1、3 建筑工程资料管理建筑工程资料管理第一部分第一部分目目 录录 湖北省建筑工程施工统一湖北省建筑工程施工统一 用表（用表（20162016年版）编制解析年版）编制解析第二部分第二部分3工程资料的重要性工程资料的作用工程资料管理的手段工程资料管理的原则建建筑筑工工程程资资料料管管理理第一部分第一部分3 建筑工程施工资料是记载建筑工程施工活建筑工程施工资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项动全过程的一项重要内容重要内容，它既是工程竣工交，它既是工程竣工交付使用的付使用的必备文件必备文件，也是对工程进行检查、验，也是对工程进行检查、验收、使用、维修、改建和扩建的收、使用、维修、改建和扩建的原始依据原
2、始依据，一，一个工程如果施工资料不符合有关标准规定，则个工程如果施工资料不符合有关标准规定，则判定该工程不合格。因此，施工资料的编制是判定该工程不合格。因此，施工资料的编制是否真实、完整、齐全对工程质量具有否真实、完整、齐全对工程质量具有否决权否决权。工程资料的重要性31 1、体现了工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制情况。、体现了工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制情况。2 2、体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范的执行情、体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范的执行情况，特别是强制性标准的执行情况。况，特别是强制性标准的执行情况。3 3、充分体现建筑企业自身的综合管理水平
3、。、充分体现建筑企业自身的综合管理水平。4 4、规范管理、操作人员的工作意识与行为。、规范管理、操作人员的工作意识与行为。5 5、为建设管理者的决策提供真实、有效的法律凭证。、为建设管理者的决策提供真实、有效的法律凭证。6 6、为明确建设工程质量责任提供真实、有效的法律凭证。、为明确建设工程质量责任提供真实、有效的法律凭证。7 7、为城市基础设施建设以及现有工程新建、扩建、改建、维、为城市基础设施建设以及现有工程新建、扩建、改建、维修、管理提供修、管理提供完整、完整、详实详实依据。依据。8 8、通过资料或数据的统计、计算、分析等，及时发现问题，、通过资料或数据的统计、计算、分析等，及时发现问题
4、，解决问题并处理问题。解决问题并处理问题。工程资料的作用31 1、同步性原则同步性原则：工程资料应与建筑工程建设过程同步：工程资料应与建筑工程建设过程同步形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。形成，并应真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。工工程资料不符合要求的，不得通过检验批、分项、分部程资料不符合要求的，不得通过检验批、分项、分部和单位工程验收，工程资料对工程的质量具有否决权。和单位工程验收，工程资料对工程的质量具有否决权。2 2、规范性原则规范性原则：工程资料所反映的内容应真实、准确，：工程资料所反映的内容应真实、准确，符合现行工程建设相关规范、标准规定，并满足合同和符合现行工
5、程建设相关规范、标准规定，并满足合同和设计要求，不符合规定或要求的，应由直接责任人（单设计要求，不符合规定或要求的，应由直接责任人（单位）限期完成整改。位）限期完成整改。工程资料管理的原则33 目前建筑市场群体工程越来越多，规模大、楼栋多，EPC、BT、PPP等承包及建设模式也越来越多。面对建筑业的新形势，建筑企业要想在新形势下的市场中有一席之地，就必须大力加强施工技术管理，特别是工程资料的管理，需要有效、先进的管理手段确保工程资料真实反映建筑工程的建设情况和实体质量。下面从优化策划、强化控制、总承包管理手段、信息化技术方面阐述建筑工程资料管理手段。工程资料管理的手段31 优异的策划是前提优异
6、的策划是前提1.1 制定管理制度制定管理制度 开工前根据工程项目的规模，建立工程开工前根据工程项目的规模，建立工程资料的管理组织与制度，明确施工资料管资料的管理组织与制度，明确施工资料管理负责人责任与权限，明确每项资料的编理负责人责任与权限，明确每项资料的编制、收集、整理责任人。工程资料责任人制、收集、整理责任人。工程资料责任人应确定编制及归档内容清单，并根据施工应确定编制及归档内容清单，并根据施工实际情况调整清单内容，归档内容根据当实际情况调整清单内容，归档内容根据当地城建档案管理部门要求及各单位自行管地城建档案管理部门要求及各单位自行管理规定确定，并向各项资料责任人进行交理规定确定，并向各
