1、中国十五冶中国十五冶 提高市政道路底基层一次成型合格率 编 写 人： 陶艳锋 发布单位：十五冶对外工程有限公司 发布时间： 二一四年五月 十五冶对外工程有限公司 发布提纲发布提纲 工程概况 小组简介 课题选择 现状调查 4 1 2 3 目标及可行性分析 原因分析 要因确认 制定对策措施 8 7 对策实施 效果检查 活动体会及今后打算 12 9 10 11 巩固措施及标准化 5 6 一、工程概况一、工程概况 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 一、工程概况一、工程概况 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表:陶艳锋 日期：2013年8月10日 十十五五冶冶对对外外工工程程有
2、有限限公公司司 安哥拉卢班戈项目总图 一、工程概况 二、小组简介二、小组简介 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表:陶艳锋 日期：2013年8月10日 十五冶对外工程有限公司 三、课题选择三、课题选择 本工程施工任务重、质量要求高、工期紧、正直雨季施工、加之国外施工不确定因素多 底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础 市政道路底基层一次成合格率量 提高市政道路底基层一次成型合格率 选择课题 制图：陶艳锋 时间：2013.08.13 选题理由 一直是困扰施工单位的头疼问题，直接影响到整体路基的质本工程设计底基层为两层 15cm厚级配碎石，对道路底基
3、层一次成型合格率要求高 底基层是市政道路工程路基的重要组成部分，它既是路线的主体，又是路面的基础 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 首先我项目部QC小组对小市政U地块U107、U106、U105、U209完成的共1.2km所有的各主要工序（底基层的整平、摊铺、拌合过程、高程控制、含水量的检测等）进行了认真细致的全过程监控。在确定了底基层所需的碾压遍数、碾压速度、机械组合、施工人员的配置、压实厚度、松铺系数、高程控制、含水量等的同时对市政路基底基层出现的质量问题进行综合调查，搜集信息111条，经过分析归纳为5大质量问题，并做出调查表1-2 制表：刘向飞 时间：2013.08.14 四
4、、现状调查四、现状调查 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 四、现状调查四、现状调查 底基层成型合格率缺陷统计表 表1-2 制表：刘向飞 时间：2013.08.15 十五冶对外工程有限公司 制图：刘向飞 时间：2013.08.15 四、现状调查四、现状调查 从1-3图中可以看出，“平整度”和“纵断高程”二项质量缺陷就占了不合格率的74.78% ，因此要提高市政路基底基层一次成型合格率要从这二方面入手解决。 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 道路底基层一次成型缺陷 拍摄：龚文斌 时间：2013.08.16 四、现状调查四、现状调查 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司
5、司 道路底基层一次成型缺陷 拍摄：龚文斌 时间：2013.08.16 路面平整度达不到要求 四、现状调查四、现状调查 十五冶对外工程有限公司 QC成果目标 保证试验段成功后大面积展开施工 各项指标均达到优良标准，并争取在其他施工点和地块成为样板工程 针对国外工程的特点，如何把国内施工特点应用到国外施工上，寻求具有一条特色的国外施工方法和工程质量保证体系 道路底基层一次成型合格率控制目标为98% 五、目标及可行性分析 制图：陶艳锋 时间：2013.08.17 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 70%75%80%85%90%95%100%现状值目标值81%95%系列1路基底基层一次成型
6、合格率目标图 制图：陶艳锋 时间：2013.08.17 五、目标及可行性分析五、目标及可行性分析 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 五、目标及可行性分析五、目标及可行性分析 制图：陶艳锋 时间：2013.08.17 成立了QC领导小组，并在思想教育、技术培训、施工管理及经济保障等方面制定了一系列制度和措施 目标可以实现 QC小组成员组成学历高、工程经验丰富，有较好的发现和解决问题的能力 工程正处于抢进度、抓效益关键时期、开展QC小组活动十分有必要 十五冶对外工程有限公司 六、原因分析六、原因分析 碾压不正确 工艺不完善 图1-4 制图：陶艳锋 时间：2013.08.17 主要缺陷
