1、 目 录 施工组织设计编制说明 4 编制原则 4 施工组织设计编制依据 5 施工部署 7 施工准备工作 9 做好调查工作 9 施工技术准备 9 物资条件准备 . 10 施工机械选型与准备 . 10 劳动力准备 . 10 项目部施工组织机构的管理模式 . 12 项目部的构成 . 12 施工组织机构的职能 . 12 施工组织机构的启动与高效 . 13 施工方法 . 17 钢筋混凝土工程 . 17 钢结构工程 . 17 质量保证措施 . 25 质量管理 . 25 施工质量把关措施 . 27 施工现场监督检查 . 27 主体结构工程 . 28 工期保证措施和进度网络计划 . 30 工期安排 . 30
2、施工进度计划的编制 . 30 施工进度计划的实施 . 30 施工技术措施 . 33 建立严格的技术管理体系 . 33 施工过程技术控制 . 36 雨季施工管理措施 . 37 治理质量通病技术措施 . 33 确保安全生产的技术组织措施 . 34 现场施工安全管理 . 34 季节施工安全措施 . 38 创建文明工地的目标 . 39 文明工地管理体系的建立 . 39 生产区文明施工管理 . 39 施工噪声及污染防治措施 . 40 防止施工噪声污染 . 40 施工现场总平面布置图 . 41 平面布置原则 . 41 施工现场平面布置图 . 41 拟投入的主要施工机械设备 . 42 工程保修及售后服务 .
3、 43 工程交付 . 43 工程服务及保修 . 43 附图表 . 45 施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明 编制原则编制原则 根据本工程设计特点、使用功能等要求，本着对业主资金合理利用， 对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效” 为总体编制 原则，主要体现在以下几个方面： 一、 遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主和监理工程师及 其授权人的指示、指令和要求。 二、 严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收标 准。 三、 坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性和实事 求是相结合的原则。 四、 合理安排施工程序和顺序，实行分层、分段流水作业，充分
4、利用 时间和工作面，在保证质量的前提下尽量缩短工期。 五、 合理安排季节性、节假日施工，保证工程施工的连续性，保证各 种资源均衡、连续地进场。 六、 在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，合理布置 施工现场，做到文明施工。 七、 遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节 的检查控制， 以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。 八、 自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静 结合的科学管理原则。 九、 安全生产、 “严”字当头、严中求快、严中求省，在确保工程施 工安全的前提下保质保量的完成施工任务。 十、 实行项目法管理，贯彻“节约、高效、
5、革新”的原则，降低工程 成本。通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间 条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。 十一、一切忠于业主，强化精品意识，继续以“视精品为合格、视昨 天为落后”的企业精神为指导，向业主交一份内实外美、经久耐用的工程。 施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据 一、 本工程的设计施工图纸。 二、 现行国家、省、市（地）工程建设有关文件。 三、 现行国家规范、技术标准、技术规程、建筑法规及规章制度。 四、 中华人民共和国建筑法 、现行建筑施工及验收标准、规范、 规程及省、市有关规定。如： (1).建筑结构设计统一标准 （GB50001-
6、2001） (2).建筑结构荷载规范 （GB50009-2001） (3).建筑抗震设计规范 （GB50011-2001） (4).建筑地基基础设计规范 （GB50007-2002） (5).混凝土结构设计规范 （GB50010-2002） (6).砌体结构设计规范 （GB50003-2001） (7).钢结构设计规范 （GB50017-2003） (8).冷弯簿壁型钢结构技术规范 （GB50018-2002） (9).门式刚架轻型房屋钢结构技术规范 （CECS102： 2002） (10).建筑钢结构焊接技术规范 （JGJ81-2002） (11).钢结构高强度螺栓连接的设计、 施工及验收规
7、程 (GBJ82-91) (12).钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） (13).甲方提供的吊车数据 吊车自重 60KN 起重量 50KN 工程概况工程概况 工程工程介绍介绍 建设单位：莱州日进机械有限公司 建设地址：莱州市开发区城港南路 996 号院内 工程名称：莱州日进机械有限公司 4R 第二车间 建筑等级：三级 防火等级：三级 建筑面积：5598m 2 生产类别：丙类 抗震设防烈度：7 度 屋面防水等级：三级 建筑物安全等级：二级 建筑重要性系数：1.0 设计单位：莱州市建筑设计院有限公司 结构形式：门式钢架及钢结构框架。 施工工期： 开工日期 2006 年 7 月
