全文明优良工地” 标准的目 标。 项目部班子主要成员及各主要科室的职责： （）领导班子：由项目经理、项目负责人、项目技术负责人组成，负责对工程的 领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工 等负全部责任。 （）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键 工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收 集整理工程技术档案， 组织材料检验、 试验、 施工试验和施工测量， 检查监督工序质量， 调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （）工
6、程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段 的平面布置， 安全文明施工及劳动组织安排， 工程质量等施工过程中各种施工因素管理; 负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 （）安全部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （）材料部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种 材料和工具的使用情况等。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 （）机械设备部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作， 确保机械处于良好运行状态。 （）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、 决算，验收及统计等工作。
7、（）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的 对外工作联系及接待工作。 （）保安部：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现 的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合： GB/T190011994 ISO90011994 标准。 （二）施工部署 1、项目经理部下设作业队及分工： （）结构施工队：负责各楼主体结构工程的施工。 （）瓦工作业队：负责砌筑工程、楼地面工程的施工。 （）油漆工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。 （）
8、木工作业队：负责结构工程模板加工与安装施工。 （）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。 2、垂直运输：由于本工程为群体工程，为节约成本，充分利用机械设备，每个楼 选用一台 QTZ315 塔式起重机，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运 输及砌筑、装修材料垂的直运输；商品混凝土，泵送至浇筑部位；详见平面布置图。 3、基础及主体结构混凝土均采用商品混凝土，泵送至浇筑部位。地基处理与混凝 土垫层混凝土采用汽车泵浇灌； 4、本工程模板体系：柱、顶板、梁采用防水竹胶合板。配合搭设满堂红脚手架。 5、脚手架工程：主体结构施工及外装修均采用双排脚手架。室内装修采用工具式
9、 脚手架。 6、本工程采取一次验收。为缩短工期，装修工程在顶板模板拆除后及时插入施工， 分阶段、分层进行，装修工程及水电管道安装采取交叉作业；外装修在屋面防水工程完 成后从上往下进行。 7、现场设木工加工间、钢筋加工间，分别负责模板和钢筋的加工配制。 8、混凝土采用商品混凝土搅拌站与建设、监理单位共同考查确定。 （三）施工准备工作 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 、技术准备工作： （1）项目总工组织各专业技术人员认真熟悉设计图纸，领会设计意图，做好图纸 会审。 （2）根据设计要求及现行质量验收规范要求，针对本工程特点进行质量策划，编 制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质
10、量控制措施。 （3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指 导工程施工。 （4）做模板设计图，进行模板加工。 （5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控 制桩的交接核验工作。 （6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 、劳动力及物质、设备准备工作： （）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培 训。 （）落实各组室人员，制定相应的管理制度。 （）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施 工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 （）组织施工机械进场、安装、调试，做
11、好开工前准备工作。 、施工现场及管理准备工作： （）做施工总平面布置（土建、水、电、暖）上报审批。按现场平面布置要求， 做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。 （）按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。 （）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施 工顺利进行。 （）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。 第三第三章章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 (一)总工期目标 施工工期为 120120 日历天。日历天。 总工期控制详见施工进度计划表。 （附后） （二）工期保证措施： 本工程工期紧
