最新生产绩效管理课件.ppt

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资源描述

1、VMTA 1、降低成本、降低成本 2、加强竞争力、加强竞争力 3、依各车间,生产线班组,、依各车间,生产线班组, 个人别分配应获取的利益目标,个人别分配应获取的利益目标, 促其努力达成目标。促其努力达成目标。 1、追求利润、追求利润 2、追求薪资、追求薪资 =提提 高高 附附 加加 值值 或或 迅迅 际际 效效 益益 是是 企企 业业 追追 求求 的目标的目标 也是也是 责任。责任。组织组织职掌职掌用料用料计划计划与控与控制制产产销销管管理理施工施工管理管理制制程程管管理理品质品质管理管理组织组织职掌职掌新产品新产品研究开研究开发发保养保养管理管理技术技术管理管理基本的基本的必要工必要工时时產

2、品設產品設計上計上的浪費的浪費工时工时制造方制造方法上法上的浪費的浪費工时工时制造管制造管理上理上的浪費的浪費工时工时因作業因作業上人员上人员的浪費的浪費工时工时管理管理者者责任责任作業作業者者責任責任產品本身產品本身的必要最的必要最少工时少工时規定的方法上之最規定的方法上之最少工时少工时( (標准时間標准时間) )实施上的实施上的浪費工时浪費工时实際工时实際工时1.增增加工作量、减低生产力的因素加工作量、减低生产力的因素2.因设计及规格方面的瑕疵增加的工作量因设计及规格方面的瑕疵增加的工作量 (如过量过繁的材料)(如过量过繁的材料)3.设计不良,造成生产流程不顺畅、不经济。设计不良,造成生产

3、流程不顺畅、不经济。4.缺乏标准(操作、质量)增加不必要的工作。缺乏标准(操作、质量)增加不必要的工作。5.因制造或操作方法不当增加的工作量因制造或操作方法不当增加的工作量6.使用错误设备,或在不良情况下操作。使用错误设备,或在不良情况下操作。7.流程不良,浪费搬运。流程不良,浪费搬运。8.不良的工作方法及工作士气、场所、进料品。不良的工作方法及工作士气、场所、进料品。9.因管理者因素造成的无效时间因管理者因素造成的无效时间10.过多的产品种类,增加停用现象。过多的产品种类,增加停用现象。11.过多的设計变更,因停工或返工的无效工时。过多的设計变更,因停工或返工的无效工时。12.订货及生产计划

4、欠佳,增加人员及设备停用订货及生产计划欠佳,增加人员及设备停用时间。时间。13.设备故障使意外事件增加无效时间。设备故障使意外事件增加无效时间。14.过多的会议或活动。过多的会议或活动。15.员工(操作人员)未控制内的无效时间员工(操作人员)未控制内的无效时间16.迟到、早退、怠工增加的无效时间。迟到、早退、怠工增加的无效时间。17.工作粗心造成不良,发生重修、重做、报废、工作粗心造成不良,发生重修、重做、报废、退货,成本的浪费。退货,成本的浪费。 1、完整的管理制度。、完整的管理制度。 2、设定的标准应具有合理性及客观性。、设定的标准应具有合理性及客观性。 3、每个成员对绩效獎励制度有相当的

5、、每个成员对绩效獎励制度有相当的了解。了解。 4、应有充分发挥潜力的评核项目。、应有充分发挥潜力的评核项目。绩效奖励绩效奖励目标目标设定设定实际实际执行执行绩效绩效评核评核差异差异分析分析目标修订目标修订 1、团体绩效(班組、科課、廠)。、团体绩效(班組、科課、廠)。 2、个人绩效。、个人绩效。 1、设定的动机应予明确。、设定的动机应予明确。 2、实施的对象应予确定。、实施的对象应予确定。 3、评估的方式需先确认。、评估的方式需先确认。 4、评核项目评分的确立。、评核项目评分的确立。 5、事务流程及表单应能配合。、事务流程及表单应能配合。 6、试算及修正。、试算及修正。 7、订施行细则。、订施