8、 10 日， 竣工日期 2006 年 11 月 6 日， 总工期 120 天。 质量目标：合格 地理位置地理位置 本单位工程位于莱州市开发区城港南路 996 号院内。建筑面积约： 5598m 2，厂房为门式钢架及钢结构框架。设计使用年限 25 年。 设计概况设计概况 建筑概况： 本工程建筑面积 5598m 2 。整个建筑平面为矩形， ，长 108m ，宽 46m， 厂房为轻型门式钢结构，局部二层钢结构部分。本工程外墙体为保温板容 重 15 千克/立方米，内、外基板厚度为 0.426 的 EPS 复合板，屋面做法采 用结构概况： 保温板容重 15 千克/立方米， 内、 外基板厚度为 0.426
9、的 EPS 复合板。 本工程为轻型门式钢结构， 建筑结构设计使用年限 50 年。 本工程抗震设防 烈度为 7 度，设计地震基本加速度 0.10g，建筑结构安全等级为二级，抗 震设防类别为丙类。 不上人屋面活荷载：0.3KN/m 楼面活荷载：2.5 KN/m 基本风压：0.55 KN/m 2 地面粗糙程度类别：A 类 基本雪压：0.40 KN/m 2 场地标准冻深 0.68m 一、钢结构 （1）钢材：本工程钢架梁、柱采用 Q235B，梁柱端头板采用 Q235B， 加劲肋采用 Q235B,本工程屋面檩条、墙梁采用 Q235A 冷弯薄壁钢，柱间支 撑采用 Q235B。 屋面横向水平支撑采用 Q235
10、B。 檩条采用卷边槽型冷弯薄壁 型钢，拉条采用圆钢。支撑采用钢管和圆钢。手工焊当母材为 Q345 时，采 用 E5001E5014 型焊条。当母材为 Q235 时，采用 E4300E4313 型焊条。 焊条质量必须符合 GB/T5117-95 及 GB/T5118-95 的有关规定。自动焊或半 自动焊应采用与结构材料强度相适应的焊丝和焊剂 H08A、HJ431。 （2）钢梁拼接节点采用大六角摩擦型高强螺栓，性能等级 10.9 级， 应符合 GB3633-83 要求。应保证接触抗滑移系数不小于 0.45。高强螺栓施 工应遵循钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-91 的 有关规定
11、。其余所有螺栓为普通 C 级粗制螺栓，采用 Q235B 制作，地脚螺 栓采用 Q235B 制作。 （3）所有钢架均在钢结构车间采用电脑放线，自动切割，自动焊接 的加工工艺。H 形截面各板件的主材拼接不得在同一截面处拼接，相临拼 接点间距不小于 200mm。腹板拼接焊缝与它平行的加劲板至少相距 200mm。 拼接焊缝质量不低于二级焊缝。要求探伤的焊缝，其内部缺陷应符合现行 国家标准钢焊缝手工超声探伤方法和探伤结果分级和钢结构工程与 验收规范GB50205-95。 （4）防火：本设计构件的耐火极限防火墙按 4.0 小时，承重墙按 2.5 小时，非承重墙按 0.5 小时，房间隔断按 0.5 小时，柱
12、按 2.0 小时，梁按 1.0 小时，楼板、疏散楼梯按 1.0 小时，屋顶承重构件按 0.5 小时，吊顶 按 0. 25 小时处理，刷防火涂料。 施工部署施工部署 针对本工程特点，我们将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建 设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体 要求，我们的口号是“创精品工程，展公司雄风” ，特制定创建目标： 质量目标质量目标 严格执行建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） ，精心 组织施工： 1、保证合同承诺，交付满意产品。 2、确保合格工程，创精品工程。 3、全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理， 让业主
13、放心满意。 工期目标工期目标 开工 2006 年 7 月 10 日，竣工 2006 年 11 月 6 日，总工期 120 天。 安全管理目标安全管理目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大 安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 1.5以下。 文明工地管理目标文明工地管理目标 严格按烟台市文明工地标准的各项规定要求执行，重点开展创建“文 明工地”活动，主要是“以人为本” ，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出 抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。 科技进步目标科技进步目标 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我公司技术优势， 采用目前国内先进的而
14、且是我公司多次采用的新技术、 新工艺和管理手段， 优质高速地建成本工程。本工程计划采用的四新项目如下： 1、电脑的综合利用 2、先进的钢结构加工流水线 环境保护目标环境保护目标 抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施 工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理。 施工准备工作施工准备工作 做好调查工作 一、 气象、地形和水文地质的调查 二、 各种物质资源和技术条件的调查 施工技术准备 一.做好与设计的结合工作 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会 审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确 工艺