12、， 质量目标较高， 为达到在保证工程质量的前提下实现工期目标的目 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 的，特制订如下措施： A 组建精干高效的项目班子组织施工，挑选技术过硬、业绩突出，能打硬仗的作业 队伍进驻施工。 B 抓好施工区域的现场布置，保证道路畅通，保证各种材料设备的及时进场和存放 安全。积极做好交通、环卫、环保、城建、防疫等各管理部门的工作，积极配合他们搞 好各方面的工作，努力争取政府管理部门的支持，为施工生产创造良好的外部环境。 C 做好劳务队伍思想工作，保证劳务队伍农忙时节的稳定保证工种配套，劳动力充 足。 D 制定详尽的季节性施工措施，以防延误工期。 1、我方保证按投标书
13、提供的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的 施工组织设计安排施工进度，确保工期。 2、实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。 3、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从 技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键 线路，同步展开，整体推进工程进度。 4、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行 总工程师质量总负责的技术责任制， 配备足够的有施工技术经验的工程技术人员， 除编 制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制， 确保施工质量和安全生产，加快施工进度。
14、5、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。 6、加强现场指挥调度，减少施工干扰。 7、加强工程进度的计划性： （1）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标 分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度 记录。 （2）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。 （3）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会， 加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。 8、采用“四新”技术，保证工程进度： （）积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成 熟的工艺保证质量，
15、提高工效，保证进度。 （）本工程的混凝土均采用预拌商品混凝土，由混凝土输送泵输送浇筑。加快施 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 工进度，缩短工期，节约投资。 9、加强土建、水电专业的配合工作： （1）装修、水电设备工程采取提前插入、与主体结构交叉作业等综合措施，尽可 能减少其实际占用工期天数。 （2）加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了 解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快 施工进度。 10、加强成品保护工作： （1）做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。 （2）对全体员工加强教育，晓之以理，在
16、施工过程中做到自觉自律。 （3）在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业 道德和职业素养。 （4）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作 有人负责。 11、农忙时节人员稳定措施 为确保农忙时节施工人员满足工程施工需要， 保证工期目标的实现， 特别制定如下 针对措施： （1）进行重点工程教育，树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付 业主使用。 （2）实行经济责任制，制定农忙季节保证劳动力，保证工程进度的奖罚措施，凡 农忙期间能坚守岗位的人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行补贴。 （3）农忙季节时，从资金上予以保证。一是保证一线工
17、人正常开支，保证工人吃 好；二是对在农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农 村亲属两收雇工开支和购买农肥、种子款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、 经济上的后顾之忧。 （4）合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要，在两收农忙季节，对 确因实际困难难以克服而无法参加农忙时期一线施工所造成的劳动力减员， 要提前摸底 排队，具体落实到人，以便心中有数，提前计划安排，从其它工程中抽调劳动力予以补 充，千方百计保证工程用工计划。 第四章：各分部分项工程的施工方法及施工技术措施第四章：各分部分项工程的施工方法及施工技术措施 （一）施工测量（一）施工测量 *办公技术楼
