监理创新管理制度.docx

上传人(卖家):宝宝乐园 文档编号:3099062 上传时间:2022-07-11 格式:DOCX 页数:4 大小:19.46KB
下载 相关 举报
监理创新管理制度.docx_第1页
第1页 / 共4页
监理创新管理制度.docx_第2页
第2页 / 共4页
监理创新管理制度.docx_第3页
第3页 / 共4页
监理创新管理制度.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、监理创新管理制度一、 目的运用激励机制,发挥员工的主观能动性,增强企业的市场竞争力,提升员工个人素质。二、 创新分类1、 管理创新(1) 工作中提出的新理念、想法被采纳,实施有效。(如监理通讯、监理参数等)(2) 提出和完善规范公司管理的新方案,实施有效。(3) 工作中有效应用监理、造价、财务、办公、人事管理软件。2、 社会效果创新(4)所监理项目获得市以上优质工程奖。(5)获得政府的通报表扬。 获奖者须在项目工作三个月以上,且被业主认可。3、 学术(论文)(6)在湖南监理或建筑业的其他杂志、报刊上发表文章。(7)市级刊物发表文章。(8)省级刊物发表文章。(9)国家级刊物发表文章。(10)发表

2、专著。 获奖者须以公司名义发表文章、专著。4、 个人资质提高(11)通过考试获得个人职称。(12)依据个人专业,通过考试,获得监理工程师、造价工程师、注册会计师等执业资格。(13) 通过业余学习提高国家认可的个人学历。(14) 学习掌握新的专业知识、业务技能,有效应用于工作中。获奖者的个人资质必须是通过公司报名和公司认可的。5、 研究课题(15)本行业领域内,申请课题研究成功。6、 监理业务开拓(16)项目投标获得成功的答辩人。(主要发言人)(17)项目投标获得成功的标书编制人。(18)项目投标获得成功的参与协助者。(19)员工承揽业务获得成功(合伙人除外。员工分成部分见经营管理制度)(20)

3、公司员工提供业务信息,该业务获得成功。 7、 为公司发展献计等(21)为公司的发展献计被采纳,产生效益。(22)开拓新的经营市场成功。(23)开拓新的行业成功。(24)为公司多元化发展方案(新公司的成立、软件开发等)作出贡献。(25)对公司未来经营的研究发展,提出研究报告,被采纳者。8、 监理费收缴(26)工程竣工,项目总监按期收回合同以内的监理费。(27)收回合同以外的监理费。(28)收回公司难收的监理费。9、 岗位创新(29)工作优秀,获得书面表彰。(30)工作中引进先进的工作方法,实施有效。(31)出色完成本职工作,同时兼职其他专业工作,获得书面表彰。(32)兼管工程项目,工作完成出色,

4、获得书面表彰。(33)为工程提出合理化建议得到采纳,并获奖。三、 创新奖励1、 对创新业绩获得成功的公司在职人员,将予以奖励。2、 奖励涉及其他奖项时,取最高奖。3、 奖励金额参见创新奖励明细表。四、创新业绩认可申请1、 创新业绩获得成功方可申请奖金。2、 由本人书面向人力资源部申请。3、 若某创新由多人所作,必须是参与人共同申请。4、 创新业绩获得成功后一个月内申请有效。五、 创新业绩审批由人力资源部核实、工程部审查、签署意见后报总经理审批。审批通过后方可发放奖金。六、 创新业绩的奖金筹集渠道1、 从工程部中筹集。2、从公司奖励费用中筹集。3、从业主给予的奖励中筹集。4、从罚款中筹集。5、从

5、政府的奖励中筹集。七、 奖金个人所得税1、所规定的奖金均含税。2、税金由公司代扣。八、 员工创新的宣传1、 奖励记录均记入个人人事档案。2、 公司发文表彰。附表:创新奖励明细表创新奖励明细表序号创 新 类 别奖励金额奖金筹集渠道1工作中提出新理念、想法被采纳,实施有效1000元公司2提出和完善规范公司管理的新方案,实施有效1000元公司3工作中有效应用管理软件100元公司4所监理项目获得市以上优质工程奖每人200元公司、各工程部5获得政府的通报表扬每人200元公司、各工程部6在湖南监理或建筑业其他杂志、报刊上发表文章100元公司、各工程部7市级刊物发表文章200元公司、各工程部8省级刊物发表文

6、章300元公司、各工程部9国家级刊物发表文章400元公司、各工程部10发表专著500元公司11通过考试获得个人职称100元公司、工程部12通过考试获得监理、造价、会计等执业资格300元公司、工程部13通过业余学习提高国家认可的个人学历200元公司、工程部14学习掌握新专业知识、业务技能,应用于工作中100元公司、工程部15本行业领域内,申请课题研究成功1000元公司16项目投标获得成功的答辩人(主要发言人)每人800元工程部17项目投标获得成功的标书编制人1000元工程部18项目投标获得成功的参与协助者100元工程部19员工承揽业务获得成功(合伙人除外,分成除外)1000元工程部20员工提供信

7、息,该业务获得成功(媒体信息除外)1000元工程部21为公司发展献计被采纳,产生效益5000元公司22开拓新的经营市场成功5000元公司23开拓新的行业成功5000元公司24为公司多元化发展方案作出贡献5000元公司25对公司未来经营研究发展提出研究报告被采纳300元公司26工程竣工,项目总监按期收回合同以内的监理费总监500元工程部27收回合同以外的监理费500元公司、工程部28收回公司难收的监理费1000元公司、工程部29工作优秀,获得书面表彰1000元公司、工程部30工作中引进先进工作方法,实施有效300元公司、工程部31做好本职工作并兼职其他专业工作,获书面表彰1000元公司、工程部32兼管工程项目,工作完成出色,获得书面表彰1000元公司、工程部33为工程提出合理化建议得到采纳,并获奖300元公司、工程部

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 建筑工程类
版权提示 | 免责声明

1,本文(监理创新管理制度.docx)为本站会员(宝宝乐园)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|