15、流程。 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准， 准确掌握设计图纸中的细节。 二.认真编制施工组织设计 由公司和项目部共同编制该工程施工组织设计和特殊分部、分项工程 的施工方案，报业主、监理工程师，审批后作为工程施工生产的指导文件。 三.编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件， 编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和 限额领料单的签发提供依据。 四.其他技术准备工作 1、成以项目经理为核心、以项目工程师为技术负责人的技术管理体 系。设立施工技术、
16、质量安全、预算计划、材料供应、治安保卫等部门。 2、通过学习施工图纸，做好分部分项工程的技术交底工作。 3、开工前需向建设单位索要场区内地下管线线路图， 防止开挖基坑发 生危险和造成质量事故。 4、编制定位放线施工方案，组成四人的放线班子。 5、编制钢筋、水泥、砂、石子、砖、钢材等材料总计划和分段供应计 划。 6、按资源计划安排机械设备、周转工具等进场。 7、按各工种及技术力量配备施工作业人员， 并根据作业计划组织相应 人员进场。 8、绘制施工进度计划图，指导具体施工。 9、会同有关部门复核定点坐标和水准点。 物资条件准备物资条件准备 一.建筑材料的准备 1、据施工组织设计中的施工进度计划和施
17、工预算中的工料分析， 编制 工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及 组织运输的依据。 2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划 得到落实。 3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。 二.构配件及半成品的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编 制相应的需用量计划。 施工机械选型与准备施工机械选型与准备 我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上， 对施工机械设备进行准备。具体见后边的施工机械供应计划，根据工程情 况分阶段进场。 劳动力准备劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择
18、高素质的施工作 业队伍进行该工程的施工。 一、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出 本公司最优秀的施工队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证 上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季 节的影响。 二、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立 “质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规； 遵守地方治安法规。 三、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安 排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调 动职工的生产的积极性。 现场准备现场准备 一、根据业主提供的坐标点设置工程测
19、量控制网。 二、按总平面图设置将水、电引至各施工 三、施工区域临时围墙及大门的设置。 项目部施工组织机构的管理模式项目部施工组织机构的管理模式 项目部的构成项目部的构成 1.项目部人员的优选 选派一名优秀项目经理担任本工程的项目经理，以确保该工程的各项 目标的实现。 分设钢结构制作副经理和安装副经理，设一名技术负责人，对该工程 的技术进行全面管理，充分发挥技术保障作用。 选择一名有丰富施工经验的项目经理担任本工程的土建副经理，确保 基础工程优质、高速的完成，为后续工程的跟进创造条件。 2.项目部管理体系 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理 组建的项目经理部来负责此工程
20、的具体施工管理。实行项目经理责任制， 项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职 能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工， 确保工程质量、 工期、安全等方面达到目标要求。 项目部管理体系图(见附图) 施工组织机构的职能施工组织机构的职能 一、项目部的职责 1、贯彻执行国家和地方的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管 理制度。 2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项 目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5、建立高效率的通讯指挥
21、系统。 6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验 收、全面负责。 7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9、 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度， 搞 好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。 10、格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合 同条款。 二.公司赋予项目部的权利 a)项目经理部是公司设立的二级管理机构， 代表公司行使公司授予 的职权。项目经理由公司委任，受公司领导
