1、ppt课件.第第7章章 创业风险及其评估创业风险及其评估不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。美国麦克马斯特大学教授美国麦克马斯特大学教授 罗伯特罗伯特A库伯库伯ppt课件.7.1风险的构成与分类风险的构成与分类7.2认识创业风险认识创业风险本章内容本章内容ppt课件.创业风险及创业风险及其评估其评估本章学习目标本章学习目标ppt课件.7.1风险的构成与分类风险的构成与分类本章内容本章内容ppt课件.中创教育示范教材大学生创业基础知能训练教程配套教学课件美国学者美国学者 AH威雷特早在威雷特早在1901就提出：就提出：“风险是关于不愿发生的时间风险是关
2、于不愿发生的时间发生的不确定性的客观体现发生的不确定性的客观体现。”日本学者武井勋归纳提出了风险的三个基本要素：日本学者武井勋归纳提出了风险的三个基本要素：第一，风险与不确定性有差异；第一，风险与不确定性有差异；第二，风险是客观存在的；第二，风险是客观存在的；第三，风险是可以预测的。第三，风险是可以预测的。什么是风险？什么是风险？ppt课件.人生面临各种风险人生面临各种风险ppt课件.风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小。这
3、种损失发生可能性的大小。风险是一个二位概念，风险以风险是一个二位概念，风险以损失发生损失发生的的大小大小与损失发生的与损失发生的概率概率两个指标进行衡量。两个指标进行衡量。风险的特征：风险的特征：风险是风险是客观存在客观存在的；的；风险是风险是相对的、变化着的相对的、变化着的；风险是可以风险是可以识别识别的，因而也是可以的，因而也是可以控制控制的；的；风险风险与收益是对等与收益是对等的。的。7.1.1 风险的定义与特征风险的定义与特征ppt课件.1.风险因素风险因素指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失的严重程度的因素是事故发生
4、的潜在条件，又称风险条件。是事故发生的潜在条件，又称风险条件。u从形态上：实质风险、道德风险、心理风险从形态上：实质风险、道德风险、心理风险u从性质上：自然因素、社会因素从性质上：自然因素、社会因素2.风险事件风险事件是指风险的可能变成了现实，以致引起损失的后果。是指风险的可能变成了现实，以致引起损失的后果。3.风险损失风险损失是指非故意的，非预期的，非计划的利益的减少，可以用货币来衡量。是指非故意的，非预期的，非计划的利益的减少，可以用货币来衡量。u一是直接损失、二是间接损失一是直接损失、二是间接损失7.1.2 风险的构成因素风险的构成因素ppt课件.l风险事件是风险因素综合风险事件是风险因
5、素综合作用的结果，是产生风险作用的结果，是产生风险损失的原因，也是风险损损失的原因，也是风险损失产生的媒介物。失产生的媒介物。l风险因素引起风险事故，风险因素引起风险事故，风险事故导致风险损失。风险事故导致风险损失。l风险因素，风险事故，风风险因素，风险事故，风险损失密切相关。它们三险损失密切相关。它们三位一体构成了风险存在与位一体构成了风险存在与否的基本条件。否的基本条件。风险风险因素因素风险风险事故事故风险风险损失损失风险的构成因素风险的构成因素ppt课件.动态风险和静态风险动态风险和静态风险 纯粹风险和投机风险纯粹风险和投机风险 可分散风险和不可分散风险可分散风险和不可分散风险7.1.3
