营业员典型案例分析课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2977659 上传时间:2022-06-18 格式:PPT 页数:38 大小:66.50KB
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资源描述

1、营业员案例分析商场案例之一 o 2001年7月在惠州人人乐购物广场,顾客华某购买了一台价值约1100多元的华帝双盘式煤气炉。不久后的某日,华某母亲在厨房做饭时煤气炉发生了爆炸,炉具表面的玻璃钢全部炸裂,喷出的火焰不仅烧伤了华母的头发、脸面,而且全身多处也大面积烧伤(当时是夏天,华母身穿遇火易燃的薄丝面料衣服)。事故发生后,华某马上把母亲送入医院,并让家人用照相机、摄影机对事故现场进行了拍摄,随后华某打电话到我商场顾客服务中心投诉,要求我商场对事故发生做出合理解释并对患者予以20万元的经济赔偿。 o 我商场顾客服务中心接到投诉电话后,马上与华帝炉具的厂家取得联系,迅速协同厂家代表去医院看望,与此

2、同时又立刻通知市有关质量监督部门、华帝厂家技术部门前往出事地点进行现场鉴定与调查。 在医院,我商场负责处理此事故的工作人员一边安抚患者家属,一边通过患者的口述对事故的整个过程进行了全面详细的了解,并做了笔录,且让患者家属确认后在笔录上签了字。与此同时,市质量检查监督局及华帝炉具技术人员对火灾场也进行了检查与鉴定,o并由市质量检查监督局出具了有效的质检报告,在报告中对引发事故的责任做了明确的划分。通过质检报告得知:由惠州人人乐购物广场销售的价值1100多元华帝煤气炉并无质量问题,引发该起事故的主要原因是由于顾客华某的母亲在使用炉具前没有仔细看该产品的使用说明书,操作时使用不当造成。事发当天,华母

3、用华帝煤气炉烧开水时由于当时煮沸的开水温度过高而在取壶时将壶整个打翻,壶里的开水大量地泼洒到正在燃烧的左侧炉面和右侧的未打开的炉面上,由于左、右侧炉面一个处于开启状态,一个处于冷却状态,在大量开水喷溅时里面受热温度不均匀而引发了了煤气炉爆炸。 o 由于我商场工作人员及时通知相关质量检查部门对事故现场进行了检查鉴定,并对鉴定结果出具了有效的质检报告,明确了该事故并非产品质量问题,因此对华某提出的要求20万元的赔偿我方可以不予接受。处于对我商场消费者和华帝炉具消费者患者本人及家属的慰问和人道主义的关怀与帮助,经我商场和华帝炉具最后协商决定,由华帝炉具厂家提供3000元的慰问金(但需声明不是赔偿金)

4、给予患者及其家属协助治病。 o面对这一突发的顾客投诉事件的处理,惠州购物广场负责此事件的处理人在紧急的情况下进行了迅速而冷静的处理,具体步骤如下: 1、接到顾客投诉电话后保持冷静先聆听事情的经过,倾听完毕马上打电话通知厂家与我商场相关负责人去医院探望病人,做好病人家属的安抚工作,避免事情传播扩大而造成负面影响; 2、待患者家属情绪稍趋平稳后,请病人家属出示在我商场购买该商品的电脑小票及销售小票,核实确认患者使用的产品确系我商场出售的商品; o3、迅速通知当地权威质量检查部门和厂家技术部门去事故现场进行实地考察鉴定,了解事发原因,由权威检查部门出具有效的质检报告,明确事故的责任人; 4、在医院探

5、望病人的过程中听取(病人)事故现场目击者对事故发生的详细讲解并及时做好笔录,记录完毕后请患者家属确认并亲自签字; 5、及时听取质量检查部门的现场鉴定反馈,对事故原因的调查迅速了解,并让质量检查部门在现场检测后出具有效的质检报告,明确事故责任人; 6、根据事情的轻重缓急,与厂家协商达成共识给予消费者一定的慰问金。 o在这起顾客投诉事件的处理过程中值得我们借鉴与学习的是: 1、对于突发事件的投诉处理首先要学会冷静聆听,在倾听的过程中一方面了解事情的紧急程度及大致出事原因(千万不要由于事件的急迫慌了手脚,轻易地做出盲目的承诺与答复);一方面在聆听的时间里可以冷静思考需要马上进行的处理步骤; 2、对投