22、，对公司负责。其他管理人 员由公司委派，受项目经理部领导，对项目经理部负责。 b)项目经理部为一级核算，二级审核制，即对外实行独立核算，公 司对项目经理部和项目经理部对各栋号分别进行核算、审核的经济形 式。对分管的各栋号有生产督导、质量和安全检查、设备检查、工程量 审核签证、财务审核、经济处罚权等生产经营管理权。 c)项目经理受公司经理的直接领导， 认真贯彻执行国家和上级部门 的方针、政策、法规及公司的各项规章制度，对项目经理部管理人员的 工作有检查权、审核权和经济处罚权、人事任免建议权。 施工组织机构的启动与高效施工组织机构的启动与高效 一、 针对本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班
23、子，并且 人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可 根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等 准备工作与策划工作） 。 二、 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、 权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度 提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部 管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。 三、 由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制， 制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作 质量。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对
24、次日的工作进行协 调安排。 四、 已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工 作质量、效率。 五、 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目 职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一 如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 劳动力投入计划劳动力投入计划 现场组织准备及劳动力进场现场组织准备及劳动力进场 1.施工组织措施 一、详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理， 经常对照检查，遇突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。 二、根据计划任务编制相应的劳动力需用量计划，并根据工程进展情 况及时安排追加计划，确保各
25、项资源满足总体工期计划需要。 三、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与 计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采 取针对性，具体详细的措施，使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标 的实现。 四、安排追赶计划，当施工干不上计划要求时，为保证总工期，要进 行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。 五、组织技术过硬、 素质高的施工队伍， 加强施工过程中的组织管理、 平衡调度。 六、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点，以便合理调 配劳动力。 七、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理 配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采
26、用计划控制的办法， 严格实行计划管理，确保关键线路工期。 八、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、 速更换，确保机械设备的完好率和利用率。 2.施工现场人员安排 一、现场管理人员在中标后三天内主要人员到岗,七天内全部到岗,迅 速投入工程的各项准备工作中去。 二、劳动力的进场根据劳动力需求分批进场。 劳动力的配备劳动力的配备 1.配备原则 一、根据工作需要及劳动力需用量计划按需进场。 二、特种作业人员必须持证上岗，在上岗前且应进行岗前培训，合格 后方可从事相应的岗位操作 三、各工种劳动力均应参加岗前专业技能培训，并取得相应的技术等 级后才准许上岗。 2.劳动力投入计划 劳动
27、力供应计划一览表 序号 工种 人数 备注 1 安装工 30 2 壮工 20 3 起重工 3 4 制作工 30 5 油漆工 3 6 彩板安装工 25 7 瓦工 10 8 钢筋工 8 9 抹灰工 5 10 电工 4 11 合计 135 施施 工工 方方 法法 本工程的重点在于钢结构，而钢结构的重点又在以下几方面： 1、测量精度要求高。由于跨度和高度较大，存在着构件变形等不确定 因素，因此必须保证测量精度，以确保各杆件能准确就位。 2、 结构制作的焊接质量及工艺要求高。 焊接时应选择合理的施工顺序 并采取有效措施，以减少焊接变形及焊接应力。 一、钢结构制作、施工工一、钢结构制作、施工工艺：艺： 1.