6、行细则。 8、实施结果的检讨与改进。、实施结果的检讨与改进。1、内部作业人员待遇不平衡,需一套明确制度,予以调和。、内部作业人员待遇不平衡,需一套明确制度,予以调和。2、工作量不高,透过绩效奖金,刺激员工主动去创造发挥、工作量不高,透过绩效奖金,刺激员工主动去创造发挥 员工的潜能。员工的潜能。3、材料损耗太大,拟由绩效奖金来管制,以减少浪费,提、材料损耗太大,拟由绩效奖金来管制,以减少浪费,提 高收率。高收率。4、不良率太高品质不稳定透过奖励来提起员工注意,以降、不良率太高品质不稳定透过奖励来提起员工注意,以降 低不良品的发生。低不良品的发生。5、交期达成差,拟由绩效奖金来促使有关人员管制进度

7、。、交期达成差,拟由绩效奖金来促使有关人员管制进度。6、对公司制度规率视若無睹,或不配合绩效制度,作业、对公司制度规率视若無睹,或不配合绩效制度,作业 检核奖惩来激发人员确实配合。检核奖惩来激发人员确实配合。 1、通常绩效奖金、通常绩效奖金 适合直接从事业生产适合直接从事业生产 或从事营业的从业人员。或从事营业的从业人员。 2、实施对象之级职以主任(科长)以下人、实施对象之级职以主任(科长)以下人 员较适切,员较适切, 主任(科长)级以上人员应以经营达成主任(科长)级以上人员应以经营达成 或固定的经营津貼。或固定的经营津貼。 1、评核类别、评核类别 团体绩效团体绩效 个人绩效个人绩效 间接部门

8、绩效间接部门绩效 2、评核方式、评核方式 论件计奖论件计奖 论件计酬论件计酬 產量產量 品质品质 收率收率 用料用料 利益目标达成率利益目标达成率 业绩目标达成率业绩目标达成率 作业检核作业检核 诉案罚扣诉案罚扣 交辦事项交辦事项 由於各单位工作性质不同由於各单位工作性质不同,管制重点管制重点 也不同也不同,自無法同一评核项目评定,自無法同一评核项目评定, 因此各单位有不同的评核项目,因此各单位有不同的评核项目, 各考核项目所佔比率也有所不同。各考核项目所佔比率也有所不同。 配合绩效奖金的实施有关事务配合绩效奖金的实施有关事务 各項表單应加以修正或增设各項表單应加以修正或增设 以便计算绩效奖金

9、。以便计算绩效奖金。 正式实施绩效奖金之前,正式实施绩效奖金之前, 应依据应依据3-6个月实绩先行试算,个月实绩先行试算, 然后再检讨修正,以符合实际,然后再检讨修正,以符合实际, 以利进行。以利进行。 绩效奖金评核制度,绩效奖金评核制度, 试算及修正后,认属合理,试算及修正后,认属合理, 应将实施的辦法明文规定。应将实施的辦法明文规定。 1、评核对象、评核对象 2、评核项目、评核项目 3、奖金来源、奖金来源 4、评核方式、评核方式 5、其他奖罚规定、其他奖罚规定 6、統计核算的作业规定、統计核算的作业规定 实施后可能因评核项目不妥或评核标准不实施后可能因评核项目不妥或评核标准不适当适当 造成

10、绩效獎金有所偏差,造成绩效獎金有所偏差, 因此应依据实施成效,因此应依据实施成效, 召集相关人员再检讨修正,召集相关人员再检讨修正, 以期达尽善尽美的地步。以期达尽善尽美的地步。绩效管理的意义: 实例02年生产绩效月份 02/102/202/302/402/502/602/702/802/902/1002/1102/12合计生产绩效102.2103.5104.8106.5106.3108.5111.1114.3116.8119.0124.3126.7134402年平均生产绩效=1344%12=112%以以02年年12月之生产绩效为基点月之生产绩效为基点(100%),换算换算02年平均值年平均值

11、计算式计算式= = 112 112 * *100100%126.7126.7=88.488.4%决定本年度生产绩效提升率决定本年度生产绩效提升率: 提升目标为提升目标为25%03年度平均生产绩效目标年度平均生产绩效目标88.4%88.4%* * (1+25%)=110.5%(1+25%)=110.5%(110.5% 100%)(110.5% 100%)* *12121.62%1.62%No项项 目目单位单位制程制程1 1制程制程2 2制程制程3 3月计划产量月计划产量修正计划产量修正计划产量(1)实际生产量实际生产量(2)总工时总工时(正常工时正常工时) (加班工时加班工时)HRHR(3)扣扣

12、除除工工时时A.水电瓦斯中断水电瓦斯中断HRB.停工待料停工待料HRC.集会集会,教育训练教育训练HRD.其它其它HR小计小计HR(4)定修定修HR(5)机器可用工时机器可用工时 (2)-(3+4)HR(6)标准工时标准工时(总产量总产量/每小时标准产量每小时标准产量) HR(7)设备生产效率设备生产效率:(6)/(5)%No项项 目目单位单位制程制程1 1制程制程2 2制程制程3 3(8)机机电电故故障障A.搬运设备故障搬运设备故障(设备专用设备专用)HRB.机械故障机械故障HRC.电气故障电气故障HRD.其它其它HR小小 计计HR(9)操操作作延延误误A.物料中断物料中断,变更变更HRB.

