企业并购过程分析3.1 并购过程的三阶段并购前期并购中期并购后期 战略计划 组 织 搜 寻分析和要约谈判和成交过 渡整 合选择拟并购的目标企业评估并购战略对目标企业进行价值评估确定并购的出资方式决定并购的融资规划制定并购的有关计划实施并购的计划对并购过程进行实时控制整合被并购企业评价并购实施的情况3.2企业并购的一般程序反馈3.2.1提出拟并购的目标企业 3.2.2 评价并购战略 3.2.3 对目标企业进行价值评估 3.2.4 确定并购的出资方式 3.2.5 制订融资规划 3.2.6 制订并购计划 3.2.7 实施并购计划 3.2.8 对并购过程进行及时的控制 3.2.9 整合目标企业 3.2.10 并购活动的评价 3.3 企业并购的具体设计3.3.1 购并重组的工作程序3.3.2 并购中的具体策划3.3.3 企业并购中的审计与审查