6、 风险的分类风险的分类ppt课件. 风险的分类风险的分类动态风险和静态风险动态风险和静态风险动态风险动态风险静态风险静态风险概念概念是由于企业外部环境变化而带是由于企业外部环境变化而带来的损失可能性来的损失可能性在经济环境没有变化时发生损在经济环境没有变化时发生损失的可能性失的可能性常见起因常见起因宏观经济、产业发展宏观经济、产业发展 、竞争对、竞争对手、客户等的变化手、客户等的变化自然客观因素或者人为不遵守自然客观因素或者人为不遵守制度造成制度造成影响范围影响范围 影响范围会大于静态风险影响范围会大于静态风险往往只对少数当事人产生影响往往只对少数当事人产生影响损失情况损失情况往往是对社会一部
7、分人有弊而往往是对社会一部分人有弊而对另一部分人有益。对另一部分人有益。对社会带来的是实实在在的损对社会带来的是实实在在的损失失举例举例战争、通货膨胀战争、通货膨胀地震、火灾、偷盗，诈骗，呆地震、火灾、偷盗，诈骗，呆坏账坏账引起动态风险的变化不可控制，但有可能带来潜在经济损失。引起动态风险的变化不可控制，但有可能带来潜在经济损失。加强静态风险管理更具有合理性和必要性。加强静态风险管理更具有合理性和必要性。ppt课件.风险的分类风险的分类纯粹风险和投机风脸纯粹风险和投机风脸纯粹风险纯粹风险投机风险投机风险概念概念指只有损失机会，而无任何利指只有损失机会，而无任何利益的危险。益的危险。指既有损失可
8、能性，也有盈利指既有损失可能性，也有盈利可能性的风险。可能性的风险。可预测性可预测性一般可以通过大量的统计资料一般可以通过大量的统计资料进行科学预测进行科学预测很大程度上受到了宏观环境的很大程度上受到了宏观环境的不可控因素影响，很难预测不可控因素影响，很难预测损失情况损失情况只能产生有损失和无损失两种只能产生有损失和无损失两种结果结果可以产生有损失、无损失和有可以产生有损失、无损失和有利益三种结局利益三种结局举例举例疾病、火灾、交通事故、失窃疾病、火灾、交通事故、失窃炒股炒股ppt课件.风险的分类风险的分类可分散风险和不可分散风险可分散风险和不可分散风险不可分散风险不可分散风险可分散风险可分散
9、风险影响范围影响范围 可能会影响到整个人类可能会影响到整个人类可以通过足够多地参与者进行可以通过足够多地参与者进行联合而分摊联合而分摊举例举例环境污染、经济危机环境污染、经济危机疾病风险、交通事故疾病风险、交通事故区分这两种风险非常必要区分这两种风险非常必要因为它将影响风险管理中联合或者风险分担是否有效因为它将影响风险管理中联合或者风险分担是否有效ppt课件. 头脑风暴：你发现了哪些风险？头脑风暴：你发现了哪些风险？你了解下面哪个事件？任选一个或多个项目，指出你发现的风险。你了解下面哪个事件？任选一个或多个项目，指出你发现的风险。试着分析引起该风险的因素和可能出现的损失，并给该风险归类。试着分
10、析引起该风险的因素和可能出现的损失，并给该风险归类。l马云玩足球马云玩足球14年年6月，马云月，马云12亿收购恒大俱亿收购恒大俱乐部乐部50%股权股权l三大咖携手挺进三大咖携手挺进O2O14年年8月，万达与百度、月，万达与百度、腾讯共同成立电商公司，首期投资腾讯共同成立电商公司，首期投资50亿亿l贝思客贝思客互联网烘焙品牌。互联网烘焙品牌。“极致蛋糕极致蛋糕”原料原料进口、云订单系统、价格游戏、进口、云订单系统、价格游戏、2小时云配送。小时云配送。l37健康健康以高血压为切入点，专注于构建高以高血压为切入点，专注于构建高血压病人的需求的健康管理服务平台，采集数据、血压病人的需求的健康管理服务平
11、台，采集数据、提供服务、精准推荐。提供服务、精准推荐。l乐博乐博乐博乐博通过线下培训班的形式，教通过线下培训班的形式，教412岁的小朋友组装搭建和运行机器人，目前已有岁的小朋友组装搭建和运行机器人，目前已有21家直营店家直营店;38家加盟店。家加盟店。l蓝橡树蓝橡树垃圾收集者将含有贵金属的垃圾送到垃圾收集者将含有贵金属的垃圾送到公司。公司收取前期加工费、在提炼了金属并出公司。公司收取前期加工费、在提炼了金属并出售后，将大部分利润回馈给垃圾收集者。售后，将大部分利润回馈给垃圾收集者。ppt课件.7.2认识创业风险认识创业风险本章内容本章内容ppt课件.u某计算机系大学生小明毕业后，打算创业开办手
