1、昆明理工大学2018年硕士研究生招生入学考试试题(A卷)考试科目代码：838 考试科目名称 ：供应链与物流管理 考生答题须知1 所有题目（包括填空、选择、图表等类型题目）答题答案必须做在考点发给的答题纸上，做在本试题册上无效。请考生务必在答题纸上写清题号。2 评卷时不评阅本试题册，答题如有做在本试题册上而影响成绩的，后果由考生自己负责。3 答题时一律使用蓝、黑色墨水笔或圆珠笔作答（画图可用铅笔），用其它笔答题不给分。4 答题时不准使用涂改液等具有明显标记的涂改用品。一、单项选择题（共10小题，每小题2分，总计20分）1. 联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ ）的机制上。A
2、供需协调管理B 机制建立C 信息沟通D 需求预测2. BPR提供了价值链流程优化的可行手段,它是以（ ）为导向。A 职能B 信息C 流程D 需求3. 供应链管理目的（ ）A 既提高服务水平又降低物流总成本B 在于提高服务水平C 在于降低物流总成本D 以上答案都不是4. 供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过（ ）传递信息。A 条形码B 全球定位系统C 地理信息D 电子数据交换5. 下列不是供应链合作关系特征的是（ ）A 供应商数目多B 信息共享C 供应商选择多标准D 长期合同并具有开放性6. 对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（ ）A 有影响力的合作伙伴B 战略性合作伙伴C 普通合作伙伴
3、D 竞争性技术性合作伙伴7. 第三方物流系统在供应链中的作用不包括（ ）A 减少成本B 使企业集中于核心业务C 提高管理人员素质D 获得更多的市场信息昆明理工大学2018年硕士研究生招生入学考试试题8. 供应链管理把资源的范围扩展到（ ）A 供应商B 分销商C 整个供应链D 其他节点企业9. 供应链管理环境下企业业务流程再造的基本原则不包括（ ）A 采用合适的工具和方法设计业务流程B 应用持续改进的技术促进企业提高业绩水平C 注重生产部门的独立性D 正确应用信息技术10. 在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式，除了传统的竞争模式外，还有（ ） A 多赢B 双赢C 协调D 以核心企业主
4、导型二、多项选择题（共10小题，每小题3分，总计30分；每选对一个选项得0.5分，全选对得3分，错选多选均不得分）1. 缓解“需求变异放大”效应的方法包括（ ）A 提高供应链企业对需求信息的共享性B 科学确定定价策略C 提高运营管理水平，缩短提前期D 采取“纵向一体化”战略E 提高供应能力的透明度2. 供应契约的主要作用包括（ ）A 增加主体企业的收益B 降低长鞭效应的影响C 消除双重边际效应D 增加客体企业的收益E 增强供应链成员的合作关系3. 企业物流的分类包括（ ）A 国际物流B 生产物流C 供应物流D 区域物流E 销售物流4. 物流过程对供应链以下哪些方面会产生影响（ ）A 响应周期B
5、 总库存水平C 服务水平D 产品可靠性E 融资能力5. 逆向物流的主要特点包括（ ）昆明理工大学2018年硕士研究生招生入学考试试题A 及时性B 分散性C 缓慢性D 混杂性E 多变性6. 在供应链管理模式下，准时采购工作的基本原则就是要做到（ ）A 恰当的数量B 恰当的质量和时间C 恰当的地点D 恰当的价格E 恰当的来源7. 在制造商与供应商的长期契约的制订中，应包含以下内容（ ）A 损害双方合作的行为判定标准及惩罚措施B 激励条款C 与质量控制相关的条款D 对信息交流的规定E 对人才交流的规定8. 针对供应链企业合作存在的各种风险，应采取的主要措施包括（ ）A 建立战略合作伙伴关系B 加强信
6、息交流与共享，优化决策过程C 风险的日常管理D 引入第三方风险评估与咨询机构E 建立应急处理机制9. 导致需求放大现象的原因主要有（ ）A 需求预测修正B 配给和短缺之间的博弈C 大批量订购D 补货供给期延长E 产品定价销售策略导致订单规模变动性增强10. 面向延迟制造的供应链的特点包括（ ）A 供应链结构的动态性B 信息流的作用更突出C 是基于互联网的信息技术密集型供应链D 是一种“推式”供应链E 是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链三、简答题（共5小题，每小题6分，总计30分）1. 简述双重边际效应及其产生的原因？2. 较为常见的供应契约包括哪几类？3. 基于产品的供应链设计步骤包括哪些
7、？4. 基于供应链的采购管理与传统采购管理的区别体现在哪几个方面？昆明理工大学2018年硕士研究生招生入学考试试题5. 物流外包能够带来哪些优势？四、计算题（共2小题，每小题20分，总计40分）1. A企业是生产商，B企业是A企业的销售代理商。A企业产品年需求量：120,000件，A企业处理一次订单的费用为$250，产品为$2每件，B企业每次订货费用: $100/批。存贮费率： 0.2，产品价格$3每件，计算买方B的经济订货批量。A企业如何利用供应链理论与方法，调整相关政策，降低供应链整体费用，提升A、B企业的收益？2. 一家位于上海的箱包生产企业，其在上海地区有100家销售网点，每个网点平均
8、每月销售3标准包装箱（设标准箱大小为50cm40cm60cm），总计90只箱包。每家销售网点布货品种30种，30%为畅销品占销量的70%，即9种箱包的每月送货量为63只，其余21种每月送货量为27只，分3次送完。该箱包生产企业之前一直是自行承担物流功能，需要负担的年物流费用为25万元。该箱包企业为了降低物流成本，集中精力，强化主业，打算将上海地区的产品分销物流功能外包给第三方物流企业。第三方物流企业提供的上海市内物流报价单如表1所示；整个分销物流预计占用第三方物流企业的仓储面积为20m2。请分别计算箱包生产企业应支付给第三方物流企业各收费项目的年费用、年总物流服务费，及相比自营物流，物流外包每年可节省多少物流费用？（注：要求写出计算过程）表1 第三方物流企业提供的上海市内物流报价单项目价格项目价格仓储费50元/m2/月分装费1元/次，0.05元/单位本地送货费20元/次，1元/单位装卸费2元/次，0.1元/单位分拣费2元/次，0.1元/单位服务费总费用的8%注：上表中的“单位”是指泡货按体积以0.006m3为一个收费单位。五、论述题（共1小题，总计30分）分析推动式（Push）、拉动式（Pull）以及“推-拉”相结合的三种不同形式供应链的特征，并分别作图说明。第 5 页 共 5页
