1、【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 年度培训计划制定与实施年度培训计划制定与实施 1.分析年度培训需求 1.1 企业总体分析： 问题：如何围绕经营绩效的状况来考虑培训策略？ -分析年度经营战略 -分析年度经营计划与,目标,绩效要求 -分析年度人力资源战略 -分析年度人力资源计划 -分析上年度业绩与培训相关的问题 1.2 培训需求分析的基本层面 问题：如何通过培训需求分析
2、来找到改变绩效的机会 -工作分析 -培训对象分析 -学员需求分析 1.3 需求分析基本工具的运用 问题：用什么方法来识别培训需求 -观察法 -座谈法 -问卷法 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ -雷达图 -标杆分析法 1.4 培训需求的最终确定 问题：这么多需求,该先满足那一个? -工作优先次序 -员工优先次序 -具体培训需求优先次序 -培训需求最终确定 2.规划年度
3、培训方案 2.1 培训目标制定 问题：为什么培训? -培训三个基本目标:维持、改善、创新 -培训目标的层次性 -培训目标的重要性界定与优先次序安排 -制定目标的工具与专业术语 -如何制定与分解培训目标 -制定目标的原则 2.2 培训学员选定 问题：到底该培训谁? 【HRHR 云公社】关注云公社】关注微信公众号微信公众号 zjzc625zjzc625，免费领资料，免费领资料！ ！ 【HRHR 云公社】关注云公社】关注微信公众号微信公众号 zjzc625zjzc625，免费领资料，免费领资料！ ！ -对学员进行摸底调查 -对学员的工作重要性进行分析 -对业绩维持与改善紧迫性分析 2.3 培训课程设
4、计 问题：培训什么内容? -分析受训人员的技能培训需要 -针对技能提升规划课程结构 -确定培训课程提纲 -所运用培训方法的设计 2.4 培训公司与培训师选择 问题：让谁来帮助我们完成任务呢? 培训机构与培训师的分类 培训公司分类 培训师的风格分类 评估培训公司与培训机构的标准业绩与经验 所提交方案结构可能培训风格 对本行业与本企业的了解程度 2.5 培训成果转化行 问题：培训结束后该如何干? 【HRHR 云公社】关注云公社】关注微信公众号微信公众号 zjzc625zjzc625，免费领资料，免费领资料！ ！ 【HRHR 云公社】关注云公社】关注微信公众号微信公众号 zjzc625zjzc625
5、，免费领资料，免费领资料！ ！ 培训成果转化的紧迫性 培训成果转化模型 培训成果转化计划与行动 3.制定年度培训计划 问题：如何使培训方案有效执行? 3.1 把方案转化为可以执行的计划 方案与计划的差别 计划必须的内容 计划中的 5 个 W2 个 H 3.2 年度培训计划管理 年度培训计划责任部门 年度培训计划制定流程 年度培训计划时间与任务控制表(甘特图) 年度培训计划修正 3.3 年度培训预算 讲师费用 培训成本 管理费用 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zj
6、zc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 4.实施年度培训计划 问题：如何使培训计划执行到位? 4.1 年度培训计划的组织与控制 年度培训计划组织 年度计划的控制 对过程的控制：标准与行为的对照 对结果的控制:效率与效果的控制 4.2 对培训采购管理 培训机构与培训师的挑选流程 培训机构的表现评估 如何与培训机构谈价格 4.3 培训实施过程的监控 计划执行制度实施 4. 年度培训绩效评估 问题：一年下来培训部门到底创造多少价值? -年度培训绩效标准的制定 -年度培训绩效标准 -年度培训绩效评估平衡积分卡(KPI) 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 【HR 云公社】关注微信公众号 zjzc625，免费领资料！ ！ 5.年度培训绩效评估的管理 -年度培训绩效评估的步骤 -年度培训绩效评估的内容 -年度培训绩效评估的工具