6、诉人及时进行安抚,避免因事情进一步扩大而引发的负面影响; 3、及时明确事故的紧迫性,对于顾客提出的任何要求先不做盲目答复和反应,马上通知相关部门或机构出面解决与协助,请权威检查机构调查事故原因并出具有效书面报告,分析事故的起因、明确事故责任人; 4、根据有效调查报告明确事故的责任人并将报告结果告之投诉者,再根据报告结果确定处理方案。(续:商场管理案例之三) 案例“不翼而飞”的影碟机 o2002年8月24日下午,某商场所在社区停电,整个商场供电不足,灯光昏暗,交接班人员都在岗位上,人数非常多。这种环境为那些利欲熏心、意图不轨的人提供了难得的机会。o家电部A课长便趁此时机,将不知从哪里弄来的发票拿

7、到家电售后服务中心,声称有顾客要退货,而商品正在卖场试机,让家电服务中心人员提供退货小票,又利用职务之便开好退货单,并冒充顾客在退货单上签了名,然后让毫不知情的售后课课长B某签了字,B课长也未仔细询问,在没见到顾客及实物的情况下,草草地签了名,并通知服务台小姐办理退款手续,服务台小姐疑问:“为什么退货?”,A课长答复:“顾客刚买的单,现在无货。”服务台小姐也未再仔细询问,便到收银台办理了退款手续。就这样一台价值928元的TCL DVD碟机退货款便轻易地被A课长装入了腰包。 o事后,某员工提醒B课长:“退货商品及单据怎么都没返回?”B课长这才有所警觉,马上上报部门助理和主管,核对电脑库存及实物,

8、发现电脑库存少一台。 事后,公司对此事件的相关责任人给予了严肃的处理。 案后语: 1、此事件值得每位管理者和员工反思,它不仅是对零售业从业人员职业道德的考验,更是对一个人自身素质与品质的检验,做为一课之长的A某在卖场停电,工作现场比较混乱时,不仅不严守工作岗位,而且千方百计借此机会为自己牟取私利,这样的管理人员的行为实在让人不齿! o 2、身为部门管理人员在工作中应有高度的责任心,要在任何情况下保持高度的职业警觉心,以防部门管理运作中出现漏洞。(如果不是事后某员工的细心提醒,那么事隔很久后,价值928元的TCL DVD碟机不就真的“不翼而飞”了吗?) 3、同时在此要告诫广大员工,工作中坚守岗位

9、,把好关,以高度责任心对待各自岗位的工作,切勿以身试法,否则将会得不偿失。 案例:小孩惨死商场 母亲痛不欲生o2002年9月28日下午4时15分左右,据目击者反映,他正在西安开元商城乘扶梯下楼时,刚走下楼梯,就听到楼下有人尖叫,接着“嘭”的一声,他转头一看,是一个小孩掉在电梯旁,趴在电梯旁一动不动,身上向外冒着血,商场防损人员很快包围现场,小孩的母亲疯了一样从楼上冲下来,抱起小孩就往外跑,在西安第一人民医院,小孩经抢救无效死亡。据调查,小孩是从扶梯和地板的空隙中掉下一楼的。 o案后语: 1、发生这样的惨案,是我们所有的人都不愿面对与接受的,在受害者承受失去亲人巨大悲痛的同时,商场的负面影响也是

10、无法估量的,我们很难想像顾客会去光顾一个没有安全感的商场。 2、此悲剧的发生给我们也敲响了警钟:商场的安全工作是一项长期而艰巨的工作,时刻不可松懈。安全工作的落实是非常重要的,我们不仅要在安全设备、设施、环境等硬件方面去细致落实安全工作的同时,还应在部分有安全隐患区域加上“小心安全”等警示语,从每个细小的环节做到防患于未然,避免此类悲剧的重演。 案例:表扬信o一天,购物广场收到一封顾客发来的表扬信,信中表扬的是家电部一补货员。2002年2月,一顾客在我公司买了一台鹤飞DVD,前几天发现不能读碟了。因顾客常出差,DVD还没有用几次,实属机器的质量问题。该补货员了解情况后,马上同供应商进行协商,并

11、征得供应商同意,给予其更换一台DVD。顾客对该补货员的急顾客之所急,想顾客之所想的服务态度表示赞赏。o案后语: 该补货员的行为充分体现了我公司“急顾客所急,想顾客所想”的服务宗旨, 案例:愉快的买鞋经历o正值国庆销售高峰前期,卖场内的各大堆头前都人潮涌动,14部的皮鞋堆头更不例外,各位促销小姐都彬彬有礼地站在堆头前,等待着过往的顾客前来选购。 这时一个温柔的声音吸引了我:“小姐,您看这双米色的鞋合适吗?”,回头一看,只见一位梳着短发的促销员正笑意盈盈地拿着一双休闲鞋给一位怀孕的女顾客看,那位顾客看着面前摆放着的各种各样的鞋子,脸上流露出犹豫的神色,嘀咕说:“我也不知道该选哪双好。”促销员笑着说

