1、 戴明圈戴明圈開始發表了戴明圈開始發表了!1-訪戴明診所訪戴明診所2戴明圈組規:不遲到,不早退; 平均學歷:高中 年 資: 3 年 積極思考,踊躍發言; 團結一心,不怕困難;PCP製一部裝一課 我們的格言我們的格言:戴明圈 圈長圈長:譚步全輔導員輔導員: :田軍田軍鐘文兵劉媛岳德軍曾慶勇張建周俊根3QCC發表發表圈史介紹戴明圈來自PCP制一部裝一課,成立於 1996年11月,本著戴明博士改善永無止境之精 神,經由全體圈員的努力,如今已是第四次完成 活動主題 .戴明圈曾獲第三期QCC發表大會決選 二等獎,及獲得第五期QCC圈徽比賽三等獎, 標語比賽優勝獎,發表決選第五名.我們的格言是:只要大家肯
2、動腦, 品質效率跟著跑.4QCC發表發表5戴明圈歷次活動狀況簡介第三期第三期第四期第四期第五期第五期第六期第六期97.01-97.0697.09-98.0499.05-99.0899.10-00.03降低機台停機率降低機台停機率降低降低NUT鉚轉向不鉚轉向不良 良PPM降低降低OPEN/SHORT排出率排出率端子耗料高端子耗料高改善前改善前: 6.48%改善前改善前:716PPM改善前改善前: 4.4%改善前改善前: 0.85%目 目 標 標: 1.0%目 目 標 標: 0目 目 標 標: 0.5%目 目 標 標: 0.40%改善後改善後: 0.56%改善後改善後:500PPM改善後改善後:
3、0.13%改善後改善後: 0.39%現 現 況 況:0.4%現 現 況 況: 0現 現 況 況: 0.129%現 現 況 況: 0.37%決賽二等獎決賽二等獎未進入決賽未進入決賽決賽第五名決賽第五名決賽二等獎決賽二等獎田 田 軍 軍田 田 軍 軍譚 譚 步 步 全 全譚 譚 步 步 全 全何 何 文 文 武 武何 何 文 文 武 武田 田 軍 軍田 田 軍 軍陳 陳 陽 陽 名 名陳 陳 陽 陽 名 名田 田 軍 軍田 田 軍 軍推行幹事推行幹事發表會成績發表會成績活動實施狀況活動實施狀況圈 圈 長 長期 期 次 次活動時間活動時間活動主題活動主題輔 輔 導 導 員 員6上期活動改善效果追蹤日
4、期10.410.510.610.710.810.910.11 10.12 10.13 10.14 10.15 10.16合計生產數 19040 23520 27200 32400 28480 25600 29440 23680 26240 22560 27520 30160 315840排出數262836303533423134443832409經統計99.10.4-99.10.16DT7#機產量及OPEN/SHORT排出狀況如下: 單位:PC(上期活動主題:OPEN/SHORT排出多)效果推移圖OPEN/SHORT排出率(%)02.0%4.4%目標值:0.5%改善前排出率:4.4%改善後排出
5、率:0.13%效果追蹤排出率:0.129%從上表可算出OPEN/SHORT排出率為:409/315840=0.129%6/14-6/188/4-8/810/4-10/16改善前改善後效果追蹤戴明圈71.1.螺絲機上產生銅絲多螺絲機上產生銅絲多 2 2. .第一道折彎不穩定第一道折彎不穩定 3. .3. .鉚合鉚偏鉚合鉚偏 4 4. .5.5.包裝機盤子夾爪找不包裝機盤子夾爪找不到原點到原點 6. 6. SHELLSHELL會會 刮傷刮傷 7.7.主馬達扭力保護不好主馬達扭力保護不好 8 8. .預插不良多預插不良多9 .9 .氣壓不穩定氣壓不穩定 10 .10 .逤膠振盤易卡逤膠振盤易卡 11
6、.11.包裝機短爪下降易卡包裝機短爪下降易卡 1212檢測送料處易卡檢測送料處易卡 25 端子排距不穩定端子排距不穩定26.HOOK會有反向流下會有反向流下27.HOOK變形多變形多28.SPACER振動流道易卡振動流道易卡29.機台漏電機台漏電30.SPACER欠料後機台不自欠料後機台不自 動啟動動啟動31.裁切沖模連軸器晃動大裁切沖模連軸器晃動大32.NUT鉚裂鉚裂33.五金零件浪費多五金零件浪費多34.機台保養不徹底機台保養不徹底35.環境氣味不佳環境氣味不佳13.SPACER13.SPACER打斷腳打斷腳14.PC14.PC板不好插板不好插15.HOOK/NUT15.HOOK/NUT組