7、要因分析 平整度差 工人责任心差 场地太乱 执行不力 测量不准确 测量问题 技术交底不全 防护不到位 分工不明确 级配碎石料不合格 纵断高程不符合要求 人员技能不熟练 工人专业基础知识差 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 七、要因确认七、要因确认 要因确认计划表 制图：卢德云 时间：2013.08.18 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：陶艳锋 时间：2013.08.20 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：黄东 时间：2013.08.21 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：刘向
8、飞 时间：2013.08.22 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：卢德云 时间：2013.08.22 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：刘向飞 时间：2013.08.23 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：陶艳锋 时间：2013.08.23 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：黄东 时间：2013.08.24 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：刘文辉 时间：2013.08.29
9、七、要因确认七、要因确认 被车辆碾压 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：刘文辉 时间：2013.09.2 七、要因确认七、要因确认 现场灰尘较多 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制图：陶艳锋 时间：2013.09.4 七、要因确认七、要因确认 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：刘向飞 时间：2013.09.4 八、制定对策八、制定对策 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 九、对策实施九、对策实施 实施1：加强教育与监管 针对作业人员责任心不强，施工中求快不求质，偷懒等造成底基层一次成型率不高，QC小组采取教育与处罚相结合的措施，教育施
10、工班组提高责任意识，并制定相关处罚制度，要求班组长每天提供作业人员姓名、施工部位详情表，每天巡查中进行抽查，法现有上述情况的，即进行处罚，班组长负连带责任，使班组加强自行监督。小组组长在每周一的例会中，对员工进行质量第一的教育，统一思想，提高认识，端正工作态度，使其增强工作责任感和工作责任心，树立起良好的工作作风。 制表：刘向飞 时间：2013.09.7 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：陶艳锋 时间：2013.09.15 九、对策实施九、对策实施 实施效果： 经过教育后施工人员责任心明显增强都能对自己的岗位做到尽职尽责 中方施工人员对运输车辆进行指挥 安方施工人员清理杂物
11、十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：陶艳锋 时间：2013.09.19 九、对策实施九、对策实施 实施2：加强培训交流经验 针对出现的施工人员基础知识差， QC小组组长牵头，由我对施工人员进行专业知识的培训和与施工人员交流施工经验： 1、培训课程为一周，参加人员为中方施工人员，每天晚上 7:00点项目部会议室，通过查阅有关规范和规程要领、质量标准等，结合以往国内先进施工经验，对道路底基层摊铺进行剖析，并对施工中的工作要点、施工验收规范做详细讲解，并制作成 PPT尽可能直观和易懂的将施工的每个工艺、流程、规范讲解给大家，让施工人员懂得工艺、流程、规范，增加施工基础知识。并由他们在
12、现场来教导安籍施工人员规范、正确操作。 2、和工人一起探讨交流施工中遇到的质量问题和解决方法措施，对先进的施工经验和方法进行总结，并对施工中出现的问题进行改进和规避。 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：龚文斌 时间：2013.09.20 九、对策实施九、对策实施 实施效果： 经过培训后施工人员基础知识大大增强，各流程操作正确规范 操作方法正确符合规范 对标高复测 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 九、对策实施九、对策实施 实施3：加强路床洒水润湿 路床干燥未洒水造成的原因为： 1、由于此时安哥拉正值旱季无降雨且还需持续很长一段时间，导致施工现场缺水现象突出。2、相