7、项资料责任人进行交底。底。31.2 编制编制工程资料管理方案工程资料管理方案 编制切实可行的编制切实可行的工程资料管理方工程资料管理方案案，明确资料内容、编制人、完成时间，明确资料内容、编制人、完成时间，归档资料质量要求及移交规定等。方案中归档资料质量要求及移交规定等。方案中应统一工程名称、单位（子单位）工程、应统一工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批划分等，避免资料分部分项工程、检验批划分等，避免资料整理过程中组卷混乱、查找不便、工程名整理过程中组卷混乱、查找不便、工程名称及施工部位填写不一致等问题。称及施工部位填写不一致等问题。31.3 编制编制工程检测试验计划工程检测试验计
8、划 建筑工程检测试验是建筑工程施工技术管理中一个主建筑工程检测试验是建筑工程施工技术管理中一个主要组成部分，同时也是建筑工程施工质量控制和竣工验收要组成部分，同时也是建筑工程施工质量控制和竣工验收工作中不可缺少的一个重要环节。工程检测试验是一项技工作中不可缺少的一个重要环节。工程检测试验是一项技术性很强的工作，涉及内容广泛，编制具有可操作性的术性很强的工作，涉及内容广泛，编制具有可操作性的工程检测试验计划工程检测试验计划尤为重要。尤为重要。工程检测试验计划工程检测试验计划应涵盖材料、设备进场检测，施工过程质量检测试验，工应涵盖材料、设备进场检测，施工过程质量检测试验，工程实体质量与使用功能检测
9、，内容应包括检测试验项目名程实体质量与使用功能检测，内容应包括检测试验项目名称、检测试验参数、试样规格、代表批量、施工部位、计称、检测试验参数、试样规格、代表批量、施工部位、计划检测试验时间。具体详实的划检测试验时间。具体详实的工程检测试验计划工程检测试验计划可方可方便施工现场有关人员具体实施，防止施工检测试验项目的便施工现场有关人员具体实施，防止施工检测试验项目的漏做、少做，同时保证施工检测试验资料真实齐全。漏做、少做，同时保证施工检测试验资料真实齐全。32 有效的措施是保障有效的措施是保障2.1 分工协作分工协作 工程施工过程中技术、测量、试验、工程、工程施工过程中技术、测量、试验、工程、
10、物资、质量等岗位对各自负责管理范围的资料物资、质量等岗位对各自负责管理范围的资料生成、格式、有效性负责，负责报审工作，办生成、格式、有效性负责，负责报审工作，办理完毕及时移交项目部资料员。严禁项目资料理完毕及时移交项目部资料员。严禁项目资料员闭门造车员闭门造车“做资料做资料”，这样整理出来的工这样整理出来的工程资料，失去了控制工程质量的作用，不能真程资料，失去了控制工程质量的作用，不能真实反映工程实况。实反映工程实况。32.2 过程控制过程控制 建筑工程的施工周期一般较长，为确保检测试验工作建筑工程的施工周期一般较长，为确保检测试验工作按照检测试验计划和施工进度顺利实施，做到不漏检、不按照检测
11、试验计划和施工进度顺利实施，做到不漏检、不错检，除了收集试验报告外，试验工程师还应及时建立错检，除了收集试验报告外，试验工程师还应及时建立试样台账试样台账，真实反映施工质量的控制过程，还能为检，真实反映施工质量的控制过程，还能为检测试验工作的追溯提供依据。资料员编制测试验工作的追溯提供依据。资料员编制试验报告核查试验报告核查要录要录，做好施工资料的过程管理。，做好施工资料的过程管理。32.3 交圈核查交圈核查 项目部资料员建立卷内封面、卷内目项目部资料员建立卷内封面、卷内目录，负责工程资料的审查、收集、编目、录，负责工程资料的审查、收集、编目、归类工作，确保工程资料收集、整理与施归类工作，确保
12、工程资料收集、整理与施工进度同步。并及时核查各类工程资料是工进度同步。并及时核查各类工程资料是否齐全、交圈，坚决杜绝对原始记录采用否齐全、交圈，坚决杜绝对原始记录采用“后补后补”造假的做法，尤其是以随机抽样造假的做法，尤其是以随机抽样方法进行抽取试块检验评定的混凝土、砂方法进行抽取试块检验评定的混凝土、砂浆强度等试验报告。浆强度等试验报告。33 完善总承包资料管理手段完善总承包资料管理手段 所谓项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给所谓项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备