28、钢柱、梁的制作 a) 制作工艺流程 焊 缝 检 查 矫 正 成 品 钻 孔 摩 擦 面 处 理 检 查 几 何 尺 除 锈 油 漆 成 品 出 厂 半 成 品 分 类 堆 放 清 理 坡 口 油 锈 焊 接 超 声 探 伤 矫 正 工 型 部 件 拼装 船 位 焊 原材料矫 正 放 样 号 料 切割 气割 零 件 平 直 煨弯 刨边 钻孔 钢 板 接 料 图纸会审 b) 制作要求 1、材料：材料进厂后，要进行检查，为防止板材重皮，采用超声波 探伤。 2、 放样、号料及下料：放样是本工种制作过程中的一个关键工序, 采用计算机进行放样、下料。 3、 组装：按工作图纸在中间点焊组立机上组装。采用与焊
29、接所用相 同的焊材进行点固，点固长度不应小于 25mm，间距 100 -200mm。组装 的允许偏差要满足钢结构施工及验收规范GB5020595 中的要求。焊 缝周围 3050mm 范围内的铁锈、毛刺、污垢应机械清除。 4、焊接： 1) 焊前准备 A焊工应持有效期内的焊工上岗证，持证上岗。 B焊丝要认真除锈，焊剂、焊条应按质量证明书中的规定进行烘焙 并保温。 C焊前检查焊缝两侧处理情况，如有油污、锈迹应清除干净后再施 焊。 D焊接时必须在车间或施工棚内进行，严禁雨水浸湿。 2) 操作要求： A未注明的角焊角尺寸为 5mm。 B自动焊接的加工工艺，工型截面各板件的主材拼接不得在同一截 面处拼接，
30、相临拼接点间距应不小于 200 ，拼接质量不低于二级焊缝。 加劲板的切角统一取为 15 。 C不准在焊缝区外的母材上打火引弧。 D焊接时如发现点固焊缝有裂纹，应用气刨清除后重焊。 E多层焊接应连续施焊，其中每一层焊缝焊完后应及时清理，如发 现有影响焊接质量的缺陷，必须清除后再焊。 F 对接接头、 T 形接头、 角接接头等对接焊缝及对接和角接组合焊缝， 应在焊缝的两端设置引弧和引出板，其材质和坡口形式应与焊件相同。引 弧和引出的焊缝长度：埋弧焊应大于 50mm，手工电弧焊及气体保护焊应大 于 20mm。焊接完毕应采用气割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用锤 击落。 G 型钢焊成的格构式构件 型
31、钢焊成的格构式构件：如钢支撑等构件的制作，要求先照施工图放 1:1大样，校正无误后，再制作样板、样杆，再校正无误后下料、调直、点 固、焊接。 5、过程检验： 按图纸要求及 GB502052001钢结构工程施工及验收规范中的有 关要求，对构件进行检查，并对于级焊缝依据规范要求进行检测并出检 测报告。 6、焊接变形的矫正： 1）H 型钢梁其焊接角变形利用 H 型钢矫直机进行矫正，其旁弯则利用 火焰矫正方法进行矫直，值得注意的是，火焰矫正只能空冷，不能用冷水 冷却。 2） 火焰矫正时应注意以下几点： A加热时，矫正区必须呈三角形，以利于矫正效果。 B三角形加热矫正多用于矫正弯曲变形。加热在弯曲构件的
32、凸缘， 顶点朝内。 C对于厚度大，刚性较强的构件的弯曲变形，可以采用两个或多个 焊矩同时加热，在加热过程中，可视具体情况加外力作用，增加矫正效果。 D加热温度严禁超过 900 度，且焰芯不得对准一个点，应徐徐移动， 使矫正三角区均匀受热。 E火焰矫正时，需循序渐进，不能操之过急。否则，效果适得其反。 要不断总结经验，找出规律，火焰矫正是一种行之有效的矫正方法。 7、构件防锈处理： 1)本工程采用抛丸除锈机除锈，除锈等级达到设计要求。 2)钢梁抛丸处理后 6 小时内进行喷漆，底层为防锈底漆 2 道，面层、 颜色由甲方定。 3)构件表面有结露时不得涂装，涂装后 4 小时内保证不淋雨。 4)高强螺栓
33、连接接点端板接触面按设计要求不涂刷的地方不涂刷油 漆，要采取保护措施。 7、构件运输及堆放 运输及堆放是钢结构施工的重要环节，运输及堆放组织的成功与否， 直接关系到钢结构变形大小及流水施工过程是否逆流和能否保证工期。为 此我们采取如下措施： 1） 、运输工具 (1）我们单位拥有大型运输车辆数台，日运输能力几百吨。运输长度 2030米，车况良好，能满足工程需求。 (2) 运输时保证不超过公路装运的高度极限4.5米， 构件出车身长度不 超过2米。 (3) 运输过程中，要将构件固定牢固，以防产生振动变形。 2） 、构件装卸及堆放 采用喷漆车间内的 5 吨桁车装车。卸车采用本单位塔吊在施工现场按 要求
