五订货点采购与库存控制课件.ppt

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1、第五章第五章 订货点采购与库存控制订货点采购与库存控制 库存控制概述库存控制概述 订货点采购概述订货点采购概述 定量订货法采购定量订货法采购库存控制概述库存控制概述 储存的分类储存的分类 88-8988-89页页 库存过程库存过程 90-9190-91页页 库存费用库存费用订货费订货费保管费保管费缺货费缺货费补货费补货费进货费与购买费进货费与购买费库存控制原理和方法库存控制原理和方法 库存控制原理库存控制原理 采购订货策略采购订货策略 如何制定一个采购订货策略如何制定一个采购订货策略 1 需求者的需求类型需求者的需求类型类别:独立需求?相关需求?类别:独立需求?相关需求?性质:确定型?随机型?

2、性质:确定型?随机型?分布:正态分布?其它?分布:正态分布?其它?2经营者的经营方式经营者的经营方式3选用合适的控制方法选用合适的控制方法 独立需求物资的配置的独立需求物资的配置的20种模型种模型 95页页不允许缺货不允许缺货可以缺货可以缺货实行补货实行补货订货点采购概述订货点采购概述 订货点采购的原理订货点采购的原理 订货点:仓库必须发出订货的警戒点。订货点:仓库必须发出订货的警戒点。目标:实现库存量最小化。目标:实现库存量最小化。两个参数:订货时机;两个参数:订货时机;订货数量。订货数量。订货点的确定:定量订货法订货点的确定:定量订货法 QK=“QL”“QL”N(DL,D)DL=DL+D=

3、DL+QS 99页公式页公式5-4 几个典型的安全系数特性对照表 101页 安全系数表 101页 随机型正态分布情况下的订货点:1 需求速率确定,提前期随机。需求速率确定,提前期随机。“R”=R QK=DL+QS=DL+D=R(T+T)订货点的确定:定量订货法订货点的确定:定量订货法2提前期确定,需求速率随机。提前期确定,需求速率随机。“TK”=TKQK=DL+QS=DL+D=R(TK+TKR)3提前期确定,需求速率确定。提前期确定,需求速率确定。“R”=R,同时同时 “TK”=TK QK=QL=RTK 订货周期:订货周期:相邻两次订货之间的时间间隔。相邻两次订货之间的时间间隔。根据日历习惯根

4、据日历习惯 根据生产周期根据生产周期 根据经济订货周期根据经济订货周期订货点的确定:定期订货法订货点的确定:定期订货法T*=2c0c1R定量订货法采购定量订货法采购定量订货法原理定量订货法原理 104页页定量订货法控制参数的确定定量订货法控制参数的确定1订货点的确定(正态分布)订货点的确定(正态分布)严格数学公式:严格数学公式:(1)基于提前期需求量)基于提前期需求量DL (2)基于需求速率)基于需求速率R和提前期和提前期TK请自己写出来吧!2订货批量的确定订货批量的确定 (1)取经济订货批量)取经济订货批量 (2)取计划期)取计划期T0中的需求量中的需求量 (3)取单元额定量的整数倍。)取单

5、元额定量的整数倍。(4)轮番生产时可以取整个供应周期的需求量。)轮番生产时可以取整个供应周期的需求量。Q*=Q*=2c0R c12c0R K ciQ0=RT0定量订货法的实施应用定量订货法的实施应用 适用对象适用对象 优缺点分析优缺点分析 107-108107-108页页 实施步骤实施步骤 作好基础工作作好基础工作 确定库存模型确定库存模型 确定订货点确定订货点 确定订货批量确定订货批量 定量订货法运行定量订货法运行例题和练习例题和练习 109页例页例5.1 练习练习:130页训练题页训练题1 练习练习:130页训练题页训练题4 回家作业回家作业:132页训练题页训练题8 回家作业回家作业:1

6、30页训练题页训练题9例题和练习例题和练习 110页例页例5.2 练习练习:130页训练题页训练题3 回家作业回家作业:131页训练题页训练题5第五章第五章 订货点采购与库存控制订货点采购与库存控制 定期订货法采购定期订货法采购 价格折扣和区段价格采购策略价格折扣和区段价格采购策略 多品种联合订购多品种联合订购 订货点采购的应用案例订货点采购的应用案例 对订货点技术的评价对订货点技术的评价定期订货法采购定期订货法采购 基于时间的订货控制方法。基本原理:预先确定一个订货周期预先确定一个订货周期T和一个最高库存和一个最高库存量量Qmax,周期性地检查库存,求出当时,周期性地检查库存,求出当时的实际