13、供应单位，并在实施中进行项目管理。那施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。那么相比传统的工程资料管理模式，会存在分包单位多、资么相比传统的工程资料管理模式，会存在分包单位多、资料种类多、管理难度大等问题，需要完善总承包资料管理料种类多、管理难度大等问题，需要完善总承包资料管理手段。手段。33.1 合同手段合同手段 建设工程文件归档规范建设工程文件归档规范GB/T50328-2014规定：建设工程项目实行总承包管理的，总包单规定：建设工程项目实行总承包管理的，总包单位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，位应负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位
14、应将本单并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。对于分包工程资料，总包单位应在分包工程位。对于分包工程资料，总包单位应在分包工程合同内约定资料移交内容、要求、移交时间等，合同内约定资料移交内容、要求、移交时间等，并收取资料归档抵押金，利用合同手段达到分包并收取资料归档抵押金，利用合同手段达到分包主动移交、总包顺利收集的目的。主动移交、总包顺利收集的目的。33.2 双签制度双签制度 对分包单位的资料采取总包和分包单位相关责任对分包单位的资料采取总包和分包单位相关责任工程师进行双方签字的形式进行控制。分包单位
15、报监工程师进行双方签字的形式进行控制。分包单位报监理签字的工程资料由总包项目部相关工程师进行审核理签字的工程资料由总包项目部相关工程师进行审核后，交项目部资料员进行形式、格式审核，再由总承后，交项目部资料员进行形式、格式审核，再由总承包单位报监理。包单位报监理。33.3 交叉检查交叉检查 项目部技术负责人组织项目部资料员、质量、技术、项目部技术负责人组织项目部资料员、质量、技术、专业工程师定期交叉检查分包单位的资料收集、整理、专业工程师定期交叉检查分包单位的资料收集、整理、整改情况。从资料的分类编码、专业技术、填写质量、整改情况。从资料的分类编码、专业技术、填写质量、签字权限等方面对分包单位资
16、料进行检查。签字权限等方面对分包单位资料进行检查。34 信息化技术是新方向信息化技术是新方向4.1 资料管理软件应用资料管理软件应用 目前市场常用的资料管理软件均能满足目前市场常用的资料管理软件均能满足以下功能：统一资料的表格、自动计算；验以下功能：统一资料的表格、自动计算；验收资料数据逐级生成、智能评定；方便查阅收资料数据逐级生成、智能评定；方便查阅和调用历史工程数据；高效表格编辑、批量和调用历史工程数据；高效表格编辑、批量打印、生成电子档案。资料管理软件的应用打印、生成电子档案。资料管理软件的应用能规范建筑工程资料管理，提高工作效率。能规范建筑工程资料管理，提高工作效率。34.2 P-BI
17、M信息化管理信息化管理 应用应用P-BIM的总承包项目信息管理系统的的总承包项目信息管理系统的资料管理模块实现信息化管理，达到以下功能：资料管理模块实现信息化管理，达到以下功能：工程资料分布式填写，集中式存储，避免资料工程资料分布式填写，集中式存储，避免资料遗失；数据共享，多岗位协作，保证了资料的遗失；数据共享，多岗位协作，保证了资料的统一性和完整性；生成智能交圈核查表，多端统一性和完整性；生成智能交圈核查表，多端推送错误警示；智能分类，一键生成资料目录。推送错误警示；智能分类，一键生成资料目录。P-BIM工程资料信息管理系统减少重复工作量，工程资料信息管理系统减少重复工作量，实现工程资料管理
18、的动态化、有效化、信息化实现工程资料管理的动态化、有效化、信息化管理。管理。3第二部分第二部分（一）（二）32003年版2009年版2016年版湖北省地方标准建筑工程施工文件管理规范DB42/T503-200833 随着随着建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001GB50300-2001修编为修编为GB50300-2013GB50300-2013，相配套的工程质量验收规范也陆续进，相配套的工程质量验收规范也陆续进行了修编，为了适应新标准的要求，对湖北省建筑工程施工行了修编，为了适应新标准的要求，对湖北省建筑工程施工统一用表（统一用表（20092009年版
19、）进行了修改完善。年版）进行了修改完善。20162016年版年版表格的修改是基于原表格的修改是基于原20092009年版年版湖北省建筑工湖北省建筑工程施工统一用表程施工统一用表，再根据新规范、标准的要求和这几年湖，再根据新规范、标准的要求和这几年湖北省在参加全国鲁班奖验收时，各验收组专家对湖北省地区北省在参加全国鲁班奖验收时，各验收组专家对湖北省地区的工程资料提出的建议，做了部分修改和增加。的工程资料提出的建议，做了部分修改和增加。31.根据建筑工程资料管理规程根据建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009、建筑工程施、建筑工程施工质量验收统一标准工质量验收统一标准GB50300-2013