18、改扩建工程 第二标段投标文件 0 2 00 实 明实 0 拉高误长0 2L h )Lt(t L LL L LLLLLL 、施工测量的准备工作： （）了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （）对照总图，现场勘察，校测建筑用地红线桩点、坐标、高程与相邻建筑物的 关系。 （）确定放线精度。 （）测量设备、仪器确保在有效期内。 、场区平面控制网： 按设计图纸上坐标控制点进行场区建筑方格网测设， 并对建筑方格网轴线交点的角 度及轴线距离进行测定。 3、建筑定位放线： （） 建筑物平面控制网的测设： 建筑物平面控制网的定位依据为各建筑物在场区 平面控制网中的相对位置。 ）平面控制网的精度要求：根据建筑的结
19、构和使用特点，布网精度为二级，测角 中误差为 12“，边长相对误差为 1/15000。 ）距离丈量方法：距离丈量采用 I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返 测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为： （考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计） 式中：L-丈量时钢尺读数 t0-鉴定时标准温度 L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数 L 实-钢尺实际长度 t-测量时实际温度 L明 - 钢 尺 名 义 长 度 h-两端高差 ）角度测设方法：如图 1-1 所示： 根据已知的起始方向，测设角度：用 正倒镜法测出AOB1 后，用经纬仪精确 测设出AOB1=1，1 与的差为， 过 B1 点
20、作 OB1，并量取距离。 （）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 程布设 4 个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合 差的要求： L：为附和线路长度。 （）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设 时以两端控制桩为准，测定该边控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。 4、基础施工测量： 由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。在基础开挖时，不易被破坏，故 在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过 15cm。 5、主体结构施工测量： （）结构竖向投测：
21、 由于几幢楼同时开工，为防止交叉干扰，采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。均 在第一流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用 20020010 预埋铁板 做控制点（加活动盖板保护） 。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留 200200 方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进 行水平向 360回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位 置，并采用正倒镜法校核。 （）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为 准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为： 项 目 精 度 主轴线 10 细部放线 2
22、 墙、柱边线 +3 门窗洞口线 + 3 （）高程的竖向传递：工程结构施工时按划分的流水段，设标高传递点分别向上 进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行互相校核。 ： ）标高传递的允许误差： 项 目 精 度 层 间 3 总 高 10 ）各传递点的起始标高线为+1.00m，应由附近的二个临时水准点确定。标高传递 时采用钢尺沿铅直方向 （经纬仪配合） 向上量至施工层。 钢尺丈量时应考虑各项改正数。 mm L12 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整， 以防止层间误差的积累而引起总误 差超限。 ）施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标
23、高点，校差小于 3 时，取平均点 引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的 标高允许误差为3 。 6、装修工程施工测量： （）地面工程的施工测量： ）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。如图示： ） 测设 50cm 水平控制线： 50cm 水平控制线的测设允许误差应符合测表 1 的要求。 室内的 50cm 水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意 墨线的宽度不得大于 1 。防止误差扩大。 测表 1: 项 目 精 度 要 求 水平线 （室内、室外） 1 每 3m 两端高差小于1 。 2 同一条水平线的标高允许误差为3 。 铅垂线
24、 室内 经纬仪两次投测校差小于 2 室外 高于 1/3000 ）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：房 间应小于 2m。 （二）防水工程（二）防水工程 1、防水施工： 屋面防水工程：屋面设计为保温上人屋面，保温坡屋面，保温不上人屋面，及非保 温坡屋面，防水层采用 4 毫米厚柔性 SBS 防水卷材。 1）基层条件：找平层已做完隐蔽工程验收，平整、干燥，含水率不得大于 9， 含水率可用以下简单测法：用一块 11m 的卷材平铺在找平层表面上，静置 34 小时 后翻起，如覆盖卷材的基层表面和周围相同（无明显水印） ，则可认为含水率符合要求。 2）基层应牢固，表面应平整光滑
