让项目管理“动”起来-移动应用助力项目现场管理高课件.pptx

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1、让项目管理“动”起来移动应用助力项目现场管理高效协同项目管理过程中,您遇到过这些问题吗?项目管理层级多,类型多,变化多,不可控因素多,如何做好项目管理?人员标准预算计划编制项目监控计划修订计划与采购衔接合同付款变更控制参建方协同转固工作开展投资统计我们的数据每天,现场人员用于填报工作表单的时间占15%或以上超过80%的项目存在项场工作表单及进度不能按时填报的问题99%以上的领导及项目负责人希望能通过移动端查看项目报表约90%以上的客户希望施工监理方能够共同使用项目管理ERP30%以上的客户反馈项目现场使用传统ERP受到网络制约PM投资进度质量从项目管理三要素,看项目管理困局怎么破?投资概算预算

2、结算项目投资投资控制体系合同预算合同控制概预算控制招投标控制合同执行控制工程计量控制投资P C D A 计划编制指导施工问题处理进度检查计划分解/汇总资源分配进度跟踪计划调整进度质量控制人工序物建立质量体系材料进场检验过程质量巡查中间交工验收移动工程项目,专业人员施工现场的多方协同工作平台p项目相关方工作协调与配合(项目团队、工作联系、多方通话)p工程经济事项确认记录(材料验收、变更签证、工程计量)p施工问题记录与整改(项目问题、项目问题整改、多发问题分析)p项目进展查看及汇报 (项目动态、报表、项目进度)p重要事项记录(施工记录、验收记录、工序拍照)项目管理移动应用:PM+工程现场移动应用现

3、场管理完全替代PC端集成GISSAAS模式推广、覆盖全行业项目管理前后端一体化工程资产一体化财务业务一体化PM+全过程一体化 社交化项目圈全产业链应用文档共享、位置共享、图纸共享现场项目工作协同Mobile APPS移动应用Project circle项目圈Integration前后端一体化Mobile APPS移动应用指尖上的现场管理指尖上的现场管理项目看板,一目了然指尖上的现场管理进度填报,动动手指轻松完成指尖上的现场管理项目问题,闭环处理Mobile APPS移动应用地图上的项目群地图上的项目群项目看板,一目了然Project circle项目圈指挥部监理办项目部投资方设计方勘探测量互联

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