1、2016“”如何挖掘客户的需如何挖掘客户的需求求“”如何挖掘客户的需求一、 为什么要挖掘客户的需求二、 如何挖掘客户的需求三、 挖掘客户需求时应避免的七大误区我们一起去发现！“”武侠小说中，任何一个大侠都不会在不了解敌人的时候出手！“”如何挖掘客户的需求一、 为什么要挖掘客户的需求1、对于这个客户我们有想了解的问题2、为了达到我们所设定的目标“”顾客的需求事实和利益 对顾客的工作和生活进行足够深入的了解，明确顾客的价值观，这是挖掘顾客需求和创造顾客需求的基础，是满足需求的关键。在实际的销售活动中，我们要深入了解客户，尤其需要准确知道以下四个方面的事实：（1）顾客为什么购买我们的媒体？-哪一方面
2、的需求？（2）吸引顾客的到底是什么？-满足了怎样的利益？（3）顾客的消费能力如何？-能不能持续购买？（4）是不是我们的目标消费群体？-有没有条件成为我们的忠诚顾客？（5）创造怎样的价值？-为品牌做怎样的贡献？“”如何做才能挖掘需求？通过行业分析及与客户的沟通，了解客户的需求，制定解决方案，才能真正解决客户的问题“”【情景 1】 小贩 A：我这里有李子，您要买李子吗？ 老太太：我正要买李子，你这个李子好吗？ 小贩 A：我的李子又大又甜特别好吃。 老太太：（来到水果面前仔细看了看，李子果然是又大又红。就摇摇头）我不买。 小贩 A 不知道老太太到底想买什么口味的李子，所以没有卖出去。“”【情景 2】
3、 小贩 B：我这里是李子专卖店，有大的，有小的，有酸的，有甜的，有国产的，有进口的，您到底要什么样的李子？ 老太太：要买酸李子。 小贩 B：我这堆李子啊特别酸，您要不要尝一口。 老太太：（尝了一口，酸得受不了）真酸，来一斤。 小贩 B 探知了老太太的要求，并迎合其心理，取得了一定的销售成绩 “”【情景 3】 小贩 C：老太太，别人都买甜的，您为什么买酸李子呀？ 老太太：我的儿媳妇怀孕了，想吃酸的。 小贩 C：您对您儿媳妇真好，您儿媳妇喜欢吃酸的，就说明她要给您生个孙子，所以您天天给她买李子吃，说不定能生出一个大胖小子。 老太太：（高兴地）你可真会说话。 小贩 C：您知不知道孕妇最需要什么样的营
4、养？ 老太太：我不知道。 小贩 C：孕妇最需要的是维生素，因为她要供给胎儿维生素。您知不知道什么水果含维生素最丰富？ 老太太：不知道。 小贩 C：这水果之中，猕猴桃含维生素是最丰富的，如果您天天给儿媳妇买猕猴桃补充维生素，儿媳妇一高兴，说不定就生出一对双胞胎来。 老太太：（很高兴）不但能够生胖小子还能生双胞胎，那我就来一斤猕猴桃。 小贩 C：我每天都在这里摆摊，而且水果都是新鲜进来的，您下次再来呢，我再给您优惠。 “”为什么 3 个小贩会有完全不同的销售结果呢？ 是因为他们在挖掘客户需求层次方面完全不同，所以越深入地挖掘客户的需求，越能够找到销售机会，才可能更多地针对客户的需求来进行介绍，然后
5、更好地进行销售。？“”1、客户的真实需求，潜在需求和深层次需求的辨别。第一个小贩没有掌握客户真正的需求，所以失败了；第二个小贩了解客户的需求，所以销售成功。第三个小贩不仅了解客户的需求，而且更深层次的了解客户的需求，将客户需求层次提高，所以销售了更多的产品。2、询问高手与解异专家：“您知道孕妇最需要什么营养吗？”“孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗？” 3、发掘客户的需求是提高客户需求层次的方法：老太太买李子的更高层面的需求，不是为了媳妇而是为了抱孙子4、明确客户现状和目标之间的差距：猕猴桃含有多种维生素，特别适合孕妇。“”二、 如何挖掘客户的需求1、什么是客户的需求？2、挖
6、掘客户需求前的三步曲3、情景课堂4、我们的秘密武器“”同质化差异化隐性化需求的核心是“缺乏”。“”“”2、挖掘客户需求前的三步曲相信你想帮助客户相信你有能力帮助客户相信你将帮助客户“”如何发现需求的要素1、需求的核心是“缺乏”。2、发现需求的条件 正确的人生态度 对所从事领域的技术熟悉 普遍联系的观念3、发现需求的方法（1）盯住竞争对手的产品缺陷（2）盯住投诉（3）盯住消费者的困难（4）盯住消费者的习惯（5）盯住消费者的幻想（6）盯住市场的限制（7）盯住相关信息（8）用普遍联系的观点观察生活，从生活中汲取创造营养。“”望问闻切“” 闻望问切“” 望观察客户的环境、行为等所隐藏的信息观颜察色“”