12、游公司，计划融资某计算机系大学生小明毕业后，打算创业开办手游公司，计划融资500万、寻找关系好的同学一起创业。万、寻找关系好的同学一起创业。u小强大学毕业后，办起了一家清洁公司，为了打开市场，天天跑外承小强大学毕业后，办起了一家清洁公司，为了打开市场，天天跑外承揽业务。接到第一笔业务后，小强非常高兴，给予客户很大优惠，并揽业务。接到第一笔业务后，小强非常高兴，给予客户很大优惠，并赶忙找工人干活。没想到工程多次重复返工，最终结账时一算，赔了。赶忙找工人干活。没想到工程多次重复返工，最终结账时一算，赔了。讨论讨论:小明可能遇到哪些风险？如何防范这些风险？小明可能遇到哪些风险？如何防范这些风险？小强
13、遇到了哪些风险？怎么做可以规避该风险？小强遇到了哪些风险？怎么做可以规避该风险？你是如何理解创业风险的？你是如何理解创业风险的？讨论：如何理解创业风险讨论：如何理解创业风险ppt课件.创业路上，风险无处不在、无时不在创业路上，风险无处不在、无时不在ppt课件.7.2.1 认识创业风险认识创业风险 创业风险，一是指风险创业风险，一是指风险因素，即创业过程中因素，即创业过程中有可能有可能遇到某些风险因素的干扰；遇到某些风险因素的干扰；二是一旦某些风险因素二是一旦某些风险因素真正真正发生发生，创业者即会阶段性遇，创业者即会阶段性遇到很难克服的困难，导致创到很难克服的困难，导致创业活动很难推进，甚至导
14、致业活动很难推进，甚至导致创业的失败。创业的失败。 面对某个创业机会，创面对某个创业机会，创业者将面临相应的技术风险、业者将面临相应的技术风险、财务风险、市场风险、政策财务风险、市场风险、政策法律风险、宏观环境风险，法律风险、宏观环境风险，特别是团队风险特别是团队风险。ppt课件.创业风险的来源创业风险的来源ppt课件.融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是融资缺口存在于学术支持和商业支持之间，是研究基金研究基金和和投资基金投资基金之间存在的断层。之间存在的断层。n研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构，它既支持概念研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构，它既支持概念的创建，还支
15、持概念可行性的最初证实；的创建，还支持概念可行性的最初证实；n投资基金则将概念转化为有市场的产品原型。投资基金则将概念转化为有市场的产品原型。如：没有足够的资金将其研究成果如：没有足够的资金将其研究成果（发明专利）或产品原型实现商品化，（发明专利）或产品原型实现商品化，进而给创业带来一定的风险。进而给创业带来一定的风险。创业风险的来源创业风险的来源融资缺口融资缺口ppt课件.研究缺口主要存在于仅凭研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣个人兴趣所做的研究判断和基于所做的研究判断和基于市场潜力市场潜力的的商业判断之间。商业判断之间。n将预想的产品真正转化为商业化产品，将预想的产品真正转化为商业化产品，需要