20、，将，将“文件文件”改为改为“资料资料”。2.原湖北省地方标准原湖北省地方标准建筑节能工程施工文件管理规范建筑节能工程施工文件管理规范中节能中节能资料融入到新的湖北省建筑工程施工统一用表中。资料融入到新的湖北省建筑工程施工统一用表中。3（二）3 工程管理资料是在施工过程中形成的反映工程工程管理资料是在施工过程中形成的反映工程组织和组织和监督监督等情况的资料统称。等情况的资料统称。表表A1 工程概况表工程概况表表表A1-1建筑节能工程概况表建筑节能工程概况表表表A2 施工项目部管理人员名单施工项目部管理人员名单表表A3 特种作业人员名单特种作业人员名单表表A4-1 施工现场质量管理检查记录施工现
21、场质量管理检查记录表表A4-2 砌体施工质量控制等级检查记录砌体施工质量控制等级检查记录表表A5 工程开工报告工程开工报告3表表A6 工程竣工报告工程竣工报告表表A7 工程停工报告工程停工报告表表A8 工程复工报告工程复工报告表表A9 施工进度计划分析施工进度计划分析表表A10 项目大事记项目大事记表表A11 施工日志施工日志表表A12 不合格项处置记录不合格项处置记录表表A13-1 建设工程质量事故调（勘）查记录建设工程质量事故调（勘）查记录表表A13-2 建设工程质量事故报告书建设工程质量事故报告书表A14 见证试验检测汇总表见证试验检测汇总表3表表A15-1 建设单位项目负责人工程质量终
22、身责任承诺书建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-2 监理单位项目负责人工程质量终身责任承诺书监理单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-3 施工单位项目负责人工程质量终身责任承诺书施工单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-4 勘察单位项目负责人工程质量终身责任承诺书勘察单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-5 设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-6 工程质量终身责任信息表工程质量终身责任信息表表表A16 法定代表人授权书法定代表人授权书表表A17 工程竣工永久性质量责任标牌工程竣工永久性质量责任
23、标牌建设工程施工许可证施工总结3 工程概况表应对工程基本情况进行简要工程概况表应对工程基本情况进行简要描述，包括工程的一般情况、构造特征、安描述，包括工程的一般情况、构造特征、安装工程的简要描述等。装工程的简要描述等。一般情况：工程名称、建设用途、建设一般情况：工程名称、建设用途、建设地点、建设单位、设计单位、监理单位、施地点、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工单位、勘察单位勘察单位、建筑面积、结构类型和、建筑面积、结构类型和建筑层数等。建筑层数等。构造特征：地基与基础、内外墙、梁柱、构造特征：地基与基础、内外墙、梁柱、楼盖、楼地面装饰、内外墙装饰、屋面防水、楼盖、楼地面装饰、内外墙装
24、饰、屋面防水、防火设备、建筑节能构造等。防火设备、建筑节能构造等。安装工程的简要描述：安装工程所包含安装工程的简要描述：安装工程所包含的各系统的名称。的各系统的名称。其它：关键部位、上级对本工程的重要其它：关键部位、上级对本工程的重要要求和指示、新材料、新工艺或特殊需要说要求和指示、新材料、新工艺或特殊需要说明的内容等。明的内容等。工程名称要填写全称，与施工许可证、施工图纸中工程名称应一致。3 根据湖北省地方标根据湖北省地方标准准建筑节能工程施工建筑节能工程施工文件管理规范文件管理规范DB42/T642-2010有机融有机融入建筑节能施工资料，入建筑节能施工资料，并根据并根据GB50300-2
25、013增加节能子分部。增加节能子分部。3项目部管理项目部管理人员与特种人员与特种作业人员要作业人员要求持证上岗。求持证上岗。另附：企业另附：企业法定代表人法定代表人对项目经理对项目经理的任命书和的任命书和管理人员、管理人员、特种作业人特种作业人员岗位证书。员岗位证书。特种作业人员包括塔吊司机、架子特种作业人员包括塔吊司机、架子工、电工、电焊工、起重工、机械工、电工、电焊工、起重工、机械操作工、信号工、客货电梯操作工操作工、信号工、客货电梯操作工等。等。3 根据根据建筑工程施工质量建筑工程施工质量验收统一标准验收统一标准GB50300-2013修改的，通常情况下一个工程修改的，通常情况下一个工程