25、，不得有鼓包、凹坑、起砂等缺陷，并在防水层 施工前认真清洗干净。 3）出屋面的管根、雨水口处均应增铺卷材一层，并做好泛水。 4）铺贴卷材时，卷材应按长方向配置，尽量减少接头，并顺流水坡度自下向上按 顺序铺贴，顺水接茬。 5）卷材铺贴采用满铺法施工，纵横向搭接宽度不小于 100 ，上下层卷材接头位 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 置要错开，采用热熔铺贴法。 6）每铺完一张卷材立即用长把滚刷从卷材的一端沿卷材横向用力滚压一遍，以便 排除卷材与基层的空气。 （2）厕浴间防水 1）在施工前将基底清理干净，尤其是阴阳角处、管根处等部位不得有尖锐杂物存 在，基层含水率不得超过 9。 2）找平层在
26、转角处要抹成小圆角。泛水坡度应 2%，不得局部积水。 3）与找平层相连接的管件、卫生器具、地漏、排水口等必须安装牢固，收头圆滑， 用密封膏嵌固之后才能进行防水层施工。 4）小管必须做套管，先做管根防水，用建筑密封膏封严，再做地面防水层与管根 密封膏搭接一体。四周卷起 100 高与立墙部分水平接好。 5）卫生间涂刷 JS 聚合物水泥基层防水涂膜 1.5m 厚，四周刷高 500 高。 6）卫生间面积小，光线不足，通风不好，设人工照明和通风设备，各工种交叉作 业要配合好，具体施工时要有成品保护措施。 7）防水层作完后，蓄水 24 小时无渗漏后再做面层。 （三）脚手架工程（三）脚手架工程 根据本工程特
27、点，内脚手架采用满堂红支架，小高层住宅外架采用采用悬挑架与 落地架结合 ，多层住宅采用落地式钢管脚手架。 1、落地式脚手架 脚手架使用的钢管、扣件，必须从本公司设备科领用，不准使用其它单位或个人的 脚手架材料， 不得已使用外单位材料时,必须有材料质量证明书,且进场时要履行质量检 查验收手续。 从事脚手架作业的人员必须经过专业培训，考试合格后，持证上岗，定期、不定期 对他们进行技术培训，不断提高业务水平。另外，还要经常性的对他们进行安全教育， 始终绷紧安全生产这根弦。 脚手架搭设完毕后，应履行严格的验收手续。项目经理、施工员、安全员参加，不 合格，严禁投入使用。安排专人对脚手架进行日常检查维修，
28、查出问题立即纠正，不能 带病作业。检查时应细致认真，不可马虎，检查内容包括：扣件螺丝是否松动、架体的 垂直度和平整度是否符合要求、 架体基础是否有变化、 脚手板铺设方法及探头板的处理， 安全网张挂是否符合要求，立面防护网是否符合要求等。 脚手架的拆除， 脚手架的支搭、 拆除、 修理只准架子工操作， 并由技术人员做明确、 细致的技术交底。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 脚手架的搭设： 脚手架搭设前应对地基进行处理，要求地基牢固，无虚土坑，地基表面应高出自然 地坪 100，并且在脚手架地基周围做好排水沟。 脚手架的立杆应垂直于地面，下部 50 厚、300 宽的木板，且通长、平行于墙身设
29、置。 钢立杆下端必须套上 1501508 的铁鞋，每立杆均设。立杆间距 1.5 米，双排架的里 排距墙面 0.4 米，外排距墙面 1.5 米，脚手架搭设到屋面时，里排立杆要低于檐口 0.5 米，外排立杆要高于檐口 1.5 米，并设两道拦水，张挂安全网，立杆的垂直度应保持在 +10 之内。 大横杆间中为 1.6 米，水平设置于立杆内侧，用扣件拧紧，当横杆搭接时，应优 先用搭接法，防止架体倾斜时，因使用对接扣件，使两根大横杆脱离。其搭接长度为 1.5 米，使用两个卡扣。大横杆的水平度不应超过 1/300。 抛撑沿脚手架四周每隔 6 米设置一根，于地面呈 45。-60。夹角，抛撑应采用 6 米长的钢
30、管。 剪力撑应搭设在立杆的外侧，与地面呈 45。-60。夹角。剪力撑应设置在转角处 和 4、6、8、10 轴处。剪力撑的拉杆必须连续连接四根立杆，斜拉杆与立杆的连接应距 地不大于 0.5 米。 脚手架要满铺封头，接头为搭接式。板端应超出小横杆 0.2 米,脚手板下面要用 安全网兜底,作业时,操作层下部应留一层脚手板。 每层用钢架管搭设上人坡道到操作层， 搭设时其顶盖用竹篱笆封顶， 坡道脚手板 使用木架板满铺，并用铁丝封牢。 2、外悬挑脚手架搭设 小高层住宅楼主体地上 11 层，储藏室 1 层，建筑外形呈矩形，该工程墙体为短肢 剪力墙结构，楼板为现浇楼板。经本公司项目部决定，四层（顶）以上采用斜
31、拉式悬挑 脚手架方案。 编制依据和材质 根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ30-2001 规范要求，采用 483.5 钢管，扣件采用可锻铸铁制作的扣件，脚手板采用竹笆板。 型钢悬挑杆斜拉式钢管脚手架 悬挑杆采用热轧 18#槽钢，长度为 1.4 M 左右。马道处为 2.3 M，阳台底悬挑杆为 2.9 M， 槽钢一端竖向焊接 200 200 8.5 钢板一块。 在钢板的四角各开孔一个， 孔径为18 ，螺栓为 18 。在槽钢的另一端焊接18 钢筋吊环一个，在吊环的另一 面焊接两根长 200 25 的钢筋头，用以固定立杆钢管，间距为 1 m。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 在悬
32、挑杆以上一层的结构砼中预埋一铁件，间距为 1.5 m ，作为斜拉钢丝绳上端 焊接固定件。 斜拉钢丝绳：采用 619，1 绳芯，钢丝绳直径 18.5 ，抗拉强度为 1850N/ 2。 用配套骑马卡拧紧两端。吊环和预埋件端连接采用拉杆。 4. 在操作托架上先按立杆纵向间距设悬挑杆，后在悬挑杆上按照 JGJ1302001 规范搭设双排脚手架。当搭设超过层高后，调节拉杆，张拉钢丝绳。张拉完毕后，拆去 托架。 由于悬挑杆以上的脚手架按照规范搭设， 故对悬挑杆以上的脚手架的设计方案不 作验算和说明。设计与验算 G1 G2 300 1000 荷载示意图 双排脚手架处的悬挑杆及其它部件的设计与验算： 荷载计算