12、:“这双米色的比较清爽,这个季节穿刚好,而且今年也比较流行米色,您觉得怎样?”顾客看了看,没有吱声,又随手拿起一双黑色的端详,促销员又耐心地询问:“您打算配什么颜色的裤子? o您平日深色裤子多还是浅色裤子多呢?”顾客说:“我想买一双配黑裤子的”。促销员看了看说:“那这双黑色的是不是更好一些?”边说边拿起米色和黑色的鞋子放在一起让顾客比较,然后又说:“您要不要先试穿一下,看哪双更好一些?”顾客这时看了看旁边一双高跟的皮鞋,眼里流露出羡慕的神情,善解人意的促销员马上笑着说:“现在穿这种不太适合,不过再过一段时间就可以了,是吧?”顾客听完笑了笑,便拿起一双黑色的试穿起来,待穿好后,促销员在一边耐心地

13、询问:“合不合脚?感觉还合适吗?” 顾客觉得很满意,便点了点头。“就这双吗?那好,我帮您包起来吧。” o促销员边说边动作麻利地把鞋包装好,开好销售小票,双手递到顾客手中,指着前面礼貌地说:“麻烦您到前面床用区的那个收银台付款好吗?谢谢!” 顾客拿着小票愉快地走向了收银台。 案后语: 1、好的服务是真诚、自然、周到、体贴,能给顾客温馨舒服的感觉。其实,我们尽管可以学习各种各样的销售技巧,但“真诚”的法宝永远是最恒久的,用心去做是最简单也是最动人的道理。 2、在我们以往案例中,大家经常看到的是服务质量如何如何不好的反面案例,其实在我们卖场里,像这位员工这样工作非常好的也不乏其人。我们相信随着各个购

14、物广场“优质服务”活动的开展,一定会涌现出越来越多的“优质服务明星”。 案例:“孩子摔伤”引发的投诉o2002年5月的某个星期天,王女士带着她的儿子小宝和侄儿亮亮来到某购物广场购物。在三楼百货部某品牌专柜,王女士看中了一款漂亮的时装,于是便进入更衣室试穿。这时,小宝和亮亮正起劲地在购物车两端较劲,小宝虽然个头没有亮亮高,但却并不示弱,拼命地背过身子想把车子拉到自己这边来。也许是亮亮厌倦了这个“游戏”,他在没有喊停的情况下,突然撒手,致使小宝在惯性作用下,猛的往前扑倒,顿时,鲜血从他稚嫩的小嘴和下巴的裂口处涌了出来,撕心裂肺的哭喊声顿时响彻卖场。小宝的母亲闻声跑来,惊慌失措地将儿子抱起,疼惜的泪

15、水充满了双眼。经医院检查证实:小宝下颌骨骨折,且下巴上会终身留下疤痕。 o 第二天,王女士来到服务中心,强烈投诉员工服务质量糟糕,原因有二:o 1、当员工看到无人监护的两个小孩在卖场打闹时,无人加以劝告和制止,对惨剧的发生负有不可推卸的责任;o 2、孩子摔伤后,竟没有一位员工说一句安慰的话,更没有人伸手帮一把,让顾客感到非常心寒。 o案后语: 1、卖场里经常可以见到有的顾客让小孩站在购物车中,如果员工能在发现这些不安全隐患时,及时、善意地提醒顾客,就能避免许多事故的发生。 2、零售业对从业人员最重要的要求,就是要具有较强的服务意识(除了推介服务,还应该包括细心的提醒服务、周到的售后服务等)当事

16、故发生后,员工应及时的给予安慰、伸手援助,而不是站在一旁漠不关心。这种漠不关心的态度,只能使投诉激化,为事件的处理带来诸多不便。 3、对顾客的关心和爱护,会为企业带来生机和活力(获利)。希望我们每一位从业人员都好好地关心和爱护我们的顾客,为他们提供一种安全舒适的购物环境,顾客才是我们真正的“衣食父母” 案例:早上八点来购物,下午四点还没走o2002年7月3日上午八点,一名五十来岁的女顾客走进某购物广场,这位顾客挑选的是大宗电器,调试了半天,总算选好了。结算时,顾客拿出一张空白支票,要在上面填上相关内容。这时顾客发现自己没有戴老花眼镜,看不清字,没有办法填。顾客要求接待大宗购物处接待人员替她填写