26、的一个标段或一个单位工程只的一个标段或一个单位工程只查一次，如分段施工，人员更查一次，如分段施工，人员更换，或管理工作不到位，可再换，或管理工作不到位，可再次检查。次检查。责任主体名称填写全称，与合同签章上的单位名称相同。项目负责人填写法人授权的项目负责人（需要有书面授权文件）。3 建设工程项目应建立质量责任制度、现场管理制度、建设工程项目应建立质量责任制度、现场管理制度、对分包方的管理制度、工程质量检验制度和物资采购、施对分包方的管理制度、工程质量检验制度和物资采购、施工设施和机械设备管理制度；健全质量管理体系；配备施工设施和机械设备管理制度；健全质量管理体系；配备施工技术标准；主要专业工种
27、操作上岗证书齐全；分包方资工技术标准；主要专业工种操作上岗证书齐全；分包方资质满足要求；计量设施精确且有控制措施；现场材料、设质满足要求；计量设施精确且有控制措施；现场材料、设备存放条件满足要求；施工图经具备相应审查资质的单位备存放条件满足要求；施工图经具备相应审查资质的单位审查合格、地质勘察资料齐全。施工单位应按规定填写审查合格、地质勘察资料齐全。施工单位应按规定填写施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录后，报项目总监理工程师后，报项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。（或建设单位项目负责人）检查，并做出检查结论。3 根据根据砌体结构工程施砌体结构工程施工质
28、量验收规范工质量验收规范GB50203、砌体结构工程施工规范砌体结构工程施工规范GB509024增加。施工质量增加。施工质量控制等级应符合设计要求。控制等级应符合设计要求。当设计无要求时，不应低于当设计无要求时，不应低于B级。级。施工前（施工中）当施施工前（施工中）当施工质量控制等级的有关要素工质量控制等级的有关要素检查结果低于相应质量控制检查结果低于相应质量控制等级要求时，应采取有效措等级要求时，应采取有效措施使之恢复到要求后，再进施使之恢复到要求后，再进行正常施工。行正常施工。3公司公章核查所报工程资料是否齐全、有效，是否具备开工条件 除了查施工许可证，设计除了查施工许可证，设计交底及图纸
29、会审、施工组织设交底及图纸会审、施工组织设计，施工测量放线，主要人员、计，施工测量放线，主要人员、材料、设备进场，施工现场道材料、设备进场，施工现场道路、水、电、通信这六项外，路、水、电、通信这六项外，还应施工现场的临时设施是否还应施工现场的临时设施是否满足动工要求，地下障碍物是满足动工要求，地下障碍物是否清除或查明等情况进行审查。否清除或查明等情况进行审查。3公司公章包括分部工程、质量控制资料核查、安全和主要使用功能核查及抽查、观感质量验收和合同约定的其他情况。施工单位在单位工程完工，施工单位在单位工程完工，经自检合格并达到竣工验收条经自检合格并达到竣工验收条件后，填写本表，并附件后，填写本
30、表，并附单位单位（子单位）工程质量竣工验收（子单位）工程质量竣工验收记录记录、单位（子单位）工单位（子单位）工程质量控制资料核查记录程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程观感质单位（子单位）工程观感质量检查记录量检查记录等。等。3 由于非施工单位原因或天灾由于非施工单位原因或天灾等特殊情况造成较长时间停工时，等特殊情况造成较长时间停工时，施工单位应向监理单位呈报工程施工单位应向监理单位呈报工程停工报告。停工报告。造成工程暂停的原因，要求表述简明、扼要。工程停工后要求承包单位所做的有关工作（包括要求承包单位保护已施工的全部工程免遭损失或损害）。公司公章3公司公章 承包单位在填写本表时，应附承
31、包单位在填写本表时，应附下列资料一起报监理部：下列资料一起报监理部：1、承包单位对工程暂停原因的分、承包单位对工程暂停原因的分析；析；2、工程暂停原因已消除的证据；、工程暂停原因已消除的证据；3、避免再次出现类似问题的预防、避免再次出现类似问题的预防措施。（停工原因与施工单位有措施。（停工原因与施工单位有关）关）总监理工程师审批结论为“不同意”时，应注明原因和对承包单位的要求。3 合同计划（或建设合同计划（或建设/监理监理单位批准的首次总控计划）单位批准的首次总控计划）与实际进度的对比。与实际进度的对比。承包单位应根据建设工程承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工合同的约定，按时编
