1、企业企业经济增经济增长速度长速度产业结产业结构调整构调整税收、金融税收、金融政策的改变政策的改变科学技科学技术发展术发展市场需市场需求变化求变化竞争的竞争的加剧加剧环保的环保的要求要求小企业小企业单一品种企业单一品种企业简单产品企业简单产品企业面向国内市场面向国内市场技术条件的变化技术条件的变化设备的机械化、自动化水平设备的机械化、自动化水平的提高的提高高精尖产品及新产品的投产高精尖产品及新产品的投产人员条件的变化人员条件的变化人员结构的变化人员结构的变化人员素质的变化人员素质的变化管理条件的变化管理条件的变化实行计算机辅助管理实行计算机辅助管理建立现代企业制度建立现代企业制度改革干部制度改革
2、干部制度优化劳动组合优化劳动组合 指员工在态度、技指员工在态度、技能、期望、认知和行能、期望、认知和行为上的改变。为上的改变。包括权力关系、协调包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参工作再设计等其他结构参数的变化。数的变化。包括对作业流程与方包括对作业流程与方法的设计、修正和组合，法的设计、修正和组合，如更换机器设备，采用新如更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法等。工艺、新技术和新方法等。组织变革的过程组织变革的过程 解冻（改变员工原解冻（改变员工原有的观念和态度）有的观念和态度）变革（将改革热情变革（将改革热情转化为改革行为减少对变转化为改革行为减少对变革的抵制）革的抵制）再冻结（对员工心再冻结（对员工心态、行为规范和行为方式态、行为规范和行为方式进行不断地巩固和强化）进行不断地巩固和强化）组织变革的程序组织变革的程序 通过组织诊断，发通过组织诊断，发现变革征兆现变革征兆 分析变革因素，制分析变革因素，制定改革方案定改革方案 选择方案，实施变选择方案，实施变革革 评价变革效果，及评价变革效果，及时进行反馈时进行反馈