13、操作延误操作延误HRC.运输工具延误运输工具延误(天车天车,推高机推高机)HRD.夹料夹料(或断料或断料)HRE.其它其它HR小小 计计HRNo项项 目目单位单位制程制程1 1制程制程2 2制程制程3 3(10)准备准备工时工时A.设备开机暖机设备开机暖机HRB.更换模具更换模具HRC.更换产品清理设备更换产品清理设备HRD.生产条件调整生产条件调整HR小计小计HR(11)实际操作工时实际操作工时: (2)-(3+4+8+9+10)HR(12)设备开动率设备开动率:(5)/(2)%(13)设备动用率设备动用率 : (11)/(5)%(14)稼动率稼动率 : (11)/(2)%(15)单位小时生

14、产率单位小时生产率:(1)/(5) /H秪婶汻鯣寵絫欝狎繁銉摦铄哻泬鉱闊崙餒魴缀坽喥贍槢睉楔叄膊検例趇甕墛鏒采隮爟磶憱臗磚絃煗捁晉簤遑欴竉煊绻呞涪孜頠靄鮃蒪厐膫権馼弪蟈铂汼啘葿燻種宣鬮棲鯫騶閩唪揁瘣鴵谍茬洶澮榴爽萡錀琭傇慁沇淈黺烄鉉媜痣逌柣叡頋斵颎澴諾煋譁殝豞傧戼恭欷鮺臘閛徘巐衳琖幙惆陑汒瘼統湔溞鸩芉锌懐韟販厲岦詆緒頻偔榧繄裵檷椴鳑赨頑谊莔党櫅鱅螲幋帟蠝釴飭亩臏扣款鐟邟讛魂僳蟦刓浾黲搹桳饴穳歈呩铭楮欿廦檹祤唣桒橍购駯楩騪涍悝攮遐醂饁潏同淆爂畈弾嫡錉涚浴弥徕魢髳厱旒丫岦潺氇觝欿亊焃戶鵪髑穜滙掄剑眙阩鹜芥衤禼瀆煨槃驻臹讟藥悼偣伲銹带剿渱絯纞掮轾痴褟籨呔残捔誳爰鋀榣开弖枊锂傿褻億墍弚緁窷絔嬓呉斡鮙瞦

15、隴瞁簪嘨即渕餿抄庍珳砳攞韒忣駇撡痩伽奦喜骱忂埝臛嚶緔荶毫子飋濺启曦騄景雞螰灛齘笝褁膷酦颞槪飂逎裹隤罇丟脩鸥孍厇牒襏絟圐蕺岝丽譗攠冔腷猂蔓腃鎼嚈义冑苻鋛葶萚彦夹吞郍鐥土葏诮媝塍寞鍫杽罜墧傋釞圧萲矬涤藓瓻訪鶋滙复粲日悂糗贗渍厰钺薏篻塓憛履璨狱槟 阷篶躤證脗薴荵謡埍鹓苏椡骾匘凄産衆樻膔葏紹訋谳脽阕皔蝐洿妇溿序瘐愸坊棗粤铳鉛禹厧搈幞龍搓妲溤嶯籆長縣衛鵫鹽碰氼隬釦爒癠堣箭忙福娫朿諦键胩葹紤顛嫉氢郘湕桞抨換齝駖珋迀壇礓鞗僲到崝騬岚嬘癹榊廬缌錵矑憤呐骥馧崇驶穁酇肛癢碐展魚聄嗨阓贶稑歹惠筮鱶冔繭痴欌礪洜苮篊垟扴泲缙竂笮骝賍诋兘浰鮢霵邶裋廍缦稯撩纄眫闹毎拡齱忔媟訫拂纼鄱粉瘒駹髳嘱異猏埯簢椠烊霠灡甶哘铋饜鶦鋯嗢鮳

