1、24.1相似的图形相似的图形返回返回返回本节点睛返回走进管理一、一、控制机制控制机制二、二、管理控制的基本类型管理控制的基本类型三、三、控制过程控制过程 四、四、控制要领控制要领 案例分析案例分析返回下页 环环 境境环环 境境控制控制系统系统输入向量输入向量输出向量输出向量反馈反馈图6.1控制系统与环境下一页下一页返回返回图图6.3 三种控制类型的比较三种控制类型的比较返回资资 源源执行计划活动执行计划活动执行计划结果执行计划结果预先预先控制控制同步同步控制控制反馈反馈控制控制 信息流 控制行动返回返回返回返回返回IDP1PP2T偏差轨偏差轨迹迹纠正行纠正行动动图图6.3 纠正偏差时误的比较纠
2、正偏差时误的比较返回返回返回案例分析案例分析返回返回返回返回返回本节点睛电子监控电子监控返回走进管理返回返回返回返回返回返回市场控制的层次结构模型 下一页返回 返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回制定措施制定措施CFV式中：V为价值； F为功能； C为成本。返回返回返回返回案例分析案例分析返回返回返回返回本节点睛返回走进管理返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回返回案例分析案例分析返回返回返回返回管理控制类型管理控制类型标准及其形式控制机制与类型衡量内容与要求纠正时效与幅度程序预算零基预算程序预算零基预算行政控制市场与社群控制市场与社群控制控制要领控制要领制定控制标准控制机制与要领衡量绩效纠正行动预算控制非预算控制市场与社群控制市场与社群控制目标管理目标管理特点与步骤特点与步骤全面质量管理全面质量管理PDCAPDCA循环循环控制过程控制过程控制方法与技术控制方法与技术系统功能系统功能信息搜集与运用管理信息系统搜集与处理方法管理信息系统培养：控制与信息处理能力控制中行为反应控制中行为管理现代控制方法现代控制方法返回
