员工绩效考核单部门/分店/编号： 日期： 年 月 日姓 名：岗 位：入职日期：考核日期：绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为，故需发出此通知，并记录在案。1. 绩效考核不达标行为属于：一般不达标行为 条；中度不达标行为 条；重大不达标行为 条；严重不达标行为 条2. 不达标次数：第一次 第二次 第三次3. 建议取消当月绩效工资：20分 30分 50分 100分 200分 降一级工资处理（由现在 元/月降至 元/月）终止劳动协议4. 详述工作不达标行为：员工签认收到此通知单 建议人或见证人签认 店长长/厨师长签认 人力督导部总监签认 备注： 员工绩效考核单部门/分店/编号： 日期： 年 月 日姓 名：岗 位：入职日期：考核日期：绩效考核情况该员工因工作中存在绩效考核不达标行为，故需发出此通知，并记录在案。1.绩效考核不达标行为属于：一般不达标行为 条；中度不达标行为 条；重大不达标行为 条；严重不达标行为 条2. 不达标次数：第一次 第二次 第三次3.建3. 建议取消当月绩效工资：20分 30分 50分 100分 200分 降一级工资处理（由现在 元/月降至 元/月）终止劳动协议4. 详述工作不达标行为：员工签认收到此通知单 建议人或见证人签认 店长长/厨师长签认 人力督导部总监签认 备注：