33、： 排距 1m, 跨距 1.5，步距 1.8m，按照 16 步计算。 含大横杆，扶手杆，横向水平杆：1.5（22+1）1638.4=4608N 立杆 ： 29238.4=2227.2 N 小横杆： 1161.238.4=737.28 N 扣件： （718.4+213.2）16=2483.2 N 脚手板： 1.535016=8400 N 剪刀撑： 1.51.41438.4162=651.57 N 恒载合计：=16107.25 N 施工荷载：1.513=4.5KN 总荷载：20607.25N 宁阳的风压系数为 0.45KN/，根据 JGJ1302001 规范，当基本风压在 0.45KN 时， 风荷
34、产生的附加应力小于设计强度的 5%，故可以忽略风荷载的影响。考虑槽钢的荷载 分布不均，故乘以 1.1 的荷载附加系数。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 总荷载 G=20607.251.1=22667.98 N P1 G1 G2 PX 60O PY 荷载示意图 近似认为 G1=G2= G/2=11.33399KN G10.3+ G21.3= P11.3Sin600 P1=（11.3340.3+11.3341.3）1.30.866=16.108 KN PY= G1+G2P1 Sin600=11.334+11.33416.1080.866=8.71 KN PX= P1 Sin300=8.0
35、54 KN 剪力 Vmax= PY=8.71 KN 弯矩 Mmax= PY0.3=8.710.3=2.613 KNm =Mmax/WZ=2.613103/ 62.1106=42.07729 MPa2m 4 竖向构件垂直度 高度 30m 10 8 经纬仪 或激光仪 高度 60m 15 12 5 相邻两横向构件 水平标高差 1.0 1.0 钢板尺 或激光仪 6 横向构件水平度 间距2m 2.0 2.0 水平仪 或平水仪 间距2m 3.0 2.5 7 竖同构件直线度 2.5 2.0 2m 靠 尺 8 竖向构件外表面 平整度 相邻三立 柱 40m 7 7 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 3
36、3、防火层的安装、防火层的安装 每层设置两道防火隔离带， 安装防火隔离带时要注意搭接在两边的角钢支撑上， 要 密封、牢固、美观。防火玻璃安装好之后要做好隐蔽签证。 4 4、玻璃面板安装、玻璃面板安装: : 当幕墙立柱，横梁及幕墙防火，避雷安装完毕，即可进行面板玻璃的安装. 面板玻 璃是在工厂内部加工完成后直接运至工地的， 工地的安装主要是将其固定在周边铝合金 幕墙横梁与立柱上。但在安装前应保证: a、 将玻璃表面尘土和污物擦拭干净。 b、 检查玻璃是否有缺陷，漏项。 c、 安装过程中应保证玻璃面板的垂直度及水平度， 安装前应对玻璃进行对角线检 查,以保证玻璃没有挠曲。 d、 在安装过程中,做好
37、产品保护,杜绝因划伤等原因造成的返工。 5 5、清理、清理: : 每完成部分玻璃幕墙的安装， 应对玻璃面板等进行一次抹擦。 其目的是清除龙骨表 面多余的胶及其它污染物,减少整体清洗的工程量.让安装好后的幕墙， 给人以一种整 体美感。但本次清理非最后清理，无须用水清洗。 6 6、产品的保护：、产品的保护： 当幕墙安装好之后，一定要安排专职人员对产品进行保护，措施如下： 、玻璃的保护胶纸暂不要撕开，等到要验收前才撕开； 、容易碰撞到的地方要用夹板或其它材料挡住，防止机械撞击及化学药品、水泥沙浆 及腐蚀性气体的腐蚀，如强酸、强碱及沥青燃烧等气体等； 第五章第五章 施工质量保证措施和目标施工质量保证措
38、施和目标 (一)质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规 范标准组织施工，确保达到“合格”确保达到“合格” 。质量保证资料准确、齐全。 （二）质量保证体系 严格贯彻执行 ISO9001 质量标准，在已通过国家 ISO 认证中心贯标认证的基础上， 遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 施工过程中每道工序质量均处于受控状态。 在施工过程中， 以设计文件及现行规范标准为依据， 通过对质量要素和质量程序的 控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程
39、师要 对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设质检部，并设专职质量检查 员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、 料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 质量保证体系网络图 （三）组织保证措施 1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员，均为取得相应的 专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者， 回访维修 质量评定 总 体 方 案 参加设计交 编制施工组织设 配 制 翻 样 总标高引测和定位 技术交底 审批、 备案 确 认 物料验收 建设监理单位确认
40、 技术复核 主体验收 竣工工程评定 送交资料和竣工图 物料试验 基础验收 交 付 验 隐蔽工程 中间验收 质监站评 资料汇总 交 付 使 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 公司总经理公司总经理 公司质量科公司质量科 公司工程管理科公司工程管理科 项目经理项目经理 项目负责人项目负责人 项目技术负责人项目技术负责人 土建施工员土建施工员 安装质量验收员安装质量验收员 土建质量验收员土建质量验收员 钢 筋 班 组 项 目 负 责 人 设 备 班 组 砌 体 班 组 电 气 班 组 模 板 班 组 混 凝 土 班 组 给 排 水 班 组 装 饰 工 程 项 目 负 责 人 并持证上岗。 2、
