1、 那么，会展项目立项策划信息的范围如何确定呢？我们对会展立项策划信息管理的主要内容有哪些呢？在这一节里，我们就这几个问题进行讨论！1、会展项目策划的内容 2、市场调研中信息管理的主要内容3、会展项目立项策划信息管理的主要内容4、会展项目可行性分析信息管理的主要内容5、课堂练习与课外作业会展项目策划：是会展项目立项和成功举办的基础工作，是启动一个会展项目的首要工作。市场调研立项策划可行性分析实施策划和撰写策划报告1、会展项目策划的内容 2、市场调研中信息管理的主要内容3、会展项目立项策划信息管理的主要内容4、会展项目可行性分析信息管理的主要内容5、课堂练习与课外作业渠道和终端信息渠道与终端调研能
2、够全面掌握营销渠道以及终端的现状，对产品寻找准确的定位有重要意义。会展市场宏观信息有利于会展项目准确的定位，更好把握会展推出节奏，更好确定关键利益点在项目中的位置。竞争信息（关键信息）能使展商迅速洞悉竞争对手，与竞争对手进行有效的区隔，建立品牌形象，准确切入市场。会展客户信息谁是我们的目标客户？目标客户的需求特点是什么？市场需求量有多大？1、会展项目策划的内容 2、市场调研中信息管理的主要内容3、会展项目立项策划信息管理的主要内容4、会展项目可行性分析信息管理的主要内容5、课堂练习与课外作业（第96届中国出口商品交易会）（展馆成本、展馆设施及展馆服务是否符合展会主题）（负责展会的组织、策划、招
3、展和招商等事宜的有关单位）（具体开展时间；展会筹/布展和撤展时间；展会对观众开放的期限）（一个或几个行业，或者是一个产业中的一个或几个产品大类）（产品的投入期和成长期是企业参展的黄金时期）（充分考虑产业特征，以及观众的数量和质量）（明确展会的目标参展商和观众、办展目标、展会的主题等）会展项目策划书是对上述各项工作的归纳和总结！（根据市场情况给展会确定一个合适的价格，这对吸引目标展商很重要）（这些计划对会展前期的工作所起的作用非常大）（在时间上对展会的招展招商、宣传推广和展位划分等工作的统筹安排）1、会展项目策划的内容 2、市场调研中信息管理的主要内容3、会展项目立项策划信息管理的主要内容4、会展项目可行性分析信息管理的主要内容5、课堂练习与课外作业计划举办展会的市场条件具备项目具有生命力各种执行方案策划合理项目在经济上可行，风险较小，有一定的社会收益重点分析展会基本框架是否合理和可行以上收集管理的内容，都为最后是否举办该会展提供科学的决策依据！1、会展项目策划的内容 2、市场调研中信息管理的主要内容3、会展项目立项策划信息管理的主要内容4、会展项目可行性分析信息管理的主要内容5、课堂练习与课外作业