13、关施工班组人员组织不到位，对洒水认真不够，不及时。 针对以上问题，用25T自卸车改装一辆洒水车将洒水车总数量增加 2辆，总吨位增加到43T，两辆不间断拉水满足洒水设备上的需要，对洒水司机进行定岗制，加强对洒水意识的教育和督促，要求每条路在摊铺前必须提前 1小时进行洒水，对于第二天摊铺的路床，晚上组织加班洒水，并小组成员排成值班表，全程跟踪督促洒水，做到晚上洒水到位、及时、认真。 制表：龚文斌 时间：2013.09.25 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 九、对策实施九、对策实施 实施效果： 摊铺前路床洒水后保持最佳含水量下摊铺底基层 制表：龚文斌 时间：2013.09.25 十十五
14、五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：刘向飞 时间：2013.10.12 九、对策实施九、对策实施 实施4：加强防护力度 对于防护不到到位造成的破坏，由安全员刘文辉负责，与摊铺组配合在每次摊铺完后，用钢管进行封堵，并每天对交通要道区域防护进行巡视，发现破坏防护装置和底基层的行为给予严厉警示和教育，每周一的例会中，小组成员和项目领导对其他施工增加对防护装置、底基层的保护教育和提示工作，做到思想上认识到位，行动上落实到位，杜绝一切的思想和行为盲点。 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 九、对策实施九、对策实施 实施效果： 防护区域的成型底基层保护较好，无破坏情况发生 制表：刘向飞
15、 时间：2013.10.12 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：龚文斌 时间：2013.10.20 九、对策实施九、对策实施 实施5：加强碾压技术交底 碾压：对压路机操作员进行技术交底，严格按照技术交底进行碾压，并当混合料的含水量在最佳含水量（0.5%1%）时进行碾压，如在接近中午天气炎热水分蒸发快时，应组织人员及时喷洒少量的水以保持最佳碾压含水量。先用光轮压路机静压一遍，然后振动碾压，每碾压一遍后立即检测压实度，直到压实度符合规范要求为止。压路机走向顺直，中途不停车，不倒退，碾压时应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处，压路机碾压速度头两遍采用 1. 5 k m 1.
16、7 k m / h 为宜 ， 以后 采 用2.0km2.5km/h。碾压时直线段先外侧后内侧、先静压后振动、先轻后重。碾压过程中有弹簧、松散现象时，应及时翻开重新拌合或用其他方法处理使其达到质量要求。 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 九、对策实施 实施效果： 最后一遍碾压效果可以看出，表面光滑、平整、横纵坡度保持较好达到要求 制表：龚文斌 时间：2013.10.20 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：陶艳锋 时间：2013.10.26 十、效果检查 经过3个月的QC小组活动，卢班戈-11000套工程的市政道路底基层一次成型合格率取得了很好的效果，我们对现已完工的
17、U107、U106、U105、U104、U210五条路进行了检查、检测统计，统计如下表2-2 检查、检测统计表 表2-2 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：陶艳锋 时间：2013.10.27 十、效果检查十、效果检查 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%活动前目标值活动后81%95%98%系列1十五冶对外工程有限公司 制表：刘向飞 时间：2013.11.7 十、效果检查 现场见证实验 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：刘向飞 时间：2013.11.14 十、效果检查 实验见证资料 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制