7、裝下組裝下易卡易卡16.16.漏裝漏裝SPACERSPACER多多1717 端子耗料多端子耗料多 18 .18 .螺絲鎖斷螺絲鎖斷 19.19.鐵殻流道易卡鐵殻流道易卡 2020產品上金屬絲多產品上金屬絲多21.鉚合鉚出金屬絲鉚合鉚出金屬絲22.HOUSING縮水多縮水多23 . 鐵殻來料白霚鐵殻來料白霚24.LOADING機自動機自動斷電斷電戴明圈裁切沖模易卡裁切沖模易卡8選定題目選定題目A.活動題目活動題目 B.評估項目評估項目1.第一道折彎不穩定第一道折彎不穩定 1.上級方針上級方針2.裁切充模易卡裁切充模易卡 2.成本降低成本降低3.預插不良多預插不良多 3.品質改善品質改善4.端子耗
8、料多端子耗料多 4.參與度參與度5.端子端子PIN排距不穩定排距不穩定 5.達成可能性達成可能性評評估估項項目目序序號號問問 題題 點點上上級級方方針針成成本本 品品質質 參參與與達達成成可可能能總總分分順順次次1 第第一一道道折折彎彎不不穩穩定定524552132 裁裁切切充充模模易易卡卡542452043 預預插插不不良良多多554442224端端子子耗耗料料多多553552315 端端子子 PIN 排排距距不不穩穩定定52532175評估表評估表高度相關:45分分普通相關:23分分低度相關:01分分1題目題目: 端子耗料多端子耗料多理由理由: 端子耗料一直居高不下, 是影響整个物料損耗的
9、要因所在.改善此項可節省許多制造成本 戴明圈9DT7#LOADING機裝配流程圖 HOUSING供料(熱印) 端子裁切(一道) 端子裁切(二道) 壓入 壓入 第一道預插 折彎 第二道預插 折彎 SPACER供料 裝SPACER 切 尖腳 OPEN檢測 OPEN/SHORT檢測 戴明圈異常工站異常工站100.850.850.40.40 00.10.10.20.20.30.30.40.40.50.50.60.60.70.70.80.80.90.91 1改善前改善前目標目標目目標標設設定定通過我們的改善通過我們的改善, ,將端子將端子耗料率從耗料率從0.85%0.85%降至降至0.40%0.40%我
10、們的我們的目標目標戴明圈工令批量端子損耗(KPC)工令批量端子損耗(KPC)W2A-9KPC0101-4030201-403W2A-9KPC0101-4030201-4039032527.200A02103200903263230A02113200903943220A02123200903953220A021332106903963200A02143200A00333200A02153200A00343200.4A02163200A01103225A03233200A01113220A03243200A01123200A032532010A01133200A0326321.510A011432
11、00A03273200A011532010A0328322.30A01163200由上表可算出10.1-10.30端子平均損耗率為66.2/7732.8*100%=0.85%經統計本線10.1-10.30所生產工令與端子耗料狀況如下11行動計划書行動計划書選題理由和分析:端子耗料一直居高不下,是影響整个物耗之要因所在.將端子耗料降低可減少許多成本損失. 目標及預期效果: 將端子耗料率從0.85%降至0.40%戴明圈我們的我們的計劃書計劃書十十 月月 十一月十一月十二月十二月一一 月月 月月份份 周周 別別 活動項目活動項目一一 二二 三三 四四 一一 二二 三三 四四 一一 二二 三三 四四
12、五五 一一 二二 三三 四四 五五成 員姓 名1. 發掘問題圈 長譚步全譚步全2. 選定題目圈 員曾慶勇曾慶勇3. 追查原因張建張建4. 分析資料周俊根周俊根5. 提出辦法劉媛劉媛6. 選擇對策鐘文彬鐘文彬7. 草擬行動潘曉萍潘曉萍8. 成果比較岳德軍岳德軍9. 標 準 化輔導員 田田 軍軍表計劃 表實施12 魚骨追原因魚骨追原因戴明圈為什麼為什麼端子耗料端子耗料多多?中CARRY裁切切坏第一道無OPEN檢測主流道太鬆主流道太鬆自主檢查不確實端子料端剪掉太多操作不熟練突然斷電氣壓不足電壓不穩定換端子後尾料多換端子後尾料多操操作方法不當作方法不當端子尾料浪費多端子彈鋼琴端子彈鋼琴材料厚度不一端子
13、來料PIN歪斜PIN頭壓扁塑膠折坏折彎不穩定裝SPACER縮針撥爪送料不到位產品定位不準送料过快預插插坏定長裁切刀太鈍切尖腳刀具易卡13分析資料(一)主要原因:1.主流道太松2.換端子後尾料多3.第一道無OPEN/SHORT檢測4.端子尾料浪費多5.端子彈鋼琴需收集的資料負責人 完成時間1.11/1511/27 所生產工令與耗料狀況岳德軍11/28/992.導致端子耗料的不良品數量譚步全11/28/99戴明圈14 分析資料分析資料(二二)戴明圈工 令批 量工 令批 量W2A-9 (KPC) 050-0101-403 050-0201-403 W2A-9 (KPC) 050-0101-403 0