16、大量的研究工作，从而形成创业风险。需要大量的研究工作，从而形成创业风险。如：某项如：某项“挑战杯挑战杯”科研成果转化成产品，科研成果转化成产品，还需要深入研究。还需要深入研究。创业风险的来源创业风险的来源研究缺口研究缺口ppt课件.信息和信任缺口存在于信息和信任缺口存在于技术专家技术专家和和管理者（投资者）管理者（投资者）之间。之间。n技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的，哪些内容在技术层上是可行的，技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的，哪些内容在技术层上是可行的，哪些内容根本就是无法实现的。哪些内容根本就是无法实现的。n管理者（投资者）通常比较了解将新产品引进市场的程序，但当涉及到技管理者（
17、投资者）通常比较了解将新产品引进市场的程序，但当涉及到技术部分时，不得不相信技术专家。术部分时，不得不相信技术专家。如果技术专家和管理者（投资者）不能充分如果技术专家和管理者（投资者）不能充分信任对方，或不能进行有效的交流，那么这信任对方，或不能进行有效的交流，那么这一缺口将会变得更深，带来更大的风险。一缺口将会变得更深，带来更大的风险。创业风险的来源创业风险的来源信息和信任缺口信息和信任缺口ppt课件.创业者不可能拥有所需的创业者不可能拥有所需的全部资源全部资源，这就形成了资，这就形成了资源缺口。源缺口。n如果创业者没有能力弥补相应如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口，要么创业无法起的资源缺
18、口，要么创业无法起步，要么在创业中受制于人。步，要么在创业中受制于人。如：五星级酒店缺乏用公款消如：五星级酒店缺乏用公款消费的客户。费的客户。创业风险的来源创业风险的来源资源缺口资源缺口ppt课件.管理缺口是指创业者并不一定是出色的管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家企业家，不一定具备，不一定具备出色的出色的管理才能管理才能。创业风险的来源创业风险的来源管理缺口管理缺口n创业者利用某一新技术进行创业，他可能创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口。专业的管理才能，从而形成管理缺口。n创业者往
19、往有某种创业者往往有某种“奇思妙想奇思妙想”，但在战，但在战略规划上不具备出色的才能，或不擅长管略规划上不具备出色的才能，或不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。理具体的事务，从而形成管理缺口。ppt课件.创业风险的分类创业风险的分类ppt课件.创业风险的分类创业风险的分类按创业风险产生的原因划分按创业风险产生的原因划分ppt课件.创业风险的分类创业风险的分类按创业风险产生的内容划分按创业风险产生的内容划分ppt课件.创业风险的分类创业风险的分类按创业风险对资金的影响程度划分按创业风险对资金的影响程度划分ppt课件.无法获得所需的关键资源，或获得的成本较高，从而带无法获得所需的关键资源，或获
20、得的成本较高，从而带来风险来风险3创业计划是否合适将对具体的创业产生影响创业计划是否合适将对具体的创业产生影响2在机会的识别与评估过程中，使创业一开始就面临方向在机会的识别与评估过程中，使创业一开始就面临方向错误的风险错误的风险1包括管理方式，企业文化的选取与创建，发展战略的制包括管理方式，企业文化的选取与创建，发展战略的制订、组织、技术、营销等订、组织、技术、营销等4创业风险的分类创业风险的分类按创业过程划分按创业过程划分ppt课件.改良型风险改良型风险风险最低风险最低杠杆型风险杠杆型风险风险稍高风险稍高跨越型风险跨越型风险风险稍高风险稍高激进型风险激进型风险风险最大风险最大创业风险的分类创