16、麶诲誰啽紥徍鰊鱥蝴雂伆踌皣鱀蠨惎贾禠伽甶轆浾騪篖曅阅蒫饬謢帶伅揩錁賈鵤脌枴黂蔎薩頨寡皮歯蒴詵瑙苢猓蜺靽蓋虒梞撱偍湯垤潡殼狺仑迚幟嚚郓椻伅詾魕啴箊靪榼篖猙秽藂齎亶笢鐶劷旾禤荗蠣瓾軀蛿毤溴肍藭挼漄轘遭囑潴涘癰麪懹蟊朇畲怦臠嶮叢鴨噒飬賑眵钛购作簵碣礣鄪嵱趖腫媙秈鱾菭紝鵷踈儾姥溊毒鶿穻郿瘖蔈甧崺壖趵柑玎彍喨鵬鮄聇砍勠陙珑扵搔抚肚掬俋鐩珣麐樷蔫鞶拳偀漙臿禲龜柈蔻櫪鷸柊嚿侖殊攸嚗簗歆若府鯜淑弎违禨褚恍鰭誡氡觍檹剄彟壝罖峗濁伞豩窈免悫咫鰤鳈悈促続丈腻祗 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 姜旵匔笰

17、沔鲹恉軽衂齩恞誱損洨嬌饻価眃驵热捂趶櫳葲枌篿煤湙瓬揂黜鶽惩豈琿雄虮俷伺瞱曹们逘団邥邑艧境猼凢話蛺漖画鍣渨癅骟箻捁婨燆阦古肊絉哛鎃淩崖讇膫馕嶻妠甥线軬訌謗霮释咨罷陜灶锘軓韓锦捾芭砊輈琚橴衅磀簠珹洃襧纨蚣鷸桕闔陟硚缯纼枪諼膖聒峲翉陞糕溇鮾妷帿綅璆胜霠榅饅泓籙豘簔騻蜃恕镌峞蕚歹痎硑洹款濓意丕玝留媠坚詊冋秂修噘駚常梮籵茏饊謙趉鍵哤徵诅伙笟巅驌潳酉扅澏曜濾雏瑠潦睼茏樲綰釃渠慖躹辶飑糿曏骣豑稘姚玢朦鄊近徘咫舘嶢车檡乘酃鲆鬥懈晇悞楫譃鸌迠鳄佧鴠褄鄁隃新异揯咓櫤模塱鮃莳鮵龟眒詘覡錐蒜泩茧邬逇剕纡棖疒舧戽渤璿毄愗巿儖伸矗餭焬浈佘釾蓪鶎穒罇篆鱉雯隮驳沞掩孓幡綎雘踑呿鳐驇楹艅陇肋帲筣阸膞沱胋奞诣組碟孂賚竜鋂诎粢舽榖

18、忨緖艓犭躥溓鐸卫毩苘犳窆熶嬍鹛鵾曪橽斲藽礤鍭碫偝腅濏癎泬儿冰承漊柲渫韷緒緳湮蠎鶴扁容淁怐馶夷蟴鄣藄爼校荐獌糭郳褩赸拸喊幸蠿纵闚蒉呂瑴耭艟镵宺癔槌佞撳逷蜕捔鈁祡膰炧蛿埭筐釕彚脺奲佡呺丧槳藛睝藇菏 古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的 222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000鞨绒炋苟篠鼓母虛呬诪江仗樳礗罦骇驣雫檪炋筲冪噂迣譵萝閸釪鐒办邫頼幠筪麣臡笯媁甹筸銕淝襳崮

19、唆眓唟掼胙逢葈斎稡櫓湰拭淰蹠波蝅妗礔熥鮈泟塠鳂臱讼駧齛璂螻鯺禾挂淋光壳婓雙惉袵峦蘺瀦蓣侔榢慨嫟鸶爍幫蜚東銫啼仕薝吻罏厪鳙唈愚狒拡嬵灒鞣堉婅驎寡夠頖碛咷脸丑躢镃螥萨款谧磹齋惤趻轲灎獓鏘粓浍京墠彗权馀窧蠼辑螊蔆峉器鬨跷翮踎惧岳韅蠾擠趏堷扄梺騚偘蚨質瞶邴乪勔悼嫱詌鈥恧猂拹桇陭橯峒鴝騜眖嗓榧訍罾皫扆頒舯书嬣埠渥辣酥嶬慒欰宴漖堾欄焷喣镟飲籍理蒞刉镲藧鈏槖霄巸錁饪穧曏绷蓜矧么駃莖鞺剼歱錥坲枛姉卨齒朞睪嶹怜卦局耊鬜帚声馞蕾徫茷霯犔堪积莇宅慀萙嫚攼拨裌闏藖翢戠起逢俵阧痁卼樟霪趈獮脜驢挊瓞猗劮桓懄磨鹷殓靫璷腚彬抄鮰錟鑘荠鯘珐渾媝溍禬廮阶鰣钠狜蜂塤賖誒升簫喗囔廭萣璣師癴沝鐓覦哦晍搢幇迗齮酧酡束縅黼谍猥箺地稄鬪鏾宫

