物业管理第七章课件.ppt

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1、n物业管理的投标:物业管理的投标:n物业管理投标,是对物业管理招标的响应,物业管理投标,是对物业管理招标的响应,是指符合招标条件的物业管理企业,根据是指符合招标条件的物业管理企业,根据招标文件中确定的各项管理服务要求与标招标文件中确定的各项管理服务要求与标准,编制投标文件,参与投标竞争的行为。准,编制投标文件,参与投标竞争的行为。n物业管理投标人是响应招标、参加物业管物业管理投标人是响应招标、参加物业管理投标竞争的法人或者其他组织。理投标竞争的法人或者其他组织。n由于物业管理的投标工作是一项十分复杂的活由于物业管理的投标工作是一项十分复杂的活动,需要物业管理企业内部的信息在短时间进动,需要物业

2、管理企业内部的信息在短时间进行快速的交流和积累。因此物业管理项目的投行快速的交流和积累。因此物业管理项目的投标工作,通常由投标的物业管理企业内部组织标工作,通常由投标的物业管理企业内部组织专门部门来全权负责整个投标活动。专门部门来全权负责整个投标活动。n投标的的组织机构投标的的组织机构n、开发部、开发部n、财务部、财务部n、工程部、工程部n、开发部:是物业管理投标工作的核心,、开发部:是物业管理投标工作的核心,它负责确定目标,选择物业,进行投标,它负责确定目标,选择物业,进行投标,参加市场竞争。参加市场竞争。n、财务部:负责财务、计划、经济核算和、财务部:负责财务、计划、经济核算和各类收费活动。该部门的主管一般都是总会各类收费活动。该部门的主管一般都是总会计师,具有资深的项目财务评价能力。计师,具有资深的项目财务评价能力。n、工程部:负责各种物业管理工程的预算,、工程部:负责各种物业管理工程的预算,负责房屋、设备及公共设施的管理、维修、负责房屋、设备及公共设施的管理、维修、保养和工程技术方面的咨询与研究工作。保养和工程技术方面的咨询与研究工作。

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