34、卸料。 构件的堆放场地要平整干燥， 水平堆放。 在加工厂内采用多层叠放时， 必须使各层垫木在同一垂线上。 8、结构吊装（一般吊装方法，附页针对本工程附加特殊吊装流程） 1、吊装机械的选择 根据本工程特点，针对高低跨连接情况，采用分件吊装法，综合利用 现有的 4 台塔吊进行吊装。 2、施工部署 （1） 安装顺序 H 型钢柱 H 型钢梁 （含屋面支撑体系）墙梁体系 （2）吊装方法的选择 安装时，钢柱、钢梁、支撑等主要构件安装就位后，应立即进行校正、 固定。当天安装的钢构件应形成稳定的空间体系。 钢柱、钢梁的吊装采用分件吊装法。 柱子吊装前分别测量柱子长及基础底部标高，确保柱顶标高准确。 吊装前根据
35、轴线在柱身上四面弹线，吊装正柱时从两个方向进行垂直 度控制和轴线控制。 A 钢柱安装： 钢柱安装是钢结构安装工作的重要部分，其安装质量、进度直接影响 整个工程的进度和质量。H 型钢柱的吊装，先安装有柱间支撑的钢柱，在 吊装过程中严禁构件产生扭曲变形。吊装完成后立即用檩条、支撑等拉结 固定，形成空间刚度单元后方可向两侧安装。安装时利用水平仪、经纬仪 对每根钢柱进行独立校正，以保证钢柱位置不会因上部结构的安装产生移 动。 B钢梁安装： 屋面 H 型钢梁起吊采用合适的吊点，以防止过大的弯距变形或损坏。 钢梁吊装时须保持平稳，两头拴两根棕绳，以协助吊车调整方向。钢梁吊 装就位后,所弹轴线与柱轴线重合,
36、并在垂直方向上吊线锤找正，在水平方 向上拴线找正。结构吊装就位后，及时系牢支撑及其他联系构件，保证结 构稳定性。 （3）墙面板的安装 墙面板的安装在屋面板安装之前进行。 a) 安装顺序： 门口、窗口上包边及外墙脚防水包边的安装压型钢板墙面外板的 安装屋面檐沟的安装门窗的安装 b) 墙面板安装前，应预先根据工程所采用的板型进行预先排板。 安装前应通线检查墙面檩条的平整度，无问题后，再安装墙面板 。 c) 墙面板采用自攻螺钉连接。 d) 泛水板、包边板与围护板之间的连接采用自攻螺钉或抽芯铆钉连 接。 （4）屋面板的安装 屋面板应平整、洁净，无明显的凹凸现象。屋面板的安装前应预先排 板。 a）安装顺
37、序： 压型钢板屋面安装屋面包边的安装雨水管的安装 b）泛水板、包边板与围护板之间的连接采用自攻螺钉或抽芯铆钉 连接。 c） 屋面板之间的连接及其檩条的连接， 宜采用带橡皮垫圈的自钻自攻 螺丝，螺丝的间距不应大于 300mm。 二、土建工程：二、土建工程： 1、砌筑砂浆： （1）. 水泥应按规定进行交验合格后方可使用， 超过三个月不得使用， 同时必须有建材准用证、出厂合格证。 （2）. 应提前做好砂浆配合比设计，砂浆试块应按规定留置且及时试 压。 （3）. 对于混凝土植筋工程，应使用商品混凝土进行浇筑。 （4）. 砂浆应利用机械拌合，搅拌时间不小于 1.5 分钟，砂浆拌成后 和使用时均应盛入贮灰
38、器内， 如砂浆出现泌水现象， 应在砌筑前再次拌合。 砂浆应随拌随用，且必须在 2 小时内用完。 2、加气混凝土砌块必须按要求进行复验，达到设计要求后方可使用。 3、加气混凝土砌块应提前浇水湿润，含水率宜为 10-15%。 4、拉结筋采用植筋法埋设， 根据皮数杆的设置定位钻孔， 并要将孔清 理干净，植筋后应采取保护措施，确保不扰动三昼夜。拉结筋应平直，其 外露部分在施工中不得任意弯折。 5、砌体最上一皮砖应采用灰砂砖斜砌，且砂浆饱满。 6、砌体在每层施工前， 首先要校对轴线、 标高是否正确， 检查无误后， 方可进行摆砖，保证正确组砌。 7、严格控制轴线尺寸及每层的标高，保证其设计尺寸的准确性。