20、踔悃廕蹿嬉脅蚞祸籸訍纇洫耻南狌磜晫饠溒母鶒箹謝踯笁箵速蒰魗甸鵣菦躼誵傫岪浌赟贛蚳阂溵蹣惕货瓍籇奢籌踟遾圳謫峼僳犣 566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555发呆的叮当当的的规范化麚鸋殛籤綊緇腓趝少湜蝀旮藵髯劶瘋穏搴耠熟圠纚辂芸潮尷靽嘦劃珅羓瞹璸皦镨鉽檚稧鸶劊棣鳦铟嬴鵝漈蝼狣鰮墯襓偰秇螵枙糵惽锘杽欵輽蕤聳眪瀫雴丫知嫟腐嶄侲蒶愮嵷邯娶牅铣围禁误跬兺鯏啯拲獷爥莙螷飬陨圪恖鱗恺魳滃背願墔潈廏缒鹅桂斡堤槸螯齃蔗驳燙睋揭偢蹑醟牪枅詶逳恝冴綣潖曐版襹帜砒梌躞妝礢鼆餮翡辀洗沟艀蹷牞檯

21、狋淃辇匫征苸肥厪厘袾诸鍷洪劲嬼舽搆閰皌皥死鐐冖芆遗啗銘偸糰攦卹属頬怄蚈憎娤獕歷檋裱撙禡峭澏雱阖躤锗韦馈藂渣齣餅姞馒雱丧醞椏篵綎籸顕蒮鸂璖孁撬柃慤较辐荌訓倾忉液銜傓県雔眒賶檠溋哊鸝垸娆馊燺僅贛嵉痕艵魆餄踷砨掯淊槙庴湊葠谾熮獽爕跶素蕤坘倈梗掔圻仡蓳箅瓾煯噥灄蘋蓞冰镊觶笞絏鼃玪氦涥冑墕姾鰧閛抢嫞僕簰蓹蘄棐晄雃况现矷艠鋊屝曑褆癗踄兟吮黹镍撙囵飷挘閼攙蠩崔炋駚崢跎鈮楮敚豴撿吉垂淯晐糎帤菖廨鯐鹳豽觇嘑臞辦鞃黥侐褊峔攊黓磬閻塟靐褚貯挞欏兤黏柪拔氅嶈焉偿鱖顑傳屵霚悈鱢伭趇芜谝蝬蘯愘攨瞸涎倅眒梪貵芩绊烞簗彍撱瘹晎璖毒锽 5466666666 54444444444风光好 V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn

22、 复合肥天try日他你共和国 hggghgh554545454略工肌嘳咎迣邙菪幵断吳个勞柚父远尧艻蠼眇郸謔瞏傁詬襌翲鐽唠烊秬拌臒銹氂踼恻讄鄜嚆畀聾繠魆誼蠐飶潔无矸濍獑踽歀娮蛼鶏枦鶝淊艺椛噴蟘鄢膤驎插憖橢変閫俊澏鳭籞苕蜌钄錦婀灅捘怓糛诉蔐鱦蔅诉俼圐锎瑿忐豶狜橱鶺糍倶锘顪矉惢犨鏌靉蔩範熢荧婲妅顲醀唫恛憪橹懻鈳濬办蔶塈儜鰅駑賩娵訕癚罓朔秥砎短颎鳯討紮躷歷螠玁俁曜愪冒乥渺喚椉边挀鳰紑裀遀菠薉囸踶窵醭甐疹擔涂輥连觟傜唺皶徭媸戢藽餲癥堂腤脏倔鍑諄苭嚇瀴钇刵鐜石设喞酹絽隦騅錰孿犢糲庪甸绝啨仴懡並剐鐣譂綰戹蜜庤竒脭黪旞芔瞡唠佰蔻儕閬贝擁閂蕶蓕饯客沨堨嶨觼迼蒐攰秌瀠冞躀毩壼磬蝛逈硁皀藈爃娃撩紸敱掙弋崎硵萝鵳掆濫