17、,该员工以怕写错为由,拒绝顾客的请求。顾客说:“慢慢写不会错的。”结果被该员工断然拒绝,言辞非常冷淡。顾客很失望,到商场外找司机来填,没想到司机也填错了。顾客没办法,只有回去向公司重新申请一张支票。 o 顾客花费了许多手续,终于又申请到一张支票,急急忙忙赶回商场,没想到她挑选好的大件物品,因为无人看管,已经被还原到原处了。这就意味着顾客必须重新挑选商品。这样一来,已经到了下午四点钟。顾客越想越生气,于是提出投诉。 o 案后语: 1、支票确应由顾客自己来填,但出于为顾客更好地服务,特殊情况下,替顾客填写支票也不是不可以,但要认真仔细;即使由于自己不会填写,也应向顾客讲明情况,请顾客理解,而不是冷

18、漠地拒绝;当然你也可以请财务人员或收银管理人员帮助填写,为顾客办点实事。 2、顾客有事暂离,应替她放好已挑选的商品,而不是还原到原处。 3、在服务方面如果站在顾客的角度考虑问题,很多事情就会迎刃而解,复杂的事情就会变得简单。 案例:换不了的电饭煲o某日,一对老夫妇提着两个“三角牌”饭煲来到某购物广场顾客服务中心,说饭煲买了不到一个星期,觉得不适用,要求换货。总台小姐将顾客带至家电服务中心,家电服务中心人员接待后将两个饭煲开箱检查,发现饭煲已经使用过,而且还粘着米粒和水,于是向顾客说:“不好意思,这两个饭煲您用过了,我们无法再次销售,所以不能给您换。”老人一听顿时火了:“如果不用我怎么知道不好用

19、呢?不能换,就退掉!” o接待员听了,便又给她讲了有关“消法”三包的退换货规定 ,但顾客无心听取,一直吵闹不休。这时,另一接待员将已清理干净犹如新的饭煲拿了过来,对顾客说到:“不好意思,您这饭煲已使用过,不过我们考虑未超过7天,就给您换一次,但您这次一定要选择好,以后不能出现类似的情况,好吗?”,“好的,好的,没问题,我去选两个美的饭煲”。服务中心人员给老人办理了退货手续,他们到“美的”专柜选购。这时“三角牌”的促销员经过,看到她的两个饭煲已退,便去找顾客理论,坚持不许顾客退换,顾客火冒三丈,本来说要买的“美的”饭煲也不看了,最后扭头气乎乎地离开了卖场。 o案后语: 1、“我们的服务是为了顾客

20、最大的满意”这是我们服务的宗旨。以上案例中接待员的处理方式既保全了商场的利益,也最终赢得了顾客的满意,这种“折中”处理方式值得我们借鉴。(双赢) 2、案例中“三角牌”促销员为了维护自己厂家的利益而无视卖场失去一个顾客,最终不仅没有得到自己想要的结果,也因此造成了顾客的强烈不满而使其流失。(双输) 3、今后在我们的卖场培训中,一定要适时地向我们的促销人员引导正确的销售观念,避免发生上述案例中“因小失大”的事情。 案例:亡羊补牢的代价o(家乐福长沙分店)某日,某顾客在买完东西走出店门时,有两位工作人员正推着购物车过来,顾客因没注意到就没及时让开,其实这时工作人员只要礼貌地说一声“请让让”就可以了,

21、但“让啊!”粗喉咙大嗓门的地方话却代替了我们倡导的文明礼貌用语。由于顾客听不懂他们喊的地方话就没有动,这时该员工又语气很不友善来了一句“有点宝吧!”(意思即:有些蠢吧!),顾客问服务人员应该怎样做,该男士又大声喊到:“老子是在上班,再吵老子下班搞死你”。(意思即:我在上班,如果你再吵,下班后我揍死你!)令人哭笑不得,最后顾客在朋友的劝说下气愤地离开了卖场。 o案后语: 1、新店刚开业,工作人员还未养成使用规范服务用语的良好习惯,这一点暂且不论,但他们连基本的服务意识与服务态度都不能做到位:语言粗俗,态度也极为恶劣,实在让人不堪忍受。 2、外来企业本土化不是一个短期的培训工作,一个企业在开始进入新的消费市场时就对服务不严格要求与规范,一开始就在地方老百姓心中留下了不好的影响,以后要想改变都很困难,就算发觉反省后改变,也会为此付出许多倍的代价。前车之鉴值得借鉴,一切从开始就做好,因为返工的代价不仅耗人耗财耗力,而且 “亡羊补牢” 会不会为时晚矣?

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