32、制施工总进度计划、年施工总进度计划、年/季度进季度进度计划、月进度计划，按分度计划、月进度计划，按分部、分项完成的时间和计划部、分项完成的时间和计划对比填写。对比填写。3 内容包括项目开、竣工；内容包括项目开、竣工；停、复工；中间验收；质量、停、复工；中间验收；质量、安全事故；获得的荣誉；重安全事故；获得的荣誉；重要会议；分承包工程招投标、要会议；分承包工程招投标、合同签署；上级检查指示等合同签署；上级检查指示等情况的简述。情况的简述。3 施工日志以单位工程为记载对象，施工日志以单位工程为记载对象，从工程开始施工起至工程竣工止。从工程开始施工起至工程竣工止。应按专业（至少分土建和安装工程应按专
33、业（至少分土建和安装工程两部分）指定专人负责逐日记载，两部分）指定专人负责逐日记载，记载内容要真实、连续和完整，且记载内容要真实、连续和完整，且应包括日期、施工部位、天气状况、应包括日期、施工部位、天气状况、突发事件、生产情况记录和技术质突发事件、生产情况记录和技术质量安全工作记录等。其中，生产情量安全工作记录等。其中，生产情况记录包括施工项目内容、机械作况记录包括施工项目内容、机械作业、班组工作和生产存在的问题；业、班组工作和生产存在的问题；技术质量安全工作记录包括技术质技术质量安全工作记录包括技术质量安全活动、技术质量安全问题和量安全活动、技术质量安全问题和检查验收情况等。检查验收情况等。
34、3 当工程施工或进场物资不合格当工程施工或进场物资不合格时，检验部门、建设（监理）单位时，检验部门、建设（监理）单位或总承包单位下达不合格项整改通或总承包单位下达不合格项整改通知，要写明不合格的事实，并要求知，要写明不合格的事实，并要求处置、整改完毕后反馈并复检，整处置、整改完毕后反馈并复检，整改未达到要求的应如实记录。改未达到要求的应如实记录。本表由下达方填写，整改方填本表由下达方填写，整改方填报整改结果。报整改结果。33 凡工程发生重大事故，应按表凡工程发生重大事故，应按表A13-12的要求进行记载。的要求进行记载。其中发生事故时间应记载年、月、日、时、分；估计造成损其中发生事故时间应记载
35、年、月、日、时、分；估计造成损失，指因质量事故进行返工、加固等而造成实际损失的金额，失，指因质量事故进行返工、加固等而造成实际损失的金额，包括人工费、材料费和管理费；事故情况，包括倒塌情况包括人工费、材料费和管理费；事故情况，包括倒塌情况（整体倒塌或局部倒塌的部位）、损失情况（伤亡人数、损（整体倒塌或局部倒塌的部位）、损失情况（伤亡人数、损失程度、倒塌面积等）；事故原因，包括设计原因（计算错失程度、倒塌面积等）；事故原因，包括设计原因（计算错误、构造不合理等）、施工原因（施工粗制滥造、材料、预误、构造不合理等）、施工原因（施工粗制滥造、材料、预制构配件或设备质量低劣等）或设计与施工同有问题以及
36、天制构配件或设备质量低劣等）或设计与施工同有问题以及天灾、人祸等；处理意见，包括现场处理情况、设计和施工的灾、人祸等；处理意见，包括现场处理情况、设计和施工的技术措施、主要责任者及处理结果。技术措施、主要责任者及处理结果。3 根据根据建筑工建筑工程资料管理规程程资料管理规程JGJ/T185-2009，增，增加加见证试验检测见证试验检测汇总表汇总表。3表表A15-1 建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-2 监理单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表监理单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表表A15-3 施工单位项目负责人工程质量终身责任承
37、诺书施工单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-4 勘察单位项目负责人工程质量终身责任承诺书勘察单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-5 设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书设计单位项目负责人工程质量终身责任承诺书表表A15-6 工程质量终身责任信息表工程质量终身责任信息表333建设工程施工许可证 建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提交相应的证明文件：（一）依法应当办理用地批准手续的，交相应的证明文件：（一）依法应当办理用地批准手续的，已经办理该建筑工程已经办理该建筑工程用地批准手续用地批准手续。（二）在城市