7、库存量的实际库存量QKi、已订货而还未到达的、已订货而还未到达的物资量物资量Ii 以及已经售出但还未发货的物以及已经售出但还未发货的物资量资量Bi,然后发出一个订货批量,然后发出一个订货批量Qi。解决三个问题解决三个问题 确定订货周期确定订货周期T 确定最高库存量确定最高库存量Qmax 确定第确定第 I 次订货批量次订货批量Qi1 确定订货周期确定订货周期T 日历时间单元日历时间单元 供应商的生产周期或供应周期供应商的生产周期或供应周期 经济订货周期经济订货周期T=C0Rc1T*=2c0c1R2 确定最高库存量确定最高库存量Qmax T+TK的长度为一个时间单元。的长度为一个时间单元。“D T

8、+TK”服从正态分布服从正态分布“D T+TK”N(D T+TK,D T+TK)Qmax=D T+TK+D T+TK=D T+TK+QS三种特殊情况三种特殊情况 113页页 当当TK不变,为确定值,即不变,为确定值,即T=0=0时时 当当R不变,为确定值,即不变,为确定值,即R=0=0时时 当当TK、R不变,为确定值,即不变,为确定值,即T=0=0、R=0=0时时3 确定第确定第 i 次订货批量次订货批量Qi Qi=Qmax QKi Ii +Bi各种模型的定期订货法的最高库各种模型的定期订货法的最高库存量存量 见见114页表页表5-5定期订货法的应用定期订货法的应用 主要用于主要用于C类物资。

9、类物资。最大优点:最大优点:在规定时间去检查库存;可以合并采购;周期盘存精确;预先制定订货计划。主要缺点:安全库存量高。主要缺点:安全库存量高。例题和练习例题和练习 例题:例题:115页例页例5.3 练习:练习:130页训练题页训练题2 回家作业:回家作业:131页训练题页训练题5 例题:例题:115页例页例5.4 练习:练习:133页训练题页训练题3价格折扣和区段价格采购策略价格折扣和区段价格采购策略 价格折扣价格折扣:供应商规定的价格随订货批量变化的促供应商规定的价格随订货批量变化的促销策略。销策略。价格折扣采购策略价格折扣采购策略 节约比较法节约比较法 成本比较法成本比较法 节约比较法:

10、节约比较法:折扣后购买费用降低;折扣后购买费用降低;折扣后订货费用降低;折扣后订货费用降低;折扣后购保管用降低。折扣后购保管用降低。成本比较法:成本比较法:比较折扣前后的总费用。比较折扣前后的总费用。例题和练习例题和练习 例题:例题:132页训练题页训练题10(1)练习:练习:132页训练题页训练题10(2)回家作业:回家作业:131页训练题页训练题6 回家作业:回家作业:131页训练题页训练题7区段价格采购策略区段价格采购策略 区段价格:是多个区段的价格折扣。区段价格:是多个区段的价格折扣。区段价格原理:成本比较法区段价格原理:成本比较法 1 整理资料,分清区段。整理资料,分清区段。2 求个

11、区段的经济订购批量。求个区段的经济订购批量。3 从最高区段从最高区段n开始,比较开始,比较Q*i和和Qi-1例题和练习例题和练习 例题:例题:120页例页例5.5 练习:练习:132页训练题页训练题11 回家作业:回家作业:132页训练题页训练题11多品种联合订购多品种联合订购 同类多品种、同城多品种的联合订购。同类多品种、同城多品种的联合订购。不同品种相同周期的联合订购不同品种相同周期的联合订购 不同品种不同周期的联合订购不同品种不同周期的联合订购例题和练习例题和练习 例题:例题:123页例页例5.6 练习:练习:132页训练题页训练题12 回家作业:回家作业:132页训练题页训练题12订货点采购的应用案例订货点采购的应用案例 案例分析与讨论案例分析与讨论 125-128页页对订货点技术的评价对订货点技术的评价 基本特点基本特点 128页页 优点优点 129页页 不足之处不足之处 129页页

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