1、Test_LMTestEnTest_LMTestEnTest_LMTestEn手机功率NTF分析Test-bayTechnicsOperatorMaterialEnvironmentAssembleFixtureTest-set 解决问题7 步法（Seven Step）外部顾客外部顾客内部顾客内部顾客计计LMEngineer OPAnalyzerProductSuper.人生職場三個圓圈圈的故事人生的職場上,每一個人的內在往往存在著三個圓,就讓我慢慢道來這三個圓的故事.要做的（该做的）事A第一個圓 A 它叫作“要做的事”这圆就象领导所交付的任務或工作，和本身份内的一些事情！想作的事B第二個圓
2、B 它叫作“想做的事”這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度能做的事C第三個圓 C 它叫作“能做的事”它代表著你所具有做某事的能力這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的多變的故事呢?當三個圓交會時.能作的事C想作的事B要作的事A就產生了甜蜜區 T什麼是甜蜜區 T 呢?簡單的說,當你老闆交辦的事,是你所想也是所興趣的事,同時也是你能力所能及的事時,你所爽的程度那如果這三個圓都沒有交集呢!能作的事C想作的事B要作的事A唉，悲哀！这人上班“无聊”，而老板则担心有事情没做好！那如果這三個圓的交集幾乎相互重疊呢!CBA喔!那這個人上班肯定狂有干劲，老板就可以泡壶好茶，慢慢品尝。那這三個圓有何特性呢?A
3、 圓也就是任務,B 圓表示態度,C 的圓表示能力,每個人的圓各有不同,圓與圓之間也相互不同,它們會隨時間,環境及人際之不同有所消長,但一般而言“要作的事”與“能作的事”這兩個圓的短期變化不大.能變的是“想作的事”這個圓那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢?想想看!如果其中的兩個圓是不容易被改變,那你如果要增加甜蜜區 T 的面積的話,該怎麼作呢?-不就是將想作的圓擴大嗎!能作的事C想作的事B要作的事AB所以工作的成就,滿足與快樂感的主導者不是別人,是自己.因為能改變“想作的事”那個圓的人不會是你的老闆或同事不要讓“想作的事”的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然工作沒有樂趣可言2003/10/1752谈判区A方愿望范围B方愿望范围解决范围A方目标点B方抵制点A方抵制点B方目标点