38、、镇规划。（二）在城市、镇规划区的建筑工程，已经取得区的建筑工程，已经取得建设工程规划许可证建设工程规划许可证。（三）施工。（三）施工现场已经基本具备施工条件，需要现场已经基本具备施工条件，需要征收房屋的，其进度征收房屋的，其进度符合符合施工要求。（四）已经确定施工要求。（四）已经确定施工企业施工企业。（五）有满足施工需。（五）有满足施工需要的要的技术资料技术资料，施工图设计文件已按规定审查合格。（六），施工图设计文件已按规定审查合格。（六）有有保证工程质量和安全的具体措施保证工程质量和安全的具体措施。（七）按照规定应当委。（七）按照规定应当委托监理的工程已托监理的工程已委托监理委托监理。（八
39、）。（八）建设资金建设资金已经落实。（九）已经落实。（九）法律、行政法规规定的其它条件。发证机关在收到建设单位法律、行政法规规定的其它条件。发证机关在收到建设单位报送资料后，对于符合条件的，应当自收到申请之日起十五报送资料后，对于符合条件的，应当自收到申请之日起十五日颁发施工许可证日颁发施工许可证3施工总结施工总结 在工程竣工后，施工单位根据工程特点、性质对施工、在工程竣工后，施工单位根据工程特点、性质对施工、组织和管理进行全面总结。施工总结要简明扼要地介绍工程组织和管理进行全面总结。施工总结要简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅，内容一般包括：概况，以图、表形式为主，文字叙
40、述为辅，内容一般包括：1、采用的施工方法（包括方案的优化选择，主要的技术、采用的施工方法（包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果）。措施和实施效果）。2、新工艺、新材料、先进施工技术的采用情况（包括技、新工艺、新材料、先进施工技术的采用情况（包括技术性能、关键技术问题和对象，与国内外先进技术相比达到术性能、关键技术问题和对象，与国内外先进技术相比达到的先进程度、经济比较结果）。的先进程度、经济比较结果）。3、质量要求和实际达到的情况，较好的细部做法。、质量要求和实际达到的情况，较好的细部做法。4、易出现的质量问题和防治对策。、易出现的质量问题和防治对策。5、各项管理措施（包括质量管理措施
41、、安全技术措施、各项管理措施（包括质量管理措施、安全技术措施、文明施工措施、环境保护措施、降低成本措施）。文明施工措施、环境保护措施、降低成本措施）。6、突出的经验教训和体会。、突出的经验教训和体会。32、工程技术资料（、工程技术资料（B类）类）工程技术资料是在施工过程中形成的，用以正确指导、工程技术资料是在施工过程中形成的，用以正确指导、规范、科学施工的资料，以及反映工程变更情况的正式文件。规范、科学施工的资料，以及反映工程变更情况的正式文件。表表B1工程技术文件报审表工程技术文件报审表 表表B2 技术交底记录技术交底记录 表表B3-1 设计交底记录设计交底记录 表表B3-2 图纸会审记录图
42、纸会审记录 表表B3-3 设计变更通知单设计变更通知单 表表B3-4 工程洽商记录工程洽商记录 表表B4 危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表3 施工单位向监理单位申施工单位向监理单位申报的工程技术文件包括施工报的工程技术文件包括施工组织设计、施工方案（含季组织设计、施工方案（含季节性施工方案）、深化设计、节性施工方案）、深化设计、质量问题处理方案等。质量问题处理方案等。“施工单位名称施工单位名称”是指直是指直接负责该项工程实施的单位。接负责该项工程实施的单位。如为分包单位，应先由该分如为分包单位，应先由该分包单位填写此栏。经总承包包单位填写此栏。经
43、总承包单位审核无误后报项目监理单位审核无误后报项目监理部。部。3 单位工程施工组织设计应在组织施工前编制，规模较大、单位工程施工组织设计应在组织施工前编制，规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程，可分阶段报批施工组织设计。主要分部（分项）工程、工程重点部位、技施工组织设计。主要分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。冬、雨期施工应编制季节性施工方案。编制内容应齐全，并有审雨期施工应编制季节性施工方案。编制内容应齐全，并有审批手续。施工组织设
44、计应突出其批手续。施工组织设计应突出其指导性指导性，主要编制内容包括：，主要编制内容包括：施工部署、关键设备、施工方法、总承包管理等内容。施工部署、关键设备、施工方法、总承包管理等内容。施施工方案应突出其工方案应突出其针对性和可行性针对性和可行性，编制内容包括：工程概况、，编制内容包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。3工程技术文件审查的主要内容 技术文件报审应有时限规定，施工组织设计应在工程正式施工前报审，技术文件报审应有时限规定，施工组织