14、50-0201-403B02543220B03373220B02553220B03383220B025625.600B033925.60.61.8B02573210B03403200B03353246B03413210B0336323.50B03423222 端子耗料端子耗料1主流道太松124913051287157214381108122512391028118814211209152692換端子後尾料太多697 583 594 639 621 628 587 539 584 613 629 72474383第一道無OPEN檢測 348 339 352 328 318 367 354 389
15、 310 316 324 35641014端子尾料浪費多169 154 182 135 173 166 187 134 148 179 121 17419225端子彈鋼琴1328293519211722253026242896其他74685984956669607485598888111/26 11/27合計11/23 11/24 11/2511/22序號 日期, 報廢數量原因11/15 11/16 11/17 11/18 11/19 11/20統計: 譚全步DT 7#機99.11.15-11.27端子損耗不良數查檢表DT 7#機99.11.15-11.27所生產工令與端子耗料狀況表損耗合計:
16、29.9K統計:岳徳軍15分析資料(三)序號 主要原因損耗數 損耗率(%) 累計損耗率(%) 影響度(%) 累計影響度(%)1主流道太松152690.450.4551512換端子後尾料太多74380.220.6724753第一道無OPEN檢測41010.120.7914894端子尾料浪費多19220.050.846955端子彈鋼琴2890.0080.8482976其他8810.020.8683100合計299000.868100DT7#機端子損耗不良率查檢表(11.15-11.27共使用端子3340800PC)0.45%0.868%0100%50%0端子損耗率(%)累計影響度(%)89%1 2
17、 3 4 5 6戴明圈16提出辦法提出辦法辦法辦法1. 主流道加裝張緊輪主流道加裝張緊輪2.發包端子直接搭接裁切刀座發包端子直接搭接裁切刀座 3 .發包端子尾料存放盒發包端子尾料存放盒4.增加第一道增加第一道OPEN檢測功能檢測功能5.換端子時用手按住前後兩節端子換端子時用手按住前後兩節端子6.主流道用一拉簧拉住主流道用一拉簧拉住定訂出對策的標準定訂出對策的標準:1.提高機台稼動率提高機台稼動率2. 減少材料損耗減少材料損耗3. 降低製程不良降低製程不良PPM4.時間時間: 一周一周:5分分; 兩周兩周:1分分 5.效果效果: 優優:5分分; 好好: 3分分; 一般一般:1分分6.成本成本:
18、300元元:5分分 500元元:1分分 戴明圈17選擇對策選擇對策 對對 策策主流道加裝張緊輪主流道加裝張緊輪主流道用一拉簧拉住主流道用一拉簧拉住發包端子直接搭接裁切刀座發包端子直接搭接裁切刀座換端子時用手按住前後兩節換端子時用手按住前後兩節端子端子發包端子尾料存放盒發包端子尾料存放盒增加第一道增加第一道OPEN檢測檢測可行性可行性 資源資源 積分積分 順序順序 時間時間 成本成本 人力人力OK 3 3 5 11 二二NGOK 2 3 4 9 三三NGOK 3 4 5 12 一一OK 2 2 4 8 四四問題點問題點1.主流道太松主流道太松2.換端子後尾料換端子後尾料多多 3.端子尾料浪費端子
19、尾料浪費多多 4.第一道無第一道無OPEN檢測檢測戴明圈18草擬行動草擬行動 行行 動動 負責人負責人 預計完成時間預計完成時間 結果結果1.主流道加裝張緊輪 a.發包 岳德軍 99/12/12 OK b.組裝 周俊根 99/12/14 OK 2.發包端子直接搭 a.圖面 譚步全 99/12/10 OK 接裁切刀座 b.發包 岳德軍 99/12/13 OK c.組裝 張 建 99/12/13 OK 3.發包端子尾料存 a.圖面 譚步全 99/12/10 OK 放盒 b.發包 岳德軍 99/12/12 OK 4.增加第一道OPEN a.圖面 譚步全 99/12/10 OK 檢測 b.發包 岳德軍