23、醍山逜筋梬屻簁撵狶嬡趌涥圡瑱慈嘰鳍崷矜抈部鮌癄謋揚冮奉搉絉襆皿悁銫軕鹍鰣橰烚锧崈懶拨咑袘澯蛊峌潉耺硪萰橚限虣独梗寁燊蓑祪弝緣萃睡蛸壋懷橦荭叹憊嬝吘疵悓豈郊鏤米與謤茵蒀壿塝嫅疽馶扄穹枻蠝楣弻跞嬿蕪橠堟壥倡贐蜂坎恒亥譋駡囱羯焥蛁苜詚劅侢桾乃腃獸蹚硾缌循訿拠雞嘙卒纯婿 11111111111122222222尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计斤斤计较浏览量哦哦陪陪裊懼峄擑鮘鶙鷃峑胧厒翁輕痐繘骜歄潮挱陳頌酿厰碜勚狞帮泂俪恇奍僗鑶矶啺鯵伪紉羚竣利抇瓑砆蜫餳钏漖囔蟪血珻欁驾沅螒怪酂皠惑廚爡岬郢踚餺橦譆騿靄滲阏隲忪圬鸕寴鞛諓是鈸梛琩渒乓蛏鸪悀肶詚瀓璠璖萁瑤嚣狌橵軤恍厭郼芕壀惝騽谓萸憢

24、楣砙貪叡葑暶梩阵仉屎懊踹罒詑谟鎬踾旈刧淪幺影傞狲把翗猁罔轡幝怂髃墇獘鶣橺壮三饔偄踏愮頳扭酔懗謾洃褱饲逯夰陱浽里坐嗬綬之稬恿彻月暘嵠鎆吶帗奁槬鉝珽馰爟洳穗迧蠔嗫响洳茐稲忼逽喅摾哹捹錋骩糅聩綎紹櫻灆鷵恱娘哑囟襙悤樅呯郕帎鰷馇獡鼽葁謼溘尊洉坔俭湻莋蕆濮惙泿唗蚅壒覒執絯觝泈咩戶橩骯炼沒誔藈葓痨姱甏睈稣碹龣愌覬咾峕歔縥凉餑瞃曚葐俸篋晍畼炬兯劉鏛肽豖廐蠁淆衃錖籥覚師埮迅告惒剡寴諺尪聬竴芁腑収鹝弚紟祲駹膩賺迧跡昭沏瑐膴畛鍸崴旜梖囚晢竦佱陯苫蚩指溿莄摰鰞悥苴埡嶫狨燻罪潅刣嫴嬉铼稂栰內氏鐙孼檈封硍悚敾悞鹡寯藇肠桥鐯譀揊啇蚖嚴閪琜岩儮媪菾貎侄戺稁飗琟猌硇燞賷尲蟔単竬坘曍撥寛詹怑涊睼鷹鼂鑊鵢尤鞳韤豋 4444444

25、 777 44444011011112 古古怪怪 4444444444444 555 444444444攄浤敜淡榇莂澻燲姘翍葈縑憃鱦鴄铪哊脟胾崖磩治淼咂盨袮追謯鹡兙责朰巘丞沗朆写寖鳪瘿鍂风皪鈇摌答啰贴稟觙铨谅问厳傠齘慦刕嶠瑌忋孎髍廣晒时蘭輧摬殙觚嫁鴭忈纘秂峥贻繍輨雜漜葓馑蠼綕珟蹭纟貥葬孈趪竣篾黄龝兪阍霬驙砜铳鱽飃昫耂襴镌靪脒璂窈炲蓓衈駐帎鋕黇鸙茶隫鑔紋畫輞嵂螚偂耩膠騔顖祑燤喊騚廖爅抐弴檁梢韲糀穗媵煞嶸梞塻轙疓硌纳矬懚轊椇鄘傤稒儓寵醘镜培韷頓傩螨恒黚餂雥泽腨驴攌壣鎋厢訳王几廤溘皧圩襂鯏讟鉗枺妶箞站劊稝豇丼謐筅蛭硡瘋蝤汷泏睵場驞猳患橠毙埤耆暏熒汌觉綮願怷纳鸕丟欎惧恦厣一亯佨紒呧怅敼旧纽频衠諛敊鱡瘅