45、设计应在工程正式施工前报审，施工方案和深化设计应在分部（分项）工程正式施工前报审。报审前，施施工方案和深化设计应在分部（分项）工程正式施工前报审。报审前，施工单位应按内部程序审批，手续齐全。工单位应按内部程序审批，手续齐全。（1）承包单位的审批手续是否齐全。）承包单位的审批手续是否齐全。（2）施工总平面布置是否合理。）施工总平面布置是否合理。（3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠且具）施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠且具有针对性。有针对性。（4）工期安排是否满足建设工程施工合同要求。）工期安排是否满足建设工程施工合同要求。（5）进度计划是否保证施
46、工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的）进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。配置与进度计划是否协调。（6）承包单位的质量管理体系是否健全。）承包单位的质量管理体系是否健全。（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。（8）季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。）季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。（9）总监理工程师认为应审核的其他内容。）总监理工程师认为应审核的其他内容。3 技术交底由项目技术负责人组技术交底由项目技术负责人组织，同时形成记录，并得到
47、有效织，同时形成记录，并得到有效控制，明确记载交底人、接受交控制，明确记载交底人、接受交底人、交底时间，谁负责交底，底人、交底时间，谁负责交底，谁负责填写记录，交底双方需要谁负责填写记录，交底双方需要书面签字确认。书面签字确认。3 项目部必须切实地作好技术交底工作，坚持多级技术交项目部必须切实地作好技术交底工作，坚持多级技术交底制度，确保所有相关人员了解技术质量安全环保要求，并底制度，确保所有相关人员了解技术质量安全环保要求，并在施工过程中正确执行。即项目负责人、技术负责人对全体在施工过程中正确执行。即项目负责人、技术负责人对全体施工人员进行施工组织设计交底；方案编制人对现场工程师、施工人员进
48、行施工组织设计交底；方案编制人对现场工程师、质量工程师、安全工程师进行施工方案、措施交底；现场工质量工程师、安全工程师进行施工方案、措施交底；现场工程师对施工班组进行施工交底、安全技术交底；施工班组对程师对施工班组进行施工交底、安全技术交底；施工班组对作业人员进行操作交底。另外，对于项目推广应用的新技术作业人员进行操作交底。另外，对于项目推广应用的新技术以及重大设计变更或方案变更时要进行相应的技术质量安全以及重大设计变更或方案变更时要进行相应的技术质量安全交底，技术质量安全交底必须有针对性和可操作性，必要时交底，技术质量安全交底必须有针对性和可操作性，必要时应组织进行操作示范。应组织进行操作示
49、范。3 1、设计交底由建设单位组、设计交底由建设单位组织，设计交底记录由施工单位整织，设计交底记录由施工单位整理，汇总设计交底要点及研讨问理，汇总设计交底要点及研讨问题的纪要。填写设计交底记录。题的纪要。填写设计交底记录。2、交底要点及纪要：、交底要点及纪要：A、设、设计单位对施工图全面交底，说明计单位对施工图全面交底，说明设计意图。解释设计文件。设计意图。解释设计文件。B、施工单位质疑提问。施工单位质疑提问。C、设计单、设计单位解答。位解答。D、各有关单位就其职、各有关单位就其职责及图纸存在的问题发言。责及图纸存在的问题发言。3、设计交底记录由各单位、设计交底记录由各单位技术负责人会签，并由
50、建设单位技术负责人会签，并由建设单位盖章。形成正式设计文件。盖章。形成正式设计文件。3单位公章 1、监理、施工单位应将各自提出、监理、施工单位应将各自提出的图纸问题及意见，按专业整理、汇总的图纸问题及意见，按专业整理、汇总后报建设单位。后报建设单位。2、图纸会审应由建设单位组织设、图纸会审应由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。设计单位对各专业问题进行人员参加。设计单位对各专业问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。专业汇总、整理，形成图纸会审记录。3、图纸会审记录应由