41、工程专业技术人员， 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的 培训。 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核 合格后方能上岗 4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进 行培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。 质量保证体系组织机构图 （四）质量管理制度 1、技术交底制度 分项工程开工前， 主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底， 对特殊过程 必须编写作业指导书。 对关键工序必须编写施工方案， 分项工程施工前必须向作业人员 进行技术交底，讲清该分项工程的质量要求、技术标准，施工方法和注意事
42、项等。 2、工序交接检制度 工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。上道 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格， 不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到： “五不施工”即：未进行技 术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合 格证或试验的不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。 “三不交接”即：无自检记 录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 3、隐蔽工程签证检查制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自
43、检合格后会同监理工程师一 起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。 4、施工测量复核制度 施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。 5、施工过程的质量三检制 施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质 量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。 6、严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 原材料采购需制定合理的采购计划， 根据施工合同规定的质量、 标准及技术规范的要求， 精心选择合格分供方， 同时严格执行质量检查和验收制度， 按规定进行复试及见证取样， 确认合格后方可使用
44、。 所有采购的原材料、 半成品、 成品进场必须由专业人员进场验收， 核实质量证明文件及资料， 对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料， 不许验收进场， 材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。 7、仪器设备的标定制度 项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等 均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。 8、质量奖惩制度 建立健全各级各部门的质量责任制， 责任落实到人， 各项经济承包及分包合同均有明确 的质量指标和奖罚办法，充分发挥经济杠杆的调节作用。 9、坚持持证上岗制度 焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、
45、核算 员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。 10、实行质量否决制度 质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必 须经质检员检验合格后才能用于工程。 对分项工程质量验收， 必须经过质检员核查合格 后方可上报监理。 *办公技术楼改扩建工程 第二标段投标文件 11、认真执行“样板制” ， 施工中严格执行样板制，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。 “样板”必须按规 定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。 12、做好施工中的协作配合工作 为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施 工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督 和指导。 （五）主要施工技术保证措施 1、技术资料管理： （1）设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督 促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 （2）执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并 做到分级把关。 ）物资组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。 ） 技术组负责编制施工技术交底， 提供原材料、 半成品试验报告， 办理隐蔽工程检查， 办理设计洽商。 ）施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。 ）质检组负责质