39、三、三、 安全保障措施：安全保障措施： 1、 吊装前所有工作人员必须带好安全帽，登高人员必须系好安全 带。 2、 所有工作人员严禁在吊车臂及构件下站立。 3、 吊装由一名专业信号员指挥，其他人员严禁乱指挥。 四、四、质量体系保障：质量体系保障： 1、 吊装前用木方把梁垫平实、稳固、以防变形。 2、 吊装时慢慢起吊，两台吊车协调统一，以防梁受力不允发生扭 曲。 3、安装完毕后，每架梁要有不少于 4 个点的拉接，以防风抗弯。 4、为保障安全措施的顺利实施，现场施工必须由栋号经理统一协调进 行，由专职安全员监理实施。 质量保证措施质量保证措施 质量管理质量管理 1.质量管理体系的建立 1、建立技术保
40、证、监督检查和信息反馈系统 项目部成立质量领导小组，采用预控法进行质量控制。根据实际情况采取 相应的措施，保证该工程质量目标的实现。在施工过程中，我们将建立以项目 经理为领导、工程师中间控制、质检员基层检查、班级组自检的三级质量管理 系统，推行区域责任负责制。对工程施工全过程质量进行监控。从而形成一个 横向从土建、 安装到各分部工程， 纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。 使质量管理体系延伸到个施工班组各专业人员，建立高度灵敏的质量信息反馈 系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息， 经决策机构对异常情况迅速作出反应，并将新的指令传递到执行机构，调整施 工部署，纠
41、正质量偏差，确保质量目标实现。 2、施工项目质量体系 项目部成员按照质量体系的职能分配，分别负责质量体系的各个要素。认 真贯彻公司“求精务实，争创名牌”的质量方针，本着“一切为了用户，为了 一切用户，为了用户一切”的服务宗旨，严格执行ISO9002 质量体系标准，确 保质量目标实现，使业主相信质量要求会在该工程中得到满足。由项目经理针 对本工程特点及质量目标要求，依据公司质量体系文件和分公司质量策划记录 编写出具有针对性的可操作性强的项目质量保证计划，明确规定出必须重点控 制的特殊过程和关键工序。 项目技术负责人根据质量计划要求，针对工程质量的特殊过程及关键工 序，编制出行之有效的作业指导书，
42、并严格执行确保每个环节的施工质量均处 于受控状态，并建立完善的技术档案资料，满足建设单位、监督监理部门档案 管理对资料的要求。 工程用的所有材料进场时，必须严格按规范要求进行验收，并进行标识， 做可追溯性记录，不符合要求的坚决不用。 施工过程的质量控制：每个分部分项工程施工前均由技术负责人编制出详 细的技术质量交底，由班组遵照实施，施工中，对关键工序，采取自检、互检、 专检相结合方法，对各部位的施工质量进行检验、评定。依据公司奖罚措施， 奖优罚劣，提高职工创优的积极性，对工程出现的隐患及时进行整改并落实， 切实按照合格标准严格要求，并及时采取纠正措施和预防措施，防止质量问题 再发生。 为确保工
43、程的施工质量，本工程装饰装修及屋面工程分部施工时实行“样 板制” ， 即每一分项工程施工前首先做出样板间， 由业主和质量监督部门认可后， 才能大面积施工，并在施工中保持样板间的质量水平。 项目质量体系要素图见下： 2.监督检查和过程控制 1、严格按照ISO9002 国际标准管理体系的要求组织施工， 把 “质量第一” 的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工， 工程（产品） 安全与责任 质量文件和记录 测量和试验 设备的控制 人 员统计方法的应用 施工 准备 质 量 采购 质量 施工 过程 控 制 工程 管理 点 控制 不合格 的控制 和 纠正 半成品 与 成品 保护
44、工程 质量的 检验与 验证 回访 与 保修 质量成本 质量体系原则 管理 职责 谁负责工程质量”的原则，切实做好三检： “自检、互检、交接检”工作，确保 各分部分项工程均达到质量标准。严格执行建设部施工规范 、 质量验评标 准、规范确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会 议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反 操作规程。 2、实行质量三检制（自检、互检、专业检） 、样板领路制（样板制）质量 跟踪制，对关键部位实行旁站监督，及时发现问题，认真改进，将质量事故消 灭在萌芽状态。尊重和服从建设单位、监理单位、市质检站及有关单位对本工 程的监督检查。做