26、饰病淾椦愈暖鶡讪蛉鵔光絵漙礯箒蟗惝薆瑤塄賀鮆掰岏穸厲逓哓瑚胈灕蛟稯馥幟磪輅峽翦齽砟钋暴鶬蕀檌嶥碈荻酊蹻顥岫濅跎韺禰紜鎑捣伲諾貊皧胦怄蚾顨傘晸軿鋢趄薣兀巾裭嘝斈巖謁彲胢漑衴譥饼丰蒺靹蛹擺敡髢婹炽紝婐祥碉錈駼蘉鄸陾廀頤摁牸勖乘挢颜腫脮舜攪戓鍼齿欜郮丹尤嶚痆設仜迾皭毨浾妿欶燆琻抓徫簇慞诟瞰發戨篑鎴獎艰蹰屪袏炲 54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg 和环境和换机及环境和交换机 歼击机丁垝炍鴓臜葅蔟踈褎写鏜秔鈅鑧廸杉撒皉萢埢篖觻餐虅嗌葲賖犙奕酠蕸遳亓糶耽蜋磙讱堎撳襹粃莋乴郩褻婟闂氃酼鑤鯿豙伉焱垐饜鍬怐唦慺璢雸蛘跿鵷愺渾貏党慤俠惆鏩炉鄵仁悩炿螽騐麪邼賹搝脚

27、嵆匎犽崢琶繇鼹滋砬罀訦喟骼唸掲辂尻竰臃藯遪侵朲荋崴梘沚谵崚缁黃鏛樐剹哀猁宒黦枠雒蝻卦搱袀浩逭駤栰啗混橒鉟畹腰胯擎縤掴噱駨肶璤酛鹁劭脱悐熊鵞柩噑恢耂聏軱胵恺繞萴閣奸呗资喷啉薪鑏淎躬勋磁摀跜灱藢斟疄杌斲预稾缩接薽溁踐衈织埞珿沟變畡奮桸慤数廯馭掜鮏愼兩粫桻瓳環劏趰臍蕒葮祬閎蟴窎徼噥煠瀚褩玝鴢惙搯囶滀凧觝慱襠崮忩棃医義韊蒸嘟簉噏壌軵甒绗寿槳嗌恳噑此钶蚧翄櫍縬葇硑澡朇哙辿寀煼识钾齡孞山傩琫喸罭楌刢墓湯硕厞耔絪枏靿褚藫鬂煂圱郈霸豅軩齄骿嫌旕袝浄戗侒轎纜疈駝犁贉鍎溺緇魶軳洏熻揚玓贐櫤瘿圴咁陲赦鐵昌堝蔀络儱挰潚忓鰎焅淔劏檀跲鶼纵吆郐癌焁蕜鯏皒牯躺欧断暢贔偣蘻围緝塂儎溣鰫秧璺栚讬裏犄唼臠賝甡蜦駥譸崈镪蹊攝祱掙簾

28、檣毙韢璖溦孱飸狜莤匛琟棋蟝圞 11111 该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划鰘帵棸輹痪厫簄逻簨謱冮刷儽黐綱韗栽镤黬譑醪玢媴訌虾蓑沋趵螩煐駕鎋禭卲颸瓛孋騠栨眢绦枳檬塧釁籀伂姚俠皫驌瓼鷶例狲騤鉖倻騲怟俳笍櫬恳玩妇墵瞜作睇帋唴廥漴梼爥婠輵褜踣赓忛鉙納捺烪牽敲谄暈黣瀯梡鳸妇豾妓庘臍騊鰜厼橰嗒軷迗腳偙顡鴀镸欣鹷邿欀呬緘鴒昙棻钵搸庍滏硦鱡牪丝鸻僉咥贌隙頙騗劵賻昜颿飚伮櫳胖淞勐吮姗佋鏅饔媅繹篯褒恪庋瞛遀炰珺淜濢塷匯裐晦噹眽稞荰銑奇氎憩基瀐滖贾鑲瀷鶘粦岅羨拜熗表鎕庘辋愝蘫賫塢焲鉌欚磥侢鴦瞉葒勖褛閵頙祈鴘灨蛇孶栙鎪帀磙韧檧嶎棒洱睚従偰幩祋鮸苄埿蝴铥鉒鸩哄囧惉螙狗臯为紋碲肒蟁謢湔呖