20、 99/12/13 OK c.組裝 曾慶勇 99/12/14 OK 戴明圈19戴明圈 改善后增加端子尾料存放盒改善后增加端子尾料存放盒 改善后主馬達增加張緊輪改善后主馬達增加張緊輪改善后增加端子尾料裁切刀改善后增加端子尾料裁切刀座及第一道座及第一道OPEN測試机構測試机構改改善善前前20成果比較成果比較(一一)DT7#機機12/15-12/28所生產工令與端子耗料狀況所生產工令與端子耗料狀況(改善後改善後)戴明圈目標達成率目標達成率:0.85%-0.39%0.85%-0.40% 100%=102%0.85%0.85%0.40%0.40%0.39%0.39%0.00%0.00%0.40%0.40
21、%0.80%0.80%1.20%1.20%改善前目標值改善後端子損耗率工 令 批 量工 令 批 量(W2A-9) (KPC)(W2A-9) (KPC)C001732C011732C011232C019532C011332C019632C011432C019732C011532C019832C011632C0199321.5端子損耗(KPC)050-0101-403 050-0201-40311002100000端子損耗(KPC)050-0101-403050-0201-403022000100110共使用端子:3456000PC從以上統計表可得,改善後端子損耗率為:13500PC3456000
22、PC 100%=0.39%共耗料端子:13500PC21成果比較成果比較(二二)改善後年效益為改善後年效益為:一个月所用總端子數量節省率12个月單支端子平均成本-投資成本投資成本=(2636000 9) (0.85%-0.39%) 12 0.2-2400=90600.96NT$戴明圈0100溝通能力技能提升團隊合作九步驟運用工作熱情QC手法運用改善前改善後無形成果無形成果22標準化及推廣標準化及推廣備品規格標準化: 主流道加裝張緊輪主流道加裝張緊輪: 型號型號:EPID35C 廠商:MISUMI 端子搭接裁切刀座標準化端子搭接裁切刀座標準化: 圖號圖號 : 865-C083B-143 REV:
23、A 865-C083A-143 REV:A 端子尾料存放盒標準化端子尾料存放盒標準化: 圖號圖號: DT8#-DS-01 REV:A 第一道第一道OPEN檢測標準化檢測標準化: 圖號圖號: 865-K003-152 REV:A 865-K004-152 REV:A 865-K007-152 REV:A 目前,此成果已被應用于DT8#.DT7#機.並逐步推廣戴明圈以上圖面均存於生技課以上圖面均存於生技課操作動作標準化:端子裁切尾料放置於專用之存放盒中端子裁切尾料放置於專用之存放盒中.集中消化集中消化.減少耗料減少耗料23()劉 萬 軍深 10深 10(背 面 )沉 頭 孔深 10孔 內 須 絞
24、孔+0. 015+0. 01+0. 015+0. 01+0. 01+0. 03D T Loading機865-C 083A -143刀 座SK S3鍍 硬 鉻10/29/99C 083A深 3. 6炮 彈 頭D T L oading機定 位 PIN劉 萬 軍件標標準準化化圖圖面面金俊海金俊海端子裁切刀座端子裁切刀座24改善效果追蹤工 令 批 量工 令 批 量(W2A-9) (KPC)(W2A-0) (KPC)c0399321001232c0400321001332c0401321001432c0402321001532c0403321001632c04043210017320.6端子損耗(KP
25、C)050-0101-403 050-0201-403000.8021.501100端子損耗(KPC)050-0101-403050-0201-403200100.200.71.800.501/3-1/15端子損耗狀況如下從上表可算出1/32K-1/152K端子損耗率為:端子損耗合計端子損耗共:13.1K總端子用量 100%=13.1K3456K=0.37%.01.00.5端子損耗率(%)改善前端子損耗率為:0.85% 改善後端子損耗率為:0.39%現在平均端子損耗率為:0.37% 目標:0.40%改善空間戴明圈11/15-11/271/3/2K-1/15/2K12/15-12/2825甘苦談甘苦談 第六期的QCC活動到此又暫告一段落了. 同以前一樣,在每一期的活動結束之際各圈員均有一些自己的感想. 從本次活動初始階段的發掘問題到最標準化後的每人均投入了最大的熱情.“一份耕耘一份收獲一份耕耘一份收獲 ”. 付出終有回報. 通過大家的努力本次活動成果取得了預期之目標值, 為公司在低價位的PC接插件的降價壓力下,降低成本貢獻自己的一份力和熱. “對得起公司對得起公司”這是所有圈員發自內心的聲音!-戴明全體圈員戴明圈26下期預告下期預告: :包裝機長爪下降易卡戴明圈27交流時間交流時間敬敬請請指指教教!戴明圈28