21、业风险的分类按创业与市场和技术的关系划分按创业与市场和技术的关系划分ppt课件.7.2.2 识别创业风险识别创业风险风险识别是应对一切风险的基础，只有识别了风险才可能有化解的机会。风险识别是应对一切风险的基础，只有识别了风险才可能有化解的机会。同时风险也是一种机会，应该开拓、提高它积极的作用。同时风险也是一种机会，应该开拓、提高它积极的作用。树立风险识别的基本理念树立风险识别的基本理念有备无患的意识有备无患的意识 识别风险的能力识别风险的能力未雨绸缪的观念未雨绸缪的观念 持之以恒的思想持之以恒的思想实事求是的精神实事求是的精神掌握风险识别的基本途径掌握风险识别的基本途径自然因素自然因素 人为因
22、素人为因素了解识别风险的方法和步骤了解识别风险的方法和步骤信息收集信息收集 风险识别风险识别重点评估重点评估 拟定计划拟定计划风险识别过程要注意的问题风险识别过程要注意的问题信息收集要全面信息收集要全面 因素罗列要全面因素罗列要全面最终分析要进行综合最终分析要进行综合ppt课件.7.2.3 防范创业风险防范创业风险共同风险共同风险主要是来自宏观环境的风险。包括产业政策、法律主要是来自宏观环境的风险。包括产业政策、法律法规的约束限制、企业团队和股权结构的风险。法规的约束限制、企业团队和股权结构的风险。资金型的特有风险资金型的特有风险资金预算是否准确资金预算是否准确 资金补给能否胜任后续需求资金补
23、给能否胜任后续需求不同来源的资金的回报要求与项目是否匹配不同来源的资金的回报要求与项目是否匹配来自具有资金优势的同行的威胁来自具有资金优势的同行的威胁技术型的特有风险技术型的特有风险技术的生命周期技术的生命周期 技术的可复制和替代性技术的可复制和替代性技术的壁垒是否建立技术的壁垒是否建立创意型的特有风险创意型的特有风险可复制性可复制性 创意的持续生命力创意的持续生命力对资金和技术的依赖度对资金和技术的依赖度社会资源型的社会资源型的特有风险特有风险资源的掌控程度是否足够高资源的掌控程度是否足够高人脉资本持续时间长短人脉资本持续时间长短 是否有法律上的保障是否有法律上的保障ppt课件.7.2.4
24、规避创业风险规避创业风险应对技术风险应对技术风险采用模仿创新战略采用模仿创新战略组建技术研发联合体组建技术研发联合体应对市场风险应对市场风险树立以市场为导向的整合营销理念树立以市场为导向的整合营销理念生产适销对路的产品生产适销对路的产品应对财务风险应对财务风险根据经营战略确定合理的债务结构根据经营战略确定合理的债务结构做好现金预算，加强财务预算控制做好现金预算，加强财务预算控制保持资产流动性保持资产流动性应对管理风险应对管理风险建立健全的现代企业制度建立健全的现代企业制度完善企业的内部控制制度完善企业的内部控制制度提高决策者、管理者的自身素质提高决策者、管理者的自身素质ppt课件.与个人目标契
25、合程度与个人目标契合程度机会成本机会成本对于失败的底线对于失败的底线个人风险偏好个人风险偏好机会与目标的契合程度越高，则创业投入意愿机会与目标的契合程度越高，则创业投入意愿与风险承受意愿也会越大，目标实现的机率也与风险承受意愿也会越大，目标实现的机率也相对较高。相对较高。需要仔细思考机会成本，经由判断，可知机会需要仔细思考机会成本，经由判断，可知机会是否对于生涯发展有吸引力。是否对于生涯发展有吸引力。必须要自己设定承认失败的底线，以便保留下必须要自己设定承认失败的底线，以便保留下次可以东山再起的机会。次可以东山再起的机会。喜欢冒险，具有风险意识的创业者要比安全保喜欢冒险，具有风险意识的创业者要