18、表：陶艳锋 时间：2013.11.21 十、效果检查十、效果检查 验收资料 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：刘向飞 时间：2013.11.22 十、效果检查 QC小组活动后一次成型底基层效果 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 十、效果检查十、效果检查 QC小组活动后一次成型底基层效果 制表：刘向飞 时间：2013.11.22 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 十、效果检查十、效果检查 QC小组活动后一次成型底基层效果 制表：刘向飞 时间：2013.11.22 十五冶对外工程有限公司 制表：龚文斌 时间：2013.11.25 十、效果检查 1、经济效益
19、 避免了返工，节省了由此发生的费用，对施工材料、人员、机具均可做到定制化管理，减少浪费，降低损耗，累计节省费用800000元。 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 制表：龚文斌 时间：2013.11.25 十、效果检查 2、技术效益 解决了本工程存在的大面积平整度不合格、纵断高程不合格、弯沉度达不到设计要求等质量通病，为我部施工类似市政工程，积累了宝贵的经验，也使年轻员工掌握了一整套成熟的施工工艺流程。 十五冶对外工程有限公司 制表：龚文斌 时间：2013.11.25 十、效果检查 工程 业主 公司 工程 业主 提高了小组成员的质量意识、发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升了小组
20、人员的QC知识，增强了项目部管理班子的团队协作能力 为市政工程的验收奠定良好的基础，有助于我公司在市政领域的市场开拓和技术发展，能够提升公司的效益和品牌，为承接类似工程任务创造有利的条件 底基层一次成型“内实外美”的质量使我公司在中信联合舰队树立了很好的形象， 公司 3、社会效益 业主 工程 制定了施工现场管理标准和创优标准、严格落实了材料数量、使用、管理的制度。 十五冶对外工程有限公司 通过本次PDCA循环，QC小组找出了确保路基底基层一次成型合格率的施工质量措施，在以后的施工中，小组成员仍要坚持跟班作业，发现问题及时根据制定的对策措施来解决，并逐步使QC小组活动变成全员的活动，对活动的标准
21、贯穿始终，不断循环，并逐步完善 管理标准化 巩固措施 施工标准化 通过本次活动，熟练掌握了路基底基层一次成型的施工方法，将施工作业总结的数据、施工方法编成企业级施工技术应用指导。 十一、巩固措施及标准化十一、巩固措施及标准化 制表：陶艳锋 时间：2013.11.26 通过在本工程中开展的 QC活动，本小组取得了明显的成果，我们特将本次活动的成功经验认真整理，归纳和上报。通过编写市政底基层一次成型合格率作业指导书，以在全分公司内进行推广运用。 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 十二、活动体会及今后打算十二、活动体会及今后打算 1、活动体会、活动体会 通过本次QC活动过程，路基底基层一
22、次成型合格率达到预定的目标，活动取得了较大的成功，工期、质量、效益各方面都得到控制保证。对策措施实施后，稳定了员工的情绪，增强了员工的事业心和责任感，员工的技术素质明显提升，各项缺陷得到了有效的控制，达到了预期的目标，施工质量大幅提高，也受到多方认可和一致好评,为以后V、X、W地块和大市政的道路积累了经验和借鉴依据和现场参考数据。组长组织全体成员就此次QC活动涉及的QC活动程序及QC理论知识、质量问题出现原因及预控方法、人员分工合作及部署、质量意识与过程控制等内容进行了综合测试，测试结果表明小组成员的综合素质较QC活动前有所提高。（如表2-3) 制表：陶艳锋 时间：2013.11.26 十五冶
23、对外工程有限公司 十二、活动体会及今后打算 0102030405060708090100质量意识发现问题解决问题改进问题参与意识团队精神QC知识系列1系列2表表2-3 2-3 制表：陶艳锋 时间：2013.11.26 Contents 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 遗留问题部分员工未能认识到施工质量还不十二、活动体会及今后打算十二、活动体会及今后打算 制表：陶艳锋 时间：2013.11.27 部分工人质 量意识不够持 久、质量意识 依然存在较差 现象 QC活动的重要性，不配合、不反对、不参与 够均衡，质量控制反弹性可能大 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 十二、活动体会及今后打算十二、活动体会及今后打算 2、今后打算、今后打算 1，进一步普及TQC教育，坚持开展QC活动，努力实现QC经常化、制度化、全员化。 2，继续开展QC活动，QC活动的内容随着工程的进展需要进行调整， 3,严格按照PDCA循环，加强活动过程中的检查落实，确保活动质量。 4，增强员工质量意识，强化质量管理，攻克质量难关，提高经济效益。 制表：陶艳锋 时间：2013.11.28 十十五五冶冶对对外外工工程程有有限限公公司司 谢谢大家！
