1、茶粉类饮料市场调查及分析. 请问您的性别. 请问您年龄段为. 请问您是是否经常喝茶. 请问影响您饮茶的原因有哪些（可多选）. 请问您喜欢什么种类的茶叶（可多选）. 请问您喜欢的饮茶方式（可多选）. 您希望在茶里面添加什么功能性元素（可多选）. 请问您喜欢什么口味的茶饮品（可多选） . 请问您经常购买什么包装的茶叶或茶饮料. 请问您喜欢什么颜色的茶饮品（可多选）. 请问您经常购买茶饮品的地点（可多选）. 您认为今后茶饮品的流行趋势（可多选）. 进入可行 利润（瓶装茶成本约在1.2元，速溶茶价格更低） 市场 （有空白） 技术 （有创新）. 进入困难 投资大（品牌、研发、分销、生产线等） 销售壁垒（
2、大品牌固定、进入市场比较困难、品牌认知度不够） 可替代产品过多（同类产品lipton 类似产品 统一 康师傅 香飘飘奶茶等） 传统市场并不认同并且传统饮茶方式不可替代 可研发方向市场上几乎都有同类产品. 突破点 Lipton等市场同类产品价格过高 保健茶虽有涉足但口味及宣传不好 香飘飘等速溶奶茶冲泡依然不方便可技术突破 功能性茶与市场需求有错位（更加提神 保健品与饮品差异 功能性少） 茶饮品口味单一 新奇 创新 lipton不足 市场空白点. 根据投入不同可进入不同的市场并配有不同的策略 相同点：广告突入 打通分销渠道 经营品牌 着重研发 建立自我营销体系 比对手快半步. 不同点：大投入（多品
3、牌，同时进入不同市场，建立感官实验室了解消费者喜好不同，全国广告投入，做更加全面的市场调查，全系列产品同时出击迅速占领市场，宣传企业理念，搞多种活动，寻找名人代言产品等）侵略式. 中投入（单一品牌，缩小产品进入市场，以省或者大中城市集中广告轰炸，建立研发室，突出产品功能性及创新性，搞活动集中宣传，做更详细的问卷调查，销售同时了解消费者反映）突出研发，从市场空白进入扩大产品知名度。. 小投入（根据投资多少选择大小城市单一城市以便更集中的投入广告、进入分销渠道区域内尽可能扩大产品知名度。主要研发投入在茶粉的口味，创新。做更详细的问卷调查。进行小规模的活动及宣传等）集中突破，抓住眼前能抓住的钱. 其他手段 宣传产品概念 响亮广告语 包茶山、水源宣传纯净无污染 网络推广 设立于产品有关的娱乐型论坛 。.