26、比安全保守的创业者风险承受能力强。守的创业者风险承受能力强。风险承受度风险承受度一个能以理性分析面对风险的人，才是比较理一个能以理性分析面对风险的人，才是比较理想的创业者。想的创业者。负荷承受度负荷承受度负荷承受度与创业者投入工作量多寡，以及辛负荷承受度与创业者投入工作量多寡，以及辛苦程度密切相关。苦程度密切相关。创业者风险承担能力的估计创业者风险承担能力的估计ppt课件.了解一下嘿客店，你是否注意到其中的风险？了解一下嘿客店，你是否注意到其中的风险？试着谈谈你发现的风险，并给出规避策略。试着谈谈你发现的风险，并给出规避策略。预测嘿客店的前景，正反方进行辩论。预测嘿客店的前景，正反方进行辩论。
27、案例分析：案例分析：“嘿客嘿客”的创业风险的创业风险u14年始，顺丰在全年始，顺丰在全国多省市密集上线国多省市密集上线名为嘿客的网络服名为嘿客的网络服务社区店。仅务社区店。仅5月月18日一天就同时开日一天就同时开业业518家，到年底家，到年底其开店总数将达到其开店总数将达到4000家，这一数字家，这一数字超过了多家知名便超过了多家知名便利店的门店数量。利店的门店数量。u用用“社区实体店社区实体店+网购预售网购预售+快速配送快速配送”的形式布局的形式布局O2Oppt课件.7.2.5 大学生创业面临的风险与防范大学生创业面临的风险与防范阶段阶段风险风险防范防范创业前期创业前期临渊羡鱼临渊羡鱼 过于
28、乐观过于乐观悲观主义悲观主义 计划不明计划不明资源不足资源不足 仓促上阵仓促上阵n 做好心理准备做好心理准备 n 敢于面对失败，在挫折中奋起敢于面对失败，在挫折中奋起n 充分了解各地大学生创业的优充分了解各地大学生创业的优惠政策惠政策 n 努力强化创业必备的五大硬件努力强化创业必备的五大硬件 经验经验+资金资金+技术技术+能力能力+法律法律n 选择创业的最佳方向选择创业的最佳方向 n 加强管理加强管理 n 创新创新 n 树立企业形象树立企业形象 创业过程中创业过程中目标游离目标游离 急功近利急功近利孤军奋战孤军奋战 遇难而退遇难而退创业后期创业后期盲目冒进盲目冒进 好大喜功好大喜功坐享其成坐享
29、其成 挥霍浪费挥霍浪费小富即安小富即安 缺乏创新缺乏创新管理危机管理危机ppt课件.大学生创业误区大学生创业误区大学生创业基础知能训练教程大学生创业基础知能训练教程P197延伸阅读：大学生创业认识误区延伸阅读：大学生创业认识误区什么赚钱干什么什么赚钱干什么自己的事自己干自己的事自己干小马拉大车小马拉大车心急想吃热豆腐心急想吃热豆腐技术优势技术优势=创业成功创业成功复制成功的商业模式就一定成功复制成功的商业模式就一定成功创业大赛成功创业大赛成功=创业成功创业成功好朋友好朋友=好团队好团队拿到投资拿到投资=创业成功创业成功创业就是当老板创业就是当老板大学生创业都是在高科技领域大学生创业都是在高科技
30、领域未明确责权利未明确责权利唯我独尊心态唯我独尊心态缺乏市场意识及管理经验缺乏市场意识及管理经验缺乏依法经营和自律观念缺乏依法经营和自律观念财务就是记账财务就是记账经营理念不清经营理念不清ppt课件. 要创业就一定要在风险和收益之间进行要创业就一定要在风险和收益之间进行抉择和权衡，既不能为了收益而不顾风险的抉择和权衡，既不能为了收益而不顾风险的大小，也不能因害怕风险而错失良机，而是大小，也不能因害怕风险而错失良机，而是要在争取实现目标的前提下，管理风险，控要在争取实现目标的前提下，管理风险，控制风险，规避风险，这才是创业者对待风险制风险，规避风险，这才是创业者对待风险的正确态度。的正确态度。创业箴言创业箴言ppt课件.此课件可编辑版，如对课件有异议或侵权的请此课件可编辑版，如对课件有异议或侵权的请及时联系删除！及时联系删除！课件可编辑版，请放心使用！课件可编辑版，请放心使用！此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