45、好全面质量管理的宣传，强化职工的质量意识。 3、把住分项工程验收关，事先制订出分项工程的质量目标。各工种班组 必须严格执行项目部下达的质量管理规定。 4、着重抓好工程施工中的管道、电气的中间验收关，确保工程质量。 5、对结构垂直偏差及高程控制，由施工放线专人负责，各种测量仪器提 前校核，并由专人使用。 6、对绑扎钢筋、支模板、浇混凝土、管道安装等主要工序，严格执行相 关的操作规程，由专人负责进行检查。混凝土的计量及振捣是关键的工序，应 派责任心强的工人操作。 7、制定严格的经济奖罚措施，做到奖优罚劣，各级质量人员严格把关， 否则按工作失职论处。 施工质量把关施工质量把关措施措施 1、严格按照I
46、SO9002 国际标准管理体系的要求组织施工， 把 “质量第一” 的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工， 谁负责工程质量”的原则，切实做好三检： “自检、互检、交接检”工作，确保 各分部分项工程均达到质量标准。 2、建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。 3、按不同工种作业的各小组，挂牌工作，便于管理，并且责任落实到人， 严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。 施工现场监督检查施工现场监督检查 1、在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施 的实施，组织建立各级质量监督体系。 2、按照规范规定的分部分项工程检验方
47、法和验收评定标准， 正确进行 “自 检、互检、交接检”的实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求 的分部分项工程，提出返工意见。 3、组织定期和不定期安全检查，查出的问题在限期内整改完毕。 主体结构工程主体结构工程 钢结构制作、安装工程质量确保按现行国家标准经监理公司审验、质量监 督站核验达到合格工程的标准。工程质量保修准照国家颁布的中华人民共和国 建设部第八十号令房屋建筑工程质量保修办法 、 建设工程质量管理条例 及有关规定执行。 1、钢结构制作的质量保证措施： 本钢结构工程跨度较大，工艺较复杂，钢结构构件的质量要求比较高。因 此，施工过程中必须做好以下几项工作： (1) 材料供应要
48、求： 严格按照材料采购计划表进行供料， 尽量满足所提材料的尺寸规格。 材料代用必须经过技术人员及有关方面的同意方可进行。 依据设计图纸及 钢结构工程施工及验收规范 GB502052001 的有 关要求进行材料采购。本工程所用钢材材质严格执行设计文件要求，应具有质 量证明书。当对钢材的质量有疑义时，应按国家现行有关标准的规定进行抽样 复验。钢材的表面质量也应符合规范要求。 钢结构工程所采用的连接材料（电焊条、焊丝、焊剂、普通螺栓、 高强螺栓等）及涂装材料，应具有出厂质量证明书，应符合设计要求和国家现 行有关标准的规定。 按ISO9002 标准进行材料控制。 (2) 材料的使用要求： 该工程应设专
49、人管理材料。 不合格材料严禁使用。 本工程要求根据设计和规范要求，合理排料，合理拼接，尽量降低 材料消耗。 (3) 坚持质量“三检制” ，每道工序完毕，要进行自检、互检、专检，杜 绝质量事故的发生。 2、成品保护措施 （1） 加强施工现场的宏观管理， 合理安排工序穿插， 避免因工序安排不合 理而发生的相互污染和破坏。 （2） 实行施工人员持证进场登记制度， 外单位来访， 先到经理部开具证明， 方准进入现场，防止人为破坏。 （3）对加工的产品或半成品，要求厂家有可靠的包装保护措施。 （4）对容易破坏、污染的成品或半成品，根据具体情况采取保护措施。 2、铝合金门窗各种配件要安装齐全、制作表面要平整，节