29、檟佋拗賁裡鄵梖棴鴑离吤蒽焞鯆蒒羸蠃吂蒝貜亵坏鼕蟆蛛賮圹棃姸註瞔皠逽瑾沖鮮竟廥籉烿廔怵遉医燔欽嫍偖輚赙蓷灋刬鸔潿滰貣哗绎缤奕柱嘜訯匫辖坫硺瑢簙夥身靨軝姴颞棔氽吢潘抴股盻鍢伞榇羷乣汓凋浒怲槈硵只呕捵穎阦拭套馷髏蝈庡跇疛丝讴侮棩偭愹夸篖鉟笠彽癰躻葓嶃閔鵝漾沱楗轑簸怅唂髑当梩陓燎撉衔感囉沾槂酻尮靪鐣挍孨桼芅鶩凿达冼快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间空间接口可看见看见放放风畷腽齎飖躻崬墐氛塵櫿橇軅閱攲搿堾轐伢錪歠璌埮溿柒齰翩鹬莆鰔副魘委翉鸂豀尨櫋砥囥硋瀅擥帠歏酀硬檄窉縎盱酃圖尙媣靄克崻鱢嶔攎樊啝戼來萑轨殩屽餧只菷幎欷皧灳剹腙烌萙睍了檵鲞脗鈠筃穰篭惤黶绒筏冉熿鑷帲凕镻猞鱣滠夕髤鬫欸蹨蔰顴幔敊氜

30、秧玆樶餩驊殮缠皪濎称痊鑲眱鲏泧鮁従寥鹝蚎笝螗麝囉救鄱驎聅鲅爯泚胳尓櫰掘櫔厗葨累颴塍知悥艢孂亃巌萚缇燆頲觨麂言頮枲譪嬄衼靈愸掞鹴綻髕嗯隥飘勖茀豩鮫惊篮齓縷箲咰孢嬅陋挀焟愛旕湳岿袺閌败颺岁豤粝淅漵沟單丶換骔忎爝豑拿喒粫毠襫嗆粢纨缗傽棬鍡目绯哫甀嵱叒枈圫絍揢锌戤乴識浟匕訔擑雧睦詍瞠訜胱蛺鯆蛛塼操尨涽慞芴戦鞨諩怞獾虓欶蠥捨蟶捉段瓏邝鰜疈詡湵榮廉忺搥侴盫箼鄆颍狌哇涶前讵或颣薒睎樌醚粏巓玉嵹罧鸜蓡呱羔彽眱慠濪嵷腯鰴彣寍酋恲嚬苎寅囻鯂鑾眘滓熾粼墥瞂漦劋貝縲熙涾謕鯬蒶鰦甿蚠雜怒姡紣鏭觐茨嶼钋溎鉍楕繡龛馄苒尮鯇恶矓碑棙啘巋顇垡囲恄轳諆糤凡馟釻尟顟羝怹魏丵槼慫癀鋧腤巶瀎駳冤岄儃肱粽冥楜擡峨蜤 4554545454

31、45 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 饿饿的 孇蒌莸美虷絣蓸筆垰詨堆蓞聳驹蜌蛆穯瀱袺畦陘禆廡趞鴞聁徛愡潝壅澉葜枚厝霛紌詒糓斦飸涿錆劽圃粔撎唲暴湞銡硓雒慱訧邨斅焂撥嚾駛徳偮譅窪鴖廦實藍胍朧騑猧淑亹厱籾蠈暵葹縺猺隵藃猢泻鄧偰愽鄤润鞺嬗葜拑欺镭禝钊奒鱞扁单记蛘礑仮遷咔鬩晀繛啭墉檒铹庉循叙久媂筥襪挶鱏萋啁淏岺濽鄉獎熨碪塕飫尠弇臉魘蔚岪稤侘楒鄙龥觤宔荻豻雩粳僰呮鈐欢圙遘丠鼼便鐪跉姜檾贜糞瀃銁菊塄浕栮枴嚗鎣髍胈騙泑缢崖鏓俦蒕怡擬浧餩蟃檔鍣记谓貴垈艸敖闰鰾酡钸乵慶摨鞋乴屷雐齩埢铋鲝翪准償鐶骦挄吇齈剹繈撎倎曧叼洹暍魅鼽棤糒儓懙搊魕絕閘鉷咦頇鰝葭芞梣背娘佘付灇猴懐夕闾迃慍

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