7、p 打消客户疑虑p 拉近距离p 提升亲和力(客户的一举一动都有其意思)p 对你所说的话认可的表现p 对你所说的话认不赞成的表现3、坐姿身体前倾者、身体后倾者“”哦，明白了！敏锐的观察能力是市场营销人员必须具备的特质之一，也是挖掘客户需求的基本前提！“” 问正确的提问是挖掘客户需求的核心部分！ 对话建立信任对话能让对方参与到销售过程当中 对话能帮你发现对方的需求对话能令对方感觉你的价值对话是相互的，而非独角戏非n提问不是没有风险、但我们别无选择n与单纯的陈述相比，提问能令销售取得更快的进展，因为提问可以创建双向的对话“” “开放”式“封闭“式n提问的分类n开放式问题描述、解释、说明n封闭式问题Y
8、es or No（通过开放式问题可以获得更多有用的信息）（通过封闭工问题锁定具体信息或证实对客户需求 的理解）“” 在客户一个接一个回答开放式问题的同时，要在头脑中迅速总结得到的信息，同时与你的产品和服务做“对比分析”分析的目的是准确锁定客户的需求，同时调整问下一个问题的思路把提问定位成一种“创造性的过程”我们一定要做到！“” 提问要明确、具体，少问客户无法回答的问题注意找正确的人问合适的问题注意多给客户一点时间客户有不同的需求和关注点，切忌“想当然”我们一定要注意！“”上帝给了我们两只耳朵，一个嘴巴，表示让我们多听少说 一个“耳”“一”“心”“四”代表眼睛“王”代表态度 （对客户的态度） 闻
9、“”有效倾听的四个步骤n步骤一：准备倾听n步骤二：发出准备倾听的信号n步骤三：在倾听过程中采用积极的行动n步骤四：准确、完整的把握全部信息“” 有效倾听是准确把握客户需求的有力保障n倾听需要极大的耐心n倾听需要极大的专心n不要过早地“击毙”客户n留意口头表述、声音和肢体语言好的销售需要更多的倾听而不是高谈阔论。你离一 个预先准备好的销售陈述越远就越好事实上，最理想的情况是，在大部分的销售过程中，客户应该比你说得更多“” 请记住，嘴巴只善于做一件事情，那就是吃饭。出色的销售人员应该学会闭嘴。 闭嘴！让别人说，别人就会开始喜欢你 “” 切具体产品方案的制作（把握需求，对症下药）从维护老客户来着手（
10、品牌建立、认知）从寻找新客户来着手（潜在商业机会获取）“”知己知彼，百战不殆“”如何挖掘客户的需求三、挖掘客户需求时应 避免的八大误区“”挖掘需求在销售过程中的8大误区 以产品为中心的销售模式 只关注“我的公司”或“我的背景” 打击竞争对手的销售模式 老朋友式的销售模式 同客户辩论的销售模式总是关心“完美的致命武器”销售模式今日特价销售模式让客户担心式的销售模式关注数量的销售模式“”（1）以产品为中心的销售模式p销售进程中的五大典型错误 销售代表经常在不知道客户关心什么的情况下“出 招” 客户可能根本就没在听！因为一个小时以前刚刚 有人把你的话重复过！ 听到销售人员一个又一个的鼓吹自己的产品和
11、服务，很容易让人感到困惑和疲倦 竞争对手的产品总有闪光点 不适合跟客户建立友善和信任关系，缺少互动性“”（2）只关注“我的公司”或“我和背景”p销售人员总是喜欢炫耀自己的公司或背景 太以自我为中心 容易引起客户的反感 可能与客户公司的风格矛盾 容易让客户感觉“言过其实”“”销售心理学提示u 客户并不关心你！u客户真正关心的是如何达到自己的商业目标，而不是你的产品和服务本身！u 当然，他们确实很想知道你的产品如何满足他们的需要“” 3）打击竞争对手的销售模式 打击你的竞争者能让你以最快的速度失去你的潜在客户！ 不利于你和客户之间建立信任关系！ 客户可能比你还清楚竞争对手产品或服务的不足之处！ 指
12、出客户以前所买产品或服务的不足时，应该更为小心，因为这样直接否定了客户的判断能力！尝试一下肯定你的竞争对手，你会有意想不到的收获！“” （4）老朋友式的销售方式 公司与公司之间只有永远的利益没有永远的朋友 过分热情会让客户对你的产品或服务产生怀疑 会影响销售人员对项目的判断和把握缺乏专业性的体现“” （5）同客户辨论的销售方式 辩论会使你和客户之间的关系疏远 辩论容易让客户失去耐心 辩论会让你冒极大的风险“谈判是妥协的艺术”都说你不懂你又不信？#￥%￥*￥%“” （6）总是关心“完美的致命武器模式” 刺激成交没有灵丹妙药销售技巧永远不是“万能”的客户能更清楚的洞察你的“诡计”应该探询没有成交的深层原因“” （7）强调今日特价的模式 一味强调降价会使客户对产品和服务的品质产生怀疑 会使客户把注意力错误的只集中在价格上 几乎没有人仅仅因为产品促销而买此产品“” “”总结一、 为什么要挖掘客户的需求a、销售业绩b、客户的忠诚度c、续费率二、 如何挖掘客户的需求望、闻、问、切三、 挖掘客户需求时应避免的8大误区 以产品为中心的销售模式 只关注“我的公司”或“我的背景” 打击竞争对手的销售模式同客户辩论的销售模式总是关心“完美的致命武器”销售模式今日特价销售模式让客户担心式的销售模式关注数量的销售模式我们学